協成工業株式会社　
大枝 須美子

　岡山県倉敷市にある弊社は、「人間力・工事力で創るお客さま感動業」を経営理念に掲げております。社会の基盤を担う重化学工業プラントや環境プラントに関する製造・建設・メンテナンス事業を主に行っており、今年で五三期目を迎えました。
　弊社は出張が多く、出勤場所や出勤時間帯もばらばらのため、社員全員が一カ所に集まることは困難です。それでも、少しでも多くの社員が「共に学ぶ会」に参加できるように、オンラインで開催したり、午前・午後の二部制にしたりと、工夫を重ねながら開催しています。
　これまでは社員同士で顔を合わせる機会が少なく、コミュニケーションが取りにくい環境だったため、勉強会がお互いの顔を見ながら意見交換ができる貴重な場となっています。また、さまざまな考えを聞くことで視野が広がり、多くの学びを得ることができています。未だ全社をあげての開催ではありませんが、大切なコミュニケーションの場として、今後も続けていきます。

株式会社新美　
德丸 新哉

　弊社は、福岡県北九州市で貸衣装とレストランを経営しており、二〇二三年八月に創立五〇周年を迎えます。「ご縁を結んで最高の幸福づくり」という経営理念の下、「食卓に笑顔を、記念日に感動を」を合言葉に、社員一丸となってコロナ禍に立ち向かっております。
　「共に学ぶ会」は、価値観の共有を目的に始めました。今では、『理念と経営』の記事を通じて経営者の真摯な姿勢に触れることが、理念に基づく価値観を醸成する一助となっています。また、当初はやらされ感がある中でのスタートでしたが、今では月二回開催するまでとなっています。設問に対して幹部社員が赤ペンでコメントを入れることで、社員間のコミュニケーションの場としても効果的に活用できています。
　勉強会を通じて、コロナ禍を乗り切る為に必要な視点や行動についても話し合う機会ができ、大いに役立っています。これからもお客様の笑顔を創造し、心に残る思い出作りを創造してまいります。

株式会社ヤマウチ産業　
田中　裕太

　私どもは、石川県小松市で造作家具・健具の製造を行っております。
　『理念と経営』を活用した月一回の勉強会は、社員一人ひとりが自分の力で考え、判断・行動する力を養うために始めました。また、「社員に経営感覚を身につけてほしい」という山内社長の思いも込められています。
　勉強会は、仕事内で関わる機会が少ない人とも話ができ、各々の考えや普段思っていることを知れる、貴重なコミュニケーションの場となっています。設問表に答えることで、仕事をしていく上で大切な「自分で考え、判断する力」が社員に少しずつ身についてきていると感じます。
　現在、勉強会では四つのグループを組み、会の度にメンバーを変えています。今後はグループの人数を変えたり、設問表の他にも意見を言い合えるテーマを新たに考えたりと工夫を凝らし、勉強会をさらに活性化させていく所存です。弊社は、今後も勉強会を継続し、価値観の共有・人財育成に取り組んでいきます。

ゆたか建設株式会社　
安食 　一

　弊社は、埼玉県南西部を中心に年間七～八棟の住宅を設計・施工している地域工務店です。埼玉の県産材（県内の森林から伐採され、県内で加工された木製品）を構造・内外装に使用しています。
　勉強会は、仕事外で話をすることで社員がお互いを知ることができ、社員のコミュニケーション能力の向上や明るい社風づくりに役立つと考えて導入しました。役員はあえて勉強会に参加せず、社員のみで行うようにしています。リーダーは会の開催ごとに入れ替え、話し合いに使う設問はリーダーに選んでもらいます。また、話しやすい雰囲気をつくるため、社員がお菓子やジュースを用意して、リラックスして参加できるように心がけています。
　月一回の勉強会は、早朝から現場に出る大工チームと内勤の設計チーム・経理チームがコミュニケーションを取れる有効な時間です。また、『理念と経営』を通して、社員それぞれの価値観や人生観を共有できる素晴らしい時間にもなっています。

株式会社櫻井建設　
水野　泰子

　私たちは、山形県山形市の工務店で新築・リフォーム工事を行っております。毎日の『13の徳目』朝礼や、事務所員と自社大工が合同で参加する月一回の社内勉強会では、情報共有を大切にしております。
　勉強会は、社員同士のコミュニケーションを増やし、職場環境をより良くするために導入しました。「住まいづくりを通して、縁のある人たちに笑顔の櫻を咲かせます」という経営理念を浸透させ、“チーム櫻井”としての団結力を高める時間としています。
　会では、四～五人のグループに分かれて各リーダーを決め、設問ごとの感想を発表し合います。個々の考え方を理解し、意識を高め合う時間です。終了後は、会で得た気づきを忘れぬよう、各自がスプレッドシートに感想を記入し、社内で共有しています。
　目的通り、事務所と現場の距離は縮まりつつあります。家づくりやお客様への想いも、回数を重ねるにつれ深まってきました。私たちはこれからも初心を忘れず邁進し、“笑顔の櫻”を咲かせていきます。

丸正運送株式会社　
山神 淳

　弊社は、兵庫県尼崎市を拠点に物流業を展開している運送会社です。社員五〇名、トラック三七台、物流センター二千坪を構え、お客様の困りごとを解決するために組織一丸となって取り組んでいます。
　導入して一二年目となる勉強会は、事業の発展と社員の成長を目的に、毎月開催しています。固定観念にとらわれずにさまざまなアイデアを共有し、仲間と刺激し合える勉強会は、最大のコミュニケーションツールであると感じています。また、勉強会を通じて「伝える力」と「聴く力」を意識することで、発表者・聴講者としての取り組み方にも変化が出てきています。各企業事例を自社・自分ごとと置き換えて、自分の考えや感想を発表する場面も増えてきました。
　今後は経営理念である「喜んでもらう」を社内に浸透させ、業界や地域の発展を目指してまいります。そして、経営ビジョンである「必要とされ続ける会社・人になる」を目指し、全社員一丸となり成長していきます。

株式会社丸タカ　
久留知晃

　私どもは鹿児島市を中心に「アイアイラーメン」「金之麦飯店」などの飲食店を運営しており、麺製造卸業も行っております。
勉強会は、スタッフが良い言葉遣いを身に付け、円滑なコミュニケーションが取れるようになるために始めました。毎朝一〇〜二〇分、朝礼の時間を利用し、『理念と経営』を読んでの感想発表や質疑応答などを行っています。スタッフみんなが自由に、かつ活発に発言してくれるため、基本は真剣に、時には笑いありの和やかな朝の時間を過ごせています。
　また、勉強会を導入してからは、スタッフの言葉遣いが変わり、感情任せで発言するのではなく、納得し合う努力をするようになりました。良好なコミュニケーションが取れるようになってからは、業務上の連携もスムーズになっています。
　まだまだ完璧な勉強会ではありませんが、スタッフみんなで『理念と経営』という共通のツールを深掘りできる良い時間となっています。

オカセイ株式会社　
高見義政

　弊社は、岡山市を拠点に、全国の病院・施設、自宅介護生活者様に介護ベッドをお届けしています。中古介護ベッドの洗浄・消毒・消臭・異物検査を徹底的に行い、生まれ変わった“リフレッシュ介護ベッド”一二〇〇台の品ぞろえの中から、お客様へ最適な提案を心掛けています。
　社員一同“共育”に励んでいる弊社は、経営理念を「リフレッシュ介護ベッドを通して、社員と育み・お客様に貢献し・社会に奉仕し、人びとの幸福を実現します」としています。毎日の「13の德目」朝礼に加え、毎週火曜の九時半から実施している勉強会は、「参加者全員が課長クラスのリーダーに」という思いから“火朝会議”と称し、司会が決めたテーマについて討議しています。会では常に肯定的な意見が飛び交い、業務改善はもとより新事業計画に発展することもあります。
　全員が共通の価値観を持つことにより、円滑に業務が進む。お客様・社員満足に欠かせない重要コンテンツとして、今後も火朝会議の輪を拡げていきたいと思います。

宮脇鋼管株式会社　
相川兼一

　弊社は、大阪・東京・埼玉・千葉で鋼管の卸売・加工販売を行っています。「幸せ軸のチーム創り」を経営理念として掲げ、社員やその家族、ステークホルダーの皆様と共に幸せを追求しながら事業を営んでいます。
「HAPPY未来プロジェクト」という名称で行っている勉強会は、社長と各拠点からの有志社員二〇名弱のメンバーで毎月一回実施しています。勉強会では、経営理念にある“幸せ”にフォーカスし、『理念と経営』から各自が選んだ記事について気づきを発表。それに対して、メンバー同士が自由に意見や感想を交わす形式で進めています。発表や意見の交換から新たな学びを得られることと、さまざまな部署の話を聞くことでメンバーの人となりを知れることが醍醐味です。
　また小規模版の「ミニHAPPY未来プロジェクト」が各拠点で発足し、勉強会は全社に広がりを見せています。経営理念を全社に浸透させ、“HAPPYな未来”を全社員と共に創っていきたいと考えています。

株式会社廣珍　
山木祥志

「廣珍」は昭和三四年に倉敷市玉島で「まちの中華屋」として開業しました。現在はその他に、和食店やラーメン店、生餃子と唐揚げの専門店、さらには中華食堂など、市内に五店舗を展開しています。「みんなの美味しい！のために」を理念に掲げ、美味しさの追求とお客様の感動づくりを目標に日々取り組んでいます。
　二〇一七年からは、料理を作るだけでなく経営への学びを深めるため、『理念と経営』を用いた勉強会をスタートしました。当初は幹部クラスのみの参加でしたが、今では一般社員も含めた勉強会を月一回開催しています。初めは読み書きするのが億劫なメンバーや、「設問の意味が分からない」と悩む部下もいましたが、会を重ねるごとに回答欄の文字数も増え、さまざまな意見が飛び交うようになりました。
　これからも、スタッフみんなで「共に学ぶ」時間からコミュニケーションを増やし、「創造力」を高めていくことで、より良い社風をつくっていきたいと思います。