逃げるな、諦めるな、負けるな

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます!

本日は、「理念と経営」11月号発売日です★

今月もたくさんの言葉をご紹介していきたいと思います。

▼今日の言葉

今月のトップインタビューでは、

株式会社丸和運輸機関 代表取締役社長 和佐見 勝氏にお話を伺いました。

「本業から離れるな。ただ、本業を続けるな」

これは本業を軸に常に改革を続けることが大切だという意味。

どこに経営資源をシフトするか、すなわち、自分の自社の強みをどんなマーケット、お客様に

シフトしていくかということ。

シフトする方向が決まればあとは走り出す、走りながら考えればいい。

和佐見氏がその中でも大切にしていること、経営の極意について、記事にまとめておりますので、

是非ご覧ください♪

続きは、「理念と経営」P6へどうぞ★

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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明日はいよいよ最新号「理念と経営」11月号発売日!!

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、おはようございます!

明日は「理念と経営」11月号発売日です★

一足先に読みどころをブログにてご紹介します♪

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7【巻頭特別企画】 ニューノーマルに挑む
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

コロナ・ショックによって、企業を取り巻く環境は激変しました。
ビジネスモデルの変更も含めた新たな事業の創出が急務です。
では、どう立ち向かえばいいのか。著名な経営者たちに聞きました。

ケイアンドカンパニー株式会社 代表取締役 高岡 浩三 氏
「デジタル時代はeプレーヤーと競争する時代」

ジャパネットたかた 創業者 高田 明 氏
「『企業は消費者のためにある』という原点に立ち返る」」

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P18【特集】市場の変化はビジネス創出のチャンスだ!
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

新型コロナウイルスがもたらした社会の激変。それは、消費者の生活を変え、
心理を変え、行動を変え、そして、マーケットも変えてしまいました。
しかし従来とは違った、新しい需要も生まれつつあるのもまた事実。
顕在化したニーズをいかに自社に結び付けられるか。
Withコロナ時代を生き抜くための、ビジネスモデルの在り方を考えます。

インタビュー
ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授 今枝昌宏 氏
「今こそ、理念を体現するビジネスモデルを構築せよ」

CASE1 ファンサービスのDX化
エンゲート株式会社
「『共感経済の時代』を体現する
”アスリートとファンを結ぶ新たな形”」

CASE2 店舗を持たないレストラン
株式会社ゴーストレストラン研究所
「『スクラップ・アンド・ビルド』を繰り返し、
ニーズの変化に即対応する”地域の台所”」

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P6【トップインタビュー】
株式会社丸和運輸機関 代表取締役社長 和佐見 勝 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

逃げるな、諦めるな、負けるな

コロナ禍で市場がガラリと変化しています。
どんな状況でも経営者は逃げるわけにいきません。
1代で現在の事業規模に発展させた和佐見社長のメッセージ。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P57【小特集】闘う経営者たち
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

どんな状況下でも、揺るがぬ信念を持ち、
変化に向き合う3人の経営者の「闘い方」にスポットを当てました。

case1
エレコム株式会社 取締役社長 葉田 順治 氏
「変化に必死で食らいつくから前進できる」

case2
株式会社エアウィーヴ 代表取締役会長兼社長 高岡 本州 氏
「理念があるから、ぶれずに行動を起こせる」

case3
株式会社ブーランジェリーエリックカイザージャポン 代表取締役 木村 周一郎 氏
「小さな成功を積み重ね、結果へとつなげていく」

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P38 企業事例1
株式会社セイバン
代表取締役社長 泉 貴章氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

私たちは「家族の愛の象徴」を作っている!

ランドセルの日本シェアでナンバーワンを誇るセイバン。
4代目の泉社長は大量生産体制の脱却や販売ルートの見直しを行うなど
改革に取り組んできました。さらに近年は保育事業にも乗り出しています。

創業101年目の老舗企業が改革の先に描く未来地図とは――。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
p44企業事例研究2
有限会社藤井牧場 代表取締役 藤井 雄一郎 氏
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「開拓者精神で地域の未来を拓く」

明治期に北海道に移住した初代の思いを受け継ぎ、
最先端の牛の飼育環境を整えた同社。
牛も、働く人もどんどん育つ牧場の経営事例から
変化の激しい時代を生き抜くヒントが見えてきます。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
p66 それでも負けない! 中小企業の底力
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

バス会社とアパレルメーカー。
このコロナ禍によってどちらの業界も深刻なダメージを受けているなか、
顧客への新たな価値の提案を求めて、手探りの挑戦が続いています。

琴平バス株式会社
「わずか一週間で商品化――
先行したからこそ気づいたバス会社の新たな”鉱脈”」

ライフスタイルアクセント株式会社
「熱烈ファンに支えられる『工場直結ブランド』メーカーの一の手、二の手、三の手」

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p72 人とこの世界
精神科医・医学博士 清水 研 氏
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「しなやかな柳のように、再び立ち上がる力を人は持っている」

がん患者の「こころのケア」に携わる清水医師。
何千人もの患者と向き合う中で見えてきた、人間の大いなる力とは。

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第8回「心に残る、ありがとう」体験談募集中!!

締切が10月末日になっております。
皆様の多数のご応募をお待ちしています。
よろしくお願い申し上げます。

応募要項等の詳細はこちらからご覧いただけます。
過去の贈賞式の模様はこちらから

【「心に残る、ありがとう!」心温まる感動の物語を動画(YOUTUBE)にて配信!!】

https://youtu.be/TB4i13WM8UA

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【開催報告】第3講 未来をつくるリーダー育成「社員塾」3か月プログラム

カテゴリー: 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

 

皆様、こんにちは。堀本華花です。
10/19に『未来をつくるリーダー育成「社員塾」3か月プログラム』
第4講をコスモ教育出版主催で開催致しました。

 

今回は講師から、皆さんが自ら考え工夫して取り組めることを

出来る限り5W2Hに落とし込むようにとありました。
今回の学びを日常の職場、家庭、人生において
具体的にどのように活かすかについて考えていただけますと幸いです!

 

【本日のセミナー内容】
①第3講の振り返り
②今、求められている6つの能力
③次のリーダーを育てるたった一つの極意とは?
④リーダーシップ向上の4つの基本的欲求

 

次回第5講は11月4日(水)です。

朝晩の冷え込みが厳しくなってきました。体調管理には、十分お気を付けくださいませ。

次回も皆様にお会いできるのを楽しみにしています!

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

【2点お知らせ】

 

①10/22㈭ 13:00~14:00

「13の徳目」朝礼リーダー勉強会(オンライン)

コスモ教育出版では、皆様のお困りごとを少しでも解決したい!という思いから
オンラインにて、「13の徳目」朝礼リーダー勉強会を開催いたします!

 

□13の徳目ってどのように書いたらいいの?

□他社さんはどのような朝礼をしているの?

□タスクマップはどのように使ったらいいの?

□リーダーを育成したいけどどうしたらいいの?

□朝礼を続けることでどのような効果があるの?

 

上記に1つでも当てはまる方は、ぜひご参加ください!

 

オンライン(ZOOM)にて、以下のような内容で進めていく予定です。
①「13の徳目」の記入方法について
②「13の徳目」の活用企業様の事例
③「13の徳目」の効果性

 

【参加要項】
日時:2020年10月22日(木)13:30~14:30
参加費:無料
持ち物:「13の徳目」2020年10月号
使用システム:ZOOM

 

 

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②10/22㈭ 14:30~16:00

「『理念と経営』オンライン全国合同共に学ぶ会」
を開催致します。

※上記、13の徳目朝礼リーダー勉強会を同日開催となります※

 

全国の異業種の方とオンラインで繋がることができ、
無料で学びを深めることが出来る貴重な機会となります!
経営者の方はもちろん、ぜひ社員様とともにご参加下さい!

 

10月22日(木)14:30~16:00
オンラインにて「理念と経営」全国合同共に学ぶ会を開催!!
参加費:無料
※月刊「理念と経営」購読者の方はどなたでも参加可能です※
〈お申込み:https://forms.gle/EycAmSo8pV2Qz7h86 >

 

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③2020年11月18日(水) 13:00~17:30

歴史に学び、未来を読む

『理念と経営』で現在連載中の「それぞれの関ヶ原」を執筆くださっている
歴史家・作家でもある 加来 耕三先生の新セミナー
開催されることがきまりました!!!

 

メディアにもたびたびご出演されており、
特に有名なところでは、『その時歴史が動いた』(NHK)、
『午後は○○おもいッきりテレビ』(日本テレビ)・ラジオ『日本全国8時です』(TBS)
に出演されており、出演・監修・時代考証も数多くこなしていらっしゃいます。
以前、私も拝見した際には先生のお話のわかりやすさに感動致しました!

 

☑歴史に興味がある方(特に、戦国時代や豊臣秀吉・徳川家康)
☑加来先生の記事がお好きな方

☑過去の歴史から学び、未来(今後)の企業経営に活かしたいとお考えの方

→ぜひこの機会に、下記セミナーへご参加ください!!!

 

 

【動画にてご案内中】

 

2020年11月18日(水) 13:00~17:30

歴史に学び、未来を読む
~リーダーの危機管理と企業事例研究永続の秘訣~

~加来耕三先生に学ぶ『逆境を越える人物学』~

「歴史は活用してこそ、意義がある」
時勢が悪いときこそ、トップの「志」が試されています。
時代の大きな転換期である今、経営者・幹部に求められているのは、
志士たること、そして行動力。

歴史に学び、先人の知恵と経験をいかに具体的に
日常生活やビジネスに活用するかが求められています。
このオンラインセミナーを通じて、この危機を突破するヒントを得てください。

 

加来先生のお話をオンラインセミナーにて聞くことができるチャンスです!
是非ご参加いただきたいと思います!

 

詳細、お申込みはホームページをご覧ください。

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企業の成功法則 三位一体論

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。

本日ご紹介するのは、三位一体論です。

社長の方、幹部の皆様、現場のスタッフの皆様、是非それぞれ記事をご覧いただき、

共に学ぶ会でディスカッションしてみてはいかがでしょうか?

今月のありがとう経営のすすめは・・

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稽古だけが夢を叶える

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準備不足こそが、人生にも経営にも最大の敵です。テレビ報道で鳴戸部屋の若手力士が必死に稽古した後、マイクを向けられ「稽古だけが夢を叶える」と述べていました。プロの世界では実力がものを言います。ごまかしが利かないことを、若手力士に教えられました。

♦社長力

日本人が忘れかけている「飽くなき探求心」

♦管理力

障害の数だけ、苦労した分だけ成功がある

♦現場力

時代の激変は、現場にも強い変革を求めています

三位一体論の記事も前月号迄お読みいただけます!!

こちらから

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技術を磨く前に人間を磨け

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

名称 野村克也 リーダーに不可欠な人生と仕事

第4回 技術を磨く前に人間を磨け

人生も仕事にも必ず大きな壁があえる。壁を乗り越えられないのは

考えることが足りないからである。野村氏はしっかりと考え抜いた。

 

野村氏の「考える野球」の第一歩となった高校時代の野球部の部長就任までのお話や

恩師である清水義一氏の教えとは?

短い記事ですが読みごたえがあると思います。

▼本日の言葉

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決断の哲学

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

今月の特集より

決断の哲学

経営は決断の連続です。特にコロナ禍にあって、経営者は不確実で流動性の高い中で間を

置かずに決断をしなければなりません。企業の未来における「あるべき姿」を描き、

進むべき方向を定める上で最も重要なのが「哲学」です。重要な局面で一つの決断を

下した経営者それぞれの哲学を聞きました。

本日はCASE1 株式会社スーパーホテル 取締役会長 山本梁介氏にお話を伺いました。

新型コロナウィルスの影響で大きな被害を受けた株式会社スーパーホテル。

会長の山本氏はその状況であっても、なぜか悲壮感は見られない。

「不況のときは水が干上がって川底が顔を出すわけですから組織の弱点がはっきりと見えてくる」

「そこを修復して景気が回復するのに備えればいい」

といいます。

こんな時期だからこそできる取り組みや企業としてできること 等、

学びの多い記事となっております(^-^)

是非ご覧ください♪

▼本日の言葉

 

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経営の原理原則

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

決断の瞬間

日本電産株式会社 代表取締役会長

永守 重信氏

 

「原単位」を押さえないと経営はできない

「会社の経営を究極まで突き詰めていくと、実に単純明快な答えが導き出されます。

それは、原理原則にしたがって、当たり前のことを当たり前にやっていくということで、

これ以上でもなければ、これ以下でもありません。(中略)

メーカーにとって当たり前のことは、世の中で求められている品質のものをどこよりも

安いコストで作ることです」

では永守氏は具体的にどうやったのか・・どこよりも安いコストで作るには

どういったやり方をするのか

「健全な金銭感覚」を持ち、決して公私混同しないこと

詳しくは「理念と経営」10月号P74~をご覧ください♪

▼永守氏のモットー

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【開催報告】第3講 未来をつくるリーダー育成「社員塾」3か月プログラム

カテゴリー: 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。堀本華花です。
10/7に『未来をつくるリーダー育成「社員塾」3か月プログラム』第3講を
コスモ教育出版主催で開催致しましたのでご報告させていただきます。
多くの方にご参加いただきましたこと心より感謝御礼申し上げます。

 

【本日のセミナー内容】
①第1講、第2講の振り返り
②リーダーシップの発揮に必要な2つの条件とは?
③あなたにとって、理想のリーダー像とは?
④自分の強みと弱みについて

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

【3点お知らせがございます!】

 

①10/22㈭13:00~14:00

「13の徳目」朝礼リーダー勉強会(オンライン)

コスモ教育出版では、皆様のお困りごとを少しでも解決したい!という思いから
オンラインにて、「13の徳目」朝礼リーダー勉強会を開催いたします!

 

□13の徳目ってどのように書いたらいいの?

□他社さんはどのような朝礼をしているの?

□タスクマップはどのように使ったらいいの?

□リーダーを育成したいけどどうしたらいいの?

□朝礼を続けることでどのような効果があるの?

 

上記に1つでも当てはまる方は、ぜひご参加ください!

 

オンライン(ZOOM)にて、以下のような内容で進めていく予定です。
①「13の徳目」の記入方法について
②「13の徳目」の活用企業様の事例
③「13の徳目」の効果性

 

【参加要項】
日時:2020年10月22日(木)13:30~14:30
参加費:無料
持ち物:「13の徳目」2020年10月号
使用システム:ZOOM

 

 

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②10/22㈭14:30~16:00

「『理念と経営』オンライン全国合同共に学ぶ会」
を開催致します。

 

全国の異業種の方とオンラインで繋がることができ、
無料で学びを深めることが出来る貴重な機会となります!
経営者の方はもちろん、ぜひ社員様とともにご参加下さい!

 

10月22日(木)14:30~16:00
オンラインにて「理念と経営」全国合同共に学ぶ会を開催!!
参加費:無料
※月刊「理念と経営」購読者の方はどなたでも参加可能です※
〈お申込み:https://forms.gle/EycAmSo8pV2Qz7h86 >

 

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③2020年11月18日(水) 13:00~17:30

歴史に学び、未来を読む

『理念と経営』で現在連載中の「それぞれの関ヶ原」を執筆くださっている
歴史家・作家でもある 加来 耕三先生の新セミナー
開催されることがきまりました!!!

 

メディアにもたびたびご出演されており、
特に有名なところでは、『その時歴史が動いた』(NHK)、
『午後は○○おもいッきりテレビ』(日本テレビ)・ラジオ『日本全国8時です』(TBS)
に出演されており、出演・監修・時代考証も数多くこなしていらっしゃいます。
以前、私も拝見した際には先生のお話のわかりやすさに感動致しました!

 

☑歴史に興味がある方(特に、戦国時代や豊臣秀吉・徳川家康)
☑加来先生の記事がお好きな方

☑過去の歴史から学び、未来(今後)の企業経営に活かしたいとお考えの方

→ぜひこの機会に、下記セミナーへご参加ください!!!

 

 

【動画にてご案内中】

 

2020年11月18日(水) 13:00~17:30

歴史に学び、未来を読む
~リーダーの危機管理と企業事例研究永続の秘訣~

~加来耕三先生に学ぶ『逆境を越える人物学』~

「歴史は活用してこそ、意義がある」
時勢が悪いときこそ、トップの「志」が試されています。
時代の大きな転換期である今、経営者・幹部に求められているのは、
志士たること、そして行動力。

歴史に学び、先人の知恵と経験をいかに具体的に
日常生活やビジネスに活用するかが求められています。
このオンラインセミナーを通じて、この危機を突破するヒントを得てください。

 

加来先生のお話をオンラインセミナーにて聞くことができるチャンスです!
是非ご参加いただきたいと思います!

 

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社員の幸福のため、 問屋の未来形をつくる

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

今月の企業事例研究1

アクト中食株式会社

代表取締役社長 平岩由紀雄 氏にお話を伺いました。

アクト中食は飲食店向けの業務用食品卸と業務用食品スーパーの二本柱で業容を拡大してきた。来年、創業一一〇周年を迎える。四代目、平岩由紀雄社長は培ってきた信用とノウハウを基に、飲食店を総合的にサポートする機能の高度化を進めている。それは「全社員を幸福にする」取り組みでもある。

【記事の内容】

■社員の声にすべて応える

■飲食店の困りごとを解決する

■社員の要望に応えるさまざまな制度

■得意先、仕入れ先と一つのチームになる

平岩由紀雄社長は前職の経験を活かした「ファーストコールベンダー」の発想で

「問屋の未来形」をつくりあげ、自社を復活へと導きました。競合他社ではなく

自社に対して、より多くのお客様から最初に声を掛けてもらう

「ファーストコール〇〇〇」になるためには、

どのようなイノベーションに取り組んでいきますか?

是非、勉強会などでこの記事をご活用くださいませ♪

▼本日の言葉はこちら▼


続きは「理念と経営」P38~をご覧ください♪

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コロナ禍に求められる営業スキルとは何か

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

新連載 「変える」営業

コロナ禍に求められる営業スキルとは何か

新型コロナにより、ビジネスの在り方に変革が求められるようになりました。

ビジネスの根幹である営業を取り巻く環境もまた、激変しています。

新時代の営業は何を変え、何を変えてはいけないのか。

20年以上にわたり営業の最前線で活躍した北澤氏に、経験から導き出された

「営業の本質」について連載いただきます。

続きは「理念と経営」P64~をご覧ください♪

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