掲載事例
2022年1月号
企業事例研究
グローバルカーライフテックサービス株式会社ファーストグループ
代表取締役社長 藤堂 高明

町の車屋さんが 課題解決企業になる日
顧客管理システムとマーケティング・オートメーションを組み合わせたプラットフォーム「カーズマネージャー」を構築し、自動車業界に新風を吹き込むファーストグループ。廃業寸前の工場を次々に再建してきた藤堂高明社長の〝第二創業〟に懸ける思いとは―。
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代表取締役会長 古市光明

人が辞めていく 会社から 人を育てる会社へ
シンコーワは交通信号機の設置や保守、設計を中心に道路交通システムを幅広く行う会社だ。創業者の古市光明会長は会社を東海エリア・トップクラスに育て、業務従事者が誇りを持って働けるよう「交通信号工事士」の資格制度も創設した。グループ売り上げ一〇〇億円を目指す同社の人を育てる経営とは―。
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金属製品製造株式会社ワイ・エス・エム
代表取締役 八島哲也

仲間たちの言葉で 社長としての 覚悟が定まった
先代社長の急逝により、二〇代で経営を任された二代目。自己破産まで考えた逆境を乗り越え、自社ブランド照明が海外で高く評価されるまでになった。その逆転劇を支えたものとは―。
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