【必見！】月刊『理念と経営』2022年11月号の読みどころ

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≪　　月刊『理念と経営』　編集部が選ぶ今月の３本　　≫
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「理念と経営」をご愛読いただき、ありがとうございます。

天高く、馬肥ゆる秋。
いよいよ、今年も最終コーナーに差し掛かりました。

想定外の出来事が立て続けに起こった一年でしたが、
今、直面している「物価高」も、まさに想定外でした。

まもなく発売する11月号の特集１では、
この予期せぬ物価高危機に立ち向かう、
中小企業各社の試行錯誤の取り組みを追いました。

ピンチをチャンスに変えるにはどうすればいいか――。
その手がかりが、きっとつかめるはずです。

《「理念と経営」11月号のご購読はこちらから》

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P18【特集1　物価高に打ち克つーー我が社の闘い方】
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止まらない円安、原材料・燃料価格の高騰、ウクライナ危機
などを背景に、 国内外で値上げの動きが相次いでいます。

一方で、不毛な価格競争から脱却し、真に価値ある製品を
適正価格で顧客に届けることも、事業を存続するうえで大切です。

かつてないほど物価が高騰する今、中小企業はどのように
かじを取っていけばいいのでしょか。

CASE1
メーカーズシャツ鎌倉株式会社　取締役　佐野貴宏 氏
「我々の真価は、お客様が証明してくれる」

CASE2
株式会社マツバラ　代表取締役社長　松原史尚 氏
「最悪期こそ、会社を変えるチャンス」

CASE3
株式会社こんの　代表取締役社長　紺野道昭 氏
「すぐに、そして正しいことをやる」

インタビュー
東京大学名誉教授 伊藤元重 氏
「価格破壊モデルから脱却し”価値創造“の経営に転換を」

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P７【巻頭対談】陽はまた昇る
小林製薬株式会社　代表取締役会長　小林一雅 氏
神戸大学　名誉教授　石井淳蔵 氏
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「わかりやすさ」の徹底追求が、ブランドを育てる」

「熱さまシート」「ブレスケア」「アイボン」……

ユニークな商品群と一目瞭然のネーミングを強みに、
独自のポジションを獲得してきた小林製薬。

“あったらいいな” をカタチにしてきたそのマーケティング戦略には、
小林一雅会長の確たる経営哲学が裏打ちされていました。

日本のマーケティング研究の第一人者が明かす「小林流経営の神髄」とは 。

《11月号の新刊動画はこちらから：3分13秒》

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