導入企業の声

  • 水谷工業株式会社 様

    『理念と経営』共に学ぶ会を開始して徐々に、座学に対する職人さんの抵抗が無くなり、
            仲間や仲間の仕事を尊重する風土ができました。

    月刊『理念と経営』 掲載

    2007年8月号

    2007年8月号

    【我が社のとっておきの自慢】
    もう頼るものは「助っ人稼業」 しかないんだ

    『理念と経営』共に学ぶ会開催
    ・・・ 2006年11月

    会社名 水谷工業株式会社
    代表者 京極 盛
    業種 設備工事業
    社員数 20名
    HP http://www.mizukou.co.jp/

    『理念と経営』共に学ぶ会をご導入して頂いた経緯

    2005年10月に先代創業者が急逝し、今後の経営に大きな不安を持っていた後継者である私に、田舞代表が『理念と経営』共に学ぶ会を薦めて下さいました。
    開催当初は座学に対する職人さんの抵抗に悩みました。
    「本を読んだり、文字を書いたりする事をしたくないので職人という職業を選んだ」
    そんなスタッフの声も聞かれ、単なる「愚痴のこぼし合いの場」になってしまう時もありました。

    『理念と経営』共に学ぶ会を開催して頂いている目的

    当初は工事部・営業部・総務部のコミュニケーションを良くすることを目的としていました。
    部門間での軋轢がチームワークに悪い影響を与えていると思っていたからです。 『理念と経営』共に学ぶ会を開始して5年を経過した現在は、経営知識の習得や、成功企業の事例から仕事観を高めることに意識を向けて欲しいと考えています。

    『理念と経営』共に学ぶ会導入後の効果

    ・部署を超えた相互理解の精神 ・親密性
    ・仲間や仲間の仕事を尊重する風土
    ・経営理念の浸透
    ・自信(「ライバル社より良い会社だ」という自社に対する自負心)

    • 社内

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