有限会社リトルプリンス
長谷川 肇

有限会社リトルプリンスは、テニススクール・テニスクラブを主な事業として運営し、さらにヨガ、ストレッチ、こども運動教室も手掛けています。
共に学ぶ会導入の目的は、スタッフが人として成長し、お客様に寄り添えるようになることです。
独自の工夫として、毎月司会者を変えており、各司会者が工夫を凝らすことで、質の高い勉強会が実現しています。参加者からは、「仕事へのモチベーションが上がった」「チームワークが向上した」などの声が寄せられており、非常に好評を得ています。共に学ぶ会は参加者の自己成長だけでなく、組織全体の強化にもつながっています。
チームワークが良く、温かい社風が特徴の弊社は、個々の良さを最大限に引き出しながら、これからもより良い組織づくりとサービス提供のために努力してまいります。今後もさらに、人も会社も成長できるように学び続けます。

株式会社タカミエンジ
室田正博

私たちは「共存共栄の精神で、かがやく未来を創造します」を理念として大阪と東京を拠点に電気工事業をしています。共に学ぶ会は二〇一一（平成23）年から導入し、さまざまな改善を重ねてきました。
現在は当番が当月号の中から記事を選択し設問表を作る方法をとっています。参加者は回答を記入した設問表をパートナーと呼ばれる仲間に提出し、パートナーがコメントを加えて社長に提出します。その後、社長がコメントバックをし、その設問表を持って全員で一時間のディスカッションをします。パートナーは所属部署を問わず毎月ローテーションするようにしています。
社員からは「他社事例を自社に置き換え取り組むことで、業務改善や生産性向上などにつながっている」「相手の考えや価値観を受け入れることができるようになり、考えの幅が広がった」という声が上がっており、毎月学ぶことの大切さを実感しています。

額縁のタカハシ株式会社
高橋 淳

弊社は長野県にて「あなたのおもいを未来へ紡ぐ。額縁のタカハシ」の理念のもと、額縁の小売りと製造をさせていただいております。
共に学ぶ会は社内組織「理念と経営委員会」主導で毎月開催しております。目的は、①理念の深掘りと浸透、②他社の事例から自社・自分のために学ぶことです。委員会は一年ごとにメンバーを変更しており、前期は一年を通して創業の精神に沿った設問で学びました。四～五名のグループに分かれて実施しており、それぞれのグループで出た意見も聞きたいという声に応えて、各勉強会のまとめを学習ツール「ジョブナビ」にアップする取り組みを始めました。今期は二〇二三（令和5）年度に新卒入社した三名が委員長と副委員長を担い、前期の良いところを踏襲しつつ、学習ツールと絡めた勉強会を計画しています。共に学ぶ会が密度の濃い時間になるように、委員会で工夫をして継続してまいります。

株式会社土橋製作所
磯野 一

当社は山梨県笛吹市という、八ヶ岳や南アルプスを望む風光明媚なところにあります。主たる事業は半導体製造装置関連の金属部品加工ならびに産業設備の設計・製作で、今年創業七三年目を迎え、一〇〇年企業を目指しております。
共に学ぶ会は、今年で一四年目を迎えました。毎月一〇グループに分かれ、約一時間のディスカッション、その後各リーダーからの発表があります。グループは所属を越えたランダムなメンバーで構成されるため、記事について意見交換する中で、経営理念の再確認や共有の場になっています。また、日頃気づかなかった同僚の考え方や趣味・嗜好などを知れて、社員同士の新しい発見や距離を縮める有意義な場にもなっています。
今後も視野を広げ、人間力を高め、経営理念である“お客様や社会の役に立つ企業”、“みんなで幸せになる企業”、“厳しくて温かい企業文化”の実現に向け、共に学ぶ会での交流を継続してまいります。

株式会社セイリョウ
髙野真弘

株式会社セイリョウは、埼玉県戸田市に拠点を置き、運送業を主軸に業務を行っております。『理念と経営』を教材とした勉強会を積極的に導入し、多様な可能性や工夫を発見・実践しています。
この取り組みの成功要因として、まずオンラインを活用したことが挙げられます。この方法により、これまで参加率向上の妨げになっていた、ドライバーの帰社時間差の問題を解消して、全メンバーが同じ時間に集まり学び合うことが可能になりました。また、パート社員が積極的に参加できるようになったことで、意見交換を通じて、組織全体の連帯感がさらに高まりました。
八年にわたって続けてきた「共に学ぶ会」。会の中では笑顔が増えていき、互いの気づきを共有し合う大切な場になっています。今後もこの素晴らしい雰囲気を保ち、お客様、会社、そして自己成長のために、学び続けます。

アトム株式会社
仲野弘子

弊社アトムは、大阪市の空堀商店街に隣接しています。空堀は奇跡的に空襲を免れたことで、今でも昔ながらの長屋や狭い路地、石畳が見られる、懐かしさある町です。近年は若者たちが長屋を改装し、個性を活かしたショップが続々とオープンしています。そんなチャレンジ精神あふれるこの町で、私たちアトムも「誰かを笑顔にする」一枚（Tshirt）を昔ながらの手作業でプリントしています。斬新なデザインにも対応できるインクジェットプリントにもいち早く取り組み、デザイン→プリント→リパックまでワンストップで行う独特の企業です。
毎朝礼後の「共に学ぶ会」では、経営理念をベースに情報を共有し、自分に何ができるかを「問答」しながら学んでいます。また、この会で得た課題はできるだけ数値化し、各部門のリーダーがPDCAを回して業務改善に取り組んでいます。ゼロから新しいものをつくりだすアトムの進取の精神を忘れず、日々技術を更新して地域に愛される「ものづくり」に挑戦します。

フジ建設株式会社
野田香寿恵

フジ建設は「私たちは全ての人の笑顔の為に街の『きれい』を創ります。」を企業理念に掲げ、名古屋市を中心に解体工事、産業廃棄物処理、道路清掃など、地域の“きれい創り”事業を行っております。
共に学ぶ会は約五年前から導入しており、常に実施方法の改善を重ねています。最近では、共有カレンダーに月に数回の共に学ぶ会の開催予定を設定すると、社員自ら“参加”するようになりました。また、設問表は独自に作成しており、『理念と経営』での学びを自分たちの仕事に落とし込み、実際の行動につなげられるよう意識しています。
社員からは「業務で直接接点のない人とコミュニケーションがとれて親近感が湧いた」「他部署の部長と対等に意見交換ができて新鮮だった」「考えを発表することに慣れて緊張しなくなった」などと好意的な意見が多く、効果を実感しています。
今では社員同士のとても大切なコミュニケーションツールとなっており、今後も全社員が参加できるよう工夫をしながら継続していきます。

有限会社 阿久津左官店
遠山雄太

栃木県那須塩原市にて創業五三年の地域密着左官工事店、壁の匠阿久津左官店です。わが社では、経営理念「私たちは礼儀・技術・知識の向上を目指し　感謝の気持ちで社会に貢献します。」を掲げ、職人のマナー向上・卓越した技術の習得、プロ意識を持った知識提案で顧客満足を追求する組織づくりに日々取り組んでおります。
共に学ぶ会は『理念と経営』創刊当初のマネジメント研修参加をきっかけに導入しました。以来毎月開催しております。導入の目的は礼儀と技術、そして知識を向上させるためであり、経営理念が浸透した学ぶ組織になることを目指しています。
また、マンネリ化防止のため、ランチ会や技術講習会と組み合わせたり、スプレッドシートを活用した情報共有により社内のコミュニケーションを活性化させたりと工夫を凝らしています。今後も共に学ぶ会に積極的に取り組み、社内を活性化させ、学ぶ組織を創っていきます。

株式会社富久
近藤誠二

愛媛県東温市にて公共土木工事と廃棄物関連事業を行っております。
「共に学ぶ会」は昨年一二月で二〇〇回を迎えました。四人からのスタートでしたが、今では参加者がベトナム人社員三人を含む二二人となり、各グループ約五人で月一回開催しております。
グループは部門を越えて編成し、月交代で全員がリーダーをするようにしています。自社向けにアレンジした設問を二問程度用意し、自社では何ができるか、今後何をしていくことが必要かなどを考え、発表しています。また、各グループで感想を記入し、考えを共有しています。勉強会では各グループで一件ずつ改善提案をして、勉強会の活性化にも繋げています。
今後も経営理念である「地域を守れ　未来をつくれ　ひかれ我らの機動力」をフルに発揮できるように勉強会をさらに活性化させ、地域貢献度ナンバーワン企業を目指し、学び続けていきます。

アイコンヤマト株式会社
澤洋平

私たちは鳥取市で建設コンサルタントとして、道路や治水施設などの社会インフラの整備に携わっています。経営理念「挑戦と創造」のもと、人間の無限の可能性を信じ、生活の安心・安全・快適を創り出し続けるために、困難に立ち向かい、それを成長の糧として研鑽を積んでいます。
私は二〇二二（令和３）年にアイコンヤマトに入社し、「共に学ぶ会」を知りました。勉強会では、同じ内容を読んで同じ設問に答えていても、自分とは異なる意見を持つ人が多く存在することに気づきました。自分と異なる意見を取り入れることで、他者を受け入れる力がつき、日常の業務を円滑に進める力を得られると感じました。
現在では、勉強会のリーダーとして準備や司会進行を担当しています。特に司会進行では対応力や質問力が身につき、成長を実感しています。今後も勉強会を通じて学びを得ることで、仕事や私生活を充実させていきます。