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月刊『理念と経営』の「三位一体論」

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

今は、様々な要因が絡み合い、企業経営には大変厳しい環境です。
経営者の努力、経営者を支える幹部の努力、
そして現場の努力が必要不可欠になってきます。

月刊『理念と経営』の「三位一体論」は社長だけでなく、幹部・現場のみなさまに
お読みいただける内容となっております。

三位一体論

また、異なる立場の記事をお読みいただくことで、
お互いのことをさらに理解する一助になるかもしれません。

月刊『理念と経営』は「三位一体論」以外にも様々な記事が掲載されております。

日本創造教育研究所の講師が、初めての方へご説明させていただいております。
詳しくはこちらの動画をごらんくださいませ。

【YOUTUBE】

~月刊「理念と経営」のご紹介~

月刊「理念と経営」の詳しいご説明はこちらです!!
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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
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株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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実践!人が主役の経営 メールマガジン

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皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」です。(*^_^*)

コスモ教育出版では毎週、お勧め記事のご紹介を
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月刊「理念と経営」心に残ることば

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは。

月刊「理念と経営」お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

 

そんな、“ことば”との出逢いが「理念と経営」の中にもあります!

毎週金曜は「理念と経営」の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

-本日の名言-

ダンサー・振付師 TAKAHIRO 氏

 

いま若者に人気の「欅坂46」の振り付けを担当するダンサーがTAKAHIRO氏だ。

これまでにもマドンナの専属ダンサーを勤めるなど輝かしい実績を残している。

世界の強大な敵と闘い続けられた神髄とは。

 

TAKAHIROさん

 

「僕は自信よりも誇りを大事にしています。自信は他者との比較の中で

自分が上位にあると認識したときに生まれますが、

そこからは過信や慢心がでてきます。また、より大きなものを前にしたときに

恐怖心が生まれることもあります。

自信というものはすぐに委縮してしまいます。

しかし、誇りは、自分がやってきたことや生き方への自負なので、

負けるとわかっていても全力でぶつかっていけるのものです。」

 

自分に「誇り」を持つためには、地道な努力の積み重ねが何より大切です。

TAKAHIRO氏の半生の中には、学ぶべき点が多くあります。

ぜひ、ご覧くださいませ!

 

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【新連載です!ご覧になられましたか?】

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皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」お客様係です。

もう時期5月号がお手元に届く時期かと思います。
皆様はもう4月号を全てお読みいただいたでしょうか??

本日は、新連載の記事についてご紹介いたします!
まだ読めていなかった、という方はぜひ5月号発売前に
ぜひご一読下さいませ(^^)

【おもしろくてためになる コラム玉手箱】

  ~ WIDE SCOPE ~

33333333

「知らなかったー!」「ためになる!」「誰かに伝えたい!」
と思っていただけるような記事を集めています。

内容も様々ですので、興味があるな!と思う記事から読み進めてみて下さい♪

ちなみに私は、この記事を見て、ぜひ買ってみたいと思いました(^^)

自販機の画像

めずらしい!と写真をとってSNSで拡散する人が増え、
なんと1日に100本売れることもあるそうです。

まさに、エリート販売員ですね!!

他にも記事がございます!ぜひ4月号P.90~91を御覧ください!!

 

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『理念と経営』社内勉強会の10の効果を得るための方法

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

『理念と経営』社内勉強会の10の効果を得るための方法

「10の効果」を得る効果的な方法が経営者の方が赤ペン先生となり
社内勉強会の設問表にしっかりと思いを伝えることです。

無題

多くのコミュニケーションを社員の皆様と取ることや
社員の皆様の考えていること思っていることをしっかり理解してあげることが大切です!

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
経営者が率先して赤ペン先生を行うことで
社員の皆様にとって大切な関わりが増えていきます。
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆

♪社員様のやる気を引き出せます♪
経営者が赤ペン先生を活用することで社員の皆様に合った
添削・ほめること・励ますことを行うので、
「次の社内勉強会はもっとがんばろう」というやる気が高まります。

♪社員様の考えや思っていることが理解できます♪
社内勉強会の設問表の回答は様々な答えが返ってきます。
良い考えや上手くできた経験などはしっかりほめ、
回答に困っていたり、悩んでいる時などは
わかりやすくアドバイスしてください。

そうすることで社員の皆様に考える力がしっかり積み上がります。
また、「次は良い意見を沢山もらおう。」「もっと褒めてもらいたい。」
「適格なアドバイスをいただけた。」など社員の皆様が意欲的になることで、
学習サイクルがしっかりと定着します。

無2

是非、ご参考にしてくださいませ!

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厳しい経営環境の中で打ち勝つには

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」お客様係です。

厳しい経営環境の中でも
業績を伸ばしている企業さんはあります。

厳しい経営環境の中で打ち勝ち、永続するにはいったいどうすればよいのでしょうか。

月刊「理念と経営」では
そういった事にご参考にしていただける記事が掲載されています。

他にも、日本創造教育研究所グループ の研修講師である檜山 治より
月刊「理念と経営」の創刊の経緯や読みどころ等
についてお伝えしています。

約4分40秒の動画になりますので、ぜひご覧くださいませ!!

【YOUTUBE】

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アウトドアの経験もない若者が北極冒険家に なる道が開けた瞬間

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

今日は、メールマガジンでもご紹介させていただいております、
4月号の「挑み続ける」をご紹介させていただきます。

南極点へ到達した北極冒険家の荻田泰永さんからは
どのようなお話しが聞けるのでしょうか――。
少しだけこちらでご紹介させていただきます。

*+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+*

☆アウトドア未経験でいきなり北極へ

荻田さんは大学を3年で中退し、
自分のエネルギーの向けどころに悩み、
悶々とした日々を過ごしていました。

そんなとき、偶然見ていたテレビに
冒険家の大場満郎さんが出演していた。
凍傷で足の指は10本すべてなく、
手の指も2本失っていました。
それでも、冒険の話をする大場さんの
姿は、自分の気持ちに正直で生きる目的
をはっきり見据えているように見えたそうです。
そして番組の最後に「来年、若者を連れて
北極を歩こうと思っている」と話していました。

荻田さんは居ても立っても居られず、テレビ局へ
「自分も行きたい」という手紙を送りました。
まもなく、大場さんから返事が返ってきます。
アウトドアの経験もない若者が北極冒険家に
なる道が開けた瞬間でした。

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*+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+*

何かを始めるきっかけは様々あるかと思いますが、
皆様は荻田様の記事を読んで何を感じられるでしょうか。
詳しくは是非、4月号をご覧くださいませ。

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月刊「理念と経営」心に残ることば

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皆さん、こんにちは。

月刊「理念と経営」お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

 

そんな、“ことば”との出逢いが「理念と経営」の中にもあります!

毎週金曜は「理念と経営」の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

-本日の名言-

NPO法人「蜘蛛の糸」理事長 佐藤 久男 氏

佐藤久男氏名言

 

死に向かおうとする人々の“最後のとりで”となって話を聞き続け、

「秋田の自殺を半減させた男」と呼ばれているのが佐藤久男氏である。

自身も経営していた会社の倒産で死を間近に感じた経験を持つからこそ、

人間の未来に希望を持つ力を信じている。

 

「(相談者が)生きる屍だといっても、握手すると手は温かい。

死にたいほど苦しい状況は続いているけれど、黙ってみていると

本人の中に生きたい希望が垣間見える。そういう人を見ていると、

どんな人間も希望のない人はいない。

人間は存在そのものが希望なのだと思います。」

 

「僕は悲しみのない人間は信用しない。人の上に立って輝く人間も

素晴らしいけれど、どん底から這い上がっていく人間の素晴らしさを

ずっと見ているから。深い悲しみは人間を深く耕し、挫折は人間を優しくする。

だから、挫折した心を抱いたまま、前に向かっていくと、

必ず違った人生が生まれてきます。」

 

ご自身の経験からでる佐藤氏の言葉は、わたしたちの心に深くつきささります。

人間の持つ可能性を感じる記事です。ぜひご覧ください。

 

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【社内で!地域で!学ぶ企業さんが増えています】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」です。

皆様の中でこのように感じている方はいらっしゃいませんか??

□社員さんに学ぶ環境をつくりたいけど、どうやってやったらいいのか…
□自分自身さらに成長したいが、どこで学べばいいのか…

上記のようなお声を伺うことがあります。

生産性向上が求められる時代に置いて、
人財育成の必要性がより異常に高まっているかと思います。

では、社内で、社外で、学ぶためにどうしたら良いのでしょうか??

ぜひ!!月刊「理念と経営」を活用した、

社内勉強会経営者の会

のご開催、ご参加をお薦めさせていただきます(^^)

「理念と経営」社内勉強会とは?
⇒就業中の時間(ランチ時間や会議の時間等も含む)にて、
社内のメンバーで月刊「理念と経営」をもとに話し合う勉強会です。

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「理念と経営」経営者の会とは?
⇒原則就業後に地域の経営者、経営幹部で集まっていただき、
月刊「理念と経営」をもとに話し合う勉強会です。

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勉強会と言っても・・・

「皆で楽しく学んでいます!」

とのお声を多数いただいております。

ぜひご興味がある方は、いつでもご連絡下さいませ!!

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無題

社内勉強会 導入企業様の声【2018年4月号 】株式会社マツミ  代表取締役 実松 大輔様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

【勉強会の継続が実を結び、学ぶ社風へと変化してきた】

株式会社マツミ 代表取締役 実松 大輔様

無題

「相手が親兄弟だったらそんなことしたか?」

私が口癖のようにスタッフに言い続けた言葉です。

大阪府茨木市で外壁塗装工事や土木工事、
防水工事を中心とした事業展開をする弊社は
「親兄弟の建物と思い塗らせて頂きます」をモットーに
「親兄弟経営」で歩んできました。

「自分さえ良ければいい」「仕事をいかに楽にやるか」
そんな考えを持った人がスタッフの大半を占めている。

それが勉強会を導入する前の状況でした。
お世辞にもいい社風とは言えません。

2008(平成20)年、追い打ちをかけるようにリーマン・ショックが起こり、
3400万円の赤字となりました。そんな状況にメスを入れ、
学ぶ社風をつくるため、社内勉強会を導入しました。

しかし、導入してから1年間でスタッフ13名のうち10名が辞めました。
それでも「1年では変化はない、逃げずにやろう」と決心し、勉強会を継続しました。
1年では変わらない─。そうわかっているものの、次々と人が辞めていく。
心が折れかけ、勉強会をやめようか悩みました。

そんなとき、
1人の事務スタッフが「勉強会、やりましょう!」と言ってくれたのです。
すると、他の社員からも「僕らもやります!」という声が上がり始めました。
継続したことが実を結んだ瞬間でした。

これが会社の変わるきっかけだったと思います。

勉強会では、まともに学校に通ってこなかったスタッフも多く、
勉強会では漢字が読めないことや意味が理解できないということがよくありました。
そのたびに私は「これはなぁ……」と丁寧に解説しました。

参加者にとって苦しい時期でありましたが、
半年ほどたつと少しずつ勉強会に「楽しい」という雰囲気が漂い始めます。

参加メンバーの理解度が上がり、
「考えの幅が広がった」
「コミュニケーションが濃密になって、会社と仲間が大好きになった」
などの声が聞こえるようになったのです。

勉強会を始めて3年、ようやく学ぶ社風に変わってきました。
スタッフが成長し、顧客からの評価が上がる。
利益も上がり、スタッフの士気が高まり、
さらに学ぶという好循環が生まれています。

また、業績もV字回復し、勉強会を導入するまでと導入してからを比べると、
導入後が飛躍的に成果を生んでいます。

勉強会

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