他社がやりたがらないことにあえて挑む

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

今月号の企業事例研究2は

株式会社デグナー 代表取締役会長 世古口亨氏にお話を伺いました。

京都市内に構えるヘッドショップを拠点に、バイクウエアやグッズなどを企画製造販売するデグナー。リーズナブルでありながら、質の高いオリジナルブランドは、全国のライダーから一目置かれている存在だ。創業者である世古口会長が培ってきた体験的経営論―。

「デグナー」の創業は一九八七(昭和62)年。世古口亨会長が二九歳のときである。それまで勤めていた電子部品メーカーを退職し、オードバイ関連のグッズを扱う店を開いたのは、一六歳から趣味で乗り始めたオートバイに対する思いが高じてのことだった。

「資金は、手持ちの貯金一〇〇万円と退職金の二〇万円。それに加えて、金融公庫からの借り入れ一六〇万円だけ。テナント料が月五万円の小さなお店を見つけると、ミシンと作業台、ファクスとコピー機を持ち込み、若い社員を一人雇って店をスタートさせました」

▼今日の言葉

続きは「理念と経営」3月号P42~をご覧ください♪

【3月号の記事紹介を動画(YOUTUBE)にて配信:2分3秒】

https://youtu.be/bGHB6wgDR-4

※3月号では巻頭対談についてご紹介しています※

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3月号のトップインタビューは・・

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

▼今日の言葉

「理念と経営」3月号のトップインタビューでは

伊那食品工業株式会社 最高顧問 塚越寛氏にお話をお伺いしました。

伊那食品工業株式会社様のホームページはこちら

★家庭で寒天菓子づくりが楽しめる「かんてんぱぱ」シリーズの開発などにより

48年間連続の増収増益を実現

「遠きをはかる者は富み、近きをはかる者は貧す」二宮尊徳

遠くを図るにはリスクヘッジも含まれる。50年先、100年先のことを考えると、

その間には予期せぬリスクも起こる。そのように考えていろいろな手を打つことが

必要であると塚越氏は考えます。

塚越氏にとって「健康な会社」の条件とは・・

続きは「理念と経営」3月号P6をご覧ください♪

【3月号の記事紹介を動画(YOUTUBE)にて配信:2分3秒】

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 月刊『理念と経営』2021年3月号の読みどころ 

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

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◆◆◆◆
◆◆◆       ◆◇最新◇◆ 2月21日発売!!     
◆◆     月刊『理念と経営』2021年3月号の読みどころ      
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3月号が発売されましたので、

いつものように、読みどころを短くまとめました。

是非最後までお目通しいただければ幸いです。

【3月号の記事紹介を動画(YOUTUBE)にて配信:2分3秒】

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※3月号では巻頭対談についてご紹介しています※

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7【巻頭対談】自ら未来を掴む――可能思考で事上磨錬
エッセイスト 鮫島純子 氏/ 歴史家・作家 加来耕三 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「企業は社会のために何ができるのか?」あなたはこの問いに答えられますか

「日本資本主義の父」と呼ばれることが多い渋沢栄一。
しかし、ご令孫・鮫島純子氏は「それは結果のこと」と断言します。
歴史家で作家の加来耕三氏との語らいの中で見えてきたのは、
渋沢が生涯貫いた「皆が幸せと感じられる社会を創りたい想い」でした。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P18 特集 新入社員受け入れ手帳
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

4月には新入社員が入社してきます。そして3月は新入社員教育を担当する
先輩社員がOFF-JTやOJTでどのように仕事を教えていくのか頭を悩ませていることが
多いと思います。後輩には成長してほしいが何を伝えればいいのか。
教える上で外してはいけない大切なこととは何だろう……
新入社員の受け入れ方の秘訣に迫ります。

【ビジネスマナー】
日本ホスピタリティー・マナー研究所代表 松澤萬紀 氏
「相手が心地いいと思う、思いやりや気遣いを」

【ロジカルシンキング】
パズル作家 北村良子 氏
「とにかく考える機会を増やすことが論理的思考につながる」

【タイムマネジメント】
ブックライター 上阪 徹 氏
「『時間見積もり力』で仕事に追われなくなる」

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P53【小特集】東日本大震災から10年
「あの日」が問いかける有事の経営
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

間もなく東日本大震災から10年です。あの日、実に多くの人の人生が
一変しました。未曽有の大災害の中で企業もまた、一瞬にしてその現実を
変えてしまいました。その時、経営者たちは何を思い、どんな決断を下したのか。
「あの日」からの10年をお聞きしました。

1:タクミホーム株式会社 代表取締役 木村昌義 氏
「社員のために、地域のためにもう一度家を建てる。それが自分の使命だ」

2:株式会社小野花匠園 代表取締役 小野政道 氏
「雇用を生む必死の取り組みの中で農業が夢にあふれた事業に変わっていた」

3:華道家/ハーバード・ビジネス・レビュー特任編集委員 山崎繭加 氏
「ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)の学生が東北に学んだ経営の原点」

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P6【トップインタビュー】
伊那食品工業株式会社 最高顧問 塚越 寛 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「経営とは会社のファンをどれだけつくるかです」

企業が長期的に永続していくには、普段からの備えが大切です。
景気に左右されず、成長発展していくために必要なこととは――。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P36【企業事例研究2】
株式会社西山酒造場 代表取締役社長 西山周三 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「古くも新しい、老舗のたゆまぬ挑戦」

日本酒の蔵元でありながら、グラッパやスイーツの製造などさまざまな製品を
手掛ける同社の姿勢から、地方ならではの魅力の活かし方が見えてきます。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P62【スタートアップ物語――次代を創る主役たち】
リノべる株式会社 代表取締役 山下智弘 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「『新築神話』から抜け出し、日本の暮らしを変える」

テクノロジーを活用したリノベーション・プラットフォーム事業を展開し、
急成長を遂げているリノべる。創業以来、”暮らしに合わせた家づくり”
を模索してきた山下智弘社長が描く、これからの住まいの在り方――。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P72【伝統を未来につなげる】
宮大工 鵤工舎棟梁 小川三夫 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「同じ木が一本もないように人も性格や癖が違う。その不揃いが面白い」

奈良の法隆寺や薬師寺金堂などは何百年も建ち続けることを見据え、
木の癖を読み、活かす宮大工の技によって建てられています。
小川棟梁が語る「不揃いの総持ち」は組織運営にも通じるものがあります。

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【「13の徳目」朝礼リーダー勉強会】

\開催まであと2日!!2月24日(水)開催!!/

「13の徳目」をご購読の方であれば、
どなたでも参加可能です!!

【日時】2月24日(水) 10時半~11時半(60分)

※≪朝礼活性化のポイント第4弾と企業事例発表≫を予定しております※
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次回開催決定!!「理念と経営」全国合同共に学ぶ会

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは!

次回の「理念と経営」全国合同共に学ぶ会と「13の徳目」朝礼リーダー勉強会の

日程が決定いたしましたので、お知らせいたします。

□他社の工夫点(事例)を知りたい!
□長年開催してきているので、新たな気づきや学びがほしい!
□異業種の企業さんと共に学んでみたい!
□社員さん同士が交流できる場があると嬉しい!
□朝礼や共に学ぶ会を続けることでどのような効果があるの?

このように感じている企業様、必見です!

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【①「理念と経営」全国合同共に学ぶ会
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\次回3月23日(火)開催!!/

「理念と経営」をご購読の方であれば、
どなたでも参加可能です!!

【日時】3月23日(火) 10時半~12時(90分)

※設問表でのディスカッションを通して、異業種の企業さんと学びを深めませんか?

お申込みはこちら

1人でも多くのご参加を心よりお待ちしております。

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【②「13の徳目」朝礼リーダー勉強会】
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\次回3月29日(月)開催!!/

「13の徳目」をご購読の方であれば、
どなたでも参加可能です!!

【日時】3月29日(月) 10時半~11時半(60分)

※今回は、≪朝礼活性化のポイント第5弾≫をお伝えします※

お申込みはこちら

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★注意事項★
※次回の「理念と経営」全国合同共に学ぶ会と「13の徳目」朝礼リーダー勉強会は
別日開催となり、時間帯も今までと異なりますのでご注意下さい!

※コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
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【開催報告】2/18『理念と経営』オンライン全国合同共に学ぶ会

カテゴリー: 共に学ぶ会, 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。堀本華花です!

昨日、2月18日(木)に

オンライン「理念と経営」全国合同共に学ぶ会
を開催いたしましたのでに開催報告をさせていただきます。

 

 


 

 

※当日の流れ※

1:2月号の記事振り返り
2:設問①
3:感想発表
4:「集い」紹介
5:設問②
6:感想発表
7:次回日程・内容お伝え

 

1、取り扱った設問:設問①と設問②

 

 

2、その設問を扱った目的としては:

設問①は⇒自己紹介も兼ねながら、印象に残った記事を共有することでお互いを知る
設問②は⇒異業種の企業がせっかく集まっているので、違う視点からアドバイスし合えるように

 

 

3、ご参加いただいたお客様のお声:

 

 

 

1:何年も自社内だけで共に学ぶ会を開催しているので、
現場の社員さんが新たな外部の刺激を受けられる場として

最適だと思い参加した。非常に刺激になったので、次回も社員さんと一緒に参加したい。

 

2:現状の悩みを伝える中で、異業種の視点からのアドバイスをいただけたことで新たなヒントに繋がった。
今日の気づきをさっそく今日の午後から実践していきたい。

 

3:異業種の社員さんとのディスカッション通して皆さんの頑張りに触れることで、
悩んでいるのは自分だけじゃない、頑張ろう!という前向きな気持ちになることができた。

 

 

 

4、堀本の所感

本日は、冒頭に2月号の記事を皆さんと深く読み返す中で、対話の重要性を強く感じました。
対話から新たな知恵が湧き、アイディアが生まれるということを踏まえ、
全国合同共に学ぶ会では異業種の仲間との「対話」を行うことに改めて意識をむけていきました。

 

参加者のお声として、今日の学びを午後からすぐに活かしたいとおっしゃってくださった方がいて、
私自身非常に嬉しく思いました。

 

また、勉強会の途中で会員様限定サイト「集い」の紹介もさせていただき、
マンネリ防止の冊子や掲載企業事例の閲覧に対して特にご案内をしております。

 

次回は、設問のディスカッションと共に、自社の共に学ぶ会の深掘りの仕方についても
お伝え予定ですので、経営者・経営幹部の皆様は現場の社員様とともにぜひご参加をお待ちしております。

 

 

 

ご参加いただいた皆様、誠に有難うございました!
また、ご興味ある方もお気軽にご参加いただければ嬉しく思います!

 


 

次回は、3月23日(火)10:30~12:00にて予定しております。

今後も『理念と経営』を読んで得た知識をアウトプットし、
さらに学びや気づきを深めていただく手段として、
『理念と経営』オンライン全国合同共に学ぶ会にご参加くださいませ!

(※お申込みは約1分で完了します)

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今後も月刊『理念と経営』を教科書に学びを深める
「場のプラットフォーム」を創り出し、
全国の読者や学ぶ会の導入企業様をつなげてまいります。
また、皆様とお会いできますことを楽しみにしております。

株式会社コスモ教育出版
堀本 華花

社員に経営知識を持たせたい

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。

本日ご紹介するのは、三位一体論です。

社長の方、幹部の皆様、現場のスタッフの皆様、是非それぞれ記事をご覧いただき、

共に学ぶ会でディスカッションしてみてはいかがでしょうか?

今月のありがとう経営のすすめは・・

□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

社員が全員社長のようになったら、会社は簡単に発展する

□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

松下幸之助翁に44年間仕え、赤字企業を再建された木野親之氏は、「社員に経営意識を持たせよ」と言われたことを素直に実行して、当時の先端技術を世界に先駆けて世に送り出しました。この時代をいかに乗り切るか。社員の能力の最大活用です。

♦社長力

自社本来の可能性に気づき、「人」にフォーカスしなさい

♦管理力

最大の敵は、心の中に巣食う逃げ道である

♦現場力

社員一人ひとりが経営知識を持った企業ほど強いものはない

▼今日の言葉

三位一体論の記事も前月号迄お読みいただけます!!

こちらから

2月21日(日)  「理念と経営」3月号 発売します!!

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
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TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから
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父譲りの正直な商いで「笑顔」の種を蒔き続ける

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

「理念と経営」2月号 企業事例研究2

父譲りの正直な商いで「笑顔」の種を蒔き続ける

大橋珍味堂株式会社 代表取締役 大橋史和氏にお話をお伺いしました。

祖母がよく言っていた「人は待ってくれるが、時間は待ってくれない」という言葉通り、大橋社長は珍味メーカーとして時代の変化を素早く察知し、先んじて対応している。商品を磨き、食べた人のハートをつかむ地道な取り組みが今、花開きつつある。

【記事の内容】

■おつまみの枠を超え固定ファンを拡大

■メーカーになることに社員も大賛成だった

■こだわりを持って商品を磨き続ける

■笑顔の関係づくりを 目指して……

▼今日の言葉

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その"手間"が、お客様との 信頼関係を生むのです

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企業事例研究1

株式会社さくら住宅

代表取締役 二宮生憲

売り込みなし、営業ノルマなし、工事の値引きなし。顧客からは次々に仕事が入り、新たな顧客も紹介してくれる―。「さくら住宅」は、地域に根差した強固な経営基盤を築き、右肩上がりの成長を続けているリフォーム会社である。創業者の二宮生憲社長が培ってきた経営哲学に迫ります。

【記事の内容】

■"住まいのかかりつけ医"たらん

■大切なのは売り上げより「利益」

■「三方良し」ならぬ"五方良し"の実践

■「義・勇・仁」を持った人財を育てたい

▼今日の言葉

 

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必ず光はある。それは人生も経営も同じ

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皆さん、おはようございます。

今月号のトップインタビューは

千房ホールディングス株式会社 代表取締役会長 中井政嗣氏

お話を伺いました。

千房では、元受刑者を積極的に雇用しています。

「未来が変われば過去も変わる」

どんな人間も無限の可能性を持っているし、

人は誰でも、より良く変わっていけると述べています。

元受刑者を雇用するに当たって約束させる3つのこと—

①嘘をつくな

②ルールは守れ

③素直であれ

変わる機会を誰もが掴める、今回のコロナでも、

歯を食いしばり耐えて踏ん張るのです。踏ん張りながら、

一人のお客様を大事にしていく、それが勝つコツであると

中井氏はお話してくださいました。

詳しくは、月刊「理念と経営」2月号 P6~をご覧ください♪

▼今日の言葉

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社員は経営者の夢の実現を応援してくれる存在

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▼今日の言葉

現場の声が企業の未来を切り拓きます。

株式会社ヤマシタワークス 代表取締役 山下健治氏

時間さえあれば、現場に足を運んで社員とコミュニケーションを取っています。

その背景には、社員に応援してもらえなければ自分の夢は叶えられないという

創業時の気づきがあるからです。

山下社長曰く、コミュニケーションの中で大切していることは「問いかけ」すること。

 

例えば

「これしんどいと思わない?」

「私だったら別のやり方を考えてみるよ」

⇒ 社員の方は自分の仕事がどう見られているかを意識し、

自ら何かを考え始めるきっかけになります。

 

そしてもう一つ気を配っていることは、若い世代にチャンスを常に与えていくこと」

 

これらを積み重ねることで、離職率が一気に下がり、年齢構成も整うため、

技術がスムーズに伝わっていくようになります。

「社員は会社にとって経営者の夢の実現を応援してくれる存在」

とお話しくださった山下社長。常に感謝の気持ちで接しながら、

皆が楽しく過ごせるような会社づくりを目指しています。

<月刊「理念と経営」2月号 特集より一部引用>

皆様は、夢を実現させるために、どのようなことに取り組んでいますか?

また、社員さんとのコミュニケーションで大切にしていることはありますでしょうか?

続きは、「理念と経営」2月号P22~をご覧ください♪

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