表紙_11月号2018

【間もなく最新11月号が発売です!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

ブログをお読みいただき、ありがとうございます!

一気に気温が下がり、朝晩が冷え込んでおります。
皆様体調には十分にお気をつけくださいませ。

あと3日間後に、最新11月号が発売となります!
今回は私の大好きなあの企業さんが掲載されており、
早く皆様にもご覧いただきたいです(*^^*)

自分の好きな企業さんや知っている企業さんが載っていると、
不思議と親近感が湧きますね。

11月号の読みどころをご紹介します!!

目次_11月2018

   ◆◇最新◇◆ 毎月21日 発売!!

≪  月刊『理念と経営』11月号の読みどころ  ≫

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【特 集】 つながれば力!
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モノづくりの中小企業に、いま「つながる力」が求められている。
すべてを自社でこなそうとする「自前主義」では、
生き残れない時代になってきたからだ。産官学連携、
ベンチャーと町工場の連携、農商工連携、同業他社との連携・・・。
「つながる」形態はさまざまだ。つながりを大きな力に変えた
事例から新しいモノづくりのカタチを考える――。

◆モノづくりのまち 墨田区からの挑戦
浜野慶一社長は、町工場の「つながる力」を追求してきた先駆者だ。
同社がいま取り組んでいるのが、ものづくり総合支援施設
「Garage Sumida(ガレージスミダ)を拠点とした、
ベンチャーと町工場の連携。そこに込められた思いとは何か。

◆ドキュメント 俺たちのターニングポイント
なんとかしないといけない……
突破口を模索し続けるなかでつかんだ「企業間連携」という手応え――。

◆「自前主義」の終わり、大チャンスの到来
中小企業、特にモノづくりの企業に、なぜいま「つながる」
ことが求められているのか?「つながるモノづくり」について
研究してきた法政大学デザイン工学部の西岡教授に伺った――。

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巻頭対談 未来への挑戦 ―――新たなる価値の創造
指導者は「逆境」の中でしか育たない
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多摩大学大学院教授        株式会社ジェーシーコムサ
田坂塾・塾長 田坂 広志 氏   代表 大河原 毅 氏

日本ケンタッキー・フライド・チキンの創業メンバーであり、
3代目社長を務めた大河原氏は、徒手空拳の覚悟で、
本場米国にはなかった「クリスマスにチキンを食べる習慣」を
根付かせ、爆発的なブームをつくった。
日本型経営の重要性を語り続ける田坂氏が浮き彫りにした、
その指導者の資質とは―――。

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『 企 業 事 例 研 究 1 』
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「こうなりたい」その強い思いが可能性を開く

高級「生」食パンの店「乃が美」がオープンして5年。
いまや全国100店舗、年間売り上げ100億円という規模に
成長、“食パンブーム”の生みの親ともいえる存在になった。
昨年は「Yahoo!検索大賞2017食品部門賞」を
受賞するなど快進撃を続けている。急成長を支えたのは トップの哲学だった―――。

乃が美グループ 代表 阪上 雄司 氏

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『 企 業 事 例 研 究 2 』
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製品に最後まで責任を持つ全員経営の組織へ

リーマン・ショックを契機に、売り上げ全体の約80%を
たった3社の取引先で占めていた状況を、約80社という
リスク回避の構造に変えた堀内電機製作所。
それを実現させたのは全員参加の体質改善だった。

株式会社堀内電機製作所
取締役会長 小林 隆幸 氏
代表取締役 杉田 光徳 氏

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◆生理学に見る◆
「すぐやる!」自分になるためにすぐできること

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若手社員にはやるべきことがたくさんあるのに、
すぐに取りかかれず悩む人が多くいます。
そんな自分が嫌になり、自己嫌悪に陥ってしまうこと・・・。
なぜ「すぐできない」のか。その理由とともに「すぐやる」
具体的な方法を、脳の機能を生かす企業研修も行っている
作業療法士の菅原洋平さんにお聞きしました。

【すぐできること1】場所と仕事をセットにする

【すぐできること2】具体的な言葉で語りかける

【すぐできること3】いつもの道具、いつもの姿勢・・・

【すぐできること4】仕事の区切りを変える

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採用最前線!
問われる企業の「人材」に対するスタンス
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経団連が現行の就活ルールの廃止を決め、採用活動の自由化が
現実味を帯びてきた。ますます競争の激化が予想される採用市場で
中小企業はどのように人材を集めていけばいいのか――。
「採用」を研究テーマとする服部准教授に、新卒採用の現状と
中小企業が踏まえておきたい変化について聞いた。

◆面接は双方の「物語」のすり合わせ

◆母集団を大量に集めるスタイルはもう古い

◆新しい「安定志向」の学生たちの視点

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ありがとう経営のすすめ 企業の成功法則

三位一体論 社長力 管理力 現場力

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それでも人生に「イエス」と言う

ロゴセラピーで有名なヴィクトール・エミール・フランクルは、
ナチスのアウシュビッツ=ビルケナウ強制収容所で、
高圧電線で自殺したり、ガス室に送られたり、気が狂う者もいる中で、
「それでも人生にイエスと言う」という崇高な人たちを観察しました。
人はどんな極限でも「自由意志」を持つことができるのです。

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『 お 客 様 の 喜 び を つ く れ ! 』
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お客様の喜びがあるところに
私たちの喜びはある

――――株式会社アサヒ住宅――――

顧客満足推進フォーラム コーディネーター  松原 誠 氏

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無題

備えあれば憂いなし

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備えあれば憂いなし

実際に理念と経営をご購読いただいている経営者様からのお声です!

『理念と経営』共に学ぶ会もご開催いただき、
長くご活用いただいております!

business_kaigi

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私にとっての『理念と経営』は、未来の輝かしい経営をするための”備え”であると考えています。

日ごろは、目の前の業務に追われるがゆえに、
ついつい目先の利益や自分たちの立場ばかり主張しがちになることがあります。

しかし、ここに掲載されている素晴らしい経営手法を目の当たりにすると、
お客様目線の大切さを再認識し、不安や危機感も夢やビジョンへとプラスの方向に転じます。

人材育成や人を動機づけることが得意ではない私でも、
『理念と経営』を活用して設問表を作成し、
それを基に「サンキューミーティング(『理念と経営』共に学ぶ会)」を行なうことにより、
お互いに理解し合い、助け合い、喜び合う社風ができてきました。

これからも、社員みんなと共に楽しんで学ぶ機会を大切にし、
「生涯残る価値ある環境づくり」に貢献してまいります。
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皆様も月刊『理念と経営』を活用して見ませんか?
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表紙_10月号2018

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シリコンバレー通信

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皆さま こんにちは。
皆さまはシリコンバレーに行かれたことはございますか?

図1

 

最近では中国の深センやイスラエルも注目されていますが、
いずれにせよ、シリコンバレーは世界の最先端の代名詞となっています。

「理念と経営」ではシリコンバレー在住のマーク加藤氏が
「シリコンバレー通信」にて最新の情報や日本との違い、
シリコンバレーと比較しての日本の危機などを教えてくださっています。

シリコンバレー画像1

マーク加藤氏の記事を読み、未来の日本のためにも我々が今できることを真剣に考える必要がありそうです。

くわしくは『理念と経営』2018年10月号「シリコンバレー通信(P.76)」
をご覧くださいませ。

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読書の秋ですね!

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皆様、こんにちは。

最近は少し寒さが出てきて、夏が遠ざかっていく感覚が
少しさみしいなと感じている、今日この頃です。

秋といえば「読書」「食欲」「スポーツ」等々様々な
楽しみがありますよね。また夜が長くなるなってくるので、
夜には夜の楽しみが出てきそうです♪

是非、この季節は、読書に時間をとってみてはいかがでしょうか。
月刊「理念と経営」を読んでいただきたいのはもちろんですが、
10月号の記事の中には、

「日本一幸せな本屋」のおやじ、
北の大地で踏ん張る

(いわた書店店主 岩田 徹 氏)

 

image005

 

「本は人生の味方だ」と語る岩田氏が本誌読者の皆様の
為に選んだ3冊を10月号の中で紹介させていただいております。

本に誰よりも寄り添っている店主が選んだ3冊、
気になりませんか――?

是非、こちらの記事とともに店主が選んだ3冊、
ご覧になってみて下さいませ。(^^)/

きっと有意義な時間が過ごせること間違いなしです☆

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『理念と経営』心に残ることば

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皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが『理念と経営』の中にもあります!

 

毎週金曜は『理念と経営』の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

株式会社ブリヂストン

元CEO 荒川 詔四 氏

 

株式会社ブリヂストン

 

日本が世界に誇るタイヤメーカーのブリヂストン。

国内だけでなく海外にも手を広げ、世界トップシェアを誇るまでになったのは、

8代目CEOの荒川氏のリーダーシップが大きかったのです。

 

荒川氏は、入社2年目から様々な取引や立て直しで苦労してこられた中で、

リーダーのあるべき姿を見出されました。

 

過去のデータや実績から未来を予測する「フォアキャスティング」は、

現場の人の仕事ですね。目の前の仕事をいかに効率よくするとか、改善するとか。

だから、いきなり仕事をなくしてしまうというといったことは発想できません。

リーダーのポイントは何かといえば、目的を達成するために常にバックキャスティングで

考えることです。目標にそぐわない仕事はやめる、あるいは、赤字分門をなくすなどです。

 

荒川氏がご自身の経験を通して、培われたリーダーの心得は、

いまリーダーとして頑張っていらっしゃるかただけでなく、

これからリーダーになっていく方にも、とても参考になる記事です!

ぜひ、一度ご覧ください★

 

★最新10月号のご購入はこちらから★

 

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■■多数の応募をいただいています■■

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

いつもブログをお読みいただきありがとうございます(*^_^*)

朝晩の気温が下がり、秋から冬に移りゆく季節になってきました。
皆様いかがお過ごしでしょうか?

人の温もりを感じる言葉、というと、
「ありがとう」を思い浮かべる方も多いのではないかと思います。

皆さまが、心に残っている「ありがとう」をぜひお聞かせくださいませ。

無題

第7回「心に残る、ありがとう」体験談を募集しております。

⇒詳細はこちら:https://www.arigatou-keiei.jp/taikendan_7.html

2008年より月刊『理念と経営』(コスモ教育出版)が主催し、
ありがとうが溢れる会社、社会にするため数々の企画を行なっております。

その中の企画「心に残る、ありがとう!」体験談では、
皆様の心に残っている感謝の体験談を一般公募し、
著名な審査員の先生方が中心となり、優秀作品をえらぶといった企画です。
お陰さまをもちまして、昨年の第6回目は多数の応募を頂き、大きな反響がありました。

皆様のお声におこたえして、このたび第7回目を開催することになりました。

ありがとう

家族や、友人知人からもらった「ありがとう」。
初めて会った人からの「ありがとう」。
あるいは本当は伝えたかったけれど、口に出せず、
そっと心に秘めている「ありがとう」……。
そんなあなたの「ありがとう」の物語を聞かせてください。

「心に残る、ありがとう!」大賞は、
日本に明るい灯をともす運動です。

※すでに、多くの企業様より、社員さん全員分の「ありがとう作文」を
応募いただいております。応募いただいた皆様、誠にありがとうございます!!

みなさまからのご応募も、心からお待ちしています。

締切は、10月31日(水)※当日消印有効※です。

⇒詳細はこちら:https://www.arigatou-keiei.jp/taikendan_7.html

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『理念と経営』共に学ぶ会  導入企業様の声【2018年10月号 】久保武徳税理士行政書士事務所  代表 久保 武徳様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

【会社が一枚岩になり、最善の行動を取れるように】

久保武徳税理士行政書士事務所  代表 久保 武徳様

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「働くとはお金を稼ぎ、『生きるための手段』と感じていた自分の価値観が、
共に学ぶ会の中で『自分の成長のため』『顧問先様のために』と考え方が変わってきた」

本欄執筆の話を受け、実施した全職員へのアンケートに共通して書かれた言葉です。
当事務所は「ALL WIN」の理念を掲げ、
経営のビジネスドクターになることを目標に日々精進してきました。

顧問先様にとって最善のお手伝いをしたい。それが回り回って自分の幸せにつながる。
出会う人すべてが幸せになれる“ALLがWIN”
そのために共に学ぶ会を開催しています。

今では職員全員の価値観の共有から会社全体が一枚岩となり、
個性ある顧問先様の考えに対し常に最善の行動を取れるようになってきました。

もちろん今でも顧問先様に対し、ネガティブになることもあります。

そんな自分たちに気づき、一歩一歩前進していけるように、
今は完璧でなくともいつか100点になれることを目指して、
これからも共に学ぶ会を開催していきたいと思います。

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目黒寄生虫博物館

カテゴリー: 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

※このブログには「寄生虫」の画像が含まれています。
苦手な方はご注意ください。

約10年ぶりに目黒寄生虫博物館に行ってまいりました。
目黒寄生虫博物館は「寄生虫」を主に扱う研究博物館です。
「寄生虫」を扱う博物館は世界に唯一だとか。
小さな博物館ですが、年間5万人が訪れる人気のある博物館です。

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館内には約300点の液浸標本や関連資料が展示されています。
不思議な生態のものもあり、思わずどうなっているんだろうと見入ってしまいます。

1

 

 

 

サナダムシ

ねずみ

そんな中、大変印象的な説明文がありました。
それは、

・・・では、地球から寄生虫がいなくなれば良いのでしょうか?
多様な生物がバランスを保って生活している環境では、
寄生虫も重要な位置を占めています。
寄生虫が消滅すれば、その生態系は不安定化していきます。
寄生虫も含めて、存在価値のない生物はいないのです。

2説明文

とういうものです。
私は思わず、人間社会と照らし合わせて考えてしまいました。
存在価値のない人はいない。
本人の努力と、上司の努力(適材適所を見抜き、発揮できるよう協力など)。
それらで全ての人が本来の存在価値を示せると素晴らしい会社、社会になるかもしれませんね。

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『理念と経営』心に残ることば

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皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが『理念と経営』の中にもあります!

 

毎週金曜は『理念と経営』の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

いわた書店 

店主 岩田 徹 氏

 

いわた書店

 

本が売れない時代。街の本屋さんはどこも窮地に立たされている中、

全国から人がやってくる本屋さん、それが「いわた書店」です。

 

店主の岩田さんが、自分を変えた1冊である『逝きし世の面影』を読んで、

こんなに広く、深い日本があったんだと感銘を受け、これを次世代に

繋げていくことが自分の使命だと認識されたとのことです。

 

岩田さんにとって読書とは-

「自分は何も知らなかったんだと、わからせてくれるものです」

読書は、自分の知らない世界を知ることのできる最良のものではないでしょうか。

 

いわた書店の人気の秘訣、岩田さんが厳選された本は、

ぜひ誌面をお読みくださいませ(^^)

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TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

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【さぁ、勇気を出して「引き算」してみませんか?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

ブログをお読みいただき、ありがとうございます!

つい先週、台風が日本列島を襲ったとおもいきや、
また台風25号が近づいております。
皆様十分にお気をつけくださいませ。

本日は、ぜひ皆様にご覧いただきたい記事をご紹介します。

FB用

【さぁ、勇気を出して「引き算」してみませんか?】

というタイトルを見て、私はとても興味を持ちました。

多くの人の手にとってもらえるものを創ろうと思うと、
つい、あれもこれも!と足してしまいがちです・・・

結局足し算になると、何が良いのかがぼやけてしまう・・・

***こだわりのケーキを売っていなかった店が、
            突然パンやお菓子、清涼飲料水を売り始めたら・・・

こだわりのケーキを求めていた顧客は足が遠のいていくのです・・・
売上を上げよう!と思ってつい足し算をしたことが、結局、裏目に出てしまうのです。

これからは、引き算の時代です!!

今後ますます、逆転の発想が求められるのではないでしょうか?
ぜひ皆様も、この記事から多くのヒントを得ていただけますと幸いです(^^)

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