危機に陥らない「三つの力」

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

昨日に引き続き、バックナンバーをご紹介します!

「理念と経営」2019年9月号より

特集

それぞれのV字回復

―「さあ、どうする!?」から抜け出した経営者たち

経営に逆風が吹いたとき、トップは簡単に諦めるわけにはいかない。

「さあ、どうする!?」と思い悩み、下した決断によって、新たな

ビジネスの成功をつかみ取った経営者たちがいる。果たして、

彼らはどんな意思でその決断に辿り着いたのか。V 字回復の裏側に迫る。

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自分の足で立つだけの価値をつくると決めた

株式会社スマートバリュー代表取締役社長 渋谷順

■自分の足で立つだけの価値をつくると決めた

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〝あの危機〟が企業革新の扉を開かせた

株式会社中村製作所代表取締役 山添卓也

■「自社の存在価値は何かを追及する」

オオアサ電子株式会社代表取締役 長田克司

■「自社の技術を深堀りして新事業に賭ける」

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経営者が身に付けるべき危機に陥らない「三つの力」
立教大学名誉教授/スモールサン主宰 山口義行

■これまで多くの中小企業の現実と向き合い、経営者を導いてきた山口名誉教授が語る、危機に陥る前にできること。

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
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コロナ問題解決のためのウェビナー開催

カテゴリー: お知らせ, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
コスモ教育出版の堀本と申します。

コロナウィルスが猛威を振るっており、
大きな影響を受けていらっしゃる企業様が
非常に多いことと存じます。

今の時期にこそ、ぜひ皆様にお伝えしたいことがございます。

※※「理念と経営」共に学ぶ会 導入企業様限定※※

緊急企画!!コロナ問題解決のためのウェビナー

の開催を決定いたしました。
取り急ぎ皆様へご案内申し上げます。

※ウェビナーとはウェブ(Web)とセミナー(Seminar)を組み合わせた言葉で、
Webセミナーやオンラインセミナーとも呼ばれています!

今のこの時期にこそ、オンラインを活用しませんか?

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(1)《リーダーシップコミュニケーションを磨くオンラインセミナー》

企業内マネジメントコーチングのセミナー講師である
田舞富太郎が、人材育成の基礎である
「人間力・考える力・仕事力・感謝力」
引き出すための勉強会をオンライン(ZOOM)にて行います。

※※「理念と経営」共に学ぶ会 導入企業様限定※※

まだ導入されていない企業様でも導入企業様のご紹介がございましたら、ご参加いただけます!

■日時  :2020年6月16日(火) 15:00~16:30(90分)
■対象企業:『理念と経営』共に学ぶ会 導入企業限定 50社
■対象者 :経営者・リーダー 限定人数 50名(先着順)
■費用  :無料
■持ち物 :『理念と経営』6月号

※お申し込みは、約3分で完了します。

 

皆様のお問合せ・お申込みを心よりお待ちしております!!

すべてを失ったことが新たなスタートへと背中を押した

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

昨夜、緊急事態宣言が発令されました。

安倍総理の会見より―

「9年前の東日本大震災、たくさんの人たちがかけがえのない命を失い、

傷つき、愛する人を失いました。つらく、困難な日々の中で、

私たちに希望もたらしたもの、それは人と人の絆、

日本中から寄せられた助け合いの心でした。

今また私たちは大きな困難に直面しています。

しかし私たちは、みんなで共に力を合わせれば、

再び希望を持って前に進んでいくことができる、

ウイルスとの闘いに打ち勝ち、

この緊急事態という試練も必ずや、乗り越えることができる。

そう確信してます。

力強いこの言葉はとても印象深く、

コロナ終息に向けて私たちも、頑張らなければいけないと

改めて感じました。

本日、こちらのブログでご紹介するのは、

「理念と経営」2017年9月号より

人に歴史あり 逆境!その時経営者は・・・

株式会社カネダイ 代表取締役社長 佐藤亮輔氏

巨大津波は、日本の水産基地である宮城県気仙沼の街を襲った。

被害状況は「壊滅的」だったにもかかわらず、

3カ月後には魚市場を再開。同時に挑んだ自社の復興では、

思い切った改革へと舵を切った。その二つの柱とは─

【記事の内容】

■ほぼ全滅状態の中でも「社員たちがいれば大丈夫だ、やれる!」

■自社再建と地域再生のために下したいくつもの苦渋の決断

■自社の商品と技術への自信に気づき、それが再建の足がかりに

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誠実に動けば事態は好転する

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ | 投稿日: | 投稿者:

本日ご紹介するのは、逆境!その時経営者は・・です。

有限会社グリット 代表取締役 石橋俊弘氏にお話しを伺いました。

【会社概要】

設立/1996年

業種/インターネット関連

資本金/2000万円

従業員/4名

本社所在地/大阪府大阪市

突然、納品を断られ、契約を反故にされた。それをきっかけに売り上げの6割を占めるその会社との取引をやめる決意をした。半分以上の売り上げを失い、苦境を迎えたグリットの石橋社長は、「動けば変わる」の信念のもと、新しい道を模索する。

【記事の内容】

■「これはうちでは売れん」突然の理不尽な申し出

■剣道で培った精神力が会社の新しい道を拓いた

■試練を乗り越える経験が自分の哲学を醸成する

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虚栄の日から一人ひとりに寄り添う”健康・幸福の美”を創るネイルビジネス

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新連載!!

新しい価値をどう生み出すか

中小企業の新ビジネスモデル

虚栄の日から一人ひとりに寄り添う”健康・幸福の美”を創るネイルビジネス

コンピューターグラフィックス(CG)化が製版の職種を消滅させた。

グラフィックデザインから印刷までのノウハウを基にネイルシールの

製造へと舵を切ったが、悩みは多い。今はそれを乗り越えて、

新ビジネスモデルでネイル業界に革命を起こす挑戦の軌跡。

【記事の内容】

■消滅の業種から悩み多きネイル業界へ、その悩みの解決を求めて

■全脳思考(ZK法)と企業成長モデルの体得

■マトリックスによる2つの新商品開発

■新ビジネスモデルで業界に革命を!

続きは「理念と経営」P68~をご覧ください♪

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「残業ゼロ」宣言で進めた”最強”の組織改革

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今月の企業事例研究1

株式会社サカタ製作所

代表取締役社長 坂田 匠 氏

金属屋根金具・構成部品で国内トップメーカーの株式会社サカタ製作所は、

この数年で「ホワイト企業アワード」「健康経営優良法人」など数々の賞に選ばれている。

「変化は一気に進めてこそ意味がある」と言い切る坂田匠社長が推し進めた改革とは―。

【記事の内容】

■なぜ、ニッチトップを目指したのか

■「ある映画」をヒントに週休二日制導入へ

■残業ゼロになるなら「何をしてもいい」

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経営の究極は人間学にある

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新連載が始まりました!!

 

松下幸之助に学ぶ指導者の一念

パナソニック株式会社 終身客員 木野親之氏

経営の究極は人間学にある

①「困っても困ったらあかんで」

私たちはいつも経営現象などの外側の現象に振り回されます。

ところが、幸之助は「困っても困ったらあかんで」と言うのです。

「困っても」というのは外部現象のことです。

「困ったらあかんで」が自分の心の中の問題です。

②人に光を当てる「王道の経営」

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自分で立てた目標にチャレンジしてみよう!

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\大好評連載中/

現場で磨くリーダーシップ

今月のテーマは、自分で立てた目標にチャレンジしてみよう!

働き方改革により、高い生産性を求められるようになりました。

働き方改革を見直した上で、これまで同様の実績、成果をつくることが

求められています。上司から「生産性を上げよう!」と言われる前に、

自分でその方法を考え実行してみましょう!

続きは「理念と経営」P51をご覧ください。

 

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「三宝」との共存共栄を図り、”幸せの循環”を創り出す

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企業事例研究2

京滋ユアサ電機株式会社

代表取締役社長 林 晃生

一九三四(昭和9)年の創業以来、京滋ユアサ電機株式会社は、地道に、誠心誠意尽くすことで、顧客や地域からの信頼を積み重ねてきた。林晃生社長がいつも経営の拠り所にしているのは、創業者であり祖父の教えにある。

 

京都市に拠点を構える京滋ユアサ電機(以下、京滋ユアサ)は今年で創業八六年を迎える。バッテリーやセルモーター充電器といった自動車の電装品の取り付け・販売を出発点として堅実な成長を遂げてきたが、それに加えて今、大きな強みに育て上げたのが業界屈指のメンテナンスサービスである。

特筆すべきは、一般の乗用車やトラックだけでなく、電気自動車(EV)をはじめとする高度技術車両までカバーしている点だ。車に搭載された電子制御システムの解析なども含めて総合的に診断し、そのための先進設備も整える。専門性の高い技術者の育成にも力を入れ、自動車電気装置整備士等の国家資格保有者も多数在籍する。

「電子化した車が今や主流になりつつあり、徐々に市場そのものが変わってきています。一五年ほど前から、高度技術車両を想定しメンテナンス技術を磨いてきたわれわれにとって、この市場の変化は追い風になっています」

その技術力が評判を呼び、今では県外のディーラーからも要請が舞い込んでくるほどだ。しかし、この強みを確立する前には、一つの大きな決断があった。

かつて自動車業界では「カーエアコン」の取り付け・販売が大きなビジネスになっていた。一昔前は車にエアコンがないのが当たり前で、欲しければ後付けするほかなかったのである。そして、その取り付け仕事を得手としていたのが京滋ユアサだった。

続きは、「理念と経営」4月号 P46~をご覧ください♪

 

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さだまさしさんが『理念と経営』をご紹介くださいました!

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2020年4月号(3/21発売)の巻頭対談にさだまさしさんにご登場いただきました。

そして、さだまさしさんご本人が、公式インスタグラムで
月刊『理念と経営』をご紹介くださいました!

巻頭対談-自ら未来を変える
求められるのは他社(ひと)のために尽くす行動力だ

チェルノブイリの原発事故被ばく地や
イラクの難民キャンプ支援を続ける医師と、
「風に立つライオン基金」を設立し社会貢献をする歌い手。
長い交流がある鎌田實先生とさだまさしさんが語り合う、仕事、そして生きる上で変わらない普遍的なメッセージ。

是非、月刊『理念と経営』4月号をご覧ください!
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