月刊「理念と経営」心に残ることば

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皆さん、こんにちは。 月刊「理念と経営」お客様係です!

 

“ことば”は、普段は何気なく使っているものですが、

時に私たちを勇気づけたり、迷いを払拭するきっかけになったりと、

大きな力を与えてくれるものでもあります。

そんな、“ことば”との出逢いが「理念と経営」の中にもあります!

 

毎週金曜は「理念と経営」の中から、

皆さまにお伝えしたい“ことば”をご紹介します!

 

星野リゾート

代表 星野 佳路 氏

 

星野さん

 

星野リゾートは今年で創業104年を迎える老舗企業だ。

軽井沢の星野温泉旅館を継いだのは、1991年のことである。

星野氏が代表に就任したころは、供給過剰で激しい競争に晒された。

 

そこで、経営方針を転換し、ビジョンを「リゾート運営の達人」と策定。

今や稼働率が70~90%と高い評価を得る企業へと躍進を遂げている。

様々なサービスや感動を生み出す秘訣は、顧客のニーズに縛られないことだった。

 

★最新7月号のご購入はこちら★

 

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月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2018年テーマ「未来への挑戦~新たなる価値の創造~」★

株式会社コスモ教育出版
担当:田舞 富太郎
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
公式HP :http://www.rinen-mg.co.jp/
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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【☆本日は、月刊「理念と経営」7月号の発売日です☆】

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皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、月刊「理念と経営」7月号の発売日です☆

そろそろ皆様のお手元にも届いている頃かと思います。
メールアドレスをお教えいただいている購読者の皆様へは
7月号の読みどころをメールでも17日にお知らせをさせていただいておりますが、
今月号も読みどころが満載です♪♪(^^)/

*+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+*

【特 集】 ビジネスモデル -進化論-
――イノベーションがライフスタイルを変える――

日進月歩のテクノロジー、斬新な発想力、時代の潮流、自社の強み・・・・。
さまざまな要素が掛け合わさって、思いも寄らなかったビジネスが生まれている。
革新的なサービスを展開する3社の事例を手掛かりに、次世代の事業構想を考える。

※3企業様の情報を是非、誌面でご確認くださいませ。

*+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+**+:。.。:+*

特集の他にも、

◆未来へ踏み出す力 ―行動の中にこそ希望はある―
◆≪短期集中連載≫ミドルの流儀 第1回 Style of Middle

等々、通常連載とは別の記事も多く掲載させていただいております。

普段の行動を振り返りつつご覧いただいたり、
自分の立場を考えながら読んでいただいたりしても
普段と違うものを感じとっていただけるかもしれません。

1807月号

じっくり読んでいただけますと幸いです。

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「日報」から得た情報が社員の問題解決能力を上げる

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皆様、
月刊『理念と経営』6月号はもう読まれましたか?

6月号掲載の
お客様の喜びをつくれでは
株式会社ニュー・サンワ様をご紹介しております。

無題

よりよい製造環境をお客様と一緒につくりたい。

その念いが自分たちの誇りをつくっているのです。
と加藤社長は仰られています。

「日報」を通して得た情報やヒントを
商品知識や問題解決能力のアップに繋げ、

理念と経営 (2)

お客様からの「ありがとう」を共有することで
社員様のモチベーションアップに繋げていらっしゃいます。

社員様が誇りを持って働ける会社

是非ご参考にご覧くださいませ(^^)/

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動画のご案内

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昨日、近畿地方で震度6弱の地震がありました。
様々な被害の報告がニュースで流れておりましたが、
皆さまはご無事でしたでしょうか。
まだ1週間は強い揺れに注意が必要なようです。
皆様のご無事を、心よりお祈り申し上げます。

さて、本日は動画のご案内です。
今月は日本創造教育研究所 代表取締役社長 松原 誠が
「月刊『理念と経営』とは」についてお話をさせていただいております。

『理念と経営』は経営誌ですが、社長さんだけでなく全ての方にご参考にしていただける経営誌となっております。

本当に利益をあげている会社は、
経営という観点で、売り上げ・利益も大事にしていますが、それを目的にはしていません。
理にかなった念い(おもい)、自分たちの商品・サービスで世の中の役に立ちたいという念いで経営をされています。
『理念と経営』ではそういった会社の企業事例を掲載しています。
続きはぜひ、動画をご覧ください。

月刊『理念と経営』HPはこちらです。

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【この記事から始めてみませんか?】

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月刊『理念と経営』お客様係です。

本日、大阪北部を震源とする大きな地震が発生いたしました。
その時ちょうど大阪で会議をスタートさせようと思っていた矢先、
大きな揺れが発生し、感じたことの無いような恐ろしさを体験しました。

皆様もご無事でいらっしゃいますことを、心より祈念申し上げます。

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本日ご紹介する記事は、社内での人財育成として
『理念と経営』を活用してみようかな、とお考えの企業様に
特に読んでいただきたい記事でございます。

【管理職者諸君!君に伝えたいこと】
【社員の手帳 良い習慣は才能を超える】

FB用

この2つの記事です。

どちらも見開き片面ページで掲載されており、
社員様にも非常に読みやすく、仕事に直結するような内容と
なっております!!

ですので、もしこの記事を社内の勉強会で活用するなら・・・

この記事を読んで・・・

「今日から実行しようと思うことはなんですか?」
「一番学びになったことは何ですか?それをどう活かしますか?」

と社員さんに質問してみてください。

なかなか時間が取りにくい企業様で尾、所要時間は15分ほど
話し合いの場をつくることができます!!

ぜひ皆様もコミュニケーションの時間、学びの時間として
月刊『理念と経営』をご活用くださいませ!

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【「神戸で一番おもしろい会社」とは?】

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皆さん、こんにちは!月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、月刊「理念と経営」6月号の企業事例1をご紹介します!!

高級珍味を取り扱っている、株式会社伍魚福

をご存知ですか??

商品をみると、「見たことある!」と思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか??

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株式会社伍魚福では、「神戸で一番おもしろい会社になる!」という
目標を掲げられたそうです。

なぜ「おもしろい会社」なのかというと・・・
「おもしろい」には色々な意味が込められており、

一つひとつのおもしろさをお客様、伍魚福メンバー、
協力工場や得意先、そして地域社会の方々に
感じていただける会社になりたい!
そうすることで、いい仕事ができ、いい商品が生まれ、
魅力的な会社になっていく、と考えているそうです。

また、社員さんが生き生きと働ける会社の実現に向けて
商品の提案制度や提報制度、というものがあり、
チームで経営することを徹底されています。

333

他にも、参考にしていただけるところが満載です!!
ぜひ月刊「理念と経営」6月号のP.36~をお読みください(^^)

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社内勉強会 導入企業様の声【2018年6月号 】サロンドポプリ  代表 田中 久美子様

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【勉強会は自社の理念を深める大切な時間】

サロンドポプリ  代表 田中 久美子様

サロンドポプリ

2018(平成30)年3月に創業30年を迎え、
2年前に念願の2店舗目をオープンしました。

トータルな美を追求し、
心・体・技をコンセプトとした美容室づくりを目指しています。

社内勉強会は私が受講した研修で紹介されていたことがきっかけで、
7年前から導入しています。

この7年の間にはスタッフの入れ替わりもありましたが、
勉強会は自社の理念と照らし合わせ、
深めることのできる大切な時間だと感じています。

スタッフの設問表は回収し、
私からのコメントを書いて戻すことで私の思いも伝えることができています。

次第にスタッフが順番にリーダーを務めてもらい、
グループごとの発表もしてもらうように工夫しています。

最初はやらされ感満載で発言も少なかったのですが、
今では設問に対して自分の考えやそこでの気づきや学びを
どのように実践していくかを具体的に発表できるようになりました。

やはり、どんなことも継続は力なりですね。

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社内勉強会を行う上でのポイントを動画やPDF資料でご説明

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

「他の皆さんはどれぐらいの時間をかけてるの?」
「設問表は前もって書いてくるの?当日に書き込むの?」
「どうやって社内勉強会を進行するの?」

初めて月刊『理念と経営』を使用しての社内勉強会をして下さるお客様と
お話しする機会がございました。
確かにこういった事、疑問に思われるかと思います!

会員様限定サイト「集い」では 会員様限定特典として、

社内勉強会を行う上でのポイントを動画やPDF資料で詳しくご説明しております。

特典

実際に社内勉強会を行う前に、ぜひ一度ご覧ください!

会員様限定サイト「集い」はこちらからお入りいただけます。

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社内勉強会ご開催中の企業様の☆お声☆(^^)/

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。
梅雨の季節になってまいりましたが、いかがお過ごしでしょうか。

本日は、社内勉強会をご導入頂いている企業様から
お聞きしたお声を皆様にもお伝えさせて頂きます。

Q、社内勉強会を取り入れたのはなぜですか?

自社の課題が「企業理念の浸透ができていない」ということだと思ったから。
どうやったら浸透するのかとインターネットで知らべていたら、
「理念と経営」というツールを使った社内勉強会にたどり着いたから。

Q、社内勉強会を開催するようになった変わったことはありますか?

入社したばかりの新人も一緒に勉強会に参加してもらうことで、
先輩と後輩でコミュニケーションをとる場ができて、仕事でも
フォローし合える関係性ができてきました。
また、参加者が自分の意見を言える場があることで発表することに
慣れ、少しずつ自分に自信が持てるようになってきているように思います。

Q、時間がない時はどうしていますか?

1回の勉強会の時間を短くして月に何度か行なっています。
朝礼の時間を活用すると、そこまで長引くこともないので、
週1回月4回、15分ほどの時間を使って設問に取り組んでいます。

社内勉強会の開催方法は様々あると思います。
教材は同じでも「開催場所」「参加メンバー」「開催時間」etc…
少し変えるだけで、印象や雰囲気がガラッと変わります。
是非、参考にしてみて下さいませ。

社内勉強会写真①

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キューハイテック株式会社

代表取締役 日髙 美治 氏

 

日高さん

 

“強くなければ生きていけない、優しくなければ生きていく資格がない”

この言葉は、レイモンド・チャンドラーの小説に登場する

私立探偵、フィリップ・マーロウの言葉だ。

 

キューハイテックの日髙社長は、社員全員がお互いを尊重し、

自分の力を発揮できる環境をつくり出すことで、

この言葉を実践している。

 

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