松下幸之助に学ぶ創造的生き方

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

人の長所を見ることができる人は
多くの人を使える人

社員様や一緒に働く仲間の長所を普段から見ていますか?

ブログ

幸之助翁は短所にまったく目を向けないのもいけないが、
六対四、あるいは七対三くらいで長所に目を向ける方が、
大胆に人を使うことができていいのではないかと言っています。

仕事のできる人ほど、他人の短所に目が行きがちになります。

同じ人格を見てどのようにとらえるか
そこに人を生かせるかどうかの鍵がある

普段、短所ばかり目に付く人も
長所を見るように心してみてはいかがでしょうか?

月刊『理念と経営』12月号
【松下幸之助に学ぶ創造的生き方】では
幸之助翁が人の長所を見ていたことが分かる、
エピソードを見ることが出来ます。

是非、ご参考にしてくださいませ!

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

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理想の会社を創るために、
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社内勉強会 導入企業様の声【2017年12月号① 】有限会社いすい 宮城 信孝 様

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

===★〝人財育成〟こそが、より良い仕事を生む源泉になる★===

弊社は、一般クリーニングを基本業務に徳島県下で8店舗を運営しています。

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社内勉強会の導入目的は社風を良くし、学ぶ環境をつくるためです。

当時の社内は店舗と工場が対立し、お互いを認めていませんでした。
「自分たちが扱っているのはお客様の大切な商品」という意識も薄かったと思います。

導入後、最初の1~2年はあまり変化を感じられませんでした。やらされている感いっぱいで、
あるパートさんは「なんで仕事以外に時間を取って、こんなことせんとあかんの?」と参加しなくなってしまいました。

変化を感じるようになったのは、「13の德目」を使った朝礼を、社員さんの提案で始めてからです。
朝礼との併用が相乗効果を生んだように感じます。
現在は、10名で始業前の7時30分から開催し、遅くとも8時45分には終わるように気をつけています。

チームプレイ

当社は、お客様の商品をお預かりし、きれいにしてお返しすることをなりわいにしています。
商品に思いを込めることが仕上がりに影響します。

〝人財育成〟こそが、より良い仕事を生む源泉になると思います。

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実践!人が主役の経営【企業事例研究2『有限会社岡田商店』】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、12月10日のメールマガジンでもご紹介している、
企業事例研究2『有限会社岡田商店』様をこちらでも取り上げさせていただきます。

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★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★

☆成長曲線を支える5つの基本姿勢★

岡田商店は、ただのスーパーではありません。ニンジン50本で498円、
トマト30個で298円という超お買い得品だけでなく、富有柿などの高級品も
並びます。しかも新鮮。しかし、真の魅力はそこだけではありません。

同社には行商時代から貫いてきた5つの基本姿勢があります。

1つ目は「鮮度と品質」。大手スーパーは広告やチラシで目玉商品を
打ち出します。味よりも形や同じサイズを重視し、数量をそろえて
298円なら298円で売らなければなりません。

しかし、岡田商店はチラシがなくても、味とボリューム、価格のトータルで
どこにも負けない商品を販売しています。

2つ目は「安心」です。常務の岡田礼子さんは「よく岡田会長が言うのが
『市場に宝物が落ちちょった』ということなんです。宝物というのは
『これを売ったら儲かる』ではなく、これを売ったら、『お客様が
喜んでくださる』という意味です」と語る。

3つ目は「フードコミュニケーション」です。店舗に入ると、店員が
気さくに声をかけてくれ、献立の相談にも嬉々として応じてくれます。
また、岡田商店には飲食店のプロも多数来店するため、入ってくる情報も
豊富。その情報を活かして、おすすめの調理方法のアドバイスもして
くれるのです。

4つ目は「こだわり」で、プロ御用達や贈答品として通用する高級品から、
50本498円のニンジンまで幅広くラインアップしています。

5つ目が「相互利益」。地産地消をかかげ、地元の生産者と契約しており、
三方よしの考え方で決して安売りはしないのです。

「値段は極端に安くないですよ。でも、市場の値がものすごく上がっていても、
そんなに高くない。市場や生産者との長期的な関係を考えれば、こだわりの
ものはこだわりで、相互利益ですよ」(岡田常務)

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★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★・・・・・・・・・★

お買い得商品の提供だけではなく基本として永く貫いておられる、
5つの基本姿勢。是非、皆様にもご覧いただき、これからの
ヒントにしていただけますと幸いです。

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【重要】12/25(月)から変更になります!!

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\「理念と経営」会員様限定サイト「集い」

※12/25(月)よりユーザー名・パスワードが変更になります※

トップ画像

 

より皆様に「理念と経営」の勉強会を有意義なものにしていただく為に、
【会員様限定サイト「集い」】をオープンいたしました。

それに伴い、設問表のご提供も会員サイトへ移行致しました。

 

そして!!皆さんにご注意いただきたいことがございます。

2018年1月号(12/25:月)提供時より、

【ユーザー名・パスワードが変更】になります。

↓↓   ↓↓   ↓↓   ↓↓   

★旧:ユーザー名・パスワード)rinenntokeiei2017

★新:ユーザー名・パスワード)rinenntokeiei2018

 12月25日(月)から変更になります。

恐れ入りますが、何卒宜しくお願い申し上げます。

※下記に設問表ダウンロード方法を記載いたします。改めてご確認下さいませ。

  ↓   ↓   ↓   ↓   ↓

===============================

◆◆設問表ダウンロードはこちらからどうぞ◆◆

===============================

1)まずは、トップページ上段の【設問表】の部分をクリックしてください。

設問表ダウンロード画面

 

2)次に、ダウンロードしたい号数をクリックしてください。

図3

3)次に、設問表(緑色)の方をクリックしてください。

図4

4)最後に、印刷(Ctrlキー+P)を押して印刷を行なってください。

図5

◆◆◆◆◆◆◆注意点です◆◆◆◆◆◆◆

サイト入力時のユーザー名とパスワードは、会員様全員共通です!

しかし、書き込みを行っていただく際には、企業様ごとに異なります

詳しくは、12/8(金)配信】のメールにてご確認くださいませ。

ユーザー名・パスワード入力

クリック

ログイン画面(2018年)

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Q、「理念と経営」会員様限定サイト「集い」とは何ですか?
 

 ⇒月刊「理念と経営」を教科書にした勉強会をご開催いただいている  

 全国の企業の社長・社員と繋がることができるコミュニティサイトです。

Q、会員の対象とは?

⇒社内勉強会をご登録の企業様及び、経営者の会の支部長様となります。

 ※社内勉強会登録はこちらです!  ※経営者の会支部長登録はこちらです!

Q、会員様限定サイト「集い」の魅力はなんですか?

⇒会員様同士でお悩みを相談し、解決して頂けるお悩み相談コミュニティ(掲示板)

会員様同士で設問について感じたことを自由に分かち合える設問表ディスカッション

会員様限定発信の社内勉強会をより活性化していただけるツールのご提供

(ビジョンツリー、社内勉強会の説明動画・資料、過去の設問表と音声閲覧など)

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これらの他にも様々なコンテンツをご用意しております。

その他ご質問がございましたら、 メールにてご連絡お待ち申し上げます。

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「理念と経営」動画公式チャンネルはこちらから

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月刊「理念と経営」を教科書とした社内勉強会を是非ご導入下さい!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

当社公式ホームページでもお知らせしていますが、
現在、社内勉強会にご導入いただいた方の特典として、

会員様限定サイト『集い』がオープンしております。

●設問表(過去~現在の全て)
●「理念と経営」ニュース
●設問表ディスカッション
●各種特典資料(PDF・動画・パワーポイント等)

などなど、勉強会を続けていただくために
ご活用頂けるものをたくさん公開しております。

勉強会を開催中の企業の皆様はマンネリ解消のひとつとして
こちらのサイトも是非ご活用いただけましたら幸いです。

また、まだ社内勉強会をご導入ではない企業様で、
人材育成にお悩みの方、
これから人材育成を強化したい方、
職場内で学びの場をつくりたいと思っている方、

は是非、月刊「理念と経営」を使用した社内勉強会をご検討下さいませ。

会員様限定サイト含め、継続して学び続けていただけるよう、
スタッフが全力でサポートさせていただきます。(*^_^*)
よろしくお願いいたします。

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 FB用社内勉強会社国ページ

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★★忙しいあなたにオススメです★★

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皆様こんにちは。月刊「理念と経営」お客様係です。

 

突然ですが、皆様は本を読むことはお好きですか?

書店をよく活用し、本を読むことが好きなユーザーは、

あまり活用していないユーザーに比べ、

友人が多く、経済的に余裕がある人が多いという調査結果が出ています。

DNP

DNP「メディアバリュー研究2008」調べ

 

これは、本を読むことで様々なことに関心を持つことができている

結果と言えるかもしれません。

 

そうは言っても

「活字が苦手・・・」

「読むと勉強になるけど時間がない・・・」

など、様々なご事情がおありのことと存じます。

 

そのような方に、月刊「理念と経営」をおすすめします!

「理念と経営」は端的な記事が多く、

通勤時や移動時のちょっとした隙間時間で読んでいただける記事ばかりです。

 

特にお客様からご好評のお声をいただいている

読み切り記事をご紹介します★★

 

佐々木さん

 

佐々木常夫さんの「管理者諸君!君に伝えたいこと」です。

佐々木さんは病気の奥様やご子息を支えながら、東レの取締役までなられた方です。

こちらの記事は、管理者の立場でなくとも、人としてどうあれば良いのか

ヒントを得られる内容が1ページに凝縮されています!!

 

ぜひ、一度ご覧いただけましたら幸いです。

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誰よりも負けた棋士 加藤一二三氏の勝負哲学とは

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

「ひふみん」の愛称で親しまれ、
テレビでも活躍している加藤一二三氏は

長くトップ棋士として活躍し、
多くの偉業を成し遂げてきました。

月刊『理念と経営』12月号「その道のプロ」では
その活躍を支えてきた勝負哲学についてご紹介しております★

無題

1324勝1180敗、誰よりも負けた棋士
加藤氏の強さを作ったのは、勝った経験よりもむしろ、
負けて谷底に落ちた時、人よりも早くそこから這い上がってきた経験であり、

負けた時、壁にぶつかった時の身の処し方こそが、
強さの土台、勝利の因となっているのです。

今は長いトンネルの中にいるけれど、
目の前の勝負に全力で挑んでさえいれば、
この先に必ず光が見えてくるはずだ。

企業経営においても、
参考にできる記事になっております!
是非、ご参考にしてくださいませ(^^)

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インターネットからの『理念と経営』見本誌のお申し込み方法

カテゴリー: お知らせ, 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

まだ『理念と経営』をお読みになったことがない方は どのような中身なのか気になりませんか?! そのような方には

見本誌として『理念と経営』を1冊お届けいたします!

お申込み方法は簡単です。 ①周囲に『理念と経営』をお持ちの方がいらっしゃる⇒巻末ハガキにてお申込み ②インターネットにてお申込み ③電話にてお申込み の3つがございます。

本日はインターネットでのお申込み方法をご説明いたします。

まずは『理念と経営』のホームページをひらきます。 赤丸している「定期購読・見本誌」のバナーをクリックします。

Book1_9064_image003 ↓↓↓↓↓↓ ↓↓↓↓↓↓

そのページをずーっと下までおりますと、 申し込みを入力する画面がございます。

↓↓↓↓↓↓ ↓↓↓↓↓↓

必要事項を入力していただいて、 「定期購読の期間・見本誌のお申込み」欄見本誌にチェックしていただきますと 見本誌をお送りさせていただきます!

image003 見本誌はバックナンバーをお届けさせていただきますので、 開始希望号数はお選びいただけませんがご了承くださいませ。 是非お気軽にお申込みください! 見本誌はこちらのページからお申込みしていただけます。 ⇒ http://www.rinen-mg.co.jp/subscription/

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★実践★人が主役の経営!「『鈴木流経営学』を読み解く」

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、2017年12月2日のメールマガジンの内容の紹介を
させていただきます。

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短期集中連載「『鈴木流経営学』を読み解く」
こちらの記事が12月号で最終回を迎えます。

皆様も是非、ご覧になって下さいませ。

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☆鈴木流経営学の最大の特徴★

ここで野中氏が注目するのが「鈴木氏がPOSなどのIT系の技術を、
あくまでも人間による仮説生成を支援するものと位置付けている」
ということです。

例えば最近のAI(人工知能)をめぐる議論について。

「AIが人間の仕事を奪う」といわれていますが、どんなにAIが普及
しても、ビジネスの最終的な判断は顧客との関係性のなかで行な
われるはず。

さらに米マイクロソフトも先ごろは、AI開発に関して「他者に共感する
力をAIが身につけるのはきわめて難しい」として、人間の「代替」
ではなく「能力の拡張」を目指す方針を示していることなどを指摘した
うえで、

「AIが進歩するほど、人間が共感力で実践知を発揮する経営が求められる。
人間系が中心で、IT系は人間の能力の増幅というあり方を30年以上前に
打ち立てた鈴木さんの発想は実に先駆的です」

さらに鈴木流経営の最大の特徴を「単品管理の組織化にある」について
こう述べられます。

「トップは経営のあるべき姿を示します。一方、フロントの店舗では現実
に目を奪われがちで、両者の間にとかく矛盾が生じます。そこでOFC
(店舗経営相談員)がトップの意図を現場に伝える、と同時に現場の情報
をトップへとフィードバックし矛盾を解決していく。これをミドルアップ
ダウンのマネジメントといいます。(中略)つまり、鈴木さんはOFCの
ミドルアップダウンにより、仮説・検証による単品管理という知の作法を
全社的に組織化しシステム化した。それにより全員経営を実現した。
鈴木流経営学の最大の特徴はここにあるのです」

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皆様にも是非、12月号の最終回も含め、「『鈴木流経営学』を読み解く」を
第1回から読み返していただき、学びを深めていただけましたら幸いです。

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【次年度に向けて作成してみませんか?】

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 ~『こんなツールが欲しかった!』とのお声あり~

\「理念と経営」会員様限定のサイト「集い」:ツールのご紹介

クリック

トップページ画像

≪特典≫ 社内勉強会で活用できる全てのツールをご提供!

その中でも、皆さんにぜひご紹介したいのが・・・

★ビジョンツリーについてです★

 ビジョンツリー

恐らく多くの会社様で、年度方針や部門方針、個人方針を
作成されていらっしゃるのではないかと思います。

理念やビジョン立ち返り、なぜ何のためにやるのか?を改めて見つめ直し、
次年度に向けてエネルギーを高めていらっしゃる方も多いのではないでしょうか。

ぜひ、ご継続いただいている「理念と経営」社内勉強会でも、
改めて、なぜ何のためにやるのか?を振り返ってみることで、
同じ開催時間でも、きっと今以上に価値のある濃い時間になるはずです!!

この機会に、ぜひ一度スタッフの皆様で、楽しく作成してみてください(^^)

 

※※※※ダウンロード出来る場所はどこ??※※※※

順を追ってご説明させていただきます。

①トップページの社内勉強会をクリック!

その1

②「社内勉強会」基本情報の「社内勉強会」導入ツールをクリック!

その2

③ビジョンツリーと記載があるところで、ファイルを開くをクリック!

その3

皆様の「理念と経営」社内勉強会の時間が今以上に有意義なお時間と
なりますよう、これからも様々なツールの活用方法をご紹介していきます!

 

◆◆◆◆◆◆◆◆注意点です◆◆◆◆◆◆◆◆

サイト入力時のユーザー名とパスワードは、会員様全員共通です!

しかし、書き込みを行っていただく際には、企業様ごとに異なります

詳しくは、12/1(金)配信のメール】にてご確認くださいませ。

ユーザー名・パスワード入力

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Q、「理念と経営」会員様限定サイト「集い」とは何ですか?

月刊「理念と経営」を教科書にした勉強会をご開催いただいている
全国の企業の社長・社員と繋がることができるコミュニティサイトです。

Q、会員の対象とは?

社内勉強会をご登録の企業様及び、経営者の会の支部長様となります。

Q、会員様限定サイト「集い」の魅力はなんですか?

◆会員様同士でお悩みを相談しあい、解決していただけるお悩み相談コミュニティ(掲示板)
◆会員様同士で設問について感じたことを自由に分かち合える設問表ディスカッション
◆会員様限定発信の社内勉強会をより活性化していただけるツールのご提供
(ビジョンツリー、社内勉強会の説明動画・資料、過去の設問表と音声閲覧など)

これらの他にも様々なコンテンツをご用意しております。

その他ご質問がございましたら、 メールにてご連絡お待ち申し上げます。

株式会社コスモ教育出版:rinen-keiei@nisouken.co.jp

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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【 カレンダー・手帳を活用して、朝礼で人財育成をしよう!】
2018年版『理念と経営』コーチング型カレンダー&手帳 好評発売中です!
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