作成者別アーカイブ: 理念と経営

理念と経営 について

 

<日清食品創業者 安藤百福>

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。
少し秋らしくなってきましたね。

昨夜、夜窓を開けるとコオロギの鳴き声がしてきました。

耳を澄ませ季節を感じることができ、とても幸せな気持ちになりました♪

四季があり、それぞれの季節を楽しむことができることはとても贅沢ですよね。

食欲の秋、読書の秋、スポーツの秋、行楽の秋、皆さんはどんな秋を過ごしますか?

▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽▼▽

先日、私は、大阪池田にあるカップヌードルミュージアムに行ってきました。

子連れだったので、目的は マイカップヌードルファクトリー”という

世界でひとつだけのオリジナル「カップヌードル」を作ることができる工房に

行くことだったのですが、私が一番印象に残ったところは、

安藤百福とインスタントラーメン物語 というブース。

インスタントラーメン発明のエピソードとその後の発展の歴史や安藤百福の名言、軌跡が

展示されており、「カップヌードル」を作る以上に大きな収穫を得ることができました☆

一番私が印象に残った名言は、

”知識より、知恵を出せ”

という名言でした。

仕事でもそうですよね。インプットした情報(知識)を自分の頭で考えで(知恵)アウトプット

すること、自分で”考える”ということがとても大切なことだと感じました。

 

「理念と経営」では、

日清食品創業者 安藤百福の決断の瞬間3回にわたって紹介していきます。

9月号では「食」ビジネスへの転向をテーマにインスタントラーメン誕生までの背景に迫ります。

【記事の内容】

■極限になれば人間の本質が見える

■欲を捨て去ったとき人は思わぬ力を発揮する

■インスタントラーメンで世界の飢餓人口を減らす

 

 

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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働くあなたの経営学

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

本日は、

東京理科大学大学院 経営学研究科技術経営専攻教授

佐々木圭吾氏による働くあなたの経営学をお送りします。

Lesson5 やる気は”支え”の中で生まれる

僕のプロジェクトチームには今年の春に入社した
D君という後輩がいる。これまでは会社で決められ
た新入社員研修に参加したり、一通りの部署を経験、
する実習に行っていたりしたけれど最近、やっと
配属先である営業部での仕事が始まった。先輩から
教育係に指名されて、先日、C社担当のリーダーに、
もなったばかりの僕はますますやる気が高まった。
初めての後輩に「何でも聞いてよ!」と元気いっぱいに声を掛けたのだけど
なんだかD君は元気がない。どうも悩みを抱えているみたいだ。

【記事の内容】

■仕事そのものの面白さがやる気を生み出す

■仕事を面白くさせる三要素は一つがゼロだとすべてゼロ

 ※三要素・・<仕事の有意義性><仕事の自律性><仕事のフィードバック性>

■いまのOJT(職場内教育)は徒弟制度になっている!?

■新しい時代の「OJT再構築」が求められている

 

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とにかく社員には幸せになってほしい

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

本日も、

小特集 ”幸せ”だから”努力”できる

をご紹介します。

本日は

CASE2 とにかく社員には幸せになってほしい

GCストーリー株式会社 代表取締役社長 西坂勇人氏

にお話を伺いました。

「経営で最も大事なのは、社員一人ひとりの幸福を最大化することです。」

「誰にとっても優先順位の最上位は、幸せになることじゃないですか。だから社員には

とにかく幸せになってほしいし、もちろん私自身も幸せになりたいと思っています。」

と離す西坂代表。

人事考課の指標にもなる行動指針集GCガイドとは・・

幸せの取り組みについて具体的に伺いました。

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スタッフが幸せなら顧客も笑顔になる

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

昨日に引き続き、

小特集 ”幸せ”だから”努力”できる

をご紹介します。

本日は

CASE1 スタッフが幸せなら顧客も笑顔になる

カイザーキッチン株式会社 CEO兼CHO  マーク・リュッテン氏

にお話を伺いました。

 

ドイツのモダン料理を日本に普及させるのが夢だと語るマーク・リュッテン氏。

それを実現させるために何をするべきなのか-

まず、スタッフを幸せにすること-

仕事が楽しければおのずと一生懸命働いてくれるし、スタッフがハッピーならお客さんも

笑顔になる。自分もここで働きたいといい人材も集まってくる。

だからマーク・リュッテン氏はCEOとCHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)という二つの

役職についているという。

では、マーク氏はどうやって幸せに働くという理念を社内に浸透させ、同時にスタッフの

幸福度を高めているのだろうか。

続きはこちら ⇒ https://www.rinen-mg.co.jp/rinentokeiei/backnumber/201909.html

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”幸せ”だから”努力”できる。

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皆様、おはようございます。

朝夕は少し涼しくなったものの、まだまだ暑いですね。

「寒暖差疲労」という言葉を皆様ご存知ですか?

「寒暖差疲労」は、気温や気圧の激しい変化に身体がついていけず、

SOSを発することから起こる現象と言われています。

季節の変わり目など、昼と夜の気温の差が激しくなると、

体内のバランスが乱れ、身体に少しずつ疲労が積み重なっていきます。

寒暖差疲労を改善するために

①身体を冷やさないように心がけること。

②ゆっくりお風呂につかる

③身体を温める食事や飲み物を選ぶ。

④服装にも気を配ること。

これから、秋に入り、どんどん寒くなってきます。

皆さん体調にはくれぐれも気を付けてお仕事頑張りましょう!!

体が資本-そして心も元気に!!

本日はこちらの記事をご紹介します!!

タイトルと言い、写真と言い、インパクト大ですよね♪

私も9月号を最初手に取った際、こちらのページに惹きつけられました。

幸福度の高い社員は、生産性も創造性も上がる。

Ideal Leaders株式会社 CHO 丹羽真理さんにお話をお伺いしました。

社員の幸福度を上げるためには何が必要なのか。

「CHO」を日本に広める丹羽真理さんは4つの要素が大切と語る。

インタビューの内容

■「仕事を楽しむ」という発想がなかった日本企業

■個人と会社の”存在意義”が重なるほど幸せを感じる

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「空調服」をつくった男

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。

空調服、皆さんご存知ですか?

その名の通り、ファン(空調装置)付きの作業服です。

▼写真はア〇ゾンさんからお借りしました▼

この空調服を開発し、大ヒットさせた市ヶ谷弘司氏にお話をお伺いしました。

株式会社空調服 代表取締役会長 市ヶ谷弘司氏

この空調服が軌道に乗るまでには、人知れぬ苦難があった。

その闘いの日々を支えたものとは?

「300億円市場」ともいわれる新分野を開拓した裏舞台に迫る。

【記事の内容】

■自分の発明品を売る仕事をしたい

■苦難の日々、支えになった「ある確信」

■「空調服社会」という壮大な夢

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今月の鎌田流らくらく健康術は・・

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。

いつもブログをご覧いただき、ありがとうございます!

皆様のご健康に少しでも寄り添うべく、「理念と経営」では

【鎌田流 らくらく健康術】を毎月掲載しております!

今月のテーマ:人生をあきらめない「にもかかわらず」の哲学

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

【記事の内容】

■限りある人生をいかに充実させるか

■げんきな70歳の余命は意外に長かった

■40~80代の塾生が半年間で体の変化を実感

■育ての親から教わった生き方の哲学

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

 

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あのとき立ち上がったからいまがある

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

9月号の「逆境!その時経営者は・・」をご紹介したいと思います。

今回は、株式会社牛一 代表取締役 肥後貴史氏にお話をお伺いしました。

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

会社概要

設立/1970年

業種/食肉加工卸業

資本金/1000万円

従業員数/35名

本社所在地/鹿児島県鹿児島市

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

実家に戻り、着実に会社を大きくしていった肥後社長。

父からは「俺を超えた!」と言われ、

社長を継いで新社屋に移転したその矢先、

依存していた取引先が自社工場を造っているという噂を耳にする。

【記事の内容】

■社長交代までは順風満帆の日々だった

■依存していた取引先が自社工場を造ることに……

■腹を決めて動くと見える景色が変わる

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知識は入れるだけではなく実行してこそ活きる

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

本日は今月号のフレッシュ

マンの君に・・をご紹介します!!

知識は入れるだけではなく実行してこそ活きる

皆さんは、本を読むのは好きですか?

私は今のこの職場で働かせていただくようになってから本を読むことが好きになりました。

本を読むと、たくさんの語彙力も養われますし、知識も豊富になりますよね。

知識が豊富になると、ビジネスマンとしての判断力を養うこともできます。

しかしこの記事の筆者の周りには、本をたくさん読む多読家に仕事ができる人が少なかったようで

その理由として、多くの情報をインプットすることで自分自身の考えが

形成されないとあります。= 自分の頭で考えないのです。

本を読むうえで大切なこと・・

それは

こに書いてあることが「本当に真実か」ということを冷静に見極める力

なのです。

考える力を養うために、私たちにできることとは?

是非続きは「理念と経営」9月号をご覧下さい♪

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小さな積み重ねが「強い会社」をつくる

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皆様、おはようございます。

今月の企業事例研究2は

株式会社多利加 代表取締役 鈴木真一氏にお話をお伺いしました。

社員六名という陣容ながら、学校や病院といった大型施設の内装を手掛ける多利加。大手建設会社の一次下請けとして、東北全般や北海道からもお呼びがかかる。一人当たり九〇〇万円台という高い経常利益がその信頼と実績を物語る。その軌跡とは―。

【記事の内容】

■起業時に誓った二つの「決意」

■「選ばれる会社」になるための三つの特徴

■掃除とコスト削減のおそるべき威力

■「業界を変える。職人が輝ける業界を創る」

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