『理念と経営』心に残ることば

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが『理念と経営』の中にもあります!

 

毎週金曜は『理念と経営』の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

松下幸之助に学ぶ

 

経営の神様と呼ばれる松下幸之助翁ですが、

家庭の事情で小学校を4年で中退したため、学問を学ぶことが出来ず、

若い頃は様々な局面で劣等感を感じることが多かったと言います。

 

事業に懸命に打ち込み、その体験から実力をつけていく過程で

短所も長所も自分であり、自分はたったひとりの自分であるということに

気づいたといいます。

この気づきが、劣等感を跳ね除け、経営の神様と呼ばれるまで

事業を拡大できた要因なのかもしれません。

 

人は表裏があるものです。

良いところがあれば、悪いところがある。

それを認めて、謙虚に生きる姿勢を見習っていきたいですね。

 

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「くちびるに歌を持て 心に太陽を持て」をご紹介します!

無題

この連載は2009年1月号から始まり2019年2月号で97回目となります。

「小檜山博先生の感動、気付き、励まし、
戒めを与えてくれる連載を、毎回楽しみにしています。」

「目と心を奪われる網中いづるさんの素敵な挿し絵を楽しみにしています」
など、「お気に入りのページは・・」の問いかけにも上位に上がる記事です。

永く皆様のホッとするページであることを大変嬉しく思っております。
毎日忙しく、慌ただしい毎日を送っていらっしゃる方が多いかと存じます。

落ち着いて、心温まるお時間をとっていただいてはいかかでしょうか?

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2019年2月号 木野親之の経営一問一答(P.39)

カテゴリー: お知らせ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

木野親之の経営一問一答(P.39)
毎月、様々な業種の方からの経営に関する悩みや相談に木野親之先生がお答する人気の記事です。

ダウンロード

表題:「異質化」することで新しい道を切り拓く

今月号は建設業の方からの質問です。

〜相談内容〜

建設会社を経営しています。昨年、地域で大きな水害があり、
いま弊社でも大変忙しくしています。
ただ、公共工事の減少で作業員が不足しており、対応し切れていません。
・・・
頑張って人を探しているのですが、なかなか結果も見えない状況です。
担当している部署も、忙しさから気持ちが沈んでいます。
・・・
松下幸之助翁はそういうとき、どういうふうに自分の気持ちを高めていたれたのでしょうか。

ダウンロード (1)

松下幸之助翁に直々に経営道を教えられた木野親之先生のお答えは。。。

〜お答え内容〜

仕事はあっても、やる人がいないということを考えると、
御社はいま、過渡期を迎えていると思うのです。
・・・
新しい道を切り拓くことが大切です。これまでの仕事のやり方を変え、
完全に異質化するということをしないと、人力では立ち向かえない時代に入っているのではないでしょうか。
ただ、最先端の機械化された技術を持ってくるには、
・・・
松下幸之助は、しっかり現実を直視して、これが問題だということを認めた上で、
解決策を打ち出しました。解決しようがない、と恐れていては、創造性は生まれません。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
業種が違っても参考にしていただける内容となっております!
ぜひご覧いただければと思います。

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もう少しで月刊「理念と経営」3月号が発売です!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

3月号表紙3月号目次 (1)

◎―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―◎
◆◇最新◇◆ 毎月21日 発売!!
≪  月刊『理念と経営』3月号の読みどころ  ≫
◎―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―◎

ここ最近、「平成」を振り返る書籍や記事、テレビ番組などをよく見かけます。
そこで出てくるのはたとえば、

・バブル経済の崩壊による失われた20年のことだったり、

・あるいは2008年に起こったリーマン・ショック、

・その3年後、2011年に発生した東日本大震災、

・スマホなど、科学技術による生活の激変、

・グローバル化の進化。目まぐるしく変わる世界情勢……

そして、どのメディアでも、こう問いかけます。
「平成」とはいったい何だったのか――。

この4月で平成が終わり、5月から新元号が始まります。
残り数カ月。新しい時代に、おおきく踏み出すためにも、
「平成」という時代を自分なりに位置付けることは大切なことかもしれない。
そんなことを考えるようになりました。

さて。まもなく「理念と経営」3月号が発売されます。

最新号の読みどころを短くまとめました。
ご高覧いただければ幸いです。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P7【巻頭対談】 企業革新―――未来へつなぐ

ユニ・チャーム株式会社 代表取締役社長執行役員 高原 豪久 氏
早稲田大学ビジネススクール 教授 内田 和成 氏
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企業の原点は「不快を快に変える」社会貢献である

ユニ・チャームを東証一部上場にまで育てた父からバトンを受け取った高原社長。
ユニ・チャームは2代目社長が就任してからは赤ちゃんから高齢者、
ペットまであらゆる世代が健やかに暮らせる社会を実現するため
「本業多角化、専業国際化」で世界を目指しています。そんな高原社長と、
早稲田大学ビジネススクール教授の内田先生に企業の存在意義とは何か、
というテーマで語り合っていただきました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P18【特集 よそ者イノベーション】

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

いま多くの企業でイノベーションが求められています。自社が置かれた環境を客観的に、
適確に認識できるのが「よそ者」です。地元サッカーチームの経営を買って出た
ジャパネットたかたの髙田明さんを始め、別分野・業界の経験を活かしてイノベーション
を成功させた事例を紹介。インタビューでは入山章栄・早稲田大学ビジネススクール
准教授に、よそ者視点を持つための「両利き」の経営を実現させるポイントを
お聞きしました。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
P56【小特集 事業承継の心得】
結果をつくる二代目育成戦略

浜田市長/法政大学大学院客員教授/島根県立大学客員教授
久保田 章市 氏
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「3つの役割」を果たせる後継者を育てる

今後10年の間に後継者不在の中小企業が127万社に達する――。
経済産業省はそんなぞっとする予測を立てています。
現状が続けば2025年頃までに650万人の雇用と、
22兆円分の国内総生産(GDP)が失われる可能性があるそうです。
もはやまったなしの後継者育成について、
中小企業経営・後継者育成を専門に研究してきたという経歴を
持つ、久保田章市・浜田市長に話を聞きました。

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P60【小特集 事業承継の心得】
後継ぎ、ふんばる①

笛木醤油株式会社代表取締役社長 笛木吉五郎 氏
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心に刺さった父のノート

承継問題に悩む中小企業に向けて随時掲載の新シリーズを開始します。
トップバッターは230年続く笛木醤油です。現在38歳の笛木社長は、
子どものころ家業を継ぐつもりはなかったそうです。しかし、
留学先のアメリカで思いがけず自社商品を見つけ、亡き父の思い
を悟りました。今後も、さまざまな形の「ふんばる後継者」を取材していきます。

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P62【挑み続ける】

建築家 坂 茂 氏
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自ら行動を起こし、建築家としての「使命」を果たす

「紙の建築家」として知られる坂茂さんは、「行動する建築家」でもあります。
災害があれば、国内でも国外でも出向き、紙管を使った間仕切りを設置するなど、
ボランティア活動に取り組みます。「躊躇せず、まず自ら動く。
問題にぶつかったらその時に解決策を考える」と語る言葉に、
挑み続けることの信念を感じました。

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P68【新ビジネスモデル成功の極意①】

システム研究センター理事長 片方善治 氏
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価格競争を避け、成長と創造の相乗効果を活かす――株式会社たこ満

片方善治先生による新シリーズを6回にわたって掲載します。
初回は「たこ満」さんで、受験シーズン向けの新製品がどのような考えで
生まれたかをたどります。また平松社長がセミナーを受講するまでの背景も、
同じように危機感を感じる読者にとって参考になるのではないでしょうか。

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P40【企業事例研究1】

株式会社アマタケ代表取締役社長 甘竹秀企 氏
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”ひと手間”がすべての人の幸せを生む

低カロリーで高タンパク質、健康に良い食材として「サラダチキン」は大人気です。
その元祖として知られる「アマタケ」を取材しました。東日本大震災では、
致命的な被害に遭いながら、経営再建と同時並行的に企業革新を図り、見事、
復活・進化を遂げました。消費者のニーズを考える「マーケット・インへ」の移行、
ブランディング戦略、生産性向上など……。甘竹社長が手掛けたイノベーションの
核にあったのが「ひと手間」という考え方でした。

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P46【企業事例研究2】

株式会社中部空調サービス代表取締役 藤井政規 氏
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義を以て利益を追求する

事業継承を機に家業から企業へとかじを切った中部空調サービスは、
今では「快適空間総合メンテナンス企業」に生まれ変わりつつあります。
その成功の秘訣は、藤井社長が就任後から続けている「あいさつ」
「日報へのコメント」「5分前行動」に加え、社内での財務勉強会の実施、
さらに日創研の研修受講があります。価値観を共有することの
意義を強く感じた事例です。

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p52【逆境!その時、経営者は…】

株式会社時代屋代表取締役社長 井上雅晶 氏
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「何のために」があってこそ

若くして飲食店の多店舗展開で成功した井上社長ですが、
そのままの勢いで挑戦した海外出店で初めての大きな挫折を経験します。
そして「変わらなければ」と経営を学ぶなかで、
自社に欠けていたものに気づくのでした。

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P31【ありがとう経営のすすめ】 企業の成功法則
三位一体論 社長力 管理力 現場力

田舞 徳太郎
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なぜ、人間は「先延ばし」をするのか

社長の第一条件は「正しい意思決定」にあるようです。
それはいかにして培われ、自社にどのような影響を及ぼすのでしょうか。
社長・管理・現場の3つの観点から紐解きます。

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P30【お客様の喜びをつくれ!】

顧客満足推進フォーラム コーディネーター  松原 誠
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「信頼」されてこそ、”あなたらしい”髪型を提案できる

大阪の京橋駅などに展開している美容室のIVYは、「お客様のキレイを追求し、実現する」
ことを理念としています。その理念に至った背景には、空閑社長がお客様から言われた、
ある一言があったのです。

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『理念と経営』心に残ることば

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』では、2011年4月号から毎号

「一枚の繪」という記事を掲載しています。

 

こちらは、戦没画学生が生前に描いた絵を

作家の窪島誠一郎氏の解説つきで紹介しているページです。

 

戦後70年を過ぎ、戦争を体験した方も少なくなってきました。

このページで紹介されている画学生の方たちの絵は、

私たちに「今」を生きる意味を語りかけてくれます。

 

下記は、2018年11月号に掲載されている、画学生でありながら

アルピニストを目指した安田昇さんの言葉です。

 

一枚の繪

 

これは、入隊前に安田さんが親友に語った言葉だそうです。

アルピニストとしてだけでなく、さまざまな夢を断ち切る戦争に

向かうにあたって、自分自身に言い聞かせた言葉でもあります。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

この度、「一枚の繪」に掲載された画学生たちの絵が

一冊の本になりました。

9784904026427

 

こちらは、毎号連載してきた「一枚の繪」に、窪島氏が加筆・修正を加えたものです。

豊潤な青春を送るはずだった画学生たちが描きのこした作品は、

短い一生をかけた唯一のこの世への遺言のようです。

 

過去は私たちに沢山のことを教えてくれます。

日々忙殺されてしまう現代社会ですが、

過去に想いを馳せ、「いのちとは何か」を考えるお時間を

取ってみてはいかがでしょうか。

 

■「いのちの繪」のご購入はこちらから■

 

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【皆さんの想いを届けてみませんか?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんばんは!
本日はバレンタインデーですね。
日頃の感謝を伝える意味でも、
大切な方へ「理念と経営」をぜひプレゼントしてみませんか?

「共に学びたい」「日頃の感謝を伝えたい」
そんな思いをメッセージにして、
月刊「理念と経営」に添えてお送りいたします!

2015-09-08_124805

月刊「理念と経営」は中小企業な欠かせない最新の情報を掲載しています。

協力業者様との価値観の共有や、
お取引先やお知り合いの経営者様とより深い関係を築くために、
ぜひ月刊「理念と経営」をご活用くださいませ!

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 ご贈呈された方、受け取られた方のお声をご紹介いたします!

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***私は、こんな思いで贈りました***

私は仲間と「共に学び共に栄えたい」と考えています。

有限会社マルスイ青果様は、広島県呉市で青果物卸業と野菜加工業を展開されています。
遠藤眞理様は、昨年4月に先代社長(ご主人様)がご逝去され、3代目社長に就任されました。
就任前は経理全般を担当されていました。就任後は先代の遺志を引き継がれ、
食と雇用を通じての地域への貢献と社員さん満足を高めるために、日々経営努力されています。

流通経路の多様化により中央・地方卸市場を
取り巻く環境は極めて厳しい状況が続く中で、
ビジョン実現にむけて
懸命に努力されているお姿に、何か経営のヒントになればとの思いで
贈呈させていただきました。月刊『理念と経営』を通じて、
共に学び共に栄えたいと考えています。

【 田中FP事務所 代表・ファイナンシャルプランナー 田中 徹様】

***贈呈を受けて***

大きな波も乗り越えられるよう今後も学び続けます。

田中さんとは十数年にわたり、お付き合いをさせていただいています。
昨年、社長に就任後さまざまな経営に関する情報をくださり、
良き話し相手として、一緒に企業経営について勉強をしています。

数カ月前より、月刊『理念と経営』を贈呈くださり、毎月届くのが楽しみです。
実践の記事ですので、苦労・成功体験談が間近に感じられ、
私自身の励みになり、自分の可能性も感じることができています。
特に女性経営者の方の記事が目を引き、さまざまな取り組みがとても学びになります。
時代の波に乗り、目標達成に向けて大きな波も乗り越えられるよう今後も学び続けます。

【 有限会社マルスイ青果 代表取締役 遠藤 眞理様】

この他にも実際のお声はHPで多数ご紹介しております!

⇒こちらご覧くださいませ!

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ご贈呈くださった方に石川洋先生の

「心の杖 オリジナルスタンド」をプレゼントいたします!
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『理念と経営』共に学ぶ会  導入企業様の声【2019年2月号 】第一商事株式会社 代表取締役  清水 聖也様

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【考え方を知ることが信頼関係構築につながる】

第一商事株式会社 代表取締役  清水 聖也様

当社は静岡県・中遠地区の
豊かな暮らしのサポートをするエネルギー会社です。

無題

今年で設立57年を迎え、関わるすべての人にとって
「なくてはならない会社」であり続けるという企業理念の下、
ガソリンスタンド、LPガス、リフォーム、
コインランドリーなどの事業を中心に展開しております。

当社では共に学ぶ会を「共有会」と呼び、
毎月1回、10名で開催しています。

毎回メンバーは社長の私がランダムに人選します。

部門や役職、年齢を超えて1つのテーマと向き合い、
ディスカッションすることで、仲間の考え方や意見の発信の仕方を知ることができます。

それが相手へのリスペクトや信頼関係の構築につながっていると感じています。
また、他社の成功事例や経営者の体験談に触れることで視野が広がります。

それにより自社の強みなどを再認識でき、
仕事の目標や指針を自ら考え行動する力が付く機会となっています。

何より、私の思いや考え方を発信する貴重な場となっています。

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勝てる人

カテゴリー: お知らせ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

2019年2月号の『理念と経営』の「老舗探訪 ひとにわけあり、老舗に由緒あり(P.70〜75)」の
主人公、倉岡伸欣氏の生き様にしびれました!

各界のそうそうたる著名人に愛されてきたこの“レストラン日本”
の存在なくして、現在の日本食の地位は生まれていないのではないでしょうか。

image001

倉岡伸欣氏は“レストラン日本”を興した方です。
その生き様はまるでドラマのようで、魅力的な人物です!

・国連にすら未加盟だった1955年にアメリカ留学を大学と交渉した。
・日本人としても小柄だったが、アメリカのダンスパーティーでは大柄女子大生をダンスで魅了。
・剣豪もかくやの堂々たる立ち居振る舞いには女子大生のみならず、男子学友までも魅了した。
・日本は敗戦国で劣等国だと米国人に思われていたが、そんな時代の米国大学院で、学業成績でも一目おかれた。
・高い交渉能力が必要とされるアメリカで投資家たちとの交渉に成功。
・将来を大いに期待されていた女優、八潮悠子さんに一目惚れ、猛アタックのすえ結婚。

などなど、本業のお話以外でもその生き様の凄さが表れています。

image002

当時、アメリカでは日本人は差別されることも実際あったのではないでしょうか。

しかし、いっさい言い訳をせず、日本人としてのコンプレックスを力に変えることができたからこそ氏は成功できたのではないかと思います。

コンプレックスに負ける人、勝てる人。 何が違うのでしょうか。

絶対的な答えはないかもしれませんが、
一つは志があるかないかだと私は思います。志があれば情熱が生まれます。
もう一つは自分を信じられるか否かだと思います。
今この瞬間にでも自分が自分の一番の応援団になれれば、
過去に何があったとしても、人生はすぐに輝くものになる予感がします!

『理念と経営』2019年2月号はこちらからお求めいただけます。

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月刊『理念と経営』
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『理念と経営』心に残ることば

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが『理念と経営』の中にもあります!

 

毎週金曜は『理念と経営』の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

株式会社エイチ・アイ・エス

会長兼社長 澤田 秀雄 氏

 

澤田さん

 

本業のエイチ・アイ・エスだけでなく、

長崎のテーマパーク、ハウステンボスの再生を成功させるなど、

優れた経営手腕を発揮しつづけている澤田氏。

 

「経営は人次第、やり方次第」という澤田氏の考えは、

中小企業の皆さまにも、きっとヒントになることが多いのではないでしょうか。

 

★2月号のお申込みはこちら★

 

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【皆さんで共有してみませんか?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」です。

今週末、北海道では観測史上初の寒さを記録するそうです。
関東地方も非常に冷えるとの予報ですので、
皆さまくれぐれも寒さ対策は万全にされてくださいませ。

本日は、私たちが朝礼で実践している人財育成をご紹介します!

朝礼の10分の時間を活用し、1人45秒間で、
月刊「理念と経営」に載っている1つの記事について
皆にプレゼンをする、ということを行っています。

無題

熱く語り出すと止まらなくなってしま事もありますが。。。
あくまでも45秒で人に伝えるトレーニングでもありますので、
45秒で必ず区切ります。

色んなメンバーのプレゼンを聞くことで学ぶこともたくさんあります。

そして、ただトレーニングするだけではなく、
自分がまだ読めていない記事に興味を持つきっかけになったり、
自分が読んだ記事でも違う視点での気づきがあります。

人財育成をしたいけれどもお時間がなかなか取れない・・・

そのような企業さんにはぜひおススメです^^

月刊「理念と経営」さえあれば簡単にお始めいただけますので
ぜひ試してみて下さいね!!

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