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最新号
2025年6月号
（2025-05-21発行）
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最新号のご紹介
2025年6月号
（2025-05-21発行）
巻頭対談 可能性は無限にある
正しい道理に則った 「王道の経営」に立ち返れ
明治大学文学部教授 齋藤 孝 氏
シブサワ・アンド・カンパニー株式会社 代表取締役 渋澤 健 氏
特集業界の常識を覆す
Case1 「マッチョ×介護」の力で業界のイメージを変え、いざ世界へ
株式会社ビジョナリー 代表取締役社長 丹羽 悠介 氏
Case2 私たちが活躍すれば、きっと最高の空間を提供できる
シー・エイチ・シー・システム株式会社 代表取締役社長 渋谷 俊彦 氏
Case3 培った技術を他社にも共有し、業界全体で「魚離れ」に歯止めを
東信水産株式会社 代表取締役社長 織茂 信尋 氏
Interview 今日からでも、破壊的イノベーターを目指そう
関西学院大学経営戦略研究科教授 玉田 俊平太 氏
取材・文 上阪徹
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地方だからこそ勝てる！／株式会社イタミアート【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
“おもてなし”の心を世界へ！おしぼりメーカーの挑戦／FSX【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
新人・若手時代の心得／パナソニックコネクトCEO樋口泰行氏×ブックライター上阪徹氏【月刊「理念と経営」】
空前の危機を越え気づいたお客様第一の本質／人形町今半【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
黒字はお客様の喜びが積み上がった結果／セルビスグループ【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
「これ、何？」と言ってもらえる商品のヒントは歴史にある／松栄堂【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
【日高屋】時価総額1000億円、中華食堂チェーンの感謝の経営／ハイデイ日高【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
日本の生活を豊かに！家具の“コト売り”戦略に秘めた志／リビングハウス【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
社員が自走する老舗ベンチャー／カクイチ【今、この中小企業がアツい！】【10月号企業事例研究1】
会社初のプロパー社長が挑む「小岩井らしい」経営革新／小岩井農牧【今、この中小企業がアツい！】【9月号企業事例研究1】
❝賞味期限切れ❞のビジネスモデルにテコ入れ／よーじや【今、この中小企業がアツい！】【8月号企業事例研究1】
活気を売るローカルスーパーの「やらない」戦略／クックマート【今、この中小企業がアツい！】【7月号企業事例研究1】
脱大量生産！ 生産者と共生するビジネスモデル／石井食品【今、この中小企業がアツい！】【6月号企業事例研究1】
デザインの力でプラスチックの概念をくつがえす／本多プラス【今、この中小企業がアツい！】【5月号企業事例研究1】
理念経営の実践者が語る「まかせる経営」の本質／生活の木【今、この中小企業がアツい！】【4月号企業事例研究1】
新しい洗車文化を生み出す！コーティングの先駆者／KeePer技研【今、この中小企業がアツい！】【3月号企業事例研究1】
地方からタクシー業界のDXを進める革命児／電脳交通【今、この中小企業がアツい！】【2月号企業事例研究1】
衰退から一転、世界が注目する「西陣織」／細尾【今、この中小企業がアツい！】【1月号企業事例研究1】
寝袋製造からアパレルへ！アトツギが描く成長戦略／ナンガ【今、この中小企業がアツい！】【12月号企業事例研究1】
新たな価値を生み、大きく育てる家電メーカー／千石【今、この中小企業がアツい！】【11月号企業事例研究1】
伝統と未来を守る豆腐メーカー/相模屋食料【今、この中小企業がアツい！】【10月号企業事例研究1】
いい人がいい仕事をするから技術が高まる／浅井農園【今、この中小企業がアツい！】【9月号企業事例研究１】
ナンバーワンではなくオンリーワンを目指す／チョーヤ梅酒【今、この中小企業がアツい！】【8月号企業事例研究１】
ファンを魅了し、カフェ業界をリードする／サザコーヒー【今、この中小企業がアツい！】【7月号企業事例研究１】
社員全員が主役だから次々と新商品が生まれる／フットマーク【今、この中小企業がアツい！】【6月号企業事例研究１】
世界初！陶磁器のリサイクル肥料を開発した老舗のチカラ／ニッコー【今、この中小企業がアツい！】【5月号企業事例研究１】
東日本大震災ですべてを失った工場……奇跡の復活を遂げる！／ナプロアース【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】
【今、この中小企業がアツい！】20代が社員の半数を占める町工場！若手育成のコツに迫る／佐藤製作所【月刊「理念と経営」】
【今、この中小企業がアツい！】第１回 フジ産業株式会社【月刊「理念と経営」】
いまこそ、本気でパーパス経営を！
「分かりやすさ」の徹底追及が、ブランドを育てる
いま再びのベンチャー精神を！
「一筋を貫く」ために、変わり続ける
失敗を恐れない文化が、時代に先駆ける価値を育む
創業の志を未来につなぐ、トップの思いを語り尽くせ
バックナンバー
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2025年6月号
- 明治大学文学部教授 齋藤 孝 氏
- シブサワ・アンド・カンパニー株式会社 代表取締役 渋澤 健 氏
正しい道理に則った 「王道の経営」に立ち返れ
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2025年5月号
- アース製薬株式会社代表取締役社長CEO 川端 克宜 氏
- 早稲田大学ビジネススクール教授 入山 章栄 氏
目先の利益ではなく、 長期的ビジョンを描け！
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2025年4月号
- 歴史小説家 髙橋 直樹 氏
- 歴史家・作家 加来 耕三 氏
蔦屋重三郎に経営を学ぶ
企業の成功法則
三位一体論
社長力・管理力・現場力
月刊『理念と経営』発行人代表、日創研グループ 代表
この非常事態を乗り切るため、経営理念の確立を急ごう！
人が主役のマネジメント――なぜ三位一体経営なのか
組織は人の集まりです。何を中心に据えるかというと、共通の目的を共有し、お互いが協働の自発性を発揮し、コミュニケーションを取り合ってその目的を達成することです。長年この三位一体を具体的に検証した結果、｢人が主役｣になっている企業ほど業績がいいのです。
2023年2月号
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企業の成功法則 三位一体論
社長力・管理力・現場力
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『理念と経営』経営者の会のコミュニティーでコロナウイルスからの危機を乗り切る
Vol.1(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ～何故、経営者は孤独なのか？～（7分57秒）
Vol.2(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ～経営者同士の本音コミュニティ－～（9分43秒）
Vol.3(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ～理念と経営とは？～（11分03秒）
Vol.4(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ～経営理念とは何か？～（9分47秒）
Vol.5(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ～具体的に得るものは？～（11分13秒）
Vol.6(全6巻)『理念と経営』経営者の会 ～人との出逢いが人生を変える！～（11分15秒）
『理念と経営』で学ぶ
YouTubeでご覧いただけます。
『理念と経営』共に学ぶ会 開催目的・導入効果とは？
株式会社ネットアーツ様 『理念と経営』共に学ぶ会を継続し続ける理由。
『理念と経営』オンライン共に学ぶ会 お客様からのご感想
お待たせ致しました！「理念と経営」オンライン全国合同共に学ぶ会のご案内です！
中小企業に活力を
与える経営誌
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに！
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累計対談人数
203名
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累計掲載企業数
2082社
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経営者の会
支部数500支部
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共に学ぶ会
導入企業数2000社
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セミナー・
イベント数692回
※2023年1月現在
心に残る、ちょっと感動する物語
月刊「理念と経営」2009年1月号より、小檜山 博先生に連載いただいております、「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」の中から、
選りすぐりの10記事を、動画にて配信しております。※下部に一部記事を紹介しております。
私たちは、この「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」を日本全国の方々のみならず、世界中の人々に読んでいただきたい、という思いのもと、
一つひとつの記事を英訳し、ローリー・ターナー女史に朗読をしていただきました。
きっと、皆様の中にも、同じようなご体験をされた方がいらっしゃることかと存じます。
なかなか言えずにいた感謝の気持ちや、今もなお大切にされている想いについて、今一度、見つめていただくきっかけになりましたら、
大変嬉しく思います。
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