ありがとう あいきゃっち

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

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   会社を支える社員に光をあてる

     第回 ありがとう

      卓越経営大賞

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arigatou

中小企業で働く人たちは日本社会の宝です。
月刊『理念と経営』では2008年より、「ありがとう経営」を推進しています。
その取り組みの一つとして、第6回「ありがとう卓越経営大賞」の原稿を募集いたします。
皆様からのご応募をお待ちしております!!

【賞の内容】

卓越管理者賞

高いマネジメント能力を有し、部下指導、業績向上、顧客満足に徹し、
感謝する気持ちが強い管理者。

卓越社員賞

お客様を愛し、誰よりも多くお客様からのありがとうをいただいている。
仲間や会社を大切にし、仕事では結果を創り、
「あの社員は素晴らしい」「尊敬できる」と言われている社員。

特別功労賞

例えば「親子2代にわたって貢献している」「高齢にもかかわらず、なお現役として活躍している」
など、特別な貢献をしていると認められた社員。

【選考委員】

丹羽 宇一郎氏 前伊藤忠商事(株)会長
山折 哲雄氏  宗教学者
佐々木常夫氏  元(株)東レ経営研究所社長

是非ご応募くださいませ!
⇒ご応募の方法はこちらをご覧くださいませ☆

ありがとう

 

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
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担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

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〝鈴木流経営学の忠実な実践者”の決断と行動

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ | 投稿日: | 投稿者:

新たな事に挑戦する際、既存の常識から周囲の反対にあうことが多いのではないでしょうか。
そんな時、鈴木敏文氏や、鈴木流経営学の忠実な実践者はどのように決断し、行動したのでしょうか。

セブン-イレブンは全国約2万点と一国内店舗数で世界最大規模を誇ります。
その出発点は1974年5月15日、東京・江東区豊洲にオープンした豊洲店でした。

世界が注目するビジネスモデルは、

業界の既存の常識に挑戦する中で生まれたものでした。

1号店オーナーである、山本憲司氏が「私にやらせてもらえないか」
と本部に手紙を送ったのは24歳の時です。

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そんな山本氏の話では、セブン-イレブンの創業時、本部の社員は新聞広告で募集した流通の素人ばかりだったそうです。

しかし若手と素人集団だからこそ、鈴木氏のリーダーシップのもと、過去の経験に縛られずに挑戦できました。

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方法がなければ自分たちで方法を開拓し、不可能を可能にしていく。

詳しい内容は月刊『理念と経営』2017年10月号の「「鈴木流経営学」を読み解く」をご覧ください。

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~~月刊『理念と経営』2017年10月号の読みどころ~~

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

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     ★最新★((毎月21日発売!))

~~月刊『理念と経営』2017年10月号の読みどころ~~

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初秋の候、皆様におかれましては益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。

風の中に秋を少しずつ感じるようになりましたが、 皆様はいかがお過ごしでしょうか。 季節の変わり目でございます。どうぞご自愛くださいませ。

今年3月、政府によって働き方改革が提唱されました。 この改革によって、私たちは従来の働き方を 変化させる必要性が出てきたのではないでしょうか。

このように、私たちを取り巻く環境は日々変化の連続です。 経営において、変化に対応していくことは非常に大切だと言われています。

今月の月刊「理念と経営」には、こうした世の中の変化にいち早く対応し 発展を遂げている企業が多数掲載されています。 是非ご覧いただき、激動の時代を生き抜くためのヒントを ヒントを得ていただければ幸いです。

10月号も読みどころ満載です!

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【 巻頭対談 王道の経営 ―真価に挑む  】

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

~“世のため人のため”になるから、仕事はやめられない~

カルビー株式会社

代表取締役会長兼CEO  松本 晃 氏

VS

早稲田大学ビジネススクール

教授  内田 和成 氏

「松本会長は数少ないプロの経営者」と内田教授は語る。 外資系企業のトップを務めた後、市場シェアが縮小していた カルビーを率い、7期連続で増収増益を達成した。

そこで、内田教授に中小企業経営の視点から、 その手腕を分析していただいた。

われわれはもうける仕組み」をつくることに、 もっと必死にならなければいけない。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

-特 集- 実践!健康経営

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

~社員の“元気”が会社を変える~

社員の健康を企業が成長する貴重な経営資源と捉えれば、 それは戦略的な投資を行なう“前向きな経営手法”に 変わるのではないか-。

人手不足が叫ばれるなか、健康経営で生産性の向上に 挑む企業を取材した。

◇中日臨海バス株式会社 ◇向洋電機土木株式会社 ◇JOHAN株式会社

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

ドキュメント ザ・経営者

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

~香港と日本をつなぎ心と心を結ぶ旅行界のカリスマ~

香港からの訪日ツアーで業界を牽引してきた「EGLツアーズ」。

創業社長である袁文英さんは、流暢な日本語を操り、 “袁さん”として親しまれる。一介の旅行ガイドから身を起こし、 同社を香港を代表する旅行会社へと発展させた、

独自の経営哲学に迫る。

EGLツアーズ 代表取締役社長 袁 文英(えん ぶんえい) 氏

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

あ り が と う 経 営 の す す め

企業の成功法則  三位一体論

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

~事の前に在りては怠惰、事に当たっては疎忽、 事の後に於いては安逸、是れ百時成らざる所以なり~

物事を成す人と、成らざるまま生きる人の、2種類の方がいます。 伊與田覺先生からのお教えのメモに、安岡正篤先生の言葉があります。 日々の生き方の中で、真剣に考えなければいけないことです。

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

企業事例研究【1】

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

~お客様の「面倒くさい」をすべて引き受ける~

縮小を続けている印刷業界。デジタル化により、印刷出荷高は、 2004年~14年の10年間で約1兆7000億円も減少している。

そんな厳しい経営環境の中でも飛躍を遂げているのが 水上印刷(東京都新宿区)である。

業界の常識を覆す「フルサービス・カンパニー」経営に迫る。

水上印刷株式会社 代表取締役会長 水上 光啓 氏

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

企業事例研究【2】

◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇

~基本事業の上に立ち、時代が求める「時の草」を刈る~

2011(平成23)年の東日本大震災で関心が高まる前に、 再生可能エネルギーに着目して事業転換を成功させた石川清成社長。

愛知県碧南市という日照時間が長い土地柄を生かしたビジネスを 展開しつつも、太陽光だけにとらわれない総合的な 再生可能エネルギーの事業化を目指す。

株式会社ジェネックス 代表取締役 石川 清成 氏

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「“商売のコツ”はなんですか」の問に清水会長の返答は・・・

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皆様、おはようございます。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、メールマガジン「実践! 人が主役の経営」にて9月15日(金)に
ご紹介させていただいております、内容をご紹介させていただきます。

皆様は、“商売のコツ”とは何だと思いますか?
巻頭対談では、株式会社ライフコーポレーションの清水会長に
お聞きしています。是非、清水会長が取り組まれたことから
“商売のコツ”を読み解いてみて下さいませ。

9月号の巻頭対談になります。

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★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

☆商売のコツなんてない。商品を含めサービスを追求するのみ

戦後の混乱のなか、多くの人の縁もあり、
清水会長は清水商店を見事に復活させます。
さらに、朝鮮戦争を機に新たな事業を展開して成功、
清水實業(のちの株式会社ライフコーポレーション)を設立しました。
そして、アメリカで見たスーパーマーケット事業をやろうと思い立つのです。

「スーパーマーケットであれば、私がそれまで培った経験と仕入れルートが
そのまま活用できる。また、商品単位でみれば、50円、100円の小商いですから、
この分野に大手が参入することはない。
『よし、これなら俺にもできる!』と決断し、早速、清水實業を出資母体として
ライフストア1号店の建設にとりかかったのです」

1961(昭和36)年、清水会長が35歳のときに1号店はオープンします。
当時、「流通革命」という言葉もすでに一般化し、ライフストアは
そのパイオニアの一つでした。以来、どんどん店舗を増やし、現在では264店舗という
売り上げ日本一の食品スーパーに成長しました。

「“商売のコツ”はなんですか」との加瀬氏の問いに、清水会長はこう答えます。
「コツなんて何もありません。ただ、商品を含め、サービスを追求していくしかないのです」

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

メールの内容を少しだけご紹介させていただきましたが、
皆様もよろしければ是非、9月号の巻頭対談をご覧くださいませ。

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【予約販売開始しています】2018年版「理念と経営」コーチング型カレンダー&手帳

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは。

いつもブログをご覧いただきありがとうございます。

9月も中旬に入り、今年も残すところ

3ヶ月余りとなって参りました。

皆さんは来年の手帳のご準備はお済でしょうか。

 

本年度も「理念と経営」コーチング型カレンダーと手帳の予約販売を開始しております。

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今回は、スケジュール手帳A5サイズについて詳しくご紹介します!

 

Šî–{ CMYK

①黒のレザーのシックなデザイン

飽きの来ないデザインで男性女性問わずお使いいただけます。

 

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②仕事に関する月間テーマと今週の質問を掲載

仕事の目的や意味を考えることができます。

 

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②書き込みやすいマンスリースケジュール

A5サイズなので書き込みスペースが大きいのが特徴です!

また、今月の方針・実行すべき事項・振り返りを記入することができますので、

毎月の計画・実行・確認に便利です。

 

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③日々の予定を詳細に書き込めるウィークリースケジュール

各日にタイムスケジュールを記入することができ、

毎日の予定を明確にできます。

 

時間が明確に決まっていない予定の場合は、

このような使用方法もお勧めです!

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

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その日にやるべきことを書き出し、

完了したものはチェックボックスを塗りつぶしていくようにすると、

やるべきことを忘れず完了させることができます。

また、完了できたことが目で見て明確にわかるので、

達成感や自信を得ることができます!

 

毎年リピーターの多い人気の商品でございます。

ぜひ、仕事をよりはかどらせるツールとしてご活用くださいませ。

 

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商品で“挨拶”する

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日はをご紹介するのはこちらです!

【お客様の喜びをつくれ!】

喜び

9月号にご登場いただいた、
高田織物株式会社様
創業149年の企業様です。

【永続する会社を創るにはー】

経営者の方であれば必ず考えたことがあると思います。
そのヒントをこの記事から得ていただきたいと思います!

*************************************

暗い業界から明るい業界にしたい
業界に挑戦し続けた強い姿勢が
業界の常識をぶち破り、
お客様の喜びを作り出しています。

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高田社長の強い念いに触れてみてはいかがでしょうか。

その他にも読みどころ満載です!
是非、月刊『理念と経営』9月号をご覧下さいませ。

9月号

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社内勉強会 導入企業様の声【2017年9月号②】旭建設株式会社 西田 貴様

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

≪コミュニケーションには〝きっかけ〟が必要だと実感≫

旭建設株式会社 西田 貴様

top-2 兵庫県尼崎市で創業84年になる建築会社です。 「職場環境サポート業」を事業領域として、工場をメインに幅広く地域社会に貢献する、 社員9名の会社です。

社内勉強会は、営業のスキルアップとチームワーク向上を目的

に始めました。 毎月第3金曜に、社長が作成したオリジナルの設問を基に、ディスカッションを中心とした勉強会を開催しています。 導入当初は日程も固定ではなく、現場での仕事が多いために遅刻や欠席が多く、なかなか全員での開催が困難な状況でした。 そこで、

日程を第3金曜に固定したことで参加人数が徐々に増え、

今ではほぼ全員が参加するようになりました。 参加率の増加とともに、発言も活発になり、社内のコミュニケーションも良くなってきたと感じています。

意見交換のなかで、仕事への考え方を見直すきっかけになったり、改善点の発見につながったりもしています。

勉強会での変化から、コミュニケーションには〝きっかけ〟が重要なのだと実感しています。

今後は、より質問しやすい職場環境をつくれるようにしていきたいと思います。

旭建設株式会社 西田 貴様 top-1

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【随時更新中!会員様限定サイト★】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」です。

本日は皆様へご紹介するのは・・・

もっと皆様のお役に立ちたい!!

というスタッフの想いから立ち上がったサイトです。

その名も・・・

≪会員様限定サイト「集い」≫

トップページ画像

こちらについて、ご紹介いたします!!

「理念と経営」社内勉強会+経営者の会支部長様の登録がある方限定
ご提供しております。

ご登録はまだの方は下記をご覧ください※

 ⇒ 「理念と経営」社内勉強会登録  ⇒ 経営者の会支部長登録

 

◆◆◆◆会員様限定サイト「集い」でできること◆◆◆◆

全国の方と繋がれる掲示板動画や資料の提供ここだけでしか見れない情報など、
様々な内容を皆様へ提供させていただいています!

図1

このサイトへ入っていただく・掲示板に書き込みをしていただく際には、

ユーザー名パスワードの入力が必要です!!

※会員様へは随時メールにてお知らせしております。
一番直近は、先週9/8(金)に配信を行なっております。

◆◆◆◆◆◆注意点◆◆◆◆◆◆

サイト入力時のユーザー名とパスワードは、

全会員様共通です!

しかし、書き込みを行っていただく際には、

会社ごとに異なります

詳しくは、メールにてご確認くださいませ。

ログイン方法

※皆様からのアクセスを心よりお待ちしております※

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★会員様限定サイトのトップページはこちらから★

 ↓    ↓    ↓   ↓    ↓

≪会員様限定サイト「集い」≫

 

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9月号にご登場、老舗美容室:株式会社美容室桜井様

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、ご登録いただいている方にだけお送りしている
メールマガジンの内容を少しだけご紹介させていただきます。

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今回は、来年100周年を迎える、北海道の

株式会社美容室桜井 様

をご紹介させていただいております。
☆——————————————————–☆

☆美容室を救ったのは元銀行員

現・会長を務める三澤さんは、元々銀行に勤めていました。
夫が大けがをしたことを機に手に職をつけようと、
美容師の資格を取得し、同社に入社したのです。

しかし当時、美容室桜井は創業45年目にして困難を抱えていました。
社長が代替わりしたことを機に、9名いたベテラン美容師の内、
7人が辞めてしまったのです

そこで活躍したのが三澤さんの銀行員としての経験でした。
伝票の作成から顧客カルテの作成や管理といった、
あらゆるデータを見える化しまします。
さらに顧客を増やすため、営業終了後にマンションや個人宅を回り
ポスティングを行なうなど、営業活動を積極的に行ないました。

道内各地の高校にもアポなしで訪問し、美容師の将来性を語り、
学生カットや卒業式の着付けなどのサービスを伝えます。

このような地道な活動が実を結び、いまでは卒業式の月に
1300人ものお客様の着付けを手掛けるまでに持ち直しました。

☆——————————————————–☆

☆平均就業年数は業界平均3倍の22年

そして美容室桜井の驚くべきポイントは、
平均就業年数が6年といわれる美容業界において、
業界平均の約3倍である平均22年だということです。
その背景にはスタッフへの細やかな配慮があります。

三澤会長は女性の職場ということを意識しており、
結婚や育児、介護などの問題に柔軟に対応できるよう、
その都度、働き方を選択できるようにされています。
美容室桜井

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是非、ご覧いただき、長く続く老舗の企業様から
多くのことを学びとっていただければと思います。

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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2018年版『理念と経営』
コーチング型カレンダー&手帳 先行予約販売開始しました!
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★コスモ教育出版社内勉強会★

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは!

朝夕は涼しい毎日となってきましたね(^0^)

 

本日、コスモ教育出版の社員とパートさんで

お昼に理念と経営」社内勉強会を行ってきました!

弊社では月に1回お昼の時間を少し多めにとり、

勉強会を行っています♪♪

IMG_2087

 

今回は9月号の「特集 なりたい自分になれる脳科学」

設問をもとにディスカッションしました。

 

“今後の目標を達成するために、どの事例を一番活用していきたいですか”という設問に対して、

4人中3人が篠原先生の“努力を楽しめる人”になる方法を選んでいました。

努力を楽しむやる気スイッチを入れるために大切なことは、

“心を込めて行う”ことです。

 

え!そんなこと?と思われそうですが、

心を込めて行うことは、ただ漠然と行うよりも脳が活性化し、

何事においても成長が早くなるそうです。

 

この記事から、皆それぞれ自分の今の仕事の仕方を振り返りながら、

ひとつひとつの仕事に心をこめていこうという話になりました。

 

IMG_2089

 

社内勉強会では、このようにお互いに感じたことを発表しあいながら、

考え方や価値観の共有を図っていくことができます!

 

私は以前、自分の意見を伝えることに苦手意識がありましたが、

社内勉強会の場を通して、自分の意見を発表して承認していただくことが

とても嬉しいことだと気づきました!

ぜひ、皆様も取り組んでみてくださいませ。

 

ご開催いただいているお客様は、ぜひ開催のお声を

お聞かせいただければ幸いです。

 

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