『社内勉強会Q&A』

カテゴリー: お知らせ, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

本日は、月刊「理念と経営」社内勉強会のことを改めてQ&A形式でご紹介させていただこうと思います(*^_^*)
是非ご覧くださいませ♪

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業種に限らず、様々な企業様が導入をされています。スタッフが導入企業様からも話を聞きいておりますので、
業種を含め、自社でも導入できるかな?と不安に感じられる方がいらっしゃいましたら是非ご連絡下さいませ。
社員さんたちが考え、学ぶ「場」を社内でも作っていただけますと幸いです。

 

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効果は様々なタイミングで感じていただくことができると思います。
ただ、導入中の企業様からのお声としては、やはり数年続けていただくことで、感じていただけるものは多くあるようです。

 

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登録自体には費用はかかりません。
また、ご説明等が必要な場合は気軽にご連絡をいただけましたら、
ご返答させていただきます。

いかがでしょうか。色々疑問点もあるかと思いますが、
人材育成において、何かをはじめたいと思っておられる方がいらっしゃいましたら、是非、月刊「理念と経営」社内勉強会もご検討下さいませ。(*^_^*)

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
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理想の会社を創るために、
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経営者の会 参加者の声【2017年10月号② 】山路支部・大阪西区倫理法人会山路組(大阪府) 山路 卓司 様

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

===★ 倫理の学びが、「理念と経営」の実践的題材と融合 ★===

大阪の中心部、大阪市西区を拠点に、「経営者の会」を始めて3年がたちました。
毎月、さまざまな職種の面々が10名前後参加します。
年代も20~70代と幅広く、企業規模も多様なため、
同じ記事を読んでも、響く箇所も、出てくる意見も多種多様。
毎回、新鮮な視点や取り組みが勉強になる、と誰もが口にします。

大阪西区倫理法人会の所属メンバーが多いのも、1つの特徴です。
経営者自身が実践をし、明朗・愛和・喜働の精神で、企業も家庭も大切にする倫理の学びが、
「理念と経営」に基づく実践的題材と融合します。
各社や各自の実践を交えた議論で、毎回盛り上がっています。

終了後に、懇親会を開催していますが、勉強会で話しきれなかった内容や、
自社の状況など、話が尽きません。
まさに、学びや実践を楽しんで行なっています。

経営者の成長なくして改善なし。

今後も、自らを磨く経営者の仲間の輪がさらに広がる場であり続けるよう、
互いに切磋琢磨してまいります。

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山路支部・大阪西区倫理法人会山路組(大阪府)
山路 卓司 様

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「理念と経営」お客様のお声

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは!

月刊「理念と経営」お客様係です(^^)

寒暖差の多い毎日が続いておりますが、ご体調お気をつけくださいませ。

 

弊社の発刊している「理念と経営」は、

経営感覚を養える豊富な企業事例はもちろんのこと

人間力を高める感動的な記事も多くございます。

 

本日は「理念と経営」をご購読いただいているお客様からの

嬉しいお声をお伝えいたします★★

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まだご覧いただいたことのない方は、見本誌を無料プレゼントしています!

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Case1:経営感覚を身に付け、営業先の社長様と話ができるように

私は保険の営業マンです。まだ20代ということもあり、営業先の社長様のお考えがわからず、

何を話していいのか困っていました。そのことを喫茶店のママに相談したところ、

ママが読んでいる「理念と経営」を勧められました。

言われた通り、「理念と経営」読んで営業に向かったところ、

社長様と上手く話ができるようになりました!

 

Case2:自分の感覚を証明できるツールとして活用

私は飲食店の経営者です。以前はセミナーに参加するなどし、経営について学んでいましたが、

どこか表面的に感じていました。「理念と経営」は先人の努力を見て勇気づけられたり、

自分の努力が間違っていないと気づけたりヒントがたくさん載っています。

自分の感覚的なものが証明されて、自分はズレていないんだと自信を持つことができました。

 

Case3:自分の視野が広がった

私の会社は「理念と経営」社内勉強会を導入しています。

私は、入社して半年ですが、試用期間中に過去の「理念と経営」を読みました。

読んでいる中で、こんな考え方もあるんだ!と自分の視野がすごく広がりました。

社内勉強会も毎回楽しく参加させていただいてます。

 

本を読むことは、自分の知識や視野を広げ、

可能性を広げることにつながります。

先にもお伝えしました通り、「理念と経営」は企業の事例だけでなく、

どう考え、行動していけばいいのか自身を成長させるための

ヒントが多く掲載されています!

 

人間の幸せは自己実現にあると言われます。

自己実現は、成長なくしてはできません。

どうぞご自身を成長させるツールとしてご活用いただければ幸いです。

 

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経営者の会 参加者の声【2017年10月号① 】さいたま市東部支部(埼玉県) 平田 洋 様

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 経営研究会 | 投稿日: | 投稿者:

===★ 経営の「本質」を体験できいつも感動しています ★===

私たちの支部は、「経営者の会」埼玉地区事務局長の渡部達巳さんと、
美容室を運営している株式会社カラビナの石田麻衣さん、
私の3名で2016(平成28)年3月に発足しました。

毎月、主に第3火曜日に10名前後の方々と開催しており、
基本的には設問表に沿って問①から始まるのですが、

深掘りすることで生まれてくる新たな論点 

に白熱し、最後の設問まで到達したことが1度もないくらい(笑)、

議論が深まることが特徴です。

月に1度集まって形式的な設問をこなすだけでは得られない「本質」が体験でき、
笑顔が絶えません。

脱線した話の中でも、思いもよらない展開になり、いつも感動しています。

発足3回目の勉強会の設問で、「何をするために生まれてきたか?」という問いに対して、
埼玉地区事務局長の渡部さんが「歴史を創るために生まれてきた」と発言されました。
「これが本物の経営者だ。自分もそうなりたい!」と思える素晴らしい勉強会になっています。

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さいたま市東部支部(埼玉県)
平田 洋 様

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【人が主役の経営】今週は株式会社ジェネックス様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは(^^)/

本日は、月刊「理念と経営」2017年10月号の
「企業事例研究2」をご紹介させていただきます♪

ご登場いただいているのは、

株式会社ジェネックスの石川清成社長です。

※10月13日金曜日にメルマガでも配信させていただいております。

▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲

☆「やがてこれが当たり前になる時代がくる!」☆

石川社長が再生可能エネルギーに着目したのは、30歳のとき。
当時、カーテンの製造・販売を手掛ける父の会社、石川装飾で働いていました。
建設業界に身を置きながら、成熟したパイの中で発展していくことの厳しさを
感じていたといいます。

そんなときに目にした新聞の小さな記事。
「2010年度から太陽光発電の余剰買取が48円になる」
このニュースの意味が知りたくて、図書館に走りました。
そして、「やがてこれが当たり前になる時代がくる!」と確信をもちました。

常に“今の時代に合ったビジネスは何か”ということにアンテナ張ってきた石川社長。
それには父の教えがありました。父の口癖は「時の草を刈れ」。
父がカーテンに目を付けたのも、バブルで住宅事業が花盛りのなか、
カーテンの需要に着目したのでした。
だから、再生可能エネルギーへの参入という事業転換も、父の後押しもあって
スムーズに進んだそうです。

☆「お客様は何を求めているか、何が足りないのか」☆

最初は戸建て住宅への太陽光パネルの設置からスタートしました。
認知も低く、なかなか軌道に乗せるのは大変でした。
追い風となったのが、東日本大震災です。
原子力発電所が津波に襲われたことで、再生可能エネルギーへの関心が
一気に高まったのです。

石川社長は需要の変化に敏感に反応し、戸建て住宅から工場などの産業施設へと
ターゲット顧客を変えていきました。
「お客様は何を求めているか、何が足りないのかを考えたのです。
競争に巻き込まれないビジネスはないかと考えたとき、
『そうだ、屋根をもたないお客様を相手にしよう』とひらめいたのです」

・・・詳しくは本誌で!

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▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲▼▲

需要に着目し、新しい分野への参入を果たした石川社長。
皆様はこちらの記事を読んでどんなことを感じられましたか?

是非、会社の社長様・幹部様・社員様で感じられたことを
共有して、今後に活かしていただけますと幸いです。

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勉強会

『理念と経営』社内勉強会導入の効果

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、こんにちは!
『理念と経営』お客様係りです☆

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

『理念と経営』社内勉強会を導入したことにより、

 多くの企業様で良い変化が表れています!

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

では、実際にどのような変化が起きているのでしょうか?

☆★実際のお声★☆

●社内での横の繋がりが増えた

●お互いの個性を認め合えるようになった

●考える力、人の意見を聴く力がついた

●理念に対しての考え方の統一感が出てきた

このような変化を皆さま感じてくださっています(*^_^*)
変化を感じると、社内勉強会も
より楽しく前向きに開催できるのではないでしょうか☆

実際の導入されている企業様のお声は

ホームページからもっと詳しくご覧頂くことが出来ます♪

導入の際に工夫した点など、
参考になるお話がたくさん載っております(*^^)v

ホームページより『理念と経営』社内勉強会の
企業事例集をダウンロードください(^u^)

5.10

導入されている企業様も、
他の企業様がどのように開催されているのか
是非ご参考にしてください☆★

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意外とかかっています。健康関連のコスト!

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

従業員の健康と生産性の関係は、企業経営の重要な課題として注目されています。

「健康経営」とは、
「従業員等の健康管理を、経営的な視点で考え、戦略的に実践すること」

を、総称します。
企業が負担する健康関連のコストのうち、7~8割は生産性の低下によるものだそうです。

つまり、従業員が出勤していても、

心身が不調であれば健康時に比べて生産性が低下し、多くの損失が発生しているということです。

このような事態はどの企業、どの従業員にも他人事ではないのではないでしょうか。

月刊『理念と経営』10月号では特集を組み、
健康経営で生産性の向上に挑む企業を取材しています。

【中日臨海バス株式会社】

多くの人の命を預かるドライバー。
システム管理で健康情報を個別把握。

中日臨海バス

【向洋電機土木株式会社】

現場の熱中症対策で発注先などから信頼を得る。
親身のフォローで健康意識が定着。

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【JOHNAN株式会社】

休職と復職に対して職場全体で蓄積されたノウハウが退職の抑制につながっている。
充実のメンタル対策を全社展開

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どうぞご参考になさって下さい!

↓ご購入はこちらからしていただけます↓
月刊『理念と経営』2017年10月号

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【新着!「理念と経営ニュース」を更新いたしました!】

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★☆★掲示板へコメントをいただきました★☆★

掲示板書き込み

★設問表ディスカッション  ★お悩み相談コミュニティ

どちらにも、コメントの書き込みが増えております!!

ぜひご覧いただけますと幸いです(^^)♪

 

 

◆◆◆◆会員様限定サイト「集い」でできること◆◆◆◆

全国の方と繋がれる掲示板動画や資料の提供ここだけでしか見れない情報など、 様々な内容を皆様へ提供させていただいています!

図1

 

 

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しかし、書き込みを行っていただく際には、会社ごとに異なります

※詳細は、10/10(月)のメールをご確認くださいませ。

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10月号の巻頭対談にはカルビー株式会社の松本様んいご登場いただいています。

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

本日は、10月号の巻頭対談のご紹介をさせていただきます(^^)/

既にお読みいただいている方も多いと思いますが、10月号は

カルビー株式会社松本様と、早稲田大学ビジネススクール内田先生

にご登場いただき、対談を行なっていただいております。

市場シェアが縮小していたカルビーを率い、七期連続で増収増益を
達成したその手腕とはどんなものなのか?

*松本様が誌面の中で仰っていること*

★「私は『人を育てる』ということを最大の目的として、経営をしているわけではありません。
結果が出ればおのずと人が育つと考えているのです。

★私は「勉強したいという人に対しては、会社は“半額”などどケチなことは言わず“全額”出します。」

★勉強する人はどんどん魅力的になります。魅力的な人間は、いい仕事をします。
いい仕事をすれば、会社はもうかる。

★ダイバーシティをやらなければ、会社はよくなりません。成長のエンジンですよ。

松本会長が取り組まれていることや、学びに対する姿勢や、
行動力からは沢山のことを学ぶことができると思います。

是非、社員さんと一緒に読んでいただき、
今後、会社を良くしていくために、記事の内容をご活用
いただけましたら幸いでございます。

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遺伝子が教える「勝つ経営」の法則

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

人間の脳はほんの一部しか使われていないといいます。

つまり、人間にはそれだけ多くの可能性を秘めているのです。

 

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本日は、遺伝子研究の世界的権威である村上和雄氏著作の

『遺伝子が教える「勝つ経営」の法則』をご紹介します!

 

こちらは、片方善治氏と村上和雄氏との対談の形になっており、

心の持ち方を変えることで、眠っていた遺伝子スイッチをオンにすることができる事実を基に、

経営や人生の在り方に示唆を与えてくれる内容となっています。

 

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脳科学と経営は離れているように見えて、

実は密接な関わり合いがあります。

漠然と理解していることも、脳科学という科学的な見地から

伝えられると、きっと新たな発見がたくさんあるはずです!

 

ぜひ、ご一読くださいませ。

★ご購入はこちら★

http://www.cosmo-book.com/products/detail.php?product_id=149

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