おはようございます！
21日に「理念と経営」1月号が発売されました。
今月号の読みどころをご紹介したいと思います！
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P７【巻頭対談】自ら未来を掴む――可能思考で事上磨錬
株式会社大創産業 創業者 矢野博丈 氏
株式会社シナ・コーポレーション 代表取締役 遠藤 功 氏
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あなたは10年、20年、必死で経営できますか
ダイソーといえば、「これが100円？」という品質の高さと品ぞろえの豊富さで
顧客の心を惹きつけ、国内だけでなく海外でもたくさんの国と地域に店を構え
ています。そのダイソーを一代で築き上げた矢野創業者が大切にする
「儲けよりも売れること」とはどういうことか――。
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P18【特集】私は2021年をこう闘う！
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新型コロナウイルスに脅かされ続けたこの一年。景気はコロナ前の水準には
ほど遠く、現実は今なお厳しい状況が続いています。
より一層かじ取りが難しくなりそうな2021年が、間もなく明けます。
この難局にいかに立ち向かうか。それぞれの闘い方を伺いました。
九州旅客鉄道株式会社（JR九州）代表取締役会長執行役員 唐池恒二 氏
「限られた情報のなかで最善の決断をする“瞬発力”を武器に、前へ！」
ワタミ株式会社代表取締役会長兼グループCEO 渡邉美樹 氏
「安易な現状肯定を排し、圧倒的なリーダーシップで変革のチャンスをつかむ」
アイ・ケイ・ケイ株式会社代表取締役会長 金子和斗志 氏
「閉塞感に包まれている今だからこそ、夢を語りながら攻める」
グローバルビジネス学会会長 東京理科大学上席特任教授
福井県立大学客員教授 丹羽宇一郎 氏
「『人間とは何か』を学ぶときだ」
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P6【トップインタビュー】
ブラザー工業株式会社 代表取締役社長 佐々木一郎 氏
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「全員が考え、工夫を重ねていく、社員が主役である会社へ」
ミシンからオフィス機器へ、時代に合わせた事業転換を果たし、
現場発のヒット商品も多いブラザー工業。
同社を率いる佐々木社長に、人財変革を起こすリーダーの覚悟を
お聞きしました。
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P44【企業事例研究2】
株式会社クリスタルインターナショナル 代表取締役 田村龍也 氏
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「一致団結で禍（わざわい）を転じて福と為なせ！」
コロナ禍で大打撃のブライダル業界。
その中にあって、同社はオンラインウェディングに活路を見いだし、
危機を脱しつつあります。
ピンチをチャンスに変えた原動力とは？
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P29【企業事例研究１】
株式会社エスワイフード 代表取締役 山本久美 氏
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「『立派な変人たれ』創業者の思いを繋いで」
創業者である山本重雄さんが急逝し、突如会社を継ぐことになった妻の久美さん。
カリスマ経営者でもあった夫の経営とは違う、社員一人ひとりが自ら考え、
会社のために行動を起こす、ボトムアップ型へと組織改革をされています。
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P50【逆境！その時、経営者は…】
有限会社ホテルさかえや 代表取締役 湯本晴彦 氏
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「現場を磨けば、結果は後からついてくる」
老舗旅館の５代目が歩んだ事業承継からの年月は苦難に満ちていました。
巨額の負債、事業不振、社員の離反……。
四面楚歌から「旅館甲子園」２連覇に至る復活劇に迫ります。
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P56【スタートアップ物語――次代を創る主役たち】】
株式会社SkyDrive 代表取締役CEO 福澤知浩 氏
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「『空飛ぶクルマ』が世界を変える」
クルマで空を飛び回り、あっという間に目的地に――。
SF映画では馴染み深いシーンですが、その“夢のモビリティ”が
現実のものになりそうです。
2023年の実用化を目指し、開発を進めるスタートアップ「SkyDrive」。
陣頭指揮を執る福澤知浩CEOが描く未来のモビリティ社会とは――。
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【新連載】
P62ウィズコロナ時代に打ち勝つ中小企業の新ビジネスモデル
システム研究センター理事長 片方善治 氏
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ウィズコロナ時代に入り、新ビジネスモデルの構築が求められています。
片方氏のＺＫ法に基づき、そのヒントを全６回シリーズでお届けします。
初回は北海道の株式会社食創の取り組みをご紹介します。
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P66【それでも負けない！中小企業の底力】
たねやグループＣＥＯ 山本昌仁 氏
佐藤繊維代表取締役社長 佐藤正樹 氏
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コロナ禍で「菓子屋の原点に立ち返った」と語る山本氏。
そのきっかけはお菓子を必要とするお客様の切なる声でした。
一方の佐藤正樹・佐藤繊維社長は、八方ふさがりの状況でも希望を捨てず、
新しいビジネスのスタイルを獲得。「乗り越えられない逆境はない」と
さらなる挑戦を続けています。
