私たちの支部では、法人会やPTA活動などを通じて知り合った経営者七名が集まり、2009年（平21）から実施しています。
活動内容の特徴としては、実施時間を昼に設け、開催場所も持ち回りで各企業の会議室で行なっている点にあります。「夜の時間は合わせにくい経営者が多い半面、昼食はほとんどの方が、必ずどこかでとっているはずだ......。であるなら昼に開催しよう」ということになりました。
昼食には少し早い十一時三十分に、各自が弁当を持参して集合し、CDを聞きながら食事をとり、その後すぐに設問表に従いスタートします。十三時には終了するため、設問は一、二問程度しかできませんので、どの設問で議論するかはその場で決定します。
皆さん、月ごとにそれぞれの課題があり、そのときにふさわしい設問を選びながら意見交換が行なわれます。メンバーの意見が問題解決の糸口になるなど、直面している課題を共有し、毎月、新鮮な気づきを得ています。
全員が次の開催日を楽しみにしており、貴重な経営の勉強の場です。

我々の支部は今から約四年前に発足し、地元京都で頑張る元気のいい経営者を集めて、経営者の会を開催しています。
毎月届く月刊『理念と経営』は、視野が狭くなりがちな私たち中小企業の経営者にとって“カンフル剤”であり、今では大きな精神的支えとなっています。「世の中の変化」や「会社の強みを生かす努力」を話し合い、事例で紹介されている企業の、成功の本質を見抜くことを大切にしています。
毎年1月に行なう「ほら吹き大会」でそれぞれの目標設定をし、勉強会の始めには、自社の近況報告や目標の実行度を発表しています。行き詰まったり悩みがあるときには、全員で解決方法を議論し合い、学んだことを机上の空論とするのではなく、自社に落とし込む工夫をしています。
「それぞれの会社が活性化し、永続的に業績をアップさせること」を軸に置いていることが、この支部の特徴です。この勉強会を通じて、一時の業績に一喜一憂するのではなく、理念を軸に大局（長期的視野）で物事を見ることができるようになったことが大きな変化です。

我々は三名からスタートしました。六年目を迎え、現在の参加者は一二名です。
開催の目的は、(1)異業種の経営者、経営幹部の考えや情報を聞き、自社の業績向上や人材育成のヒントにすること、(2)自分の考えに対するさまざまな視点の意見やアドバイスにより、自社を客観的に見つめ直すこと、(3)自社やメンバーの事業発展に活用できる情報を各自が持ちより、共有することです。
学んだことを活かすために、勉強会だけでなく、各自、各社が利用しているサービスや商品などを、互いにできるだけ消費者として利用し合い、お客様の視点での評価、アドバイスをしていただく、という取り組みも行なっています。
その結果、互いの事業や組織、挑戦しようとしていること、抱えている課題等を詳しく把握し的確に意見を述べ合うことができ、それが成果やリスクヘッジに繋がっています。
一度の勉強会で大きな業績向上などは得られませんが、常に向上しようとする仲間が集まる場に自らを置くことが大切だと、皆さん実感されているようです。

私たちの支部は、立ち上げてから、約三年が経ちました。
学びの友である北大阪経営研究会の仲間から分封させていただき、設立当初から、「理念を深め、自社の発展と幸せの為に学ぶ」という目的と、我々のコンセプトである「みんなで楽しく学ぶ」ことを守って開催しています。毎月、会員さんが忙しいなかをぬって会場に足を運び、勉強会を開催できること、それ自体が、学びに直結していると感じています。 当支部では、経営者だけではなく、その社員さんにも参加していただいており、経営者と社員さんとの距離を縮める役目を担っています。毎回の設問で、一つのことに対しても、人によっていろんな見方や、考え方があると、皆さんの意見を伺うたびに感じます。
時には、設問項目から飛躍して自社に関係する議題へ広がり、意見交換の場になることもあります。
今年は参加会員さんを増やして、さらに学びの領域を、今まで以上に増やしていきたいです。

私たち福島支部は、月に一度、五～八名で（株）渋谷レックスさんの事務所をお借りして、経営者の会を開催させていただいております。当支部の会員さんだけでなく、仙台支部やオブザーバーの方も参加をされています。
実施するにあたって、「この勉強会を通して、会社を良くし、社員さんをもっと幸せにしてあげたい。それが自分たちのお客様を、さらには福島を良くしていくことに繋がるはず」と、皆さんおっしゃっています。
参加者の月刊『理念と経営』誌には、大切な部分だと思うところに線が引かれていたり、書き込みがされていたりと、熱心な方々ばかりです。また設問表に対しても、多種多様な業種の経営者、年齢層の違いがあるからこそ、いろんな角度でディスカッションできており、そのなかには、自社の改善に役立つヒントがたくさんあります。話せば話すほど、仕事への熱い念いがより深まっていくことを、肌で感じます。
今後も継続して、学び続ける会にしていきたいです。

2010年6月より、六年前に受講した第一八回企業内インストラクター養成コースの学びをさらに深める場として、「支え愛を学ぶ」というテーマでスタートしました。
中小企業の仕事の多くは、お客様の「何かを支える」ことが目的です。
薬を製造したり販売する方は、お客様の「健康」を支え、食品流通に関わる方は「食生活」を支え、自動車学校を運営する方は「社会的なスキルアップ」を支える等々となります。「支える」という意識が「サポート」という言葉となって、経営戦略の発表場面でもよく出てきます。
この「支える」というのは、企業経営のうえで大切な意識を表す言葉ですが、その意味を経営者として説明しようと思っても、理念に繋がる深いものになっていないことに気づきました。そこで、参加メンバー全員で、このテーマについて学び続けようと思ったのです。
学びを即活かすために、参加者はご夫婦や仕事のパートナーなど、普段から支えあっている方と同伴での参加を促進しています。

私たちは、「共に成長」をテーマにして、2009年（平21）1月に、福岡県太宰府市・筑紫野市の経営者仲間八名で発足しました。
勉強会は、1.お互いに意見やアイデアを出し合い、今までと違った考え方を取り込んで自社に活かすこと、2.トップ自ら行動し、「主体変容」（まずは自分たちが変わる）することを目的に実施しており、社内でのコミュニケーションやモチベーション向上への取り組みにも、経営者によって、いろんな方法があることを学ばせていただいております。
たとえば、ある社長様の会社を参考に、我が社で「ありがとうカード」を活用し、スタッフに対する想いを伝え始めたところ、以前に比べて皆への感謝の気持ちが湧き、社内で交わす言葉も変わりました。 私たち経営者には夢があり、社員にも夢があります。会社という「舞台」で、「社員がどうすれば羽ばたけるか」を常に考え、積極的に、夢の実現に向かっていければと思います。
今後はもっと仲間を増やして、共に刺激し合い、成長できるように盛り上げていきたいです。

私たちの支部は2006年（平18）2月8日、八名でスタ―トしました。今では毎月第三火曜日を基本に、設問表に対する回答を、事前に各人がすべて記入して、人数分をコピ―して配り、それを全員が見て意見を述べ合う形をとっております。
当初は一、二人の欠席者がおりましたが、会を活性化するために、今年は「全員出席」をモット―にして、順調に進んでおります。
会の目的は、1.経営者のスキルアップ、2.全会員企業黒字経営の実現です。嬉しいことに、メンバ―の一人が今期黒字転換を果たし、一歩一歩実現に向かっております。
私たちの勉強会は、設問表に沿って進行していくのはもちろんですが、一方で、メンバ―が悩んでいることも発表してもらい、全員で知恵を出し合って、人を紹介したり、時には同行したりして悩みに応える、本当に頼りになる仲間の集まりです。
毎回、この勉強会に来るのを楽しみにしているメンバ―と一緒に、これからも「にこにこ顔の命がけ」の精神で学び続ける勉強会にしていこうと思っております。