作成者別アーカイブ: 理念と経営

理念と経営 について

 

すべての社員は我が社の宝、国の宝である

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます!!

秋晴れの気持ちいい日ですね♪
いかがお過ごしでしょうか?

本日は企業事例研究2

東洋計測株式会社

取締役会長 和田 裕氏、代表取締役社長 和田 厚氏にお話を伺いました。

電力発電のメンテナンス事業を営む東洋計測(茨城県鹿嶋市)。「目指すのは、小さくてもキラリと光る会社」と和田厚社長は言い切る。経営の根っこにある創業の精神と、社員への揺るぎない思い―。

【記事の内容】

■社員は私たちの誇り、真に国を支える存在だ

■メンテナンス技術を次世代につなぐために

■今こそ、創業の精神を貫くべきじゃないか

■”磨けば光る原石”を光り輝かせたい

 

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

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担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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始まりは10年後の夢を書くことから

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おはようございます。

今月の企業事例研究1は

株式会社藤原電子工業 代表取締役 藤原義春氏にお話をお伺いしました。

三八歳で独立し、四人で始めた町工場は、「いつ倒産してもおかしくない」状況が続いた。その苦境を克服し、プリント基板の加工だけでなく、金型製造、ロボットの開発・製造も手掛けるまでになった。それは藤原義春社長の、社員教育への地道な取り組みの賜物と言える。

【記事の内容】

■まず、一つだけでも強みをもとう

■給料が多くなればそれで社員は幸せなのか

■仕事の向き合い方をチェックする日報

■素直さがあれば人はどこまでも成長する

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企業の成功法則 三位一体論

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皆様、こんにちは!!

10月に入りますが、まだまだ暑い日が続きますね。

どうぞ、お身体ご自愛くださいませ。

本日ご紹介するのは、三位一体論です。

社長の方、幹部の皆様、現場のスタッフの皆様、是非それぞれ記事をご覧いただき、

共に学ぶ会でディスカッションしてみてはいかがでしょうか?

今月のありがとう経営のすすめは・・

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自己成長への道-「自分のために」働きなさい

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♦社長力

強い「自己成長」意欲があれば、小さな必然も見逃さない

♦管理力

自己成長が、会社や世の中の役に立ち、社会に貢献する

♦現場力

自分のためになることは、多くの人のためになる

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お客様のためになら、何でもやる

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皆様、おはようございます。

今月のお客様の喜びをつくれ!は

各種測量・設計・調査・施工管理を行う株式会社MSSの酒井誠社長

お話を伺いました!!

酒井誠社長は三歳の時に父を亡くし、母に女手一つで育てられます。

知人の紹介で測量会社に入社するも、負債を抱えて倒産。

独立し、経営が軌道に乗り始めたのも束の間、社員さんが続けて退職。

「責任は自分にある」と経営の勉強を始め、今では、国にはなくてはならない存在に。

そんな株式会社MSSの企業理念は、

「熱いハートに技術を込めて、技術と真心でお客様に安心と利益を提供します」

酒井社長の「気づき」、そしてそこからの行動力並々ならぬ努力

この記事を読んで感じることができました。

又、社員の皆様方が一丸となって楽しんでお仕事に取り組まれているのだなと

読んでいて笑顔がこぼれました。

是非、共に学ぶ会等で、社内の皆さんと記事を読んで

共有してみてくださいね♪

 

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『理念と経営』の活用方法の一つ 共に学ぶ会 のご紹介はこちらです。

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理念の共有で会社全体が「熱」を帯びる

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皆さん、こんにちは!!

先週に引き続き、特集をご紹介します。

本日は三社の事例の中の1つをご紹介します。

CASE1 株式会社マザーハウス

(発展途上国におけるアパレル製品および雑貨の企画・生産・品質指導、

同商品の先進国における販売をしている企業です。)

「途上国から世界に通用するブランドをつくる」という目的のもと、

創造的新陳代謝を繰り返しながら、常に変化し続けるマザーハウスには。

「生きている会社」の条件が全て揃っている。

【記事の内容】

■商品そのものに、「哲学」が宿っている

■理念を全社員が「自分ごと化」する仕組み

■「創造的新陳代謝」を続けるから成長できる

 

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★特集★あなたの会社は、生きていますか?

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皆様、こんにちは!!

今月の特集をご紹介したいと思います。

とてもインパクトのあるタイトルですよね。

経営において本質的に大事なことは、たった一つ、

それは会社が「生きている」ということだ-

三十年以上にわたり日本企業の現場を見つめてきた

株式会社ローランド・ベルガー日本法人会長 遠藤功氏へのインタビュー

そして躍動する三社の事例を紐解きながら、

「生きている会社」になるための秘訣を探ります。

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

【遠藤功氏へのインタビューの内容】

■「生きている会社」であり続けるための条件

■「創造的新陳代謝」で会社の老化を防ぐ

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

「生きている会社」と「死んでいる会社」何がちがうのでしょうか?

記事によると、「他責」ではなく、「自責」で物事を語るとあります。

例えば、「死んでいる会社」は、「うちの業界は成熟産業だから」とか、

「いまは不景気だから」とか「他責」の言い訳をすぐに持ち出します。

それに対して生きている会社は、「自責」で物語を語ります。

決して人のせいや状況のせいにしないのです。

続きは、10月号でお楽しみください♪

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★経営指南★目先のことに右往左往せず、「人間の本質」を追求せよ

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皆様、こんにちは!

山折哲夫氏、寺島実郎氏に続くリレー連載は、今月から三回にわたって、

丹羽宇一郎氏の「経営指南」です。目まぐるしく経営環境が変わる中で、

何をよりどころにし、どう戦えばいいのか―経営トップの心構えを考えます。

グローバルビジネス学会会長 

福井県立大学客員教授 丹羽宇一郎氏

★なすべきことは一つ、「人をどう活かすか」★

社会における最も大事な資産は何だと思いますか?

それはお金などではなく、「人間」です。

企業でも同じで、企業にとっての最大の資源は、やはり人間なのです。

その人間に最大限の力を発揮してもらうことこそが、企業や社会の発展に

欠かせません。

そのためには、人間理解が必要です。

経営者に求められていることは、最大の資源である人間を理解し、

その人間力を最大限に活用することなのです。

続きは、10月号をご覧ください♪

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「新時代のイノベーション」は、中小企業から起こせ

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皆さん、こんにちは!!

本日は巻頭対談のご紹介です。

格差の拡大やAI技術の発達、あるいは人口減少など、
中小企業を取り巻く経営環境が激変する中で、
今、経営者に求められるイノベーションとは何か。
情報サービスとはかりメーカーの2つの会社を経営し、
公益社団法人日本青年会議所(JC)の会頭も務める鎌田社長と、
起業支援や社会起業家の育成などに深く携わってこられた田坂名誉教授が
語り合う、中小企業の未来―。

【記事の内容】

■他社との連携で自社の強みを尖らせるのが成長の術

■イノベーションを起こすためには「人間力」が不可欠です

■地域特性を明確に定義することでイノベーションが起きる

■「世の中を変えよう」と本気で思うからこそ人は育つ

 

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「出ない杭」は腐るんだ。大いにでなさい

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皆様、おはようございます。

10月号発売されましたね!!
10月号も読みどころや名言が盛りだくさんです♪

本日は、編集長インタビューをご紹介したいと思います。

10月号では、株式会社帝国ホテル 取締役会長 小林哲也氏にお話を伺いました。

「出ない杭」は腐るんだ。大いにでなさい

明治政府が日本の迎賓館としてつくった帝国ホテル。

そのブランドを守る上で、小林会長が考えるいいホテルの要素というのは、

■「ハード」

■「ソフト」

■「ヒューマン」

こちらの3つの要素が高品位にバランスよく整っていることだという。

その中でも一番大切なのは、「ヒューマン」

そのためには、人材育成が非常に大切なのです。

小林会長が大切にされていること、そしてお客様への想い、続きは10月号で♪

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「第7回ありがとう卓越経営大賞」の原稿を募集しています。

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皆さん、こんにちは!

現在、「第7回ありがとう卓越経営大賞」の原稿を募集しています。

読者の皆様へ

この世で尊いもの。たとえば、一生懸命に働いてきた分厚い手、
ひたむきに
仕事をした自信あふれる笑顔、
仲間のことを思いやる優しいまなざし、

お客さまを第一に考える真っすぐな気持ち……。

あのお店にも、この会社にも、その工場にも、
そんな尊い“たからもの”を持った人たちがいるに違いありません。

働くことは、生きること。

私たちは多くの人から支えられ、多くの人を支えて生きています。
その一人の姿はきっと周りの人たちを変えているはずです。

『小さき者たちにこそ、人間の誇りは最も純粋に現れる』

ある先人は言いました。そうした誇り高き“小さき者たち”こそが、
日本の社会を築いているのです。中小企業で働く人は、日本の宝です。

かけがえのない、わが社の「この人」をご紹介ください。

今年も「ありがとう卓越経営大賞」の原稿を募集します。
皆様のご応募をお待ちしています。(10月号97頁、募集要項より)

締め切りは2019年11月末日(当日消印有効)です。
会社を支える社員に光を当てるこの取り組み、
皆様のご応募をお待ちしています。

「ありがとう卓越経営大賞」公式こちら

前回の各賞最優秀作(全文)もご紹介しています!!