第7回ありがとう卓越経営大賞贈賞式

圧倒的に感動したのは、優秀賞の味谷さんです。一日一回社長と必ず をつき合わせて会話をし、現場を知り、社長の思いをくみ取ったうえで、社長に いにくいこともきちんと う。まるで中国の唐の時代のようだと思いました。唐は中国王朝の中で一番長く続きました。　
なぜなら、魏徴という「諫言の士」がいたからです。諫言の士が言いにくいことをきちっと言う。こういう人が部下にいる会社は圧倒的に長生きするし、成長します。味谷さんはそれを見事に実践されている。これはまさに管理者として最高の動きだと思います。
そういう人が出てきたら、その企業は確実に成長します。どうぞ、皆さんもそのことを心にとめていただき実 されますことを期待しております。

「お客様から感謝され、仲間や会社を大切にし、仕事では結果を創り尊敬される人」というのが卓越社員賞の基準です。今回入選された方々はこの基準にピッタリで甲乙つけがたい。その中でも、河尻さんは三人のお子さんを育てながら経験のない経理の仕事を独力でマスターし自分の業務のみならず会社全体のことにも上司に意見具申をするという会社を思いやる社員です。明るい性格で社長をして「この人なしでは会社が成り立たない」とまで言わせる優秀賞にふさわしい人だと思います。
今回社員を推薦された方々は一様に社員への思いや愛情があふれていて、こういう経営者がいてこそ人材が育ち会社の業績も上がると感じました。そうした社員を温かく見守る経営者にも深く敬意を払いたいと思います。

会社にとって「大黒柱」の存在がいかに重要かを痛感しました。昔から 子は一世、夫婦は二世、主従は三世といいます。主従というのは戦後ほとんど使わなくなりました。しかし今日、日本では他者との関係が急激に変化しました。人間の絆、会社をつくっていくうえで、他人すなわち血縁以外の方との関係性は極めて重要です。
優秀賞の柴田さんは一番早く出社し、社員一人ひとりの顔を見て、健康状態、心の状態を注視して注意すべきは注意し、仕事の回し方を変えていく。一言も言葉を交わさずとも、一人ひとりを診断する。それが次第に全社員の視線を集める。大黒柱はそういうところから生まれます。血縁から非血縁の大黒柱という存在。時代がそれを要求し始めている。それを強く感じました。