導入企業の声

  • アイ・ケイ・ケイ株式会社 様

    アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社 様

    いい雰囲気をつくると、いい人が育つ環境が人を育てるんです

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  • 今別府産業株式会社 様

    今別府産業株式会社 様

    先輩社員、後輩社員の現場での苦労・お客様に対する想いを語り合い共有することで、一体感が生まれ、絆、社風が変わりました。

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  • 株式会社田村写真館 様

    株式会社田村写真館 様

    『理念と経営』共に学ぶ会はもうすぐ丸6年になります。"ずっとやり続けてきた"からこそ皆が勉強会を楽しいと思うようなりました。

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  • 能勢鋼材株式会社 様

    能勢鋼材株式会社 様

    2007年10月号に掲載していただいたことをきっかけに『理念と経営』共に学ぶ会を導入、今では月を追うごとに成長していく80名の社員が出来ました。

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  • リクロー株式会社・株式会社プローバー 様

    リクロー株式会社・株式会社プローバー 様

    『理念と経営』共に学ぶ会の開催率は100%、社員の参加率も90%!良いコミュニケーションは業績アップに繋がります。

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  • 株式会社武蔵境自動車教習所 様

    株式会社武蔵境自動車教習所 様

    月に一度の勉強会を行うことにより社員一人ひとりが考え・行動し仕事観や人生観に良い影響を与えました。

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  • 水谷工業株式会社 様

    水谷工業株式会社 様

    『理念と経営』共に学ぶ会を開始して5年が経過、座学に対する職人さんの抵抗が無くなり、仲間や仲間の仕事を尊重する風土ができました。

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  • 株式会社トゥルース 様

    株式会社トゥルース 様

    離職率が高く理念が浸透しない問題を『理念と経営』共に学ぶ会を導入したことで、お互いの考え方を理解できるようになりました。

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  • 株式会社 たちばな 様

    株式会社 たちばな 様

    部門内と部門外を交互にチーム編成(5名)で勉強会を行い社員同士のコミュニケーションに役立っています。

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  • 小正醸造株式会社 様

    小正醸造株式会社 様

    毎月掲載されている、「三位一体論」を社員が理解し、現場も管理者も経営的視点を持って行動しています。

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  • 株式会社ケイ・イー・エス 様

    株式会社ケイ・イー・エス 様

    毎月たったの1時間で経験豊富なベテラン社員と新鮮な考えを持った若手社員の融和が大きく進みます。

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  • 株式会社大屋 様

    株式会社大屋 様

    「100年企業」を目指すために『理念と経営』共に学ぶ会を月2回開催し、三位一体経営を実践しています。

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  • 株式会社永楽堂 様

    株式会社永楽堂 様

    『理念と経営』共に学ぶ会を導入したことで「この1ヶ月で成長したこと」「次の1ヶ月で成長すること」自分の課題から毎月目標を決めることができました。

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  • 株式会社アン 様

    株式会社アン 様

    2006年5月に導入し、現在では社員の経営感覚・意識が大きく育ち、全員参加の経営を行うことが出来るようになりました。

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  • 人によって視点や考えが違って面白い!

    有限会社シュヴァインハイム
    下島 真希子

     当社は愛知県三河地方で、手作りハム・ソーセージの製造、オンライン販売、そしてレストランを営んでいます。

     当社の理念は「命の源の提供を通して、お客様の健やかな心と体をつくるお手伝いをします」です。この想いを共有するため、『理念と経営』共に学ぶ会を一〇年以上継続しています。

     当初は正社員のみでしたが、五年前からパート社員さんにも参加を広げました。現在は五、六名ずつ三つのグループに分かれ、勤務時間中に学びの時間を設けています。

     共に学ぶ会は、心の距離が近くなり相互理解を深められる場です。参加者からは「同じ記事でも、人によって視点が違い、互いの考え方を知れて面白い」「本を読むことで、日頃から考える習慣がついた」といった前向きな声が上がっています。

     これからも、勉強会を通して仲間と共に成長し、お客様に心から喜んでいただける会社づくりを進めてまいります。

  • 現場の外を学び、自分の言葉で語ってみる

    合同会社カーサ・デ・バンビーニ
    大谷 育美

     私たちは、子どもの自主性と自立心を育むモンテッソーリ教育を基盤とし、日本ではまだ珍しい〇歳から一二歳までのモンテッソーリ一貫教育※施設を展開、運営しています。

     保育や教育の現場は、どうしても視野が狭くなりやすい傾向があります。そこで私たちは、『理念と経営』を活用し、時代の変化や社会情勢、経営の視点を学ぶ機会を持つことにしました。さまざまな企業の実践事例から学び、自分の言葉で語る力を養うことで、現場だけでは得られない気づきを得ることができています。

     学びの場は、終日子どもたちと関わる職員が、それぞれの家族との時間も確保しながら参加できるように、オンラインで開催しています。

     参加者からは、「共に語り、実践し、行動に移して示す」ことで会社のビジョンの浸透を感じるとの声も上がっています。また、互いの価値観や考え方を深く知り合うことで、職員同士の相互理解にもつながっています。

    ※イタリアの教育家、モンテッソーリ博士考案の教育法。子どもには自ら育つ力が備わっていることを前提に、自発的活動を促す。


  • 共に学ぶ会をきっかけにマルシェを開催!

    株式会社松田商店
    松田 真明

     当社は静岡県藤枝市にある創業二百余年の製茶問屋です。現在はお茶の製造に加えて、どら焼きの製造と同敷地内に店舗を構えてお茶とどら焼きの販売をしています。

     共に学ぶ会では「お客様第一主義」を掲げ、お客様に喜んでいただくためにはどのようにすべきかを設問に沿って意見交換をしています。社員同士のコミュニケーションの場となっていて、「お互いの価値観を知る良いきっかけになっている」と声が上がっています。

     共に学ぶ会で出た意見から始まった新たな取り組みとして、店舗の催事に合わせてマルシェ(市場)の開催に挑戦しています。一〇月には三回目の開催をして、地元企業様を中心に出店をお願いして一緒に催事を盛り上げていただいています。お客様からは「毎回規模が大きくなっていって楽しみにしている」などと多くの喜びの声をいただいています。

     今後も学びを通してお客様の喜びを全員で創造していきたいです。

  • 学ぶ社風づくりは学ぶ場づくり

    株式会社マツザワ
    木下 哲也

     当社は、地域の想いを「おみやげ」というツールによってカタチにしてお伝えし、地域の食文化の継承と進化を行っています。一次産業から六次産業の商品づくり、サービスづくりを通して地域を元気にし、社員一人ひとりが成長できる会社を目指しています。

     「共に学ぶ会」は二〇〇六(平成18)年から導入させていただき、さまざまな事例や外部の情報を入手し、自分たちならどうするか? を考え、三位一体力を高めることを目的にしています。

     月次営業会議の前に、一時間を使ってオンラインで実施しています。学びから得た気づきをアウトプットし、共有することで学びの社風が高まっています。さらにGrowth Collegeの動画視聴と併せて行うことで、前向きになって効果性が高まっていると実感しています。

     これからの目標は、創業の精神、経営理念を軸にした学びの場を、全ての部門、店舗に広げていくことです。学ぶ場が学ぶ社風をつくっています。


  • 「自分ごと」の思考が社風を創る

    山仁薬品株式会社
    関谷 康子

     私たちは、滋賀県でシリカゲル乾燥剤の製造加工を行うメーカーです。
     会社の成長に伴い、社員の一体感を醸成し、経営理念を組織基軸とすることを目的に、一二年前に共に学ぶ会を導入しました。

     当初は思うように浸透しませんでしたが、大きな転機となったのが〝独自の工夫〟です。
     経営理念や行動指針、会社の方針に直結する自社オリジナルの設問を作成し、使い始めました。これにより、社員がテーマを「自分ごと・自社ごと」として捉え、主体的に意見を交わす雰囲気が生まれました。

     若い世代が増えた社内で、部門や役職の垣根を越えたコミュニケーションが活発化しました。
     「他の部署の人の考えがわかり、仕事がしやすくなった」という声も上がるなど、相互理解が深まり、風通しの良い組織風土が醸成されています。

     理念を共通言語とした勉強会は、もはや単なる学びの場ではなく、社員全員で会社の社風を創るためのコミュニケーションの場となっています。

  • 皆が経営感覚を持った人財になるように

    株式会社ジャロック
    武澤 広樹

     当社は福井県にて「金属を叩いて伸ばす」というスウェージング加工を得意とする機械メーカーです。
     お客様には地場産業である眼鏡をはじめ、自動車、釣り具、医療などさまざまな業界で採用していただいており、機械や部品を世界七カ国以上に輸出しています。

     『理念と経営』を学ぶきっかけになったのが、二〇〇六(平成18)年六月に「逆境!その時経営者は…」に当社を取り上げていただいたことです。その後紆余曲折を経て約二〇年間社内勉強会として毎月『理念と経営』の勉強を続けております。

     内容や仕組みなどを変えながら今日まで続けている目的は、自分と違う考え方を受け入れ、全ての事象を自分事として捉え、考える力・伝える力・共感力を高めていくこととしています。
     今年で創業六〇周年を迎える当社ですが、一〇〇年企業を目指し、世界に誇れる人財と技術を持った会社を全員一致で目指してまいります。

  • 自分の仕事の価値を再発見できた

    株式会社原田屋
    原田 実穂

     当社は一九二三(大正12)年、初代社長がペルーから帰国後に始めた桐下駄製造販売店が祖業です。現在は山口市内で貸衣装店と結婚式場を運営しています。

     社是「実意を込めてすべてを大切に」と経営理念「花嫁の輝きを未来へ繋ぐ」を羅針盤とし、地域に根差した事業を展開しています。

     社員一人ひとりの成長や、経営理念の浸透、そしてコミュニケーションの活性化を目的として毎月開催しています。若手から幹部社員、役員まで幅広く参加し、自由に意見を交わせる場を通して、組織全体の一体感を育んでいます。

    「多様な視点に触れることで、自分の仕事の価値を再発見できた」「他部署の考え方を知ることで連携がしやすくなった」といった声が上がるようになりました。

     互いの理解が深まり、新しい発想や改善案も生まれています。今後もこの学びを通じて皆で成長させていただきたいと考えています。

  • 心も距離もぐっと近づく学びの場

    橋梁技建株式会社
    平田 努

     当社は愛知県北名古屋市に本社を構え、東海・北陸・関西・関東にわたり橋や高速道路の安全設備の設計・製作・施工を行っています。当社の仕事は、その道を走行する人々の当たり前の安心・安全を守り続ける「安全環境創造業」として社会インフラを支え続けています。

     共に学ぶ会には経営理念「顧客満足・社員さん満足で地域貢献」の実現を加速させ、学ぶ社風を醸成する効果があります。会社の経営方針と本誌をリンクさせた設問によって理念と事業戦略の浸透を図り、委員会主導でオリジナル設問の作成やコメントバックを推進しています。

     当社の建設現場は日本各地にあり、社員同士に物理的な距離が生まれます。だからこそ、この共に学ぶ会で同じ学びを共有する事で相互理解を深め、心の距離をぐっと縮めて親密に関われる場づくりをしています。共に学ぶ会が社員の心のよりどころになるよう継続していきます。

  • 社長自身が設問を練り、皆で価値観共有を目指す

    株式会社田村写真館
    田名網 勝

     当社は「テーマパークのような写真館」という事業コンセプトのもと、栃木県内で写真館と飲食店を経営しております。
     「理念と経営 共に学ぶ会」は月に一度行われる「社内研修」の場で行っており、ディスカッションのメンバーは勉強会当日にくじ引きで決めますので毎回違います。
    多店舗展開をしている関係で、普段合わないメンバーも多くおりますので、この勉強会が社内のコミュニケーションの一助ともなっております。
     また設問表は社長の私が考えており、その時の社内の課題や共有したい価値観などを基にディスカッションをしてもらいます。勉強会終了後に感想を添えて私に送ってもらい、全ての設問表に赤ペンを入れて返却します。これも社員さんとの大切なコミュニケーションであり、価値観の共有にもつながると考えております。
     来年で二〇年を迎えるこの勉強会。これからもしっかりと継続していきます。

  • 優良企業の事例に学び、お客様満足を追求する

    ソラーレ社会保険労務士法人
    大谷 雄二

     当社は東京都品川区に本社、神奈川県横浜市に支店を構える社会保険労務士事務所です。
    主な仕事内容は、労働保険および社会保険の手続き代行、労務相談、給与計算、雇用助成金の申請、就業規則や人事評価制度の作成です。
     「誰もが生き生きと働ける社会の実現に貢献する」ことを経営理念に掲げるソラーレにとって、『理念と経営』は優良企業の事例が学べる貴重な経営誌です。社風改善の工夫や現場での取り組みなど、社会保険労務士としてお客様に寄り添う上でとても参考になる内容が豊富に掲載されているからです。
     毎月の「共に学ぶ会」では、設問表の中から多数決で三つの設問を選び、九〇分間のディスカッションをしています。その後は、学びの場としての充実を図るためとスタッフのコミュニケーションを向上させるために、コンパと称して飲み会をしています。
     これからも「素直・誠実・明るく・元気・前向き・勉強好き!」をスローガンに、お客様の満足を追求するために学びを継続します。

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