まもなく5月号が発売です!

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皆様こんにちは!

『理念と経営』2019年5月号が間もなく発売です!

 

今月の巻頭対談は、

広島信用組合理事長 山本 明弘 氏 と

元伊藤忠商事株式会社取締役会長 丹羽 宇一郎 氏 に

ご登場いただきました!

 

山本理事長の本業一本を継続・集中・徹底させる

シンプルな経営姿勢に、たくさんの学びがあります。

ぜひ、お手元に届きましたらご覧下さいませ★

 

 

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

→ どのような経営誌??

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

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【リーダーの使命とは?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!
だんだん春らしい気温になってきましたね。
その分、花粉がきつくなっている気がいたしますが、
皆様は如何お過ごしでしょうか?

本日は皆さんにご紹介したいのは。。。

リーダーの使命

について記載されている記事についてです。

リーダーの使命は2つあるとすると、皆さんは何と何をイメージしますか?

 

 

月刊「理念と経営」の“リーダーの作法”には、このように記載されています。

この使命を、同時並行で進めていくのが、リーダーの仕事だと述べられています。

私は思わず赤ペンで線を引きましたが、皆さんはどのように感じましたでしょうか??

月刊「理念と経営」には、たくさんの言葉が詰まっています。
ぜひ今のご自身にあった言葉を探してみて下さいね。

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皆様の生き残り戦略を教えてください!

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月刊『理念と経営』4月号掲載
明日から使える あの手この手
中小企業の発信力

もうご覧になられましたでしょうか?
とてもおもしろい企業様をご紹介しております!

大阪糖菓株式会社様の発信力とは?

・王国という世界観を生み出した

・来訪者を楽しませるサービス精神

・果敢にトライ、柔軟に修正

この発信力を活かし
日本国内外から支持される
「コンペイトウ王国」を創り出されたのです!!

野村卓会長・野村しおり社長自らが
コンペイトウ王国の王様や
金平糖の歴史に関わる南蛮人に扮して
キャラクターを演じ分けています(^^)

読んでみると一度は行ってみたいと思うこと間違いありません!!
消費者であるお客様と直接接する機会を持つ
という生き残り戦略が様々なアイデアを生み出していらっしゃいます!

是非ご参考にご覧くださいませ(^^)

月刊『理念と経営』はこちらからお求めいただけます。

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「理念と経営」名言:2019年4月号 山本電気株式会社(企業事例研究1)

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

同業他社の多くが汎用性のあるモーターを製造するなか、
山本電気は、使用する機器ごとに合わせた、
オーダーメード的なモーターを手掛けている。
名だたるメーカーが一目置く山本電気株式会社。


その代表取締役社長である山本弘則氏が組織に対する名言をご紹介します。

変化が激しい現代、中小企業は特に生き残るためには変化に対応することを求められます。
非常に組織を柔軟に考えていらっしゃる山本社長ならではのお言葉です。

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人はなぜ学ぶのか

カテゴリー: お知らせ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

今日は、月刊「理念と経営」4月号では取り上げられている

『人はなぜ学ぶのか』
――知識は生きるための道具である

をご紹介します。

近年、ロボット化やAI化等が身近になってきており、
私たち人間だからこそできることを考える必要が
出てきているように思います。

その中で、私たち人間が、『学ぶ意味』とは何なのか。
進化する時代の中で自分たちが成長して、
生き残っていく為には学ぶとはどういう意味で
どういう位置づけなのか記事を読んで、
是非、こういったことを考える切欠として
いただけましたら幸いです。

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話し合えば、必ず道は開ける

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

 

皆さんは、挑戦したいことや、現状を変えたいことはありますか?

 

やりたいという思いはあっても、周りから何て言われるだろうかと

不安に思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。

 

月刊『理念と経営』2019年3月号の「木野親之の経営一問一答」

では、対話の大切さを説いています。

 

 

 やりたいという思いがあれば、まずは社長の考えを社員や周囲に伝え、

知ってもらうことです。その上で、社員の意見も全部言ってもらう。

すると、自然にその人たちの思いが通じ合っていきます。

 どんな仕事でも、会社であろうが、個人であろうが、

思いが一致しないと駄目です。

 そのとき、発言をすべて書いていく。

この「書く」という努力をすると、結構一致する問題点が

明らかになってきます。松下幸之助も「問題が起これば話し合え」

と言っています。話し合えば、必ず道はひらけるものです。

 

周囲との気持ちが通じ合えば、

困難も乗り越えていけるかもしれません。

ぜひ、皆様も対話のお時間を取ってみてはいかがでしょうか。

 

■『理念と経営』のご購入はこちら■

 

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変化をチャンスに活かす!

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皆さん、こんにちは!

一気に冬の寒気が戻り桜に雪が積もるという現象も起きたようですが、
皆様いかがお過ごしでしょうが?

本日は、月刊『理念と経営』4月号より。経営者の会に講評が高い
記事についてお伝えいたします。

新ビジネスモデル 成功の極意②―新販路―

この記事は、システム研究センター 理事長の片方善治氏が
ある企業さんの今後の戦略について深く入り込み、鋭いアドバイスを入れながら
どのような思考で考えていけばいいのかを具体的に記されている記事です。

非常に的確なアドバイスがちりばめられており、
経営者の会にとっては、自社に落とし込みやすい内容になっております。

今回は、石川県金沢市の株式会社ふらん・どーるの事例です。

最終的には、同社への新ビジネスモデルの提案として、、

・高付加価値の開発
・ブランド戦略の展開
・弱み克服の活動

上記の3つの視点から具体的な内容が記載されています。

ぜひ皆さんも新しいビジネスモデルを考えるうえで参考にしてみてください!!

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なぜ、スターバックスの接客はいつも”心地良い”のか

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月刊『理念と経営』4月号には
スターバックスコーヒー
目黒セントラルスクエア店で働く 及川彩様にお話しをお伺いしております!

弊社のスタッフの間でもスターバックスコーヒーを利用した時に
スタッフの方の対応が親切・丁寧で良く利用しているという話が多数でました!

マニュアルが無いというところに驚きもありましたが、
一人ひとりがお客様にできることを考え行動することで
素晴らしい接客が実現しているんだなと納得いたしました!

研修時間も社員・アルバイト関係なく
40時間以上の時間をとることで、
想いを共有し、同じ想いを持つことができる。

さらに、マニュアルという作業的なものではなく、
「Our Values」という行動指針があることで、
スタッフのモチベーションもアップしているのだと感じました。

いつも”心地良い”接客があるからこそ
ファンが増え、私も働きたいという想いを持つ方が多くいらっしゃるのですね!

是非、参考にご覧くださいませ(^^)/

詳しくは2019年4月号に掲載されています!

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今月号の名言:2019年4月号 シリーズ「社長」の背中「非行少女の恩返し」

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

今年も桜が綺麗に咲いてくれています!
下から見上げると、青空をバックに桜のピンクが映えて感動するほど美しかったです!

さて、本日は今月号の名言として2019年4月号 シリーズ「社長」の背中「非行少女の恩返し」をご紹介いたします。

久田真紀子さん。
周囲の大人をてこずらせる非行少女だったといいます。
中学二年、14歳の時に19歳とウソをつき銀座のホステスとなります。
自分なりに一生懸命に働くが、中学もろくに出ていないため国語力が足りないため
非常に苦労します。
しかし、努力に努力を重ね、今の会社「株式会社ヴェス」を立ち上げます。
社員は150人を数え、年商は10億円超えです!

そんな久田さんの言葉
「私を応援してくれる人なんていないと思っていた、間違っていた」

今、恩返しを目標に会社経営に献身されているそうです!
詳しくは2019年4月号に掲載されています!

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この時期だからこそ一歩踏み出せることがある

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

今は桜が良い感じにキレイに咲いている時期ですが、
皆様はお花見には行かれましたか?
春限定の風景は清々しく気持ちを晴れやかにしてくれますよね。

春は芽吹きの季節であり、出会いの季節でもあり、
新しいことを始めたりするのにとてもいい季節です。

この時期だからこそ、
一度自分たちの仕事ややり方を見直してみるのは
いかがでしょうか。

日々仕事を行う中で何かタイミングがないと
中々取り入れられないこともあると思います。

月刊「理念と経営」4月号では業務体質改善を
小特集しています。
改善を行なっていくのは時間がかかることではあるかと
思いますが、ご覧いただき、少しでもヒントを得て
いただけましたら幸いです。

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