最新号

2024年10月号

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(2024-09-21発行)

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2024年10月号

(2024-09-21発行)

2024年10月号
定価1,100(本体1,000円)

巻頭対談 未来への挑戦と創造

安住から脱却し、変革の力で世界へ

亀田製菓株式会社 代表取締役会長CEO ジュネジャ・レカ・ラジュ

株式会社シナ・コーポレーション 代表取締役 遠藤功

特集顧客接点はこう生かせ!

Case1 顧客を“ファン”にする綿密な接点戦略
株式会社トラムスコープ 代表取締役社長 加藤敦揮

Case2 地域と接して見えた百年企業への道
株式会社NEXT・カワシマ 代表取締役 川嶋啓太

Case3 本物の接客を目指す“超”野球専門店
株式会社スポーツシーブイ 代表取締役社長 中村勇太

Interview 「離脱の真相解明」こそ、ファンづくりの近道!
國學院大學経済学部 教授 宮下雄治

取材・文 川内イオ

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10月豪企業事例研究1

社員が自走する老舗ベンチャー/カクイチ【今、この中小企業がアツい!】【10月号企業事例研究1】

9月豪企業事例研究1

会社初のプロパー社長が挑む「小岩井らしい」経営革新/小岩井農牧【今、この中小企業がアツい!】【9月号企業事例研究1】

8月豪企業事例研究1

❝賞味期限切れ❞のビジネスモデルにテコ入れ/よーじや【今、この中小企業がアツい!】【8月号企業事例研究1】

7月豪企業事例研究1

活気を売るローカルスーパーの「やらない」戦略/クックマート【今、この中小企業がアツい!】【7月号企業事例研究1】

6月豪企業事例研究1

脱大量生産! 生産者と共生するビジネスモデル/石井食品【今、この中小企業がアツい!】【6月号企業事例研究1】

5月豪企業事例研究1

デザインの力でプラスチックの概念をくつがえす/本多プラス【今、この中小企業がアツい!】【5月号企業事例研究1】

4月豪企業事例研究1

理念経営の実践者が語る「まかせる経営」の本質/生活の木【今、この中小企業がアツい!】【4月号企業事例研究1】

3月豪企業事例研究1

新しい洗車文化を生み出す!コーティングの先駆者/KeePer技研【今、この中小企業がアツい!】【3月号企業事例研究1】

2月豪企業事例研究1

地方からタクシー業界のDXを進める革命児/電脳交通【今、この中小企業がアツい!】【2月号企業事例研究1】

1月豪企業事例研究1

衰退から一転、世界が注目する「西陣織」/細尾【今、この中小企業がアツい!】【1月号企業事例研究1】

12月豪企業事例研究1

寝袋製造からアパレルへ!アトツギが描く成長戦略/ナンガ【今、この中小企業がアツい!】【12月号企業事例研究1】

11月豪企業事例研究1

新たな価値を生み、大きく育てる家電メーカー/千石【今、この中小企業がアツい!】【11月号企業事例研究1】

10月豪企業事例研究1

伝統と未来を守る豆腐メーカー/相模屋食料【今、この中小企業がアツい!】【10月号企業事例研究1】

9月豪企業事例研究1

いい人がいい仕事をするから技術が高まる/浅井農園【今、この中小企業がアツい!】【9月号企業事例研究1】

8月豪企業事例研究1

ナンバーワンではなくオンリーワンを目指す/チョーヤ梅酒【今、この中小企業がアツい!】【8月号企業事例研究1】

7月豪企業事例研究1

ファンを魅了し、カフェ業界をリードする/サザコーヒー【今、この中小企業がアツい!】【7月号企業事例研究1】

6月豪企業事例研究1

社員全員が主役だから次々と新商品が生まれる/フットマーク【今、この中小企業がアツい!】【6月号企業事例研究1】

5月豪企業事例研究1

世界初!陶磁器のリサイクル肥料を開発した老舗のチカラ/ニッコー【今、この中小企業がアツい!】【5月号企業事例研究1】

ナプロアース

東日本大震災ですべてを失った工場……奇跡の復活を遂げる!/ナプロアース【今、この中小企業がアツい!】【月刊「理念と経営」】

佐藤製作所

【今、この中小企業がアツい!】20代が社員の半数を占める町工場!若手育成のコツに迫る/佐藤製作所【月刊「理念と経営」】

フジ産業株式会社

【今、この中小企業がアツい!】第1回 フジ産業株式会社【月刊「理念と経営」】

パーパス経営

いまこそ、本気でパーパス経営を!

分かりやすさの徹底追求

「分かりやすさ」の徹底追及が、ブランドを育てる

ベンチャーの精神を

いま再びのベンチャー精神を!

一筋を貫く

「一筋を貫く」ために、変わり続ける

時代に先駆ける価値を育む

失敗を恐れない文化が、時代に先駆ける価値を育む

創業の志を未来につなぐトップの思い

創業の志を未来につなぐ、トップの思いを語り尽くせ

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企業の成功法則
三位一体論
社長力・管理力・現場力

田舞 徳太郎

月刊『理念と経営』発行人代表、日創研グループ 代表

この非常事態を乗り切るため、
経営理念の確立を急ごう!
田舞 徳太郎

人が主役のマネジメント――なぜ三位一体経営なのか

組織は人の集まりです。何を中心に据えるかというと、共通の目的を共有し、お互いが協働の自発性を発揮し、コミュニケーションを取り合ってその目的を達成することです。長年この三位一体を具体的に検証した結果、「人が主役」になっている企業ほど業績がいいのです。

2023年2月号

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企業の成功法則 三位一体論 
社長力・管理力・現場力

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『理念と経営』経営者の会のコミュニティーでコロナウイルスからの危機を乗り切る

vol.1

Vol.1(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ~何故、経営者は孤独なのか?~(7分57秒)

vol.2

Vol.2(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ~経営者同士の本音コミュニティ-~(9分43秒)

vol.3

Vol.3(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ~理念と経営とは?~(11分03秒)

vol.4

Vol.4(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ~経営理念とは何か?~(9分47秒)

vol.5

Vol.5(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ~具体的に得るものは?~(11分13秒)

vol.6

Vol.6(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ~人との出逢いが人生を変える!~(11分15秒)

『理念と経営』で学ぶ

オンラインツール オンラインツール

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開催目的・導入効果

『理念と経営』共に学ぶ会 開催目的・導入効果とは?

継続し続ける理由

株式会社ネットアーツ様 『理念と経営』共に学ぶ会を継続し続ける理由。

ご感想

『理念と経営』オンライン共に学ぶ会 お客様からのご感想

オンライン学ぶ会

お待たせ致しました!「理念と経営」オンライン全国合同共に学ぶ会のご案内です!

中小企業に活力を
与える経営誌

理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!

  • 累計対談人数

    203

  • 累計掲載企業数

    2082

  • 経営者の会
    支部数

    500支部

  • 共に学ぶ会
    導入企業数

    2000

  • セミナー・
    イベント数

    692

※2023年1月現在

心に残る、ちょっと感動する物語

月刊「理念と経営」2009年1月号より、小檜山 博先生に連載いただいております、「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」の中から、
選りすぐりの10記事を、動画にて配信しております。※下部に一部記事を紹介しております。

私たちは、この「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」を日本全国の方々のみならず、世界中の人々に読んでいただきたい、という思いのもと、
一つひとつの記事を英訳し、ローリー・ターナー女史に朗読をしていただきました。

きっと、皆様の中にも、同じようなご体験をされた方がいらっしゃることかと存じます。
なかなか言えずにいた感謝の気持ちや、今もなお大切にされている想いについて、今一度、見つめていただくきっかけになりましたら、
大変嬉しく思います。

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くちびるに歌を持て 心に太陽を持て

作:小檜山 博 絵:綱中 いづる

  • 13の徳目 導入企業事例集
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