「理念と経営」人材育成ブログ-理念と経営中小企業を活性化する経営誌

　メンバーの絆が深まり活動も活気づいてきた

我が支部は、「沖縄を元気に」する活動をしたいという志をもつ者が、より充実した活動にしていくための勉強会として始まりました。
勉強会を始める前から地域活性化のさまざまなイベントに取り組んでいましたが、メンバーは普通の会社員もいれば個人事業主やパーソナリティーなど多種多様で、一つのイベントを進めようにも、考え方の食い違いなどで衝突し険悪な雰囲気になることも多々ありました。
そんな状況を一変させたのが『理念と経営』の勉強会です。経営者の方々の苦難やそこから得た教訓から、自分たちに足りないものは何なのかを真剣に語りあううちに、当初の熱い想いがよみがえり、メンバーの絆がさらに強まり、活動も活気づいてきました。そして「一緒に笑って心を繋ぐ人脈ネット」を理念に、NPO法人まじゅんの会を設立することができました。
これからも、『理念と経営』を活用しながら、「沖縄の元気のために」何ができるかを考えていきたいです。

前本良人

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株式会社コスモ教育出版　
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
　月刊「理念と経営」　　
田舞富太郎
〒103-0007
　東京都中央区日本橋浜町2-42-9　浜町ビル5階
　TEL0120-519-114 / FAX0120-122-754
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by: 事務局　　2012年01月24日10:40
|　経営者の会　|

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　これほど真剣に勉強できる会は他にはない

私たち昭和支部は、平成十八年の創刊号から六年間、休むことなく毎月一回勉強会を続けてきました。最初は六人でスタートした勉強会ですが、今では一五人まで増え楽しく毎月勉強しています。
全員が異業種の経営者で、①お客様に心酔客となっていただき事業を継続していくこと、②事業を通して従業員の満足と社会貢献していくこと、③会社の継承をしっかり行なうことをポイントに学んでいます。
社長力では「会社はトップの器以上に良くはならない」と言っています。社長にそんな苦言を言う社員は一人もいません。だから真剣に討議ができると思います。
参加者の中には、今までいろいろな会に参加してきたがこれほど真剣に勉強できる会は他にはないと絶賛し、業績が最近上がってきているという報告もあります。
その後は馴染みの居酒屋で、お酒を酌み交わしながらビジョンや夢を語り合い盛り上がっています。今後は経営について学びたいと言う若手経営者を増やしていきたいと思っています。

今村斎

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by: 事務局　　10:36
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　コミュニケーション向上と小集団活動展開の足掛かりに

当社グループは従業員数約五〇〇名、車両数約二〇〇台の陣容で関東一円に一一営業所を展開する食品専門の総合物流企業です。

ドライバーさん、オペレーターさんは業務上、なかなか一堂に会する機会もなく、お互いのコミュニケーション向上と小集団活動展開の足掛かりになればと、社内勉強会を始めて四年になります。
当初より社内勉強会を「ありがとうサークル」、略して「ありサー」と名づけ、全従業員さんを五三グループに分け、各グループでリーダー（サークル長）を選出、自分たちの都合のよい時間を見つけて毎月、勉強会を開催しています。開催後は報告書を提出、改善提案も同時に挙げてもらい、その後の役員による全サークル長へのヒアリングにつなげるなど、社風改善に活かしております。
また今期、我が社においては「経営理念」を一新しましたので、この「ありがとうサークル」を通じて、新しい理念「安心をつなぐ物流システムサポーター」の浸透を図っていきます。

北王流通株式会社　常務取締役　黒田英則

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by: 事務局　　2011年12月28日10:12
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　本部と現場の距離が縮まり経営理念が浸透

我が社は、関東圏を中心に北海道と名古屋に全二五店舗を展開する江戸前寿司専門店です。五年ほど前から幹部社員間で勉強会をスタート、目的は考え方、価値観の共有をしていくこと、企業事例を研究することで視野の拡大を図っていくことでした。
毎月の勉強会では、各人の感じ方、考え方を知ることができます。自分以外の考え方を吸収することで、相手を尊重し前向きな取り組みができるようになりました。
特に「ありがとう経営のすすめ」では、幹部がその立場や責任を自覚し、スタッフや現場との関わり方が大きく変わりました。コミュニケーションを密にとり、本部と現場の距離が縮まり、経営理念やトップの“考え方”が少しずつ浸透し、スタッフの人間的成長に繫がっています。

現在は、全店長にも勉強会の機会を増やし、現場でのさまざまな問題にも前向きかつスムーズに対応できるようになりました。今後も勉強会を通して、人間力を磨き高め、企業力の底上げを目指していきたいと思います。

株式会社玉寿司　企画PR部太田佳子

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by: 事務局　　2011年12月27日08:28
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　一冊の本を真ん中に置いて人生と経営を語り合う

私たち後藤支部は「学びを深める」という目的をもって勉強会をスタートさせて、はや三年になろうとしています。仲間は一〇名ですが、その構成は経営者、そのお友達、社員さん、そしてお取引先の社員さんなど、非常にユニークなメンバーの集まりです。　
故に、同じ設問表を使って意見を述べ合っても、千差万別の答えが返ってきます。他の場所ではなかなか聞き出せないであろう考えや思いを知ることができます。一冊の本を真ん中に置いて「人生」を、そして「経営」を語り合えるとは、なんと素晴らしい仲間なのかと感謝いたします。

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人生経験者の深い話は知識を増やし、人間の幅を広げます。また、若い世代の方達の思いを知ることで、自社の社員さんの心の代弁ではなかろうか……と反省させてもらうこともあります。
本を読むことの楽しさに加え、自社のOJTに活用できるこの勉強会は、今無くてはならぬ存在となっています。「学友」をもつ経営者は幸せ者だと感謝・感謝です。

原田さとみ

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by: 事務局　　2011年11月30日14:17
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　学びを主体的に行動に移すことができるようになりました

ピーターパンは「ちょっと贅沢ちょっとおしゃれな食文化」を提供しているオーブン・フレッシュベーカリー（焼きたてのパンを店頭で販売する業態）です。『理念と経営』の社内勉強会は毎週日曜日、社員ミーティングの後に開催しています。
勉強会の目的は1.他社の強みや多様化するお客様のニーズを学ぶこと、2.仲間同士で意見を交換することでプレゼン能力やコミュニケーション能力を養うことです。

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当初は設問を淡々とこなすだけでしたが、他社様が実施している勉強会に刺激をいただき、積極的に意見を発表するようになりました。特に勉強会の締めくくりのバックトラック（振り返り）で、今日の学びをどう行動するかを発表することによって、学びを主体的に行動に移すことができるようになりました。
これからも現状の自分に満足せず、お客様のお役に立てるよう「学び続ける組織」を目指して、本気で学び、成長していきたいと思っています。

株式会社ピーターパン　中村尚道

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by: 事務局　　2011年11月28日14:17
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　「経営のヒント」になる異業種の仲間からのアドバイス

岡山には、経営者や経営幹部さんたちでつくる経営者の会が二一支部あります。私たち金山支部もそのうちの一つであり、討議長の金山と副討議長の扇野を中心に運営しています。性別、年齢、業種も様々、総勢一八名の個性的なメンバーが揃っています。
中小企業経営者にとって、何かと厳しさを増す外部環境のなか、同じような悩みを抱える仲間たちと語り合うこの時間が、日々の活力の源となっています。
毎月一回、メンバーの会社にお邪魔して、午後の七時半から九時ごろまでの時間を楽しく真剣に取り組んでいます。設問表に沿って進行し、時には経営の悩み相談になったり、近況報告になったり、将来のビジョンを語り合うなど、それもこの討議会の目的の一つだと思っています。
異業種の仲間からのアドバイスが、経営のヒントになり、問題解決の糸口になることも少なくありません。これからも、一人でも多くの方に参加していただき、自社の経営に活かしてもらいたいと考えています。

金山昇司

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by: 事務局　　2011年11月25日09:09
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