月別アーカイブ: 2018年10月

月刊『理念と経営』を人財育成にご活用くださいませ!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

先輩社員、後輩社員の現場での苦労・お客様に対する想いを
語り合い共有することで、一体感が産まれ、絆、社風が変わりました。

今別府産業株式会社様よりいただいた
月刊『理念と経営』を活用した人財育成についていただいたお声をご紹介いたします!

『理念と経営』共に学ぶ会を導入した経緯

まず、月刊『理念と経営』を教材にして、
社員間のコミュニケーションをより一層密にしようとしたのが導入のきっかけだと思います。
当時抱えていた問題点としては、自分の思い、考えを人前で伝える事の重要性を感じており、
一人一人の考え、思いをお客様へきちんと伝える事のできる社員へ育てるために、
どのように教育訓練させるのが良いか苦慮していた時期ではなかったかと思います。
また、コミュニケーションを深めるという観点から、
人の意見をじっくり聴き、理解し、話す(伝える)事の大切さを
課題として上げていたと思います。

無題

『理念と経営』共に学ぶ会を開催している目的

年齢や、仕事内容の違う社員同士が、
まず、同じ価値観を形成、共有する場であるということ。
先輩社員、後輩社員の現場での苦労、お客様に対する想いを語り合い、
共有することで、一体感が生まれ、絆、社風が生まれてくると思います。
次に、様々な考えをもった社員を認めるということ。
自分自身では、何もできないことを自覚し、職場を通して、
「縁」を頂いている事に感謝すると共に、社員や家族に「ありがとう」の言葉を伝え、
さらに前向きに自ら率先して行動し、より良い人間関係を深める場であると考えます。
お客様より「ありがとう」を、たくさんもらうためにも、
社員同士が勉強会を通じてお互いを認め合い、
お客様に感謝されるように素直に、明るく行動することが大切と考えています。

その他にも

〇『理念と経営』共に学ぶ会導入後の効果

〇 自社独自の取り組み

についてもお声をいただいております!
月刊『理念と経営』ホームページいて公開しております(^^)/
その他の企業様からいただいたお声もご覧くださいませ!
⇒ https://www.rinen-mg.co.jp/voice/voice_imabeppu.html

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月刊『理念と経営』

中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2018年テーマ「未来への挑戦~新たなる価値の創造~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :https://www.rinen-mg.co.jp
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
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2018年11月号 月刊「理念と経営」中小企業を活性化する経営誌

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

日本の99.7%は中小企業です。
日本経済を支える中小企業の経営者の皆様、幹部の皆様、そして社員の皆様に、
必要な情報をお伝えできるよう邁進しております。

人と企業に光をあてる経営誌、『理念と経営』をぜひ、一度お手に取ってみてください。
(1分57秒)

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すべてを自社でこなそうとする「自前主義」は生き残れない時代に・・

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。

今日は、コスモ教育出版編集部と営業部の
スタッフでの勉強会でした。

普段全く違う業務(仕事)を行なっているメンバーが
集まって、意見交換やお客様の声の共有を行なうのは、
新たなスタッフ同士やお客様とのつながりをつくることができて
とても学びになります(*^_^*)

つながりといえは、、、、、

月刊「理念と経営」11月号では、特集記事で、

『特集 つながれば力 』

を掲載しています。

つながる力ってどんな力だと思いますか?

つながることで生まれるアイデア、
つながることで生まれる企画、
つながることで生まれる商品
人脈ができたことで進みだす企画、、、

人と人、企業と企業、アイデアとアイデア・・・
繋がることでより大きく、魅力的な結果を
つくり出すことができるのではないでしょうか。

是非、この特集記事を1人でも多くの方にご覧いただきたく
思っております。

よろしくお願いいたします!!!

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『理念と経営』心に残ることば

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが『理念と経営』の中にもあります!

 

毎週金曜は『理念と経営』の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

乃が美グループ 

代表 阪上 雄司 氏

 

乃が美

 

いまや年間売上100億円という規模に成長し、

世の“食パンブーム”を牽引している高級「生」食パンのお店「乃が美」。

 

代表の阪上氏は「可能性を開く鍵は、目指すだけでなく、

こうなりたいと強く思うことだ」という。

 

年の瀬が近づいてきたいま、

自分のなりたい状態を再度問いかけてみてはいかがでしょうか?

 

最新11月号はこちらから

 

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【商品のストーリーを知っていますか?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

ブログをお読みいただき、ありがとうございます!

日増しに寒さが厳しくなってまいりました。

街を歩く中でもマスクの方を多く見かけます。
皆様もお身体にはお気をつけくださいませ。

皆さんは、この商品のストーリーを知っていますか?
初めてご覧に成る方もいらっしゃるかと思いますが、
食パン好きの方は、目にしたことも、
食したこともあるのではないでしょうか?^^

3

ちなみに、私は何度もいただいたことがあり、
大好きな商品の一つです**

ですが、、、
なぜこの商品が誕生したの?
どういう想いでこの商品が生まれたの?
と聞かれると、、、

何も知らなかったな~ということに気づきました。

2

今回、月刊『理念と経営』11月号の「企業事例研究1」を読み、
商品が誕生するまでのストーリーを知ったことで、
今まで以上に、この商品のことが好きになりました(*^^*)

1

皆さんの会社の商品には、どのようなストーリーがありますか??
それを、お客様にどのようにしてお伝えされていますか??

自社の商品のストーリーを思い描きながら、
ぜひ月刊『理念と経営』11月号の「企業事例研究1」を
お読みいただけますと嬉しく思います(^o^)

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『理念と経営』共に学ぶ会  導入企業様の声【2018年11月号 】株式会社マイハウス  代表取締役 根本 実様

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

【価値観を共有する上での最善のツール】

株式会社マイハウス  代表取締役 根本 実様

無題

創業27年目を迎える不動産会社です。
5年前より共に学ぶ会を導入しています。

弊社では毎月第3水曜日に全社員が集まり定例会議を行っています。
その際に1時間の時間をとって共に学ぶ会を開催しています。

普段とは異なる店舗や部門で働く仲間が
事前に用意した「設問表」の感想を基にざっくばらんに話し合いをします。

年齢・性別・役職などが異なる5名前後が1グループになって
共通の課題について意見交換しますので、
価値観の共有を図る上で最善のツールとして利用させていただいています。

voice_img201811_001

私自身、社員さんの感想を読ませていただき、
新鮮な気づきをもらっていますので、感想1つひとつが自分の感性を磨くツールとなっています。

積極的で頼もしい内容もあれば、時には仕事の悩みでSOS信号が出されていることもあります。
素直に言葉を読み取りながら、
お互いに成長できる手段として交換日記のような形でも利用させていただき、
社員さんの感想に対して、私の感想も返しております。

企業理念が浸透して全員で同じ目的に向かって進んでいくために
今後も継続して『理念と経営』共に学ぶ会を開催していきます。

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人間として正しいことをする

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

多くの方が尊敬する佐々木常夫氏。
今月の「管理職者諸君!君に伝えたいこと」 は“人間として正しいことをする”です。
(2018年11月号 P.48)

確かに、昔ほど家庭での躾はされていないかもしれません。
両親が共働きであったり、
祖父母と別居であったり、
親子が友達のような関係であったり、
親子とも忙しく会話が少なかったり。
様々な理由や事情があるのでしょう。

さて、では社会にでて会社で最初にすべき教育はなると
「人間として正しいことをする」ことだそうです。
人として3

これらは新入社員に限らず、すべての人に必要とされることです。
しかし、胸をはって「完璧にできている!」と言えるでしょうか。
当たり前のことだとわかっていても、意外と出来ていないかもしれませんね。

 

あいさつ

11月号の「管理職者諸君!君に伝えたいこと」では
他にも佐々木氏が考える
才能を超える良い習慣が書かれています。
こちらも是非ご参考になさってくださいませ!

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『「すぐやる!」自分になるために すぐできること』

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。

最近少し肌寒くなってきましたが、
皆様はいかがお過ごしでしょうか。

季節の変わり目は体調を崩しがちな時期なので、
体調には十分にご注意くださいませ。

ただ、寒くなると一気に紅葉が進み、秋を感じられるようになりますね。
そして秋と言えば読書の秋!!(^^)/

昨日、10月21日(日)に月刊「理念と経営」11月号が
発売になりました!

ご購読者の皆様の手元にはもう届いておりますでしょうか?

 

表紙_11月号2018

 

11月号には、『特集記事、「つながれば力!」』や
『「すぐやる!」自分になるために すぐできること』等の
読んでいただくことで、小さなことからかもしれませんが、
今の自分を良い方向へ変えていただく切欠になる記事が掲載されています。

『すぐやることのできる自分』は多くの人にとってなりたい自分なのではないでしょうか。

・時間がないから・・・
・沢山仕事を抱えているから・・・
・人がいないから・・・

等々、すぐにできない理由は沢山あると思います。
ですが、こちらの記事を読んでいただき、小さなポイントを
掴んで取り組んでいただければ少し世界が変わるかもしれません。

少しでも良くなる切欠をつかんでいただけますと幸いです★m(__)m

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『理念と経営』心に残ることば

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皆さん、こんにちは。

月刊『理念と経営』お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが『理念と経営』の中にもあります!

 

毎週金曜は『理念と経営』の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

今回は、まもなく発売される

月刊「理念と経営」11月号より、

多摩大学大学院 

教授 田坂 広志 氏

 

田坂先生2

 

人生は順風満帆なときばかりではありません。

時にはつらい逆境にたたされることもあるものです。

 

逆境が人を育てるとよく言いますが、

多摩大学大学院教授の田坂先生は

「逆境でしか人は育たない」と断言されます。

 

働くとは、人間力とは…

非常に学びの深い記事ですので、発売されましたら

ぜひ、ご覧いただければ幸いです。

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人生がいつでも順風満帆なわけではありません。

時には、つらい逆境にたたされるものです。

しかし、田坂先生は、逆境こそが人を育てるのであり、

逆境を経験していない人はリーダーたり得ないと断言されています。

 

働くとは何か、人間力とは何か、

考えを深める事のできる記事です!

ぜひ、発売されましたらお目を通していただけますと幸いです。

 

 

 

【間もなく最新11月号が発売です!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

ブログをお読みいただき、ありがとうございます!

一気に気温が下がり、朝晩が冷え込んでおります。
皆様体調には十分にお気をつけくださいませ。

あと3日間後に、最新11月号が発売となります!
今回は私の大好きなあの企業さんが掲載されており、
早く皆様にもご覧いただきたいです(*^^*)

自分の好きな企業さんや知っている企業さんが載っていると、
不思議と親近感が湧きますね。

11月号の読みどころをご紹介します!!

目次_11月2018

   ◆◇最新◇◆ 毎月21日 発売!!

≪  月刊『理念と経営』11月号の読みどころ  ≫

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【特 集】 つながれば力!
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

モノづくりの中小企業に、いま「つながる力」が求められている。
すべてを自社でこなそうとする「自前主義」では、
生き残れない時代になってきたからだ。産官学連携、
ベンチャーと町工場の連携、農商工連携、同業他社との連携・・・。
「つながる」形態はさまざまだ。つながりを大きな力に変えた
事例から新しいモノづくりのカタチを考える――。

◆モノづくりのまち 墨田区からの挑戦
浜野慶一社長は、町工場の「つながる力」を追求してきた先駆者だ。
同社がいま取り組んでいるのが、ものづくり総合支援施設
「Garage Sumida(ガレージスミダ)を拠点とした、
ベンチャーと町工場の連携。そこに込められた思いとは何か。

◆ドキュメント 俺たちのターニングポイント
なんとかしないといけない……
突破口を模索し続けるなかでつかんだ「企業間連携」という手応え――。

◆「自前主義」の終わり、大チャンスの到来
中小企業、特にモノづくりの企業に、なぜいま「つながる」
ことが求められているのか?「つながるモノづくり」について
研究してきた法政大学デザイン工学部の西岡教授に伺った――。

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巻頭対談 未来への挑戦 ―――新たなる価値の創造
指導者は「逆境」の中でしか育たない
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

多摩大学大学院教授        株式会社ジェーシーコムサ
田坂塾・塾長 田坂 広志 氏   代表 大河原 毅 氏

日本ケンタッキー・フライド・チキンの創業メンバーであり、
3代目社長を務めた大河原氏は、徒手空拳の覚悟で、
本場米国にはなかった「クリスマスにチキンを食べる習慣」を
根付かせ、爆発的なブームをつくった。
日本型経営の重要性を語り続ける田坂氏が浮き彫りにした、
その指導者の資質とは―――。

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
『 企 業 事 例 研 究 1 』
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

「こうなりたい」その強い思いが可能性を開く

高級「生」食パンの店「乃が美」がオープンして5年。
いまや全国100店舗、年間売り上げ100億円という規模に
成長、“食パンブーム”の生みの親ともいえる存在になった。
昨年は「Yahoo!検索大賞2017食品部門賞」を
受賞するなど快進撃を続けている。急成長を支えたのは トップの哲学だった―――。

乃が美グループ 代表 阪上 雄司 氏

―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―
『 企 業 事 例 研 究 2 』
―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―+―

製品に最後まで責任を持つ全員経営の組織へ

リーマン・ショックを契機に、売り上げ全体の約80%を
たった3社の取引先で占めていた状況を、約80社という
リスク回避の構造に変えた堀内電機製作所。
それを実現させたのは全員参加の体質改善だった。

株式会社堀内電機製作所
取締役会長 小林 隆幸 氏
代表取締役 杉田 光徳 氏

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◆生理学に見る◆
「すぐやる!」自分になるためにすぐできること

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若手社員にはやるべきことがたくさんあるのに、
すぐに取りかかれず悩む人が多くいます。
そんな自分が嫌になり、自己嫌悪に陥ってしまうこと・・・。
なぜ「すぐできない」のか。その理由とともに「すぐやる」
具体的な方法を、脳の機能を生かす企業研修も行っている
作業療法士の菅原洋平さんにお聞きしました。

【すぐできること1】場所と仕事をセットにする

【すぐできること2】具体的な言葉で語りかける

【すぐできること3】いつもの道具、いつもの姿勢・・・

【すぐできること4】仕事の区切りを変える

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採用最前線!
問われる企業の「人材」に対するスタンス
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経団連が現行の就活ルールの廃止を決め、採用活動の自由化が
現実味を帯びてきた。ますます競争の激化が予想される採用市場で
中小企業はどのように人材を集めていけばいいのか――。
「採用」を研究テーマとする服部准教授に、新卒採用の現状と
中小企業が踏まえておきたい変化について聞いた。

◆面接は双方の「物語」のすり合わせ

◆母集団を大量に集めるスタイルはもう古い

◆新しい「安定志向」の学生たちの視点

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ありがとう経営のすすめ 企業の成功法則

三位一体論 社長力 管理力 現場力

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それでも人生に「イエス」と言う

ロゴセラピーで有名なヴィクトール・エミール・フランクルは、
ナチスのアウシュビッツ=ビルケナウ強制収容所で、
高圧電線で自殺したり、ガス室に送られたり、気が狂う者もいる中で、
「それでも人生にイエスと言う」という崇高な人たちを観察しました。
人はどんな極限でも「自由意志」を持つことができるのです。

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『 お 客 様 の 喜 び を つ く れ ! 』
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お客様の喜びがあるところに
私たちの喜びはある

――――株式会社アサヒ住宅――――

顧客満足推進フォーラム コーディネーター  松原 誠 氏

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