♪本日発売♪月刊「理念と経営」2月号

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♪本日発売♪

月刊「理念と経営」2月号

皆様のお手元にそろそろ届いたころでしょうか。

18日のブログでご紹介をした通り、
読みどころ満載の号となっておりますが、
今日のブログでは、

「挑み続ける」

をご紹介させていただきます。

DSC_1167 (1)

辛さを測るスコヴィル値で、タバスコの400倍!!そんな超激辛唐辛子
「ブート・ジョロキア」の粉末化に挑み続けて4年。
世界で初めて加工に成功した、七海交易の竹内僚さん。そこに至るまでの
道のりは、まさに壮絶だった。

誰もやったことのないことに挑戦し、
予期せぬ事態にみまわれながらも挑み続けた
その先にあったものとは――――。

竹内氏は述べています。
「誰もやっていないことを楽しんでやっていきたい」

一番楽しかったのは、ジョロキアの加工に苦しみ、
売れなくて走り回っていたころなんですと語る、
竹内氏の取り組みや念いを記事を通してぜひ、感じてみてください。

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月刊『理念と経営』
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株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
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★間もなく発売!『理念と経営』2月号★

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図1

 

◎―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―◎
         ◆◇最新◇◆ 毎月21日 発売!!
       ≪  月刊『理念と経営』2月号の読みどころ  ≫
◎―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―◎

平素より「理念と経営」をご愛読いただき、誠にありがとうございます。

新年が明け早くも半ば過ぎたところですが、
この間にも「アップル・ショック」によって世界の株式市場に激震が走りました。

それ以降は株価も持ち直したように見受けられ、ひとまずほっとしましたが、
米中の通商紛争など、外部環境に不確定要素が多いだけに、いつ、何が起こるかわかりません。
まさに、2019年が激動の一年になる、ということを暗示しているかのような出来事でした。

先行きはいっそう不透明な世の中です。
そんな時代だからこそ、「転ばぬ先の杖」として、
少しでも中小企業の活性化に貢献できるような記事を
「理念と経営」で提供していきたいと思います。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

さて。1月21日(月)に2月号が発売されます。
下記に「読みどころ」をまとめました。
お目通しいただければ幸いです。

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          P18【特集 進化する組織】
       ――活力を生み出す価値創造の現場から
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成長を持続する企業は活気があります。従業員自身も成長を実感し、生き生きと働い
ているからです。この特集では、「言われたことをやる」のではなく「自ら課題を見出し
解決していく」活力ある組織へと、企業が進化していった事例を追いました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7【巻頭対談】 企業革新 ――未来へつなぐ

   株式会社エイチ・アイ・エス代表取締役会長兼社長 澤田秀雄氏
株式会社せおん代表取締役 越 純一郎氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

時代に合わせて、自らも変わることを恐れてはいけない

「旅行業は平和産業である」という信念を持つ澤田社長はその信念のもと
「変なホテル」をはじめ、ロボット、太陽光発電、植物工場の4つの事業を展開しています。

この4つの事業を支えているのが「変化の時代」に対応する構想力とベンチャー魂です。
「変化の時代に」トップは何をすべきか。
事業再生の第一人者で経済小説『ハゲタカ』の
モデルにもなった越氏と澤田氏に語り合っていただきました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
             P62【経営指南】

      グローバルビジネス学会会長/早稲田大学特命教授
             丹羽宇一郎氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「人が育つ環境づくり」を急げ!

構造的な人材教育の仕組みをつくらないまま「今の若者は……」とぼやくのは的外れ。
正当なインセンティブを与えれば日本の若者だって海外の若者に負けやしません。
「平均一律主義」から「業績主義」への転換が今求められていると、
丹羽宇一郎氏は提言しています。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P56【社員のための仕事力を高める思考習慣術】

         東京大学名誉教授 宮田秀明氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

成功するためには、正しい「仕事の方法」があります。
「また失敗してしまった」「あと少しだったのに諦めた」という結果をつくるより、

せっかくなら、早く壁を乗り越えるほうが、
付加価値も生まれ、仕事も人生のクオリティーも上がります。
さまざまな国家プロジェクトに関わってきた宮田秀明先生に、
正しい思考のセオリーをお聞きしました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P62【挑み続ける】

        合同会社七海交易代表 竹内 僚氏
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いくつもの壁を乗り越えても、望むはさらなる未知の?壁”

タバスコの400倍の辛さで直接触れるだけで手が腫れてしまうブート・ジョロキア。
この加工を世界で初めて成功させたのが竹内氏です。
しかし、製品化に至るまでにはいくつもの壁がありました。
数々のビジネスの失敗、自然災害で実が全滅、片腕だった人物の裏切り…。
なぜ、壁を乗り越えてこれたのか、挑み続けてきた歴史を語っていただきました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P60【中小企業の発信力】

CASE1 有楽製菓株式会社/CASE2 株式会社ユニフォームネット
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大企業が打ち出すテレビコマーシャルや大型キャンペーンの数々。
しかし資金力やマンパワーでは劣る中小企業であっても、
顧客との距離が近く身軽に動けるからこそ可能な、発信戦略がありました。

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P70「江戸・東京の老舗探訪」特別編

             作家 山本一力
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レストラン日本

ニューヨークに「レストラン日本」という、
全米で初めてフグ料理を出したレストランがあります。
国籍を越え、政界、スポーツ界、文化人という分野も超えて愛されてきた
故・倉岡オーナーの挑戦の足跡は、今、勇気を失っている日本に必要なものを問いかけます。

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P40【企業事例研究1】

      夢の街創造委員会株式会社代表取締役社長 中村利江
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出前館の顧客志向”が外食産業を変える

スマホやパソコンで出前注文が可能な飲食店を探すことができ、
そのまま出前が頼めてしまうポータルサイト「出前館」を立ち上げた夢の街創造委員会。
店に代わってオンライン上で注文を受け、
その注文内容を店に伝えるという画期的なビジネスモデルは、
「外食産業に地殻変動を起こした」とまでいわれるようになっています。
その道のりやいかに。中村社長に話を伺いました。

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p46【企業事例研究2】

        株式会社カービューティーアイアイシー
代表取締役 舊役好之
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顧客の絞り込みで自社の強みが見えた!

千葉市に、車好きに愛されるカーコーティングの店があります。
店を経営するカービューティーアイアイシーの舊役好之社長に、
成長の秘密をお聞きしました。
キーワードは「ペルソナ」。
自動走行や電気自動車、カーライフの変化など、自動車業界が大きな過渡期を迎えている今、
ブランディングでその苦境をチャンスに変えた同社の軌跡です。

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P35【ありがとう経営のすすめ】 企業の成功法則
三位一体論 社長力 管理力 現場力

              田舞徳太郎
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故郷のためには誠を尽くし、友のためには涙を流し、自分のためには汗を流す

「故郷のためには誠を尽くし、友のためには涙を流し、自分のためには汗を流す」。
これはある会社の額縁に掲げられていた言葉です。
どのような座右の言葉を持つかは、その人物の人格を表します。

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P30【お客様の喜びをつくれ!】

     顧客満足推進フォーラム コーディネーター  松原 誠
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「あったらいいな」をカタチに

徳島市郊外にあるカフェの「KOFS」(かふす)は、
ママグループや若いカップル、おばあちゃんなど多くのファンで賑わっています。
その秘訣は、「あったらいいな」をカタチにする、スタッフの思いにあるようです。

 

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【皆さん特典を活用されていますか?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

いつもブログをお読みいただき、ありがとうございます!

一気に冷え込んできましたが、皆様如何お過ごしでしょうか?
インフルエンザが流行っているようですので、
皆様十分にお気を付け下さい。

本日皆様にご紹介するのは、

会員様限定サイト「集い」

についてです(^^)

上半分

Q:このサイトにはどういう人が入れるの?

「理念と経営」共に学ぶ会導入企業様、「理念と経営」経営者の会の支部長様
であれば、どなたでも閲覧が可能です^^
会員様であれば、社員さんも閲覧希望がございましたら、
こちらですぐに登録が可能です!

Q:メインの特典は何?何ができるのか教えてほしい。

⇒大きく分けて7つの特典があります。詳細は下記をご確認ください。
その中で、メインの特典は、開催状況やお悩み、自社の自慢などを
自由に投稿することができ、会員様同士が繋がることができることです。
ぜひ情報交換の場としてご活用ください!!

下半分

さらなる活性化にお役に立ちたく、
会員様に向けて大幅に特典を増やすことを計画中です(*^_^*)

どうやったら会員になれるの?
サイトの活用方法をもっと詳しく知りたい!
サイトを活用されている企業さんの声は?

⇒少しでもご興味をお持ちの方は、ぜひお問い合わせくださいませ!!

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『理念と経営』共に学ぶ会  導入企業様の声【2019年1月号 】ティ・アイ・エス株式会社 盤若 玲奈様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

【コミュニケーションの質が高まり、絆が深まる】

ティ・アイ・エス株式会社  盤若 玲奈様

当社は、「お金に困らない人生をサポートする」という経営理念のもと、
北陸3県で保険代理業、住宅相談業を行っています。

1.15

共に学ぶ会では、ただ自分の意見を発表し合うだけでなく、
出てきた意見に対して、「なぜそう思ったのか」という根本的な考え方を聞いています。

これによって、同じ職場で働く仲間との価値観の共有ができ、
また新たな考え方の発見にもつながっています。

この共に学ぶ会を行うことで、普段の会話だけでは気がつかない、
仲間の考え、思いを知ることができているのです。

また、職場でのコミュニケーションの質がより高まり、
メンバーとの絆が深まったと感じています。

voice_img201901_002

「相手を知ることで、より相手とのコミュニケーションが円滑になる」というこの学びを、
社内ではもちろん、お客さまとの会話でも意識していくことで、
より深い信頼関係を築いていきたいと思います。

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DSC_1484

あなたは人の長所を見抜くことが出来ますか?

カテゴリー: 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

あなたは人の長所を見抜くことが出来ますか?
伸ばすことが出来ますか?

京都にて開催中の「草間彌生 永遠の南瓜展」へ行ってまいりました。
草間彌生さんは日本を代表する有名な芸術家です。

草間彌生展

恥ずかしながら、私は草間彌生さんの生い立ちを存じあげませんでした。

「少女時代より統合失調症(医学博士西丸四方が診断)を病み、
繰り返し襲う幻覚や幻聴から逃れるために、それら幻覚や幻聴を描きとめる絵を描き始める。
草間は現在に至るまで水玉(ドット)をモチーフに制作する事が多いが(ドット・ペインティング)、
これは耳なし芳一が幽霊から身を守るために全身を経で埋め尽くした様に、
彼女が恐怖する幻覚や幻聴から身を守るために、
作品全体を水玉(ドット)で埋め尽くす儀式でもある、とされる。」
ウィキペディア(Wikipedia)より抜粋

2 3

草間さんの才能はもちろんすごいのですが、
その才能を伸ばすことができたのは家族や周囲の方々の理解や支援があったからこそではないでしょうか。

1

会社には自分を含め、様々な個性の人がいます。
全ての人がお互いの才能や長所を正しく把握し、
発揮できればさらに素晴らしい会社になれそうだと感じました。
そのためにもより良いコミュニケーションをとっていきたいものですね。

※アイキャッチ画像以外の画像はホームページの画像です。美術展では撮影不可能な箇所がございます。ご注意くださいませ。

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コミュニケーション能力を高める一歩は…

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さんこんにちは(@^^@)

コスモ教育出版のUです。

 

■初対面の人と上手く話せるようになりたい

■営業スキルを高めたい

 

そんな思いをお持ちの方は、多くいらっしゃるのではないでしょうか?

 

私が最近読んだ書籍によると、

まず初めの一歩は、毎日電車の中で荷物や服装、

指先などを見てどんな職業なのか推察することだそうです!

(決して怪しまれない程度に…)

musimegene

 

-どうしてそんなことをするのか…?

 

ズバリ!「関心力」を高めるためです!

人は単にできることを褒められるより、

こだわりを褒められた時に喜びを感じると言います。

 

しかし、この「こだわり」も関心力がなければ、

気づくことができません。

 

関心力を磨くと、次に変化に気づく「洞察力」がつき、

そして相手喜ばせようする言葉を考える「表現力」が高まり、

実際に声をかけると「行動力」も向上していくといいます。

 

もしそうなれば、最初に願っていた

初対面の人と上手に会話することも

営業スキルを上げることもできるかもしれません!

皆様もぜひお試しください★

bannzai

 

表現力の部分は、ぜひ「理念と経営」を読んで

高めていただければ幸いです(^^)

 

★最新1月号はコチラから★

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【今や、○○○を握るものがすべてを支配する】

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皆さん、こんにちは!
一気に寒さが厳しくなりましたが、皆さんいかがお過ごしでしょうか?
私は最近、乾燥に非常に苦しめられています・・・
加湿をしても追いついていない程です。
この時期、インフルエンザや火災が発生しやすくなりますので、
十分にお気を付け下さいませ。

450-2012021410343760119

本日は、月刊「理念と経営」1月号の記事を
皆さんにご紹介させていただきます^^

タイトルにありました、【○○○】には何が当てはまる
お考えですか??

1月後の巻頭対談では、テレビにも出演されている
日本総合研究所会長・多摩大学学長の寺島実郎氏と、
キャスターの国谷裕子氏にご登場いただきました。

巻頭対談2

今回のテーマは、、、

【今こそ、経営者は「知の再武装」をしなければならない】

という内容です。

その中で、グーグル・アップル・フェイスブック・アマゾン・
マイクロソフトの頭文字をとった、GAFA+Mについてや、
2015年に世界の首脳が集まった国連サミットで採択された
SDGs(サステイナブル・デベロップメント・ゴールズ=持続可能な開発目標)
についてのお二人の見解が記されています。

この対談を通しても、このブログのテーマにある【○○○】は非常に重要だと感じます!

巻頭対談

ズバリ!【データ】です。

これからの時代、【データ】を把握しているかそうでないかの壁は
今後非常に厚くなると感じました。

ぜひ皆様も巻頭対談の中から有益な情報をえていただけますと幸いです!

■■月刊「理念と経営」1月号はこちら■■

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『理念と経営』共に学ぶ会  導入企業様の声【2019年1月号 】有限会社セッション 伏原 一徳様

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【スタッフの成長が実感できる共に学ぶ会】

有限会社セッション  伏原 一徳様

弊社は創業21年。
大阪の郊外で現在4店舗の美容室を運営しております。

sessyonn

弊社が『理念と経営』共に学ぶ会を始めた理由は2つあります。
1つは、社員さんと会社の価値観の共有

2つ目は異業種から学び、
業界の常識に疑問を持てる気づきの多いスタッフに育ってほしかったからです。

この2点に関して『理念と経営』は健全な価値観を育て、
価値ある気づきを得ることのできる理想のツールとなりました。

1番成長を感じるのは、
社員さんが持ち回りで設問を考え、
有意義なディスカッションができるようになり、
実際に新しいサービスが生まれていることです。

当初は規定の設問表を埋めて皆でディスカッションをしていました。
しかし「もっと実践に落とし込めるような設問表にしたい」という幹部の意見から、
幹部が設問表を作るようになりました。

それを見ていた社員さんが
「皆で作ったら参加意識が高まり、もっと良いものができるのでは?」
と意見を言ってくれたことで今の形ができました。
これからも勉強会を通して変化しながら継続していきます。

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月刊『理念と経営』

中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2019年テーマ「企業革新~未来へつなぐ~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
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運命をひらく 

『運命をひらく−生き方上手 松下幸之助の教え』

カテゴリー: お知らせ, 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

『運命をひらく−生き方上手 松下幸之助の教え』 本田 健著 PHP研究所
を読ませていただきました。
とてつもない逆境の中、
どうやって松下幸之助翁自身が運命を切り開いていったのかが
感じ取れる内容の書籍でした。

松下幸之助翁は、世界的大企業パナソニックの創業者で、
“経営の神様”と呼ばれる有名人です。

1989年4月27日にお亡くなりになったので、今年2019年の4月でちょうど没後30年になります。

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この書籍の中から、本日は「自分を信じる」について。

有名な話ですが、松下幸之助翁は、成功の秘訣を聞かれ
「自分には学歴がなかった。病気がちだった。貧乏だった」と語っています。

一瞬耳を疑いそうになります。
普通なら成功できない理由になることだからです。
では、松下幸之助翁は凡人とは違うから成功したのでしょうか?
強靭な精神力の持ち主だったから成功したのでしょうか?

松下幸之助翁はこう言っていたそうです。
「ぼくは神経質やから、悲観主義になるほうが多いんです」
驚きです!
しかし同時に
「徹底した楽観主義者」でもあったそうです。
どのような苦しい状況であっても、
成功すると楽観視できる器が成功の秘訣でもあったのでしょう。
自分の努力や志を信じることが出来る人であったと
言い換えることができるのではないでしょうか。

月刊『理念と経営』は松下幸之助翁の経営哲学を参考にしています。
是非ご覧くださいませ。
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月刊「理念と経営」は皆様のお困りごと(疑問)に応えます!

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、あけましておめでとうございます。
昨年は多くのご支援をいただき誠にありがとうございました。
本年も何卒よろしくお願いいたします。

新しい年になって、今日から仕事はじめの方もいらっしゃるのではないでしょうか。
これから新しい年を歩んでいくにあたり、まだ手帳をお持ちでない方は
是非、当社の「理念と経営」手帳をご検討下さい♪♪

こちらから!!\(^o^)/
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月刊「理念と経営」は豊富な記事によって
多くの情報を皆様へ発信しております。

・他の企業はどんなことをして業績を上げているのか?
・人材育成に教材を取り入れることを決めて社内で発信した時どんな反応だったのか。
・中小企業は会社経営においてどんな軸を持っているのか?
・仕事に対する心構えとは何か?
・自社が生き残る為にはどんなことをしたらいいのか?(ヒント)
・後継者問題はどう乗り越えたらいいのか?

など等、皆様が疑問に思われていることに関して、
ヒントになるような内容が満載です。
まず1ヶ月(1冊)読んでいただくだけでも
読みごたえはあるかと思います。

是非手に取ってみて下さいませ♪(*^_^*)

2018ヒント!

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