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理念と経営 について

 

◆最新◆月刊『理念と経営』2019年10月号の読みどころ

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:


◆◇最新◇◆ 毎月21日 発売!!
≪  月刊『理念と経営』10月号の読みどころ  ≫

さて、明日、「理念と経営」10月号が発売されます。
いつものように、読みどころを短くまとめましたので
お読みいただけると幸いです。

今月は、社員さん向けのおススメ記事
動画にまとめておりますので、ぜひ皆さんご覧くださいませ♪

動画はコチラから

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P18【特集】あなたの会社は、生きていますか?
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経営において本質的に大事なことは、たった一つ、
それは会社が「生きている」ということだ――
三〇年以上にわたって日本企業の現場を見つめてきた
遠藤功氏はこう言い切ります。
過去の成功体験にとらわれることなく、
常に挑戦し、実践し、新しい価値を創造し続ける。
そんな生命力に満ちる会社を、いったいどう創ればいいのでしょうか。
遠藤氏へのインタビュー、三社の事例を通じて
「生きている会社」になるための秘訣を探ります。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7-14【巻頭対談】 
鎌長製衡株式会社代表取締役社長
公益社団法人日本青年会議所第68代会頭
鎌田長明
多摩大学大学院名誉教授 田坂塾・塾長 田坂広志
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
格差の拡大やAI技術の発達、あるいは人口減少など、
中小企業を取り巻く経営環境が激変する中で、
今、経営者に求められるイノベーションとは何か。
情報サービスとはかりメーカーの2つの会社を経営し、
公益社団法人日本青年会議所(JC)の会頭も務める鎌田社長と、
起業支援や社会起業家の育成などに深く携わってこられた田坂名誉教授
語り合う、中小企業の未来―。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P6【編集長インタビュー】
株式会社帝国ホテル取締役会長 小林哲也
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「出ない杭」は腐るんだ。大いに出なさい

ホテルという最上のホスピタリティーが求められる場で、
最も大切なのは「人間力」だと小林会長はおっしゃいます。
人間力を発揮するにはまず「気づく」ことが必要で、
その気づきを「発信」することだと……。
気づくだけでは何も変わりません。それを発信してこそ、
お客様の本当のニーズに対応できるのだと強調されています。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P70【わが師の恩】
有限会社下仁田納豆代表取締役 南都隆道
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先輩経営者が背中で教えた商いの原点

昔ながらの手作りにこだわり、2億円を超す年商を誇る
同社の2代目・南都隆道社長には、商いとは何かを教えてくれた師匠がいます。
それは先代ではなく、縁もゆかりもなかった一人の経営者でした。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P63【中小企業の発信力】
株式会社ピアリビング
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
福岡の片田舎の小さな会社だったピアリビングは、
経営危機を脱する一手に、まだ黎明期だったインターネットに着目しました。
さらに、「商品のユーザーは誰か」を明確にして、
主婦でもある社長自身が広告塔になることで、個人向けの防音製品の
販売企業として確固たる地位を築いています。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P74【決断の瞬間
日清食品創業者 安藤百福 第2回
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「カップヌードル」を世界食に

世界の大発明のひとつに挙げらえる「カップヌードル」
「ラーメンを売るな。食文化を売れ」
「衝撃的な商品は必ず売れる。
それ自身がルートを開いていくからだ」
「一時的なヒット商品よりも、
新しい市場を創造していく商品をつくれ」など、数々の名言を
遺している安藤百福創業者決断の瞬間に迫ります。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P42-47【企業事例1】
株式会社藤原電子工業代表取締役 藤原義春
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38歳で独立し、4人で始めた町工場は、
「いつ倒産してもおかしくない」状況が続きます。
その苦境を克服し、プリント基板の加工だけでなく、
金型製造、ロボットの開発・製造も手掛けるまでになった藤原電子工業
それは藤原義春社長の、 社員教育への地道な取り組みの賜物でした。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P58【時代を先取るSTEAM人材の思想】
ヤング吉原麻里子/木島里江
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
イノベーションの中心地であるシリコンバレーには、
世界から優秀な人材が集まります。
その中でも際立った俊傑たちを表すのに
「STEAM(スティーム)」という言葉があるそうです。
そして、ヤング氏、木島氏によれば、誰でもSTEAMを
身に付けることができるといいます。そのマインドセットやスキルを紐解きます。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P48【企業事例研究2】
東洋計測株式会社代表取締役会長 和田 裕
東洋計測株式会社代表取締役社長 和田 厚
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すべての社員は、我が社の宝、国の宝である

電力発電のメンテナンス事業を営む東洋計測(茨城県鹿嶋市)。
「目指すのは、小さくてもキラリと光る会社」と和田社長は言い切る。
経営の根っこを貫く創業の精神と、社員への揺るぎない思いとは。

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P33【ありがとう経営のすすめ】 企業の成功法則
三位一体論 社長力 管理力 現場力
田舞徳太郎
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自己成長への道――「自分のために」働きなさい

今月は、「私」と「自分」の意味の違いにスポットを当て、
仕事をする本当の意義を問いかけます。
「私」は食べ物をひじで自分のほうに引き込む姿を表わします。
それに対し、「自分」は「天分にしたがう」という意味を持ちます。
私心で働くか、天から与えられた才能に素直に従って努力するか――
心の持ち方一つで、仕事観も人生観も大きく変わっていくのではないでしょうか。

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P28【お客様の喜びをつくれ!】
顧客満足推進フォーラム コーディネーター 松原 誠
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お客様のためなら、何でもやる!

「熱いハートに技術を込めて、技術と真心でお客様に安心と利益を提供します」
理念を掲げ、「365日24時間、お客様のために何でもやる!」という信条で
取り組む株式会社MSS。創業わずか13年で高水準の技術レベルが求められる
国土地理院の指定業者にまで選ばれているのはなぜか。
そこには「お客様のためなら何でもやる」という揺るぎない信念がありました。

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私が選んだ論語の一句

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

もうすぐ「理念と経営」10月号が発売されます♪

皆様、お届けを楽しみにしていてくださいね( *´艸`)

さて、本日は私が選んだ論語の一句をご紹介します。

今月は株式会社ちむら 代表取締役 千村直美氏が選んだこちら

殷王朝の湯王の洗面器に刻み付けた自戒の銘に、本当に毎日自己を

新鮮にして停滞することがないようにとあるが、これは新たにすることの

大切さを言ったものである。

 

昨日と同じ仕事、昨日と同じ一日の生活を送ることが楽。

でも、それでは現状維持さえままならず、衰退の一途をたどるばかり。

それが頭でわかっていても、現実に機能から今日、何か新しいことに

取り組んだか?

皆さん自分に問いかけてみてはいかがでしょうか?

9月21日 最新号「理念と経営」10月号発売です★

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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今月の編集長インタビュー

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

今月の編集長インタビューでは、

株式会社植松電機 代表取締役 植松 努氏にお話をお伺いしました。

本業はリサイクルに使われる特殊なマグネットの製造だが、

その一方で、2004年からは北海道大学などと共同でロケット開発を開始。

若い世代に夢と勇気と自信を持ってもらいたいと、体験学習や講演にも

力を入れている

小さな自信が夢を育む-経営も同じです

植松電機は日本で最初にロケット打ち上げに成功した企業ですが、

修学旅行の子どもを年間1万人も受け入れています。

ロケット教室で社長のお話を聞いた後、実際にロケットを作って

一人一人飛ばすんです。

自分のロケットは飛ぶのかと不安になる子もいますが、飛んだロケットを見て

自分で作ったロケットが飛んだ!と自信に満ち溢れる子どもたち

そんな子どもたちに社長が話すこととは・・

是非続きは「理念と経営」9月号で♪

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こけたら立たなあかん

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おはようございます。

本日ご紹介するのは、「松下幸之助に学ぶ創造的生き方」という記事です。

1934年9月21日、高知県室戸岬あたりに上陸した大型台風は京阪神地方を

直撃、大被害をもたらしました。門真に本拠を移し、本社や新工場を

建設していた松下電器も本店の一部が損壊するなど大きな被害をうけたそう。

工場長が被害状況を松下幸之助に報告し、現地に案内しようとしましたが、

幸之助はああまり関心を示さず、

「かまへん、かまへん。きみな、こけたら立たなあかんね」と。

この言葉にはどのようなメッセージが込められているのでしょうか。

そして松下幸之助はどんな行動に出たのでしょうか。

たった1ページという短い記事ですが、松下幸之助の精神を学ぶことができる

読み応えのある内容となっております。

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<日清食品創業者 安藤百福>

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おはようございます。
少し秋らしくなってきましたね。

昨夜、夜窓を開けるとコオロギの鳴き声がしてきました。

耳を澄ませ季節を感じることができ、とても幸せな気持ちになりました♪

四季があり、それぞれの季節を楽しむことができることはとても贅沢ですよね。

食欲の秋、読書の秋、スポーツの秋、行楽の秋、皆さんはどんな秋を過ごしますか?

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先日、私は、大阪池田にあるカップヌードルミュージアムに行ってきました。

子連れだったので、目的は マイカップヌードルファクトリー”という

世界でひとつだけのオリジナル「カップヌードル」を作ることができる工房に

行くことだったのですが、私が一番印象に残ったところは、

安藤百福とインスタントラーメン物語 というブース。

インスタントラーメン発明のエピソードとその後の発展の歴史や安藤百福の名言、軌跡が

展示されており、「カップヌードル」を作る以上に大きな収穫を得ることができました☆

一番私が印象に残った名言は、

”知識より、知恵を出せ”

という名言でした。

仕事でもそうですよね。インプットした情報(知識)を自分の頭で考えて(知恵)アウトプット

すること、自分で”考える”ということがとても大切なことだと感じました。

 

「理念と経営」では、

日清食品創業者 安藤百福の決断の瞬間3回にわたって紹介していきます。

9月号では「食」ビジネスへの転向をテーマにインスタントラーメン誕生までの背景に迫ります。

【記事の内容】

■極限になれば人間の本質が見える

■欲を捨て去ったとき人は思わぬ力を発揮する

■インスタントラーメンで世界の飢餓人口を減らす

 

 

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働くあなたの経営学

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おはようございます。

本日は、

東京理科大学大学院 経営学研究科技術経営専攻教授

佐々木圭吾氏による働くあなたの経営学をお送りします。

Lesson5 やる気は”支え”の中で生まれる

僕のプロジェクトチームには今年の春に入社した
D君という後輩がいる。これまでは会社で決められ
た新入社員研修に参加したり、一通りの部署を経験、
する実習に行っていたりしたけれど最近、やっと
配属先である営業部での仕事が始まった。先輩から
教育係に指名されて、先日、C社担当のリーダーに、
もなったばかりの僕はますますやる気が高まった。
初めての後輩に「何でも聞いてよ!」と元気いっぱいに声を掛けたのだけど
なんだかD君は元気がない。どうも悩みを抱えているみたいだ。

【記事の内容】

■仕事そのものの面白さがやる気を生み出す

■仕事を面白くさせる三要素は一つがゼロだとすべてゼロ

 ※三要素・・<仕事の有意義性><仕事の自律性><仕事のフィードバック性>

■いまのOJT(職場内教育)は徒弟制度になっている!?

■新しい時代の「OJT再構築」が求められている

 

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とにかく社員には幸せになってほしい

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おはようございます。

本日も、

小特集 ”幸せ”だから”努力”できる

をご紹介します。

本日は

CASE2 とにかく社員には幸せになってほしい

GCストーリー株式会社 代表取締役社長 西坂勇人氏

にお話を伺いました。

「経営で最も大事なのは、社員一人ひとりの幸福を最大化することです。」

「誰にとっても優先順位の最上位は、幸せになることじゃないですか。だから社員には

とにかく幸せになってほしいし、もちろん私自身も幸せになりたいと思っています。」

と離す西坂代表。

人事考課の指標にもなる行動指針集GCガイドとは・・

幸せの取り組みについて具体的に伺いました。

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スタッフが幸せなら顧客も笑顔になる

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おはようございます。

昨日に引き続き、

小特集 ”幸せ”だから”努力”できる

をご紹介します。

本日は

CASE1 スタッフが幸せなら顧客も笑顔になる

カイザーキッチン株式会社 CEO兼CHO  マーク・リュッテン氏

にお話を伺いました。

 

ドイツのモダン料理を日本に普及させるのが夢だと語るマーク・リュッテン氏。

それを実現させるために何をするべきなのか-

まず、スタッフを幸せにすること-

仕事が楽しければおのずと一生懸命働いてくれるし、スタッフがハッピーならお客さんも

笑顔になる。自分もここで働きたいといい人材も集まってくる。

だからマーク・リュッテン氏はCEOとCHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)という二つの

役職についているという。

では、マーク氏はどうやって幸せに働くという理念を社内に浸透させ、同時にスタッフの

幸福度を高めているのだろうか。

続きはこちら ⇒ https://www.rinen-mg.co.jp/rinentokeiei/backnumber/201909.html

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”幸せ”だから”努力”できる。

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皆様、おはようございます。

朝夕は少し涼しくなったものの、まだまだ暑いですね。

「寒暖差疲労」という言葉を皆様ご存知ですか?

「寒暖差疲労」は、気温や気圧の激しい変化に身体がついていけず、

SOSを発することから起こる現象と言われています。

季節の変わり目など、昼と夜の気温の差が激しくなると、

体内のバランスが乱れ、身体に少しずつ疲労が積み重なっていきます。

寒暖差疲労を改善するために

①身体を冷やさないように心がけること。

②ゆっくりお風呂につかる

③身体を温める食事や飲み物を選ぶ。

④服装にも気を配ること。

これから、秋に入り、どんどん寒くなってきます。

皆さん体調にはくれぐれも気を付けてお仕事頑張りましょう!!

体が資本-そして心も元気に!!

本日はこちらの記事をご紹介します!!

タイトルと言い、写真と言い、インパクト大ですよね♪

私も9月号を最初手に取った際、こちらのページに惹きつけられました。

幸福度の高い社員は、生産性も創造性も上がる。

Ideal Leaders株式会社 CHO 丹羽真理さんにお話をお伺いしました。

社員の幸福度を上げるためには何が必要なのか。

「CHO」を日本に広める丹羽真理さんは4つの要素が大切と語る。

インタビューの内容

■「仕事を楽しむ」という発想がなかった日本企業

■個人と会社の”存在意義”が重なるほど幸せを感じる

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから
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「空調服」をつくった男

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。

空調服、皆さんご存知ですか?

その名の通り、ファン(空調装置)付きの作業服です。

▼写真はア〇ゾンさんからお借りしました▼

この空調服を開発し、大ヒットさせた市ヶ谷弘司氏にお話をお伺いしました。

株式会社空調服 代表取締役会長 市ヶ谷弘司氏

この空調服が軌道に乗るまでには、人知れぬ苦難があった。

その闘いの日々を支えたものとは?

「300億円市場」ともいわれる新分野を開拓した裏舞台に迫る。

【記事の内容】

■自分の発明品を売る仕事をしたい

■苦難の日々、支えになった「ある確信」

■「空調服社会」という壮大な夢

月刊『理念と経営はこちらからお求めいただけます。

『理念と経営』の活用方法の一つ 共に学ぶ会 のご紹介はこちらです。

「理念と経営」のバックナンバーの記事が読めるようになりました!!

こちらから

三位一体論の記事も前月号迄お読みいただけます!!

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