【10/22(木)開催!】「13の徳目」朝礼リーダー勉強会

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

「13の徳目」をご活用の皆さま

いつも「13の徳目」をご活用いただき、誠にありがとうございます!
活用していただく中で、このようなお困りごとや疑問はございませんか?

□13の徳目ってどのように書いたらいいの?

他社さんはどのような朝礼をしているの?

タスクマップはどのように使ったらいいの?

リーダーを育成したいけどどうしたらいいの?

□朝礼を続けることでどのような効果があるの?

 

コスモ教育出版では、皆様のお困りごとを少しでも解決したい!という思いから

2020年10月22日(木)の13:00~14:00の1時間で、

「13の徳目」朝礼リーダー勉強会を開催いたします!

 

上記に1つでも当てはまる方は、ぜひご参加ください!

 

オンライン(ZOOM)にて、以下のような内容で進めていく予定です。
①「13の徳目」の記入方法について
②「13の徳目」の活用企業様の事例
③「13の徳目」の効果性

【参加要項】
日時:2020年10月22日(木)13:30~14:30
参加費:無料
持ち物:「13の徳目」2020年10月号
使用システム:ZOOM

皆様からのお申込みを心よりお待ちしております。

 

【同日開催!「理念と経営」オンライン全国合同共に学ぶ会】

こちらは、全国の「理念と経営」を活用し学んでいただいている方同士がつながり、
アウトプットを通して更に学びを深めていこうという企画です。

前回ご参加者のお声(約3分ほどの動画です)

皆様からのお申込みを心よりお待ちしております。


■異業種の企業さんと共に学んでみたい
■社員さん同士が交流できる場があると嬉しい
■長年開催してきているので、新たな刺激がほしい
■他社から色々なことを学ぶ機会が欲しい

★★このように感じている企業様、必見です★★

【日程】10月22日(木) 14時半~16時(90分)

【対象】月刊「理念と経営」ご購読者様

(経営者の方、幹部の方、現場の社員さん、どなたでもご参加可能です)

【費用】無料

【持ち物】1.月刊「理念と経営」10月号、2.共に学ぶ会10月号設問表

※参加時には、月刊「理念と経営」をお一人一冊お手元にご用意ください。

 

 

 

人とこの世界 スキージャンプ 葛西紀明氏

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

人とこの世界

我慢して、我慢して、我慢していれば、いつかドカンといい風がくる

この5月。またしても前人未到の快挙を成し遂げた。スキージャンプ・ワールドカップ個人最多

出場回数を569とし、「ギネス世界記録」の認定を受けたのである。16歳で日本代表入りし、

30数年。いまなお進化し続けるレジェンド、葛西選手のアスリート哲学に迫ります。

続きはWEB記事から読めます!!

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世界に打って 出られる板金屋を 目指そう!

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

今月の逆境!その時経営者は・・・

株式会社ミューテック35

代表取締役 谷口栄美子

会社概要

創立/1990年

業種/精密板金加工

資本金/1700万円

従業員数/25名

本社/東京都日野市

経営は順調だった。リーマン・ショックが起こるまでは……。

それも、谷口さんが専務に大抜擢された翌年のことである。

仕事は激減し、やがて売り上げもほとんどなくなった。

慣れない営業と金策に奔走する日々のなかで、初めて気づいた「わが社の強み」。

【記事の内容】

■「お宅の強みは何ですか?」

■試作への挑戦を後押しした取引先からの思わぬ評価

■自社ブランド「BLOSSO」に込められた思い

続きは、「理念と経営」10月号P52~をご覧ください♪

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加来 耕三先生のセミナー 2020年11月18日 歴史に学び、未来を読む

カテゴリー: お知らせ, 業務スタッフだより, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

本日は素敵なお知らせがございます!
『理念と経営』で現在連載中の「それぞれの関ヶ原」を執筆くださっている
歴史家・作家 加来 耕三先生のセミナーがございます!!!
加来先生はテレビでもお話されることがあるのですが、
歴史を非常にわかりやすくお話して下さいます!

 

2020年11月18日(水) 13:00~17:30

歴史に学び、未来を読む
~リーダーの危機管理と企業事例研究永続の秘訣~

~加来耕三先生に学ぶ『逆境を越える人物学』~

  
「歴史は活用してこそ、意義がある」
時勢が悪いときこそ、トップの「志」が試されています。
時代の大きな転換期である今、経営者・幹部に求められているのは、
志士たること、そして行動力。
歴史に学び、先人の知恵と経験をいかに具体的に
日常生活やビジネスに活用するかが求められています。
このオンラインセミナーを通じて、この危機を突破するヒントを得てください。
 

 
 


 
 

加来先生のお話をオンラインセミナーにて聞くことができるチャンスです!
是非ご参加いただきたいと思います!

 

詳細、お申込みはホームページをご覧ください。
 

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未来を変えるのは、経営者の”いま”の一念

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おはようございます。

今月の

松下幸之助に学ぶ指導者の一念

未来を変えるのは経営者の”いま”の一念

松下幸之助の晩年の言葉

「大が小に負ける時代になる」

持っているものが持たないものに負ける時代になると言いました。

大が小に負ける時代のなかで、リーダーシップの在り方も変わってきています。

これまでのような一人のリーダーシップが全体を引っ張っていくリーダーシップではなく、

いまはパートナーシップが大事になってきているというのです。

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リーダーシップ → 昔の蒸気機関車

★先頭の機関車だけが動力で、それが後ろの車両を引っ張らないと動かないもの。

パートナーシップ → 新幹線

★引っ張られている各車両にも自分で動けるモーターがついている。それが早さの秘密!

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パートナーシップの関係を築くのに必要なものとは・・?

▼本日の名言はこちら

続きは、「理念と経営」10月号P36~をご覧ください♪

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“日本一のありがとうを運ぶ” トラックドライバーたれ!

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

企業事例研究2

関根エンタープライズグループ

代表 関根崇裕 氏

埼玉県越谷市を拠点に物流事業を展開する関根エンタープライズグループ。中古トラック一台から身を起こし、今や年商五〇億円(連結決算)、二五〇名超の従業員を抱える強固な経営基盤を築き上げた、創業者・関根崇裕さんの体験的経営論―。

【記事の内容】

■“花”のような社長になりなさい

■理念に照らして言葉を語る

■人は学ぶことで成長できる

続きは、「理念と経営」10月号P44~をご覧ください♪

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危機の先を見据えることが”参謀”の大きな役割

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

「理念と経営」10月号が発売されました。

今月号も読みどころが満載です。

このブログでも少しずつご紹介したいと思います。

今月号P6 トップインタビューです!!

危機の先を見据えることが”参謀”の大きな役割

1944年山形県生まれ。ブリヂストンのが意外事業でキャリアを積む。

40代で突如、社長直属の秘書課長を拝命し、社長の「参謀役」として活躍。

2006~12年間、本社CEOとして名実共に世界№1企業の基盤を築く。会長職を

経て13年3月に相談役に退いた。近著は「参謀の思考法」(ダイヤモンド社)

荒川氏は6月に「参謀の思考法」という本を上梓されました。

自分自身を振り返ると、迷ったときや困難にぶつかったときに意見

を聞きたくなる知恵袋のような人材が常にいました。いわば参謀です。

実は参謀には戦略などを立てる役割と、その計画を実行する役割の2つがあるんです。

ところが世の中の参謀論を読むと戦略立案に

偏っているものが多い。そこに違和感を持ちました。参謀とはトップ

の戦略実現のサポートのために現場で格闘”する、もっと泥臭いもの。

それで自分の考える参謀論を書こうと思ったのです。

参謀に求められる能力や今のコロナ禍で必要とされる参謀の役割とは?

続きは「理念と経営」10月号 P6をご覧ください。

 

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9月21日は「理念と経営」10月号発売日!!

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

◆◇最新◇◆ 9月21日発売!!
≪  月刊『理念と経営』2020年10月号の読みどころ  ≫

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

平素は格別のご高配を賜り、ありがとうございます。

新型コロナウイルスの第2波も落ち着きを見せて
安堵しました。

とはいえ、収束まではまだまだ時間がかかりそうです。
気が休まらない、激動の日々が続いていますが、
皆様どうぞご体調など崩さぬよう、お過ごし下さい。

最新号の読みどころを以下にまとめていますので、
ご一読いただければ幸いです。

また、前回もお知らせしましたが、
第8回「心に残る、ありがとう」体験談の原稿募集中です。

応募要項等の詳細はこちらからご覧いただけます。
過去の贈賞式の模様はこちらから

【「心に残る、ありがとう!」心温まる感動の物語を動画(YOUTUBE)にて配信!!】

https://youtu.be/TB4i13WM8UA

皆様の多数のご応募をお待ちしています。
よろしくお願い申し上げます。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7【巻頭特別企画】ニューノーマルに挑む
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コロナ・ショックによって、企業を取り巻く環境は激変しました。
ビジネスモデルの変更も含めた新たな事業の創出が急務です。
では、どう立ち向かえばいいのか。
改革を実践してこられた2名の経営者にお聞きしました。

「リアル/ヴァーチャルのハイブリッド社会
日本企業は何をすべきか」
株式会社三菱ケミカルホールディングス取締役会長 小林喜光 氏

「危機こそが成長の起爆剤となる」
旭酒造株式会社会長 桜井博志 氏

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P18【特集 決断の哲学】
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経営は決断の連続です。
特にコロナ禍にあって、経営者は不確実で流動性の高い中で間を置かずに
決断をしなければなりません。企業の未来における「あるべき姿」を描き、
進むべき方向を定める上で最も重要なのが「哲学」です。
重大な局面で一つの決断を下した経営者それぞれの哲学を聞きました。

総論 国際大学学長 一橋大学名誉教授 伊丹敬之 氏
「今こそ哲学を持って跳躍せよ!」

case1 危機の哲学
株式会社スーパーホテル取締役会長 山本粱介 氏
「お客さまや社会にとって何が正しいかを常に考える」

case2 挑戦の哲学
中央建設株式会社代表取締役 渡部功治 氏
「どうしたら生きていけるか必死に考えれば本質が見える」

case3 新事業の哲学
株式会社ボーダレス・ジャパン代表取締役社長 田口一成 氏
「成功を左右する決め手は関わる人の本気の度合いだ」

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P57【小特集】志×テクノロジーが未来をつくる
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テクノロジーの進展により、無理だと思われていたような
ことが実現可能になってきました。
最新技術を駆使し、世の中の困り事に応えるという「志」を
果たそうとしている企業があります。
企業家たちは、どんな未来をつくり出そうとしているのでしょう。
閉塞感を打ち破るヒントがここにあります。

case1
株式会社ワーコン 代表取締役CEO 青木比登美 氏
「新時代の見守りサービスで、『誰も置き去りにしない看護』を――」

case2
マクタアメニティ株式会社 代表取締役 幕田武広 氏
「『おいしさの見える化』で、日本の農業を改革」

case3
キャディ株式会社 代表取締役 加藤 勇志郎 氏
「『町工場が底力を発揮する仕組み』を先端技術で構築」

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P6【トップインタビュー】
株式会社ブリヂストン元CEO 荒川 詔四 氏
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いま“参謀”がなすべきは、危機の先を見ること

CEO時代、悩んだときや壁にぶつかったとき、
参謀役の意見を聞くようにしたという荒川氏。
大変革の時代に求められる「参謀像」について伺いました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
p38企業事例研究1
アクト中食株式会社代表取締役社長 平岩由紀雄 氏
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「社員の幸福のため、問屋の未来形をつくる」

アクト中食は飲食店向けの業務用食品卸と業務用食品スーパーの二本柱で
業容を拡大してきました。来年、創業110周年を迎えます。
4代目、平岩由紀雄社長は培ってきた信用とノウハウを基に、
飲食店を総合的にサポートする機能の高度化を進めています。
それは「全社員を幸福にする」取り組みでもあるというのです。

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p70 人とこの世界
スキージャンプ 葛西紀明 氏
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「我慢して、我慢して、我慢していれば、いつかドカンといい風がくる」

この5月、スキージャンプ・ワールドカップ個人最多出場回数を569とし、
「ギネス世界記録」の認定を受けた、ジャンプスキー界のレジェンド。
19歳で日本代表入りし、30数年――。いまなお進化し続ける葛西選手の
アスリート哲学に迫ります。

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【開催報告】9/17(木)「オンライン全国合同共に学ぶ会」を開催致しました‼

カテゴリー: 共に学ぶ会, 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは!

コスモ教育出版の堀本です。

本日9月17日(木)に、3回目となるオンライン全国合同共に学ぶ会を開催いたしました!!
お忙しい中、お集まりいただいた皆様、誠に有難うございました!

今回も全国から異業種の企業様にお集まりいただき、
経営者・経営幹部・現場の社員さんが各グループに分かれて
ディスカッションを中心に行いました。
そして下記のような嬉しいお言葉をいただけました。

 

1、コロナ禍で苦しい中でも、未来を見て頑張っている全国の中小企業の皆さんと話が出来て非常に前向きになれた。
2、異業種の方と話すことで、まったく違う視点でのアイディアをいただくことができ非常に学びが多かった。
3、他社の経営者の方・経営幹部の方・社員さんの意見を聞ける機会はめったにないので、この時間は自分の財産になると感じた。

 

そしてそして!次回開催日が決定いたしました!!

 

【10月22日㈭14時半~16時】

【対象】
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誠に恐れ入りますがご遠慮いただきますようお願い申し上げます。

【費用】無料

【持ち物】
①月刊「理念と経営」10月号
②共に学ぶ会10月号設問表
※設問表は記入した状態でご参加くださいませ。

※参加時には、月刊「理念と経営」を
お一人一冊お手元にご用意ください※

 

 

1人でも多くの方のご参加を心よりお待ちしております。

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悩みに寄り添い、感謝を分かち合うものづくり

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

本日は特集より・・

株式会社コーポレーションパールスター

代表取締役 新宅 光男氏にお話を伺いました。

会社内容:靴下製造業

所在地:広島県東広島市

創業:1915年

従業員数:30名

縫い目が一切ないのに、適度なフィット感と快適性が持続-そんな画期的なマスクを

生み出したのは、確かな技術と社内一貫生産による迅速性、そしてユーザーに寄り添う

開発姿勢だ。

▼本日の名言はこちら▼

続きは「理念と経営」9月号P22~をご覧ください♪

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