作成者別アーカイブ: 理念と経営

理念と経営 について

 

マスでもセグメントでもない「個客」を意識する

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

本日ご紹介するのは、

特集 interviewより

ITの進化で顧客ニーズをよりきめ細かく知ることが

できるようになった。

そんな環境の中で、企業と顧客の関係はどう変わったのだろうか。

【記事の内容】

■企業と顧客の競争環境が双方にとってメリットを生む

■変化の大きい時代だからこそ中小企業の強みが生きる

 

 

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〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
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理想の会社を創るために、
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時勢が悪いときこそトップの「志」が試される

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます。

今月の巻頭対談は・・

時勢が悪いときこそトップの「志」が試される

幕末の危機感のなかで突き動かせるように学び、行動した志士たち。

同じく大きな時代の転換期のなかで、今なぜ多くの日本人は危機意識を

持ち得ないのか。歴史家で作家の加来耕三氏と吉田松陰の研究者である

川口雅昭氏が語る、日本人の志の行方—。

【記事の内容】

■日本人は相変わらず「稚心」を去ることができていない

■大切なのは「義」、つまり「何が正しいのか」ということ

■歴史学に「40年周期説」というものがあります。

続きはこちら

→  https://www.cosmo-book.com/products/detail.php?product_id=869

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荒波を超えることでみんないい船長になる

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます!

本日「理念と経営」5月号発売されました!

たくさんの読みどころや名言を紹介して

参りますので、引き続きよろしくお願いします。

本日は

トップインタビュー

荒波を超えることでみんないい船長になる

人とホスピタリティ研究所代表 高野 登氏にお話を伺いました。

日本のおもてなしについて、そしてコロナショックで

厳しい環境に置かれた企業に対してメッセージを頂いております。

続きはこちら →  https://www.cosmo-book.com/products/detail.php?product_id=869

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明日「理念と経営」5月号発売!!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

◆◇最新◇◆ 毎月21日 発売!!
≪  月刊『理念と経営』2020年5月号の読みどころ  ≫

政府から緊急事態宣言が発令されたのが4月7日。
あれから早2週間が経とうとしていますが、
以前、新型コロナウイルスが収束する気配はありません。

われわれ中小企業にとっては本当に厳しい状況が続いて
いますが、このようなときこそ知恵を出し合い、支え合い、
励まし合いながら、難局を乗り越えるしか道はありません。

私たちコスモ教育出版にできることといえば、
読者の皆様を勇気づけ、
考える糧、判断材料になるような記事を出し続けるのみ。
それに全力をつくします。

コロナ危機にどう向き合えばいいか。
この非常事態をどう乗り切るか。
経営者にいま求められることは何か。
コロナ後の世界はどうなるのか……。

いまこそ「中小企業の活性化」のために
選りすぐりの情報を順次、発信してまいります。
どうぞご期待ください。

4月21日に『理念と経営』5月号が発売されます。
その読みどころを簡単にまとめています。
ぜひご一読いただけますと幸甚に存じます。

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P7【巻頭対談】
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時勢が悪いときこそトップの「志」が試される

加来 耕三氏は、日本人は平成の30年を経て「志がなくなった」と評します。
吉田松陰の研究者である川口 雅昭氏と、明治維新という
大きな時代の転換期の中で突き動かされるように学び、行動した
志士たちの「志」について語り合っていただきました。

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P18 【特集】 “個客”に寄り添う経営
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日本市場は成熟し、顧客が製品・サービスに求めるレベルがより高くなり、
ニーズも一人ひとり違ってきました。
いわば、いま顧客は多様な「個客」になったと言えます。
そこで求められるのは、その一人ひとりに寄り添う姿勢ではないでしょうか。
それが互いの継続的な関係を築いていくに違いありません。

「顧客一人ひとりを地域の仲間と捉え、共存共栄する」
大里綜合管理株式会社 代表取締役会長 野老 真理子 氏

「手間と時間をかけ、とことんその人の『見る力』にこだわる」
株式会社パーソナル・グラス・アイックス CEO・代表取締役 小松 知史 氏

「取引先企業の成長に貢献し、共に生き残る」
株式会社タカハシ包装センター 代表取締役 高橋 将史 氏

「マスでもセグメントでもない『個客』を意識する」
慶應義塾大学 名誉教授 嶋口 充輝 氏

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P6【トップインタビュー】
人とホスピタリティ研究所代表 高野 登 氏
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荒波を越えることで みんないい船長になる

優れたホスピタリティで知られるザ・リッツ・カールトンホテル。
元日本支社長の高野氏に、おもてなしの基本と「不測の事態」に
おける心構えを聞きました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P54【小特集】新入社員のあなたに伝えたいこと
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1、なぜ渋野日向子はプロ1年目でここまで強くなれたのか
プロゴルフコーチ 青木 翔 氏
2、学びは「アウトプット」してこそ活きる
精神科医・作家 樺沢 紫苑 氏

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P74【挑み続ける】
医師・順天堂大学医学部心臓血管外科教授 天野 篤 氏
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岐路に立ったとき「苦労と握手する気持ち」で道で選ぶ

天皇(現・上皇)陛下の執刀医として一躍名をはせた天野医師の高い技術は、
経験と努力を積み重ねた試行錯誤の日々によって培われました。

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P38 【企業事例研究1】
株式会社DG TAKANO CEO&Founder 高野 雅彰 氏
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社会課題の解決に迫る「行動力」が、革新を生む

蛇口に取り付けるだけで、最大95%という驚異の節水率を実現する「Bubble90」。
事業を軌道に乗せた鍵は、数々の困難にあっても、本来の目的を見失わず達成する
デザイン思考にあります。製品開発には、父譲りの精緻な切削加工技術も不可欠。
その成功までの経緯を高野 雅彰CEOに聞いた

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P68 【中小企業の新ビジネスモデル】
システム研究センター理事長 片方 善治 氏
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「武蔵境自動車教習所」を事例に取り上げます。激変する自動車業界で
自動車教習所という業態自体の存続が危ぶまれるなか、
同社はどう経営のかじを切ろうとしているのか、その取り組みを紐解きます。

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P72 【母物語 さあ、人生、これからやで!】
デザイナー コシノ ジュンコ 氏
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三人の娘を世界的なデザイナーに育てた小篠綾子さん。
その熱い性格を姉妹の中でいちばん強く受け継いだという
次女のコシノジュンコさんに、人情あふれる「お母ちゃん」の
生き様をお聞きしました。

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★YouTube配信中★開催目的と導入効果

カテゴリー: お知らせ, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

みなさん、こんにちは。

コスモ教育出版の堀本です。

「理念と経営」共に学ぶ会 開催目的・導入効果
YouTube動画でお伝えさせていただきます!
「理念と経営」共に学ぶ会をご存知ない方も、
すでに導入済みの企業様もぜひご覧ください!

\YouTubeで配信中!!/

 

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すべての社員は我が社の宝、国の宝である

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

「理念と経営」2019年10月号

企業事例研究2

東洋計測株式会社

取締役会長 和田 裕氏、代表取締役社長 和田 厚氏

電力発電のメンテナンス事業を営む東洋計測(茨城県鹿嶋市)。「目指すのは、小さくてもキラリと光る会社」と和田厚社長は言い切る。経営の根っこにある創業の精神と、社員への揺るぎない思い―。

【記事の内容】

■社員は私たちの誇り、真に国を支える存在だ

■メンテナンス技術を次世代につなぐために

■今こそ、創業の精神を貫くべきじゃないか

■”磨けば光る原石”を光り輝かせたい

 

「理念と経営」のバックナンバーの記事が読めるようになりました!!

こちらから

そして三位一体論の記事も前月号迄お読みいただけます!!

こちらから

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今こそ新しい着眼点と構想力で行動せよ

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

おはようございます!

最新号4月号 「日本経済の今」を読み解くより

一般財団法人日本総合研究所会長/多摩大学学長 寺島 実郎氏

平成の30年間で日本は大きく世界での存在感を失った。

それは世界のGDP(国内総生産)に占める日本の割合が証明している。

埋没する日本が再び活性化するために、今、何が必要なのか。

まずは時代の構造変化を理解するところから始めることだと

寺島氏は語る。

【記事の内容】

■悲観的な危機感ではなく健全な危機感を持て

■日本もDXを取り込こんだ構造転換を

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【開催報告】コロナ問題解決のためのウェビナー開催

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

昨日、4月13日(月)15時~
『理念と経営』共に学ぶ会導入企業向けの
オンラインセミナー(ウェビナー)を
開催いたしました!!
「リーダーシップコミュニケーションを磨くオンラインセミナー」をテーマとし、
学ぶ会導入企業52企業86名の方にご参加いただきました。
リーダーシップ、コミュニケーションとは何かを考えながら、

ディスカッションを中心に
”今こそ月刊「理念と経営」で正しい情報収集していただきたい”という旨をお伝えしました。

今この緊急事態にこそ、月刊「理念と経営」で正しい情報を収集していただき、
一人ひとりがリーダーとして志を持ち、

困っても困ることなく、絶えず「できる方法」を考えていきましょう。

異業種の企業様とのディスカッションも大変良かった、
とのお声も多数いただき嬉しく存じます。
時間を延ばして欲しいとのご要望もあり終了時間を超過してしまいました。
今後もコスモ教育出版では、月刊「理念と経営」のご購読者様
ならびに「理念と経営」共に学ぶ会(勉強会)の導入企業に向けて、
今後もオンラインでのセミナー開催をし、中小企業の活性化に貢献してまいります。

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震災で学んだ”崩れない”人中心企業の大切さ

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ | 投稿日: | 投稿者:

震災で学んだ”崩れない”人中心企業の大切さ

株式会社東洋 代表取締役社長 中村 秀夫

クレーンゲーム台数でギネス認定され、メディア出演も多く、華やかなイメージを持つ東洋。しかし、東日本大震災後の計画停電により、売り上げが半減し、クレーンゲーム全店を閉店。夜も眠れず、倒産も考えた。逆境に挑む中、中村社長が考え至った企業の姿とは―。

「いまできることを一生懸命やれ」

埼玉県に、世界一のクレーンゲーム店がある。設置
台数でギネス記録(240台)に輝く「エブリデイ行田店」だ。
休日にはお年寄りから子どもまで多くの家族連れで溢れる人気店である。

同店を運営する株式会社東洋の中村秀夫社長は、
「私のいままでの人生を振り返ると、大きな波が二つありました」
と、静かに語る。

一つ目の波は創業のときだった。1987(昭和62)年。
5年勤めた眼鏡・宝飾品の販売会社を辞め独立した。
それまでの仕事の知識と技術を生かして郊外型の
眼鏡のディスカウントショップを開こう。そう思い、
いまの本社がある、埼玉県北本市に300坪の土地を取得した。
社名を、父が経営していた東洋家具センターにちなんで
「東洋眼鏡」とつけた。

ちょうど家電のディスカウントショップがロードサイドに
出始めた時期だった。中村さんは“家電も眼鏡も必需品だ。
家電でやれるなら眼鏡も成功する”と考えたのだ。
27歳の青年の目には、広々としたブルーオーシャンが見えていた。

「ところが、父や兄弟など周りのみんなから、
そんな前例のないようなことをやるのはやめろ、
と反対されたのです。店の規模についても、
眼鏡は検眼やフィッティングをしなければならない、
二人でそんな大きな店は回せないと、身の丈に合わない
場所で大きな夢を描いても駄目だと言われました。

土地を取得しただけで、まだ店舗は建てていなかった。
次の方針を固めるまで、妻の綾子さんと二人で
アルバイトをしながら貯金を切り崩す生活を続けた。
独立の夢が夢のまま終わってしまうかもしれない――。
そんな思いと葛藤する辛い日々だった。

一年ほどたったとき、再び親兄弟から
「このままでは未来がない。いまできることを、
まず一生懸命にやったらどうか」と言われた。

家電のディスカウントで成功していた兄が
「家電を教えるからまずそれをやれよ」
と言ってくれたのだった。

電気の知識はまったくなかった。家電と言われても、
すぐには決断できない。半年ほど悩んだ末、
中村さんは兄の言葉に従おうと決めた。

90(平成2)年、家電ディスカウントショップの
「エブリデイ北本店」を開店した。
店名に「毎日お客様に楽しさと夢を提供しよう」
という決意を込めた。同時に社名から「眼鏡」を取った。

この家電の店が大当たりをしたのだ。業績は
右肩上がりに伸びていき、支店も出せるようになった。
ようやく一回目の波を勝ち越えることができた。
そんななかで出会ったのがクレーンゲームだった。
ファミコンソフトなど店で売れ残った品物を景品に
してみようと、中古のゲーム機を一台導入した。

「驚きました。クレーンゲームの前でお客様が二人、
三人と集まって「取れる」「取れない」とすごく
楽しまれているのです。100円でこんなに楽しめる。
これはすごい。普通の小売業にはない楽しい体験を
提供できるのではないかと考えたのです。

二台、三台と機械を増やしてゆき、
2001(同13)年には専門店を立ち上げ、その後は次々と
家電の店をクレーンゲーム専門店に変えていった。

続きは、「理念と経営」2018年2月号 P52~をご覧ください♪

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暮らしをもっと豊かにしたくて!

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今月のお客様の喜びをつくれ!

株式会社ニムラ 二村隆信社長より

急なトラブルにも24時間以内に対応します!

お客様の「想いをかたちに」をモットーに掲げ、

超地域密着・スピード対応で地域の皆様に豊かな暮らしを

提供している会社があります。広島市安佐南区にある

「リフォームのニムラ」です。

ニムラの強み、そして何があってもお客様の想いを

かたちにするという信念に是非ふれてみてください。

続きは、「理念と経営」4月号P30をご覧ください。

 

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