改善提案が増えるとなぜ業績が上がるのか?

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皆さま、こんにちは!
月刊「理念と経営」です。

皆さまの会社では改善提案をどのように
集めていらっしゃいますか?

月刊「理念と経営」3月号 企業事例1に掲載の
大塚マテリアル株式会社様では

対象を社員だけでなく
パートさんや派遣の方、海外からの研修生、
協力会社にも呼び掛けていらしゃいます!(^^)!

3.152

また提案1件につき報償を支払い、
年度表彰を行っていらっしゃいます!

その結果提案件数が増加し、
経常利益がアップしています☆

3.15

改善提案がなぜ業績アップに繋がるのでしょうか?

①改善提案を出すことにより一人ひとりが
自分のやっている仕事について考ることができている。

②改善提案が自分の意志を顕在化させるツールに
なり得ている。

③改善提案が活発になることで
会社の風土が活性化し、従業員のベクトルが同じ方向い向かっていくいようになる。

上記のように、大塚社長は仰られています!

従業員満足も高まることで、
数字としての結果に繋がっているのではないでしょうか?

是非多くの会社様にご参考にしていただきたい事例でございます!

★詳しくは、月刊「理念と経営」3月号をご覧ください★

ご購入はこちらから
※クレジットカードでも対応可能です※
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2017年03号表紙

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
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無借金、創業以来黒字経営……と驚くべき企業さまです。

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 業務スタッフだより, 発売中の「理念と経営」, 編集部だより | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!
月刊「理念と経営」です。♪(*^_^*)

本日ご紹介するのは、高い提案力と顧客との信用力を武器
に着実な成長を遂げてきた株式会社小堀建設の事例です。

小堀1

栃木県矢板市に拠点を構え、地場産業の住宅会社として
県内トップクラスの売り上げを誇り、かつ全国の新築着
工棟数が伸び悩むなかで年間200棟近く受注し、現在は
無借金、創業以来黒字経営……と驚くべき企業です。

なぜ、そんなことができるのでしょうか。
2代目を継いだ小堀彰久社長にお話を伺いました。

小堀2

———————————–

☆「お客様の話を聞いて、言われたとおりの家をつくる。
そんなのはプロの仕事じゃない!」

「顧客との徹底した対話を通じて、いい家を安く提供する」。
これが小堀建設の方針。
キーワードは「お客様最優先」「手間ひまをかける」です。

住宅を引き渡すまで、期間は平均して1年から3年かけます。
大手の住宅メーカーだと、平均3カ月から4カ月ほど。

うちは契約まではとにかく手間ひまをかけます。家づくりは、
お客様の人生に影響を及ぼすもの。たとえば間取りや動線が
悪くてストレスを感じたりすれば、それが要因になって家族
でけんかが起こるかもしれません。そういうのも含めてご家
族に寄り添って、ガチンコで話し合う。それが大事だと思い
ます」

小堀7

お客様は自身のかけがえのない命を担保に莫大な借金を背負う。
そのような念いを託してくださるお客様に、私たちも命をかけ
て応えなければいけない──。
手間ひまをかければかけるほど、時間もコストもかかります。
そんな非合理的なことを、大手はやりません。

大手がやらないことを小堀建設はガンガンやります。

社内の設計士のセールスに同行するたび「お客様のためにこう
したいという強い思いがあれば、仮に建主と計画についてトラ
ブルがあっても構わない」と言い聞かせるとのこと。

お客様の話を聞いて、言われたとおりの家をつくる。そんな
のはプロの仕事じゃありません。担当者の構想やアイデアを
聞いたお客様がわくわくして、『今にも住みたいわ。いくら
でやってくれるの?』と言っていただけるような、そんな
案力こそが私たちの強みなのです

小堀4

——————————

☆「自社に内部留保するのではなく、
お客様に内部留保する」

また、住居を引き渡したあとも、毎年盆と暮れには、社員さん
が中元・歳暮をもって請け負った住宅すべて訪問。その数は、
ざっと5500棟にも及びます。

そのためOB(住宅購入者)と親戚以上のつきあいをしている
営業マンも多いのだとか……。

訪問時に家の不具合などを聞けば、一般的な住宅メーカーであ
ればお金がかかってしまう補修も、小堀建設では無償で引き受
けることも多いのだそうです。

これも、たとえ利益があがっても自社に内部留保するのでなく
お客様に内部留保する、という考えによるもの。
まさに「お客様最優先」の経営を徹底して貫かれています。

この信用度は、住宅受注の70パーセントから80パーセントが
OBの紹介によるもの、という結果につながっていて、成約率
も90パーセントを超えるそうです。

小堀建設では、少数精鋭主義で、社員一人当たりの売り上げを
最大限にし、多くの顧客に満足のいく家を、できる限り安価で
提供することに、全力を注いでいます。
「お客様最優先」に基づいたこの薄利多売の方針が、41期連続
で黒字経営という驚きの業績の根底にあります。

小堀社長

——————————

小堀社長の経営は、創業者である父・幸栄会長の創業の精神が
ベースになっています。事業承継という視点でも、非常に参考
になる実例です。ぜひご一読ください。

★この記事は、月刊「理念と経営」3月号に掲載されています。
38~41ページ「企業事例研究2」

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
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【「ありたい自分」とは、どんな自分ですか?】

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皆さん、こんにちは!
月刊「理念と経営」です(^^)♪

春の兆しを少しずつ感じる季節になってきましたね。
皆様いかがお過ごしでしょうか?
本日は社内のメンバーで必ず盛り上がる記事をご紹介します☆★

自分一人で考えることはもちろんですが・・・
社内のメンバーと共に、どんな自分でありたいか?
ディスカッションすることで、新たな気づきがあります!

それでは記事のご紹介です!!

タイトルは・・・
『社員の手帳』~良い習慣は才能を超える~

という、佐藤満先生の連載記事です(*^^*)

佐藤先生

3月号の記事のテーマは、
「ありたい自分」に向かって努力するです。

ありたい自分

17のチェック項目がありますので、
社内のメンバー間でも人それぞれの意見があり、
普段気づいていないメンバーの一面に気づくことが
出来ますよ(*^_^*)

少しだけご紹介★↓

チェック

皆様もぜひ社内教育のツールとして、
月刊「理念と経営」をご活用くださいませ!!

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手に取っていただくことで新たな発見があるかもしれません。

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。
月刊「理念と経営」お客様係です。

先日、お客様よりうれしいお声を頂きました。
月刊「理念と経営」を初めて手に取って頂ける方だったのですが、
ご購読経緯をお聞きすると、、、、

「足を運んだ場所でたまたま置いてあるのを見つけて、
手に取って読んでみたら、興味をひかれたので戻ってから
ネット検索をして申込みをしました」

との事でした。

自分たちだけではなく、他の方にもご覧いただけるように
「理念と経営」を置いて下さっている企業様に感謝するとともに、
こんな風に、人から人へ広がって、
少しでも会社をよくしたい学びたいと思っている中小企業の皆様の
元に「理念と経営」を届けることができたらとてもうれしく思います。

手に取ってみて、気づくこともあるかと思いますので、
興味のある方は是非コスモ教育出版までお問い合わせくださいませ。

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理想の会社を創るために、
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◇サービス、もっと先へ・・・◇

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皆様こんにちは(^^)

月刊「理念と経営」お客様係です♪

ダウンロード (1)

 

長野県伊那市にある株式会社フォレストコーポレーションは、

新しい住まいづくりを提供するハウスメーカーです。

 

顧客自身が信州の山に入り、柱用の木を選び伐採する「選木ツアー」から

スタートし、施工中も家族で職人と一緒に壁塗りや木工などを行なう

「ひとてま工房」などの企画を用意し、引き渡しには職人さんも

一緒に参加します。

ダウンロード

 

関係者全員が顔をあわせ、顧客の家づくりへの思いに耳を傾けることで、

顧客様は一様に打ち合わせが毎回とても楽しかったと言います。

 

また、同社には、お客様のご要望の沿うだけでなく、

お客様の想像以上のものを提供することに情熱を燃やす

プランナー・コーディネーターが多くいます。

 

引き渡し後もお客様とのつながりを大切にし、

“究極のサービス”を提供する同社の取り組みは

顧客のニーズが多様化する現代において、

参考になる点が多数ございます!!

 

ぜひ、ご一読くださいませ♪♪

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\誤解だらけのコレステロール/

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

≪卵はコレステロールの敵ではない!?≫
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おはようございます!
年々高まる【健康】への関心についてですが、
皆さまどこまで正しい情報をお持ちですか?

最近は各局が競い合う程、“健康・医療番組”が注目されています!

『理念と経営』3月号掲載の
『鎌田流らくらく健康術(P.80~)』の今月のテーマは

【誤解だらけのコレステロール】です!!

・日本では長い間、コレステロールに対する誤解があった
・卵や肉などコレステロールを含んだものは、健康の敵ではない(肉や卵を制限することはあまり意味がない)
・生活習慣を変えるところから、無理せずに健康寿命をのばすことができる

また血液をベタベタにして血管を詰まりやすくさせるオメガ6の油(サラダオイル)の代わりに、
積極的に取ると良い油の紹介等されています!

何が正しい健康法なのか?
健康について知り、健康体をつくりましょう!

「理念と経営」をお持ちでない。
→そんな方はコチラ←

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「ありたい自分」に向かって努力する

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、こんにちは!
月刊「理念と経営」です。

突然ですが、皆様はどんな自分でありたいと思いますか?

自分の「あるべき姿」を考えるより
自分の「ありたい姿」を考える方が
前向きになれると思いませんか?

自分のありたい姿は「ビジョン」でもあります。

Vision Road Sign with dramatic blue sky and clouds.

 

 

 

 

 

わくわくした気持ちで自分のビジョンに向け行動するために。
寝る前に「ありたい姿」を考える習慣をご提案いたします!

月刊「理念と経営」3月号
社員の手帳にイメージしやすい例が挙げられています!

是非ご参考にしていただき、
習慣化してみてください(*^_^*)

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“成果を上げる”ためには、まず“時間の確保”が不可欠

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 業務スタッフだより, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは(*^_^*)
月刊「理念と経営」です。

「汝の時間を知れ」

「知識労働者が成果を上げるための第一歩は、実際の時間の使い方を記録することである」

マネジメントの父として有名なピーター・ドラッカーの言葉です。
※知識労働者とは、動機づけに必要なものが賃金ではなく仕事などにおける成果である人を言います。

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多くの方が忙しい日々を過ごしながら、「時間がない。」「もっと時間があれば」と思っていらっしゃるのではないでしょうか。
本日は忙しい毎日をお過ごしの方に、ドラッカーの言葉の中からわたくしが感銘を受けた言葉をお伝えしたいと思います!

“成果を上げる”ためには、まず“時間の確保”が不可欠

だとドラッカーは言います。
そこでドラッカーは年に数回、数週間に渡って、自分の行動を記録するように進めています。
まずは記録することから始まります。
わかりやすくいうと
①記録する
②整理する
③まとめる
という流れになります。

中にはきっちりと細く1分刻みで記録される方もいます!
そうすると自分の行動が改めてよくわかるようです。
改めて見かえすと、する必要の全くないこと何の成果も生まない
そんな時間が自分の生活の中に、実は組み込まれていることに気付きます。
それに気付いた後に
その無駄な行動を止める
また他の人に任せられることは任せる、そういった行動に移ります。

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そうして無駄と思える時間をなるべく大きな塊とすることで
重要なことに費やせる貴重な時間が出来上がります。
忙しい方は、最初に時間を記録するという事自体が難しい!と思われるでしょうし
実際1分単位で記録するのは慣れるまでは大変な作業となるようです。

しかし時間がないと思っていらっしゃる方こそ、
ドラッカーの言う「何時の時間を知れ」がキーワードになるのかもしれませんね。
わたくしもTRYしてみようと考えてます。(*^_^*)

また仕事を効率的に行う方法は『理念と経営』に掲載されております
佐々木常夫氏の「管理職者諸君!君に伝えたいこと」是非ご覧ください!

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【学びを深めるなら・・・合同勉強会がおすすめです!】

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皆さま、こんにちは!月刊「理念と経営」です。

いつも『理念と経営』公式ブログをご覧いただき、
誠にありがとうございます(^^)

本日は、「合同社内勉強会」についてご紹介します♪♪

無題

 

 

 

 

 

 

「理念と経営」社内勉強会を合同ですることで、
たくさんのメリットがあります!

下の画像

 

 

 

 

 

 

~~~~~~実際に、合同勉強会をされた企業様のお声もご紹介いたします~~~~~~~

刺激になり、学ぶ仲間が増えるのが嬉しいです!
自社の強み・特徴を認識することができますね。
異業種の方からの意見を聞けることで視野が広がりました!

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

→このように、たくさんのお声をいただいています。

★合同勉強会のこと詳しく知りたい?
★興味があるけどどうしたらいいの?
★他にも事例が知りたい!!

少しでもご興味をお持ちの方は、いつでもご連絡をお待ちしております。
皆様からのご連絡を、心よりお待ちしております♪♪

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~~連絡先~~
TEL:0120-519-114
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
担当者:堀本華花)

続きはホームページもご覧ください★★★
http://www.rinen-mg.co.jp/joint_study_session.html

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「情」こそが、企業を動かすエネルギーの根源である

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皆様こんにちは(^^)

月刊「理念と経営」お客様係です!

今月の巻頭対談は、総合スーパー「ニチイ」を創業された

西端春枝様にご登場いただきました。

 

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西端さんが商いの道に進まれたのは、戦後生活に困窮していた

西端夫妻を見た友人が薪を売って稼ぐようにと

言われたことがきっかけでした。

 

終戦後生活のために、行商をしながら様々な苦労に立ち向かう中で

「今、日本中が皆希望を失っている。へなへなしてられない。

何が何でも生きてやる!」と発奮されます。

 

その後、西端さんのご主人が商業ゼミナールに通い、

時には嫌で仕方なかった商人の道に希望を見出し、

商売の道を突き進んでいかれます。

 

人情と義理を大切にされ、お客様は”友人”、

従業員は”親子”として経営を行い、

上場企業まで発展されました。

 

功利主義が強く浸透してきた現代において、

企業の活性化の根源は何であるのかを改めて感じることができます。

また、戦後の何もない状態から築きあげてこられた

西端さんのお話はきっと心に残るものがあるかと思います。

 

↓↓ぜひ、ご一読ください!!

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