月刊『理念と経営』で共通言語を増やそう!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは
月刊『理念と経営』お客様係です。

お客様から嬉しいお声をいただいたので
ご紹介をさせていただきます!

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『理念と経営』社内勉強会をご導入いただいている
経営者様にご様子のお伺いをする中でご質問にお答えいただきました。

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『理念と経営』社内勉強会を導入して良かったと思うところはどこですか?

⇒ 新しく入った若いスタッフは『中小企業』という言葉の意味も分かっていなかった。
  どれだけこちらが伝えていても、言葉が分かっていなければ
  本当に伝えたいことは伝わらない。
 『理念と経営』の勉強会でコミュニケーションを取ることで、
  当たり前に使っている言葉も、自分にとっては当たり前でも、
  相手にとっての当たり前でないことに改めて気づけた。

==================================

月刊『理念と経営』という同じ経営誌を読むことで、
共通言語が増え、コミュニケーションも円滑になっているということでした!

共通言語が増えることで、
経営者の思いや理念がより浸透していくのではないでしょうか?

是非、月刊『理念と経営』を社員の皆様で読み、
共通言語を増やしてください!

月刊『理念と経営』のお申込みは こちら!

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皆様からのお申込みをお待ちしております★

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2018年テーマ「未来への挑戦~新たなる価値の創造~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから
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【 カレンダー・手帳を活用して、朝礼で人財育成をしよう!】
2018年版『理念と経営』コーチング型カレンダー&手帳 好評発売中です!
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オアシス

社内勉強会 導入企業様のo声【2018年2月号① 】株式会社オアシス 小倉 惇 様

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

社内勉強会 導入企業様のお声【2018年2月号① 】株式会社オアシス 小倉 惇 様

===★発表・承認が、

  「できる」という自信につながっています★===


弊社は、茨城県つくば市に本社を置き、

「ライフプランコンシェルジュ」として
生命保険、損害保険、住宅ローンの代理店を行っています。

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勉強会をスタートして4年目です。

最初は「やらされている」という雰囲気でした。

しかし、継続しているとグループ分けの要望が出たり、
役職を問わず自由な意見が言えてうれしいという声をもらったりするようになりました。
会議での発言にも変化を感じています。

また、勉強会での発表と承認が、コミュニケーションにもプラスの効果をもたらしています。
自分の考えを伝えることに、特に若手社員さんは不安を抱えているようです。
それが、

勉強会での発表と承認を通じて「できる」という自信へとつながっている

と感じています。

これまで勉強会は社内のメンバーのみで行っていましたが、
社員さん同士で話し合い、今では『理念と経営』経営者の会にも参加するようになりました。
より自由な考えを発表する機会になっているようです。
社員さんが笑顔で発表する姿に、とても成長を感じます。

株式会社オアシス 小倉 惇 様

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2018年2月号企業事例研究:WASHハウス株式会社様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

メールマガジンの内容をご紹介★

今週は、、、

2月号:企業事例研究1

WASHハウス株式会社 代表取締役社長 児玉 康孝 様

「コインランドリーで日本発の世界基準を作る」をお届けします

☆コインランドリーに着目した理由

15年間で454店舗を展開したWASHハウスの児玉社長ですが、
当初は不動産の仲介業を営んでいました。

不動産のお客さんでコインランドリーを開業したいという
人がいたことに着目したきっかけで、調べてみると、
コインランドリーには「業界がない」ということに気づいたそうです。

コインランドリーはどこも個人経営で、
機械を売る団体しかありませんでした。
かつて雑貨屋、居酒屋、駄菓子屋などが
軒並みコンビニに取って代わられたことをイメージされたそうです。

また、主な原料が電気、ガス、水道で、
これらのコストも利用者が先にお金を支払ってから発生し、
一定の原料費に対して利益が確定していたことも理由でした。

「オーナーが土地と建物を所有していれば家賃がありません。
洗濯機や乾燥機などランドリー機器の償却を考えなければ、
24時間のうちに2~3人の利用で黒字になるという、
実に特殊な商売だったわけです」(児玉社長)

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何に着目するかは人それぞれですが、
知り得た情報から、すぐに行動を起こしていくというところが
凄いと感じます。

皆様も是非、3月号の企業事例研究をご覧くださいませ。

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なぜここはまた来たくなるのか

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、こんにちは!

月刊「理念と経営」お客様係です★

 

幅広い世代からの人気を集め、

驚異のリピーター率を誇る東京ディズニーリゾート

なぜ、ここにはまた来たくなるのか…。

 

でぃずに

 

2月号の特集記事は東京ディズニーリゾートに学ぶ

おもてなし経営です!

ディズニー流の考え方や仕組みを生かす2社をご紹介しています。

 

ブログ

 

◆介護業界のディズニーランドを目指そう

~マニュアルを超えたサービスで感動を提供~

ステラリンク株式会社(愛知県一宮市)

 

◆美容室のディズニーランドをつくろう

~ゲストとともに歩む魔法のステージ~

株式会社アン(大阪府堺市)

 

なぜ、ディズニー流のおもてなしを行うようになったのか、

実際にどんな取り組みをしているのかを

ぜひ、誌面でご確認いただければ大変嬉しく存じます!

 

★最新号のお求めはインターネット申し込みが便利です★

http://www.cosmo-book.com/products/detail.php?product_id=302

 

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【お客様のお声をご紹介!このような方にピッタリです!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。「理念と経営」お客様係です(^^)

 

すでに導入されている企業様も多いかと思いますが・・・

「理念と経営」社内勉強会はこのようなことをお考えの方にピッタリです!!

●コミュニケーションを円滑にし人間関係を良くしたい

●社内の価値観を統一したい

●生産性の高い仕事をして結果を残す組織にしたい

 

【「理念と経営」社内勉強会とは・・・?】

月刊「理念と経営」を教科書として、読んで感じたこと・気づいたことを

社内の方々と発表し、承認しあうことで価値観の共有を図り、

一人ひとりの人間力を高め、企業力を高めていくために開催するものです。

 

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「理念と経営」社内勉強会をご開催の企業様は全国に約2,000社ございますが、

本日は開催いただいている方からお伺いしたお声をご紹介します!

***********************************

社員は勉強会に対して前向きに取り組んでくれています。
これからの時代は人間力だと思っています。
業績もおかげさまで少しづつ上がっています。理念と経営のおかげです。
小さなビックカンパニーを目指して目に見えない豊かさをつくっていきます。

***********************************

自社だけで見ると社員の成長はわかりにくいけれど、他の企業と合同で勉強会すると、
うちの社員がみんなリーダーシップとっていると感じます
みんな楽しん取り組んでいて、見ていてこっちもワクワクします。

***********************************

社内勉強会で出たアイデアを会社が認めてくれて実現できるようになってきました。
実際に実現したことが業界新聞にも掲載されました。
社内勉強会は人から教えられるのではなく、事例を読んで自分で気づいたことを
アウトプットすることでより腑に落とすことができる最高のOJTだと思います。

***********************************

社内勉強会を開催することで少しずつ働く社員さんの人間力を高めたり、
会社の改革と成長につながっていきます。

私たちも皆様が勉強会をしっかりと続けられるよう、
サポートさせていただきますので、
ご興味がおありの方はぜひ、ご連絡お待ち申し上げております!

 

★社内勉強会成功企業事例集★

★社内勉強会お試し3ヶ月セット★

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★「理念と経営」を活用した社内勉強会の取り組み方★

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

本日は、月刊「理念と経営」を教科書として行なっていただく、
社内勉強会のことについて、改めてご紹介させて頂きます。まず・・・・、

社内勉強会を始めるとどんな影響があるの?

 

社内勉強会は「理念と経営」を基に同じ会社で働く皆様で学びを深めていただく
勉強会になります。

あの人はどんな考えを持っているんだろう・・?
中々仕事中は話せないけど、あの人はすごく生産性が高いから考え方や仕事の仕方を聞いてみたい。どんな風に取り組んでいるんだろう?
自分以外の周りは、どんな風に考えているんだろう・・?
自分の考え方は自社にプラスになっているんだろうか・・?

等々働いていると、様々な疑問が浮かんでくると思います。

月刊「理念と経営」を使用した社内勉強会は、
一緒に参加した人から意見を聞いて、自分のエネルギーにすることができます。
また少しでもお互いに関わることで、仕事中のコミュニケーションも今まで以上に
円滑にできるようになるのではないでしょうか。

誌面を通して共通ビジネス用語や共通言語を持つことで、
やりとりがスムーズになり、仕事が楽しくなるという声もお聞きしています。

 

社内勉強会は集まらないとできないの?

 

そういうわけではございません。
月刊「理念と経営」は読むことで、社会人、働くパーソンとしての力を蓄えることができます。
集まって意見交換をする場がなくても、同じ本を同じタイミングでお互いに見る(読む)ことで、
共通言語が増え、社内での仕事がスムーズになる一つの材料としていただくことができます。

現在、社内勉強会を導入している企業様の中でも、
どうしても業種的に全員で集まって勉強会をすることができない企業様も
いらっしゃいます。そんな企業様は、

◆簡単なレポートを出して貰って社員様の考えを知る取り組みをしている。
◆LINE等のSNSを通して、読んで感じたお互いの意見をアップし、
全社員に見て貰えるようにしている。(お互いのことを知ることができる)
◆月1回の会議の前に少しだけ「理念と経営」の内容を共有する時間をとり、
頭を柔らかくしてから会議を開始している。
◆読んで勉強になった記事を朝礼等で、時間設定をしたうえで発信し共有する。
(まとめる力と発信する力と聞き取る力がついた)

等のやり方でご活用いただいています。
ビジネスマンなら当たり前に知っている言語を本誌を読むことで知ることができたり、
聞いたことはあるけど、他の会社はどんな感じなんだろうと思うことが
企業事例研究を読むことでクリアになったりするかもしれません。

勉強会の進め方はHPで紹介してはいますが、
業種・業態・場所等によって取り組める方法は様々あると思います。

もし興味のある方は社内勉強会導入企業事例集をダウンロードして
ご覧になっていただきたいです。

こちら⇒http://www.rinen-mg.co.jp/textbook_download/

 FB用社内勉強会社国ページ

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「理念と経営」勉強会会員様限定で過去の企業事例をお読みいただけます!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

 

皆様こんにちは!月刊「理念と経営」お客様係です。

「理念と経営」会員様限定サイトよりお知らせです!!

 

★会員様限定サイトとは…?

詳しくはコチラ

http://www.rinen-mg.co.jp/setsumonhyo.html

 

会員サイト画像

月刊「理念と経営」社内勉強会・経営者の会を

 ご開催いただいている皆様限定で、

 過去の「企業事例研究1」「企業事例研究2」

 「逆境!その時経営者は…」を 

お読みいただけます!

(※更新は本日より随時行って参ります)

*************************

本日更新の企業様は2006年1月号にご登場いただいた

アイ・ケイ・ケイ株式会社 様 (ウエディング事業他)

株式会社おやつカンパニー 様 (菓子製造業)

2社です!ぜひ、ご覧くださいませ。

事例

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☆闘った相手のために自分は成長する(ダンサー TAKAHIRO様)

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です!(*^_^*)

本日は、メールマガジンでもご紹介をさせて頂いております、
2018年2月号の情報を少しだけこちらでもご紹介をさせて頂きます。

今回ご紹介をさせて頂く記事は・・・・・・・・

『その道のプロ』

 

ダンサーであり、振付も行うTAKAHIROさんにご登場していただきました。
人気アイドルグループ「欅坂46」のほとんどの曲や舞台、CMなどの多数の
振付を担当されています。

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

☆闘った相手のために自分は成長する

大学卒業後、HIPHOPの聖地、マイケル・ジャクソン
やスティービー・ワンダーを輩出した、
ニューヨークのアポロシアターに
独学のダンスで挑戦しました。

一年にも及ぶコンテストに勝ち続け、
本選でとうとうチャンピオンになりました。

そこからは次の試練が待っていました。
負けるまでチャンピオンとして
まったく同じ作品で挑戦者と闘い続けなけ
ればならなかったのです。

アレンジしてはならず、ダンスの精度を
あげるしかないという苦しみ、そしてチャンピオン
の座を守るプレッシャーに押しつぶされそうに……。

それでも闘い続けられたのは、負けた相手がいたから
勝つという事は相手の背中を踏みつけて上に行くという
こと。だったら、闘った相手が誇れるような圧倒的な
強さを持つ自分に成長するしかないと思ったそうです。

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆

是非、記事を読んで、皆様で意見交換等してみて下さいませ。

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謙虚に自らを省みよう

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは!
理念と経営お客様係です。

月刊『理念と経営』に掲載の
【社員の手帳 良い習慣は才能を超える】では

謙虚に自らを省みよう

という内容を取り扱っております!

1日で、1週間で、1か月で振り返り・・・
皆様はどのタイミングでどのように振り替えっていますか?

反省し、自らを振り替えり、考え直すことは、
なかなか難しいことであると思います。

1日に3回くらい、自分を振り替える気持ちがわけば
素敵だと本誌では述べられています♪

無題

一日に三省という言葉を胸にとどめておくことで、
少し言いすぎたり、強く主張してしまっても、それを省みることができます!
その積み重ねが、穏やかな人間関係を築いていくのだと思います!

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よりよい人間関係を気づくことで
社内の雰囲気も良くなり、コミュニケーションも円滑になることと思います!

是非ご参考にしてくださいませ。

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月刊『理念と経営』
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社内勉強会 導入企業様の声【2018年1月号②】杉林建設株式会社 杉本 友子 

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

===★勉強会によって、どんな場面でも堂々と発言できるように★===

「世に必要とされる会社を目指し、人に必要とされる人間を目指す」を経営理念とし、
愛知県岡崎市で総合建設業を営んでいます。
明治40年創業で、会社組織としては設立55年目を迎えました。

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経営方針を基に毎年、
個人の行動方針書を作成し全員参加型の「経営指針書」を作り始めて今年で17年目です。

作成にあたり、一人ひとりの目標を会社の方向性と合致させるには、
やはり社員教育、それも共通言語を用いた社内教育が不可欠と感じていました。

『理念と経営』を用いた社内勉強会は6年前から始めました。
月に2回、会議の後に1時間ほど開催しています。
続けていて良かったことは、社外で発言の機会があった時、
自分の意見をわかりやすく明確に相手に伝えられるようになったことです。

社内勉強会で自分の感想や意見を繰り返し発表することでコミュニケーション能力が向上し、
どんな場面でも臆せず堂々と発言できる力が備わったのだと感じています。

『理念と経営』を通して全国の企業様の取り組みや理念経営に触れることで、
もっと社会のお役に立ち、必要とされる会社、人間になろうと気持ちが引き締まります。
時には話が脱線しますが、それもまた楽しみながら、
最後は笑顔で会を終えるようにしています。

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杉林建設株式会社  杉本 友子 様

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