社内勉強会での気付きを共有しましょう♪

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皆さま、こんにちは!

『理念と経営』お客様係りです☆

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  社内勉強会を開催いたしました♪

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他の企業様の成功体験を参考に
自社に活かせるよう各々が考え、共有を行いました!

自分の働く会社で活かせることはないか 

このような視点を持って理念と経営を読み、
多くの方と共有し、意見の交換を行うことが
自身の成長に繋がってくるのだと改めて実感いたしました!

また、意見を交換し合い、共に働く仲間への理解を深めることは
社内の雰囲気の向上にも繋がっていることも感じました(^u^)

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社内勉強会開催後に、勉強会の中で

■□■どのような気付きがあったのか■□■

皆さまで共有してみてはいかがでしょうか?

私の経験ではありますが、
自分の声として気付きを発表することで、
改めて自分でも実感することができました♪

気付きを共有することは周りに良い影響を与えるだけでなく、
自分の気付きを仲間に受けいれてもらうことで
自分自身も前向きに考えていくことができるのはないかと思っております(*^_^*)

是非、勉強会後も皆さまで共有を行い
学びを深めていただきたいと思います☆

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
株式会社コスモ教育出版 田舞 富太郎

あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから
http://www.cosmo-book.com/

「理念と経営」動画公式チャンネルはこちらから
http://www.youtube.com/rinentokeiei

「理念と経営」事務局ブログはこちらから
http://www.rinen-mg.co.jp/blog/2009/08/post_307.html
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【最新!11月号の読みどころをご紹介(*^^*)】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

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    ★最新★(毎月21日発売!)
月刊『理念と経営』2016年11月号の読みどころ~

━━━━━━株式会社コスモ教育出版━━━━2016年9月19日━━━

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表紙_11月号2016

 

 

 

 

 

 

 

向寒の候、皆様におかれましては益々ご健勝の事とお慶び申し上げます。
蝉の鳴き声もいつしか消え、晩秋の冷気を感じる季節になりましたが、
皆様方はいかがお過ごしでしょうか。

先般、東京工業大学の大隅良典栄誉教授
オートファジーの研究成果によって、ノーベル賞を受賞されました。
受賞後のインタビューの中で、大隅教授は、

“世の中にはわかっているような気分になっているけれど、
わかっていないことがたくさんある。
「あれ?」と思う気づきを大切にしてほしい”と述べられています。

ビジネスの世界においても、この「気づき」の力は非常に重要です。
お客様が真に求めているものに気づくことで、
新たな価値・サービスを提供することができます。

しかし、業界の常識などの「観念」にとらわれていては
新しい「気づき」を得ることができません。

今月の月刊『理念と経営』では社会や業界の常識にとらわれず、
自社独自の価値を見出し、飛躍されている企業が多数掲載されています。
是非お手に取っていただき、新しい「気づき」の
ヒントにしていただければ幸いです。

11月号_もくじ

 

 

 

 

 

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  【 巻 頭 対 談 変革の知恵 ―未来に挑む 】
~ “感動創造”のサービスは「気づき」から始まる ~
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アイ・ケイ・ケイ株式会社
代表取締役 金子 和斗志 氏
VS
慶應義塾大学
名誉教授 嶋口 充輝 氏

アイ・ケイ・ケイは、佐賀の小さな地方企業から、
ハウスウェディング事業で一部上場企業へと成長し、
すでに、世界を視野に入れて人財育成に取り組んでいる。

それを可能にしたのは、「理念経営の実践」と「向上心のある人財の育成」を
ベースに展開する、同社ならではの「サービスの個別化」への挑戦であった。

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 あ り が と う 経 営 の す す め
   企 業 の 成 功 法 則  三 位 一 体 論
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~事後の百策よりも事前の一策~

問題意識や危機感が希薄になっています。
安易な取り組みがいろいろな不祥事を生んでいますが、
問題が表面化してから慌てる光景がほとんどです。

「事後の百策よりも事前の一策」が大事です。

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     企 業 事 例 研 究 1
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有限会社中里スプリング製作所 代表取締役社長 中里 良一 氏
~小さな町工場が歩む「日本一楽しい会社」への道~

「嫌な会社とは取引しない」「社員数は最大28名まで」など、

中里スプリング製作所(群馬県高崎市)には、
一見“非常識”な経営方針がある。
「日本一楽しい会社」を目指す中里良一社長はどんな考えを貫いているのか―。

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  企 業 事 例 研 究 2
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株式会社ビューティースマイル 代表取締役 高橋 繁世 氏
~ 業界の当たり前が本当の意味で変わった! ~

静岡県浜松市で美容業を営むビューティスマイル。
「社員さんの幸せ」を目指すものの、離職率は一向に下がらない。

ある社員の言葉から、同社の「真の改革」が始まった。

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採 用 の 処 方 箋   ~なぜあの会社には人材が集まるのか~
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「募集してもなかなか人が来ない」
「大企業に人材を取られ、内定辞退されてしまった」
「採用しても定着せずに辞めてしまう」

…採用をめぐる中小企業の悩みは尽きない。
しかし、採用活動の改革によって大きく飛躍した企業もある。
そうした事例から見えてきた採用の新たな要諦とは。

〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
   ほんとうに、顧客を創る仕事をしていますか?
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古永泰夫のマーケティング塾
~「ライフスタイル」をマーケティングせよ ~

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    社 員 の 手 帳  ~良い習慣は才能を超える~
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~「成功を逃す言葉」は封印する ~

株式会社佐藤満国際経営・農業研究所
代表取締役社長  佐藤 満 氏
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株式会社コスモ教育出版
月刊『理念と経営』 田舞 富太郎

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9 浜町ビル5階
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天空の楽園 日本一の星空ナイトツアー

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 業務スタッフだより, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

『理念と経営』2016年10月号の「売れない時代の売り方戦略P.54~」の中で、

株式会社ビクセン (国内天体望遠鏡市場でシェア60%を誇る光学機器メーカー)

さんのお話が掲載されています。 そこで紹介されている、

ヒット商品双眼鏡 宙ガールシリーズ

宙ガール 146116_set_Pink_W350

 

 

 

 

 

 

 

が紹介されているのですが、 私自身“星空を見たい!”という思いに駆られました!

そしてまずは小学生以来にプラネタリウムに行ってきました。
やはり 宇宙を身近に感じる星空はとても魅力的なものでした!
そして本物の星空が見たいという気持ちがさらに強くなりました。 この記事の中にも 紹介されているのですが

「信州阿智村  天空の楽園 日本一の星空ナイトツアー」

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これは本当に大人気らしいですね!

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信州までは遠いという方でも、少し郊外に足を伸ばせば近場でも意外と星空のきれいなところはあるようです。

皆様もご興味ございましたら、実際に星空を眺めてみてはいかがでしょうか。
壮大な宇宙を感じられそうです!

星2 2014070215233758336

 

 

 

 

 

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全国各地に【289企業】の受け入れ企業がいらっしゃいます

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、こんにちは!
本日も『理念と経営』公式ブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。

先日、皆様へ合同勉強会受け入れ企業様のお伝えしてから、
更に【3企業】様のご登録をいただきました♡♥♡♥

「理念と経営」社内勉強会を2企業・3企業と合同ですることで、以下のようなメリットがございます☀

①他社の社員さんを通じて刺激になり、学ぶ仲間が増える
②自社の強み・特徴を認識することができる
③視野が広がる

~~~~~~~~~実際に、合同勉強会をされた際のお声もご紹介いたします。~~~~~~~~~

●勉強会の日はアウトプットができ、気持ちも晴れやかにいつもよりお客さまに向かえます

○自社の考え方に広がりが出るようになったと感じます

●社長・社員共々、刺激の多い、いい勉強会となりました

○自社と違う業種の方々と話すことで視野が広がった

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

★合同勉強会って何?
★興味があるけどどうしたらいいの?

少しでもご興味をお持ちの方は、
ぜひ、お気軽にお問合せくださいませ。
皆様からのご連絡を、心よりお待ちしております♪♪
~~連絡先~~
0120-519-114(担当:堀本華花)

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続きはホームページもご覧ください★★★

http://www.rinen-mg.co.jp/joint_study_session.html

合同勉強会にご興味を持っていただけましたら、
お気軽にコスモ教育出版までご連絡いただければ幸いです。

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「幸せの心理学」

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。

木々も徐々に色づきだし、秋も一段と深まって参りましたね。

最近ぐっと冷え込みましたが、ご体調崩されておりませんでしょうか。

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早速ですが、

今より良い人生・人間関係を築いていきたいとお考えの方は多いのではないでしょうか。

そんな方にお勧めな書籍をご紹介します♪♪

「幸せの心理学」 上巻・下巻

 

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こちらはトランザクション・アナリシス(TA)によって自我状態を分析し、

より良い人生にしていくためにはどうすれば良いかの気づきを与えてくれます。

 

TAとはアメリカの精神分析医エリック・バーン博士によって開発された心理分析システムで、

人間の持つ6つの自我状態を分析し、今後何を強化すれば更に良い人生になるのか

私たちに多くの気づきを与えてくれるものであり、科学的にも実証された理論です。

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上巻では、簡単な質問に答え自身の心理状態を分析していきます。

分析した後、より良い状態はどういうものか、その状態に持っていくには

どうすれば良いかが詳しく書かれています。

 

下巻では、ストローク(≒人とのふれあい)の大切さについて書かれています。

プラスのストロークを多く貰う・与えることによって、物の見方・考え方・行動・態度・言葉・人間関係・仕事の仕方がすべて肯定的・積極的・前向き・建設的・協調的になっていきます。

反対にストロークが欠乏すると、無気力・無関心・神経症など多くの問題を抱える要因となります。

 

人間は自分のことを理解しているようで見えていないところ・気づいていないところは多くあります。

本書をお読み頂いて、より良い人生を送る指南書にして頂けますと幸いです。

 

☆書籍のお求めはこちらから⇒http://www.cosmo-book.com/

 

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社内勉強会開催による『10の効果』について★

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは★
月刊「理念と経営」お客様係です(*^_^*)

本日は、社内勉強会を開催することで得られる効果について
改めてお伝えいたします!!!

★社内勉強会開催による『10の効果』★

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■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

1.コミュニケーション(報告・連絡・相談)が活発になる

2.視野の広い見かた、考え方ができるようになる

3.経営的視点で考えられるようになる

4.社長の考えを理解できるようになる

5.経営理念が浸透していく

6.熱意を持って仕事に取り組むようになる

7.お客様の事を考えて行動する人材が育つ

8.お客様の満足度が高まり、リピータ―が増える

9.社風がとても明るくなる

10.組織への貢献意欲が高まり、業績が上がる

 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□

いかかでしょうか?
上記のなかに

私の会社に必要だ!

と思う効果はありませんでしたか?

もし、少しでも必要だと感じた方には
社内勉強会の開催をお勧めいたします★

本当に効果がでるのかな?

そう思われる方もいらっしゃるかもしれません。

そう思われる方にぴったりのツールがございます!!

ホームページより『理念と経営』社内勉強会の
企業事例集をダウンロードください(^u^)

まずは、社内勉強会を開催された企業様のお声を
実際にご覧くださいませ★☆★

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「人間の習性を生かしてリピーターを創れ」

カテゴリー: お知らせ, 月刊誌の読みどころ, 業務スタッフだより, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

急に秋らしくなってまいりましたね!•(❀ฺ´∀`❀ฺ)ノ
こんにちは、月刊「理念と経営」お客様係です。
いつも月刊『理念と経営』やブログをご覧頂き、まことにありがとうござます!

月刊『理念と経営』に掲載されております「マーケティング塾 P.61」、今月号はもうお読み頂きましたでしょうか?
研修講師もされていらっしゃる古永泰夫氏のマーケティング塾、今回は「人間の習性を生かしてリピーターを創れ」ということで、

人間の習性に焦点を当てて「顧客の創造」のお話をされています。

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その人間の習性ですが大きく2つあり、

1つ目の習性は「返報性ヘンポウセイの原理」(好意の返報性)  

だそうです。

2つ目の習性は「現状維持と飽きる」

ということだそうです。

どちらの習性に関しても具体例が載ってあり非常にわかりやすく、イメージしやすいものでした!

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古永氏のおっしゃる人間の習性に加えて、特に身近で感じる「顧客の創造」に多大なる影響力をもつものといえば、 なんといっても

 「口コミ」 

ではないでしょうか。 口コミを気にされている経営者の方は多いと思いますが、良い情報も悪い情報も口コミは一気に広がります。

1番注意しないといけないのは、直接クレームを言ってくれないお客様です。

ですので普段からお客様の信頼を得ることを、それこそ常に考えないといけないなと思います。

10年かかって 得た信頼が一瞬で失われることもあります。
逆に些細な思いやりがきっかけで信頼を得ることに繋がることもあります。
やり手の営業マンの成功の秘訣をお聞きしたことがあります。
そのお話しはまた今後させて頂きます!

常日頃から我々もお客様の習性やニーズ、信頼関係に気をつけながら
すぐに花咲かなくとも信頼の種まきをしたいものですね。✿✿✿✿✿✿✿

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複数の企業様が一緒に勉強会をされるケースが増えています。

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様。こんばんは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、皆様からお聞きする他企業様との合同勉強会に関して少し、
お話しをさせて頂ければと思います。

最近は、全国各地で勉強会を他の企業様とされる企業様が、
増えてきています。
私たちもそんな企業様からお声をお聞きするのですが、
その中で本日は、「なぜ一緒にされているのか?」という部分での
実際にご開催中の企業様からのお声をご紹介をさせて頂きます。

☆なぜ他の企業様と一緒に勉強会を開催するのか?☆

●他の企業にいる同じ立場(現場)で働く社員同士で交流を持ち、学びを深めたかったから。
●他の企業はどんな風に学んでいるのか知りたかったから。
●とても素敵な社員さんがいる会社で、ベンチマークさせて頂きたかったから。
●会社の中からと外からと両方から情報を収集し、自社をより良くしていきたかったから。
●勉強会に他の企業さんからの刺激を加えたかったから。

このような意見をお聞きしています。
皆様、より学びを深めたいというところで一緒にされている方が多いようです。

もしこちらをご覧になった方で興味を持たれた方はコスモ教育出版までご連絡下さいませ。
合同で勉強会をすることに賛同頂いている企業様をご紹介させて頂きます。

無題

 

 

 

 

 

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中国地区の皆様より討議会の報告が届いています☆

カテゴリー: お知らせ, 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

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開催日時:2016年9月26日(月)
討議会:19時30分~
参加者:4名
————————————————————————————
設問:『企業の成功法則 社長力・管理力・現場力 三位一体論』より
あなたはどのような「直接の努力」と「間接の努力」をしていますか。
————————————————————————————
~~<直接の努力>を%で表すと?~~

(1)50%:日々の理念唱和、朝礼、人としての基本の指導、「いってらっしゃい」
「ご苦労様」などの声かけを率先して行う。社員のモチベーションを上げる。
社員が成長する事が大事。

(2)90%:品質管理、作業、パートの仕事の振り分けなど。

(3)40%:お客様の応対、掃除、店舗管理、社員の行き届かない所を気にかけている。

(4)80%:現場での仕事、商品管理、仕事で必要な勉強など。

~~<間接の努力>%に表すと~~

(1)50%:ビジョン、看板業界の安全性を高めてもう1本の柱を作らなければいけない。
社員を育てる事、これからは「人づくりにつきる」

(2)10%:ビジネス本を(月に1回)読んでいる。*松下幸之助さんの本を何冊か読んで、PHPから
出されている本を読んでる。営業をして、仕事を増やせるようにする。

(3)60%:世代交代が大きな課題。2年くらいで世代交代を考えていてそれに向けて努力している。
今後はNTTのユーザー教育の講師の資格を 取ったり
易学などから適正も見えて来るので人材育成にも活用して行きたい。
また誰にでも仕事のやり方が分かるように「基準書」を作りたい。

(4)20%:軸となる柱を増やしたい。今後の社会情勢等を見ながら自社で出来る事を模索したい。

—————————————————————————————————————————
<所感>
仕事の立ち位置、業種によって直接の努力と間接の努力の%は違いますが、
どちらも共通しているのが人を育てる事の努力なのではないかと思いました。
「気づきの積み重ね」「気づく風土」「気づくスキル」と言うサイクルが大事。

朝の挨拶が元気で笑顔の良い人は気づきも凄い!気づける人は「本気で仕事に取り組んでいる」

「気づく社員が幹部になると凄い手腕を発揮する」と言う言葉が胸に響きました。
「気づき」の大切さを改めて感じ、「気づくスキル」を高めたいと思いました。

討議長によって色々進め方があるのだと思い自社でされている方も、
討議会に参加されるとマンネリ化にならないのではと思いました。

—————————————————————————————————————————-
中国地区の皆様、月刊「理念と経営」のご活用いただきありがとうございます。
所感にも書いて下さっているような「気づきの積み重ね」「気づく風土」
「気づくスキル」といったサイクルを作り出す為の、ご支援ができるような
誌面作りに努めてまいります。今後ともご支援の程よろしくお願いいたします。

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理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
株式会社コスモ教育出版 田舞 富太郎

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読者の声をご紹介致します❣❣

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さまこんにちは❣
本日も『理念と経営』公式ブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。
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本日は毎月、皆様からいただいています、
読者の声をご紹介させていただきます。
「理念と経営」に関してのお声や、記事に対しての感想を毎月たくさんいただいております✿☺✿

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◎「心を清らかにするスイッチ」
経営をしていると、事業の成長とともに多くの方々と接する機会が増えますが、
視野が広がっていくはずなのに、独り善がりになっている自分にハタと気づくことがあります。
そのきっかけをいただけるのが『理念と経営』です。
たくさんの先輩経営者のお話を読みながら、ときに涙し流し、ときに叱咤激励を受け、
読み終えた後は、目の前の人へ感謝と奉仕をしようという原点に立ち返る思いがします。

◎「経営の不安を『危機感』に変える」
経営者には常に不安がつきまといます。
そんなときに「理念と経営」を読むと、勇気と希望をもらえます。
掲載記事に感化されて、
「私にもできるかな、いや、やるんだ!」と力が湧いてくるのです。
あまたの経営者が乗り越えた困難に比べたら、私の目の前に生じた問題なんて簡単に解決できそうな気になります。
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読者の声

 

 

 

 

 

 

毎月の皆様のお声を聞くことで、私たちも元気をいただいております。
また、今後のよりよい誌面作りの為にも、ご意見をいただけますと嬉しく存じます。

『読者の声』にご協力いただける方は、下記の方法でお待ち申し上げます。

①お電話にてご連絡いただく

コスモ教育出版:0120-519-114

②メールにてお送りいただく

info2@rinen-mg.co.jp

皆さまからのご連絡お待ち申し上げます☆

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闘い続ける中小企業の物語がここに!
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