月別アーカイブ: 2016年8月

【あと2週間!9/14(水)は久留米市へ!!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんばんは!月刊「理念と経営」です。

9/14(水)、福岡県久留米市が熱くなります!!

なぜか??

「理念と経営」経営者の会 北部九州地区大会

が開催されるからですっ(*^_^*)

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各地区年に一度ですので、ぜひこの機会を逃さないよう、
ぜひ皆様のお越しをお待ちしております。
タイムスケジュールの詳細は、下記の通りでございます。

~9/14:北部九州地区大会~
13:00 開会
【第1部】
13:10田舞富太郎氏(株式会社コスモ教育出版 責任者)
14:10 質疑応答 
【第2部】
14: 25 事例発表 (鳥飼建設 )
15: 25 休憩
【第3部】 
15: 40 背戸編集長
17: 00 閉会宣言
【第4部】
17: 15 懇親会開始
19:00 閉会

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多くの出会い、学び、気づきが生まれる場となっております。
ぜひ一人でも多くの方にご参加いただけますことを
心よりお待ちしております。

ご興味お持ちの方は、ぜひ下記までお問い合わせをお待ちしております。
【株式会社コスモ教育出版:担当 堀本華花】
電話番号:0120-519-114
アドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
株式会社コスモ教育出版 田舞 富太郎

あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから
http://www.cosmo-book.com/

「理念と経営」動画公式チャンネルはこちらから
https://www.youtube.com/rinentokeiei

「理念と経営」事務局ブログはこちらから
http://www.rinen-mg.co.jp/blog/2009/08/post_307.html
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「理念と経営」合同勉強会とは・・?

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

本日は、改めて「理念と経営」合同勉強会についてご紹介させて頂きます。

まず、、合同勉強会とはなんなのか??

~【 ANSWER 】~。~。~。~。~。~。~。~。~。~~

地域の活性化を目的に、「理念と経営」社内勉強会の枠を越えて、
地域で活躍されている他社の社員さん同志が集まって行う勉強会です。

~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~。~

経営者の会として、経営者様同志の勉強会は全国各地で開催を
していただいておりますが、社員様同志の勉強会もまた、
最近独自にご開催を下さっている企業様が増えてきています。

・他社の社員さんはどのように考えているのか?
・他社の自分と同じ位置にいる社員さんはどんな風に考えているのか?
・他の企業は、どのように勉強会を開催しているのか?
・もう少し、刺激を勉強会に加えたい。

等々、他の企業様の勉強会に興味をお持ちの方もいらっしゃると思います。
当社のホームページでも合同で勉強会をご開催になった企業様の
ご様子をアップさせて頂いておりますので、ぜひご覧くださいませ。

また、ご興味をお持ちいただいた方がいらっしゃいましたら、
ブログにコメントを頂くような形でも結構でございますので、
是非、コスモ教育出版までお声掛け下さいませ☆(*^_^*)

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月刊「理念と経営」を教科書に、全国各地で社内勉強会が開催されています☆☆

①今以上に経営理念を浸透する為の「理念と経営」社内勉強会とは、
社員さん同士が議論しながら経営理念を理解する、職場内教育の時間です。

②経営理念が浸透している多数の企業事例を学習するため、理解がしやすい教科書になっています。

③文章、テキストだけではなく、写真をたくさん活用しているため、
直感的に経営理念を理解することが可能です。

④社員さん1人ひとりの理念も深く考えることができ、自社の経営理念の大切さがよく理解できます。

♪迷まわれている方は、まずはお電話を!♪ ℡:0120-519-114
♪経験豊富なスタッフがガイドをするので、楽しく、真剣に勉強できる状態を創ります!♪

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「理念と経営」社内勉強会導入効果

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

 

皆様こんにちは。月刊「理念と経営」お客様係です(^^)

blog

 

 

 

 

 

 

今日は全国的に雨模様ですね。関東は台風がまた接近しているとのことなので、

お足もとにお気をつけて、お過ごしくださいませ。

 

本日は、社内勉強会を行なうことで

得られる10の効果のなかの

③経営視点とは何かをご紹介します!

 

――社内勉強会で得られる10の効果――

①コミュニケーションが活発になる

②視野の広い見方、考え方ができるようになる

③経営視点で考えるようになる

④社長の考えを理解できるようになる

⑤経営理念が浸透していく

⑥熱意を持って仕事に取り組むようになる

⑦お客様の事を考えて行動する人材が育つ

⑧お客様の満足度が高まり、リピーターが増える

⑨社内がとても明るくなる

⑩組織への貢献意識が高まり、業績が上がる

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経営視点とは・・

 ①全社的な立場の視点

自分の立場だけで物事を見るのでなく、会社全体の立場から物事を見る事。

一方的ではなく、多面的に様々な見方が出来る人材。

②組織で仕事を行なう視点

個人ではなくチームで仕事をし、互いに足りない部分を補い合う事。

短所ではなく、長所をみていく人材。

③長期的な視点

目先の短期的な視点を持たず長期的な視点で考える事。

3年後・5年後・10年後を考える人材。

④本質的な視点

表面的な視点で物事を見ず、そこに意味や価値を見出していく事。

出来事に対してプラスの意味づけができる人材。

⑤コスト意識

自分のしている事が売上や利益に結びついているのか。

自分がしている事にどれだけのコストがかかっているのか。

等を意識し、行動できる人材。

 

上記5つの視点を持つことが、経営視点を持つということです。

社内勉強会のご導入によって、

社員様ひとりひとりに、この経営視点を身に付けて頂くことができます!

 

♪♪社内勉強会導入事例集は無料でダウンロードできます♪♪

⇒ コチラから

 

社内勉強会を導入されているお客様の声は、

月刊「理念と経営」にも掲載されております♪♪

理念と経営9月号をまだお持ちでない方は、
HPからご注文お待ちしております
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「ヨイショ」の大原則~小さなコンセプト★Great Little Ideas~

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

朝夕が少しずつ涼しくなって参りました。
夏にやり残したことはございませんか?
ひまわり

 

 

 

 

 

 

本日は「理念と経営」最新9月号の
小さなコンセプトの記事をご紹介致します。

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今回の記事は
コメディアンの『せんだみつお氏』から学ぶ小さなコンセプトについて書かれています。

■「ヨイショ」の大原則

せんだみつお氏は熟年の方から若い人まで名が知られている芸人さんです。
自身で「氷河期を乗り越えて生き残った動物はゴキブリとせんだみつおだけ」とギャグにしています。

何故、せんだみつお氏はここまで生き残ったのでしょうか?

その原因を
「ヨイショがうまいから」と分析されています。

「芸人として長く生きていくにはただ面白い話をすればいいわけではない。
相手の力をうまく使う技が必要なのである。
そして、ヨイショもまた相手のことを知っていなくてはできない技術だ。」
とせんだみつお氏は言っています。

また、 『ヨイショ上手を目指すならまず仕事に力を入れよ

せんだみつお氏がそう語るその訳とは?

続きは是非、誌面をご覧下さい。
働き方や人間関係に活かせる情報が見つかるかもしれません☺☻❣

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中国地区の皆様より討議会の報告が届きました。

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

中国地区の皆様より、討議会のご報告が届きましたので、
ブログでもご紹介をさせて頂きます。

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開催日時  : 平成28年8月10日(水)20:00~21:00
開催場所  : PACO
参加者人数 : 8人
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■設問①
『モハメド・アリ(P.60~P.61)』の中で、「リスクを冒す勇気のない者は、
人生で何も成し遂げる ことはできない」など、アリの不屈の精神を象徴する言葉が紹介されています。
文章を読んで、あなたが生きる上での教訓にしたいと思った考えはどれですか?
 
・人間が困難に立ち向かうとき、恐怖を抱くのは、信頼が欠如しているから⇒信頼される人間になりたい。
・人の命を奪う戦争に行くより、刑務所に行く⇒思いを伝えるのが苦手。伝え続けると変わる。
 
■ 設問②
『真の競争相手は「顧客のニーズ」-「鈴木敏文」の経営哲学を検証する』 には、
鈴木氏の本当のすごさは、存在論と認識論に基づく鈴木経営学を
トップだけでなく、末端に至るまで徹底して実践し、追求していく組織をつくり
上げたこと とあります。なぜ組織の末端にまで鈴木経営哲学を浸透させる
ことに成功したのでしょうか?
 
・考えが明確、わかりやすい
・「明日の顧客」考える材料を持たせている。
・大義名分、目的の徹底
・社長の想い!を伝える力
・スズキイズムを持ったOFCを育てている。
・単品管理でコストを抑える
 
■ 所感
「信頼される人間になるために」どんなことを心がけているかという話で
意見が多く出ました。
総務委員会との合同討議会でした。
メンバーが変わると雰囲気が変わり、活発な意見が出たような気がします。

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ご開催を頂きありがとうございます!

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イチロー選手の言葉

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 業務スタッフだより | 投稿日: | 投稿者:

皆さま こんにちは!
朝夕はすこ~し涼しく感じる日もでてきましたね。
日中はまだまだ暑いですが、頑張って残暑をのりきりましょう!♕

さて月刊『理念と経営』9月号には
メジャーリーグ・ベースボール通算3,000本安打という記録を打ち立てた

イチロー選手の記事が掲載されています。

印象に残った箇所を少しご紹介いたします。
イチロー野球写真 ダウンロード

 

 

 

 

ichiro -

 

 

 

 

 

 

 

僕は子供の頃から人に笑われてきたことを常に達成してきているという自負はある
(中略)常に人に笑われてきた歴史、悔しい歴史が僕の中にある。
これからもそれをクリアしていきたいという思いはもちろんあります。」

失敗を重ねないと(安打)は生まれない。それが打撃。それで、奥深くなっていったらいいと思う。」

毎日、全力を振り絞っているし、余力なんてまったくない。それがあったら問題。」

僕は変わることがまったく、怖くない。」

イチロー記事文字

 

 

 

 

 

 

 

数々の記録を達成してきたイチロー選手ですが、良い時期ばかりではなくもちろん不調の時期もありました。
しかし自分を信じ、毎日の「凡事徹底」の努力をし続けました
それが現在のイチロー選手を作り上げています。
すごいのは記録を打ち立てた翌日にも、1週間出場機会がなくても、そうした努力を決して欠かさないところです!

私も全力で毎日を生き抜いてみようと思えました!
経営者の方、幹部の方、社員の皆さま、ご家族さま、どんな方でもお読みいただける内容です!
是非おうちでゆっくりご覧ください。☀

『理念と経営』公式HPはこちらです。

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【9月も地区大会が開催されます!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんばんは!月刊「理念と経営」です。

9月はなんと!!

2地区で地区大会が開催されますーー(*^_^*)

9/14:福岡県久留米市で開催★

9/29:新潟県佐渡市で開催★

それぞれ講師は・・・

9/14:背戸 逸夫氏(月刊「理念と経営」編集局長)、田舞 富太郎氏((株)コスモ教育出版責任者)
9/29:木野 親之氏(「理念と経営」経営者の会 会長)

以上のメンバーとなっております。

■地区大会って何?■
■どういうことするの?■
■誰が参加できるの?■

これらの疑問は、すべてこちらをご覧ください!!

非常に濃くて学びの深い時間になること間違いありません!!

ぜひパンフレットをご覧いただき、
予定があいている!と思われた方は、
コスモ教育出版までご連絡くださいませ。

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「建築創造は幸福創造」

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

暑い日が続く中で、突然の雨や台風等、気候が不安定な状態が
続いておりますので、皆様、お気を付け下さいませ。

今月の月刊「理念と経営」の企業事例研究には、
建築創造は幸福創造」という見出しで、
株式会社ホーム創建様にご登場いただいております。

「家と付き合うのではなく、お客様の家族と幸せづくりのお手伝いを
したい」という気持ちで取り組まれている様々なことを誌面にて
ご紹介させて頂いておりますので、同じ業種の方も
そうでない方もベンチマークしていただける記事になっていると思います。

「ホームドクター」
「プロジェクトマネージャー(PJM)システム」
「はっぴーとーく」

等々、気になるワードも多くあります。
ご興味のある方は是非ご一読下さいませ。

ホーム創建

 

 

 

 

 

 

 

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月刊「理念と経営」を教科書に、全国各地で社内勉強会が開催されています☆☆

①今以上に経営理念を浸透する為の「理念と経営」社内勉強会とは、
社員さん同士が議論しながら経営理念を理解する、職場内教育の時間です。

②経営理念が浸透している多数の企業事例を学習するため、理解がしやすい教科書になっています。

③文章、テキストだけではなく、写真をたくさん活用しているため、
直感的に経営理念を理解することが可能です。

④社員さん1人ひとりの理念も深く考えることができ、自社の経営理念の大切さがよく理解できます。

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〝職人気質〟だった店長が職務への自信をつけるきっかけに

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

1924(大正13)年創業の江戸前寿司店である同社は、首都圏を中心に札幌、名古屋など合計29店舗を展開しています。人材育成の一環で、約7年前に社内勉強会を導入しました。

Q 社導入のきっかけを教えてください。
A お多くの経営誌があるなか、読みやすく良質な情報が満載の月刊「理念と経営」を活用し、健全な価値観を共有しようということで社内勉強会の導入を決めました。

Q 勉強会導入時の御社の課題には、どのようなものがありましたか?
A 読む・書く・考えるといった、学ぶことに抵抗感のある社員さんが店舗に多くいるという課題がありました。「俺たちは寿司職人だ、おいしい寿司を握ることが一番だ」という意識が強かったと思います。

Q 勉強会を導入したことで、会社にどんな変化がありましたか? それはいつごろですか?
A 大きな変化は、「学ぶ」ことの大切さが、本社をはじめ各店舗にも浸透し始めたことです。スタートから1、2年くらい経ってからです。

Q エピソードがあれば教えてください。
A 現場の店長から「『理念と経営』を読んでいてよかった!」という感想がありました。「どうして?」と聞くと、「出店している商業施設の店長会議で、思うように発表できるようになりました」という答えが返ってきました。つまり、経営用語を含め多くの良質な知識と情報を吸収したことにより、「店長」という職務への自信をつけたということだと思います。

Q 導入に成功した要因は、何だったと思いますか?
A 成功した要因として感じることは、店長・主任の勉強会では最後に設問表を回収し、その設問表に赤ペン先生を施した点にあると思います。また、本部の勉強会では、毎月の進行係が設問を1問に絞って発表し合うことで、参加者も勉強会出席に重い空気をもたずに取り組めています。

Q 月刊「理念と経営」のどんなところがいいと思いますか?
A われわれを含め中小企業や零細企業には、たくさんの職人(技術者)を雇用している企業も多いと思いますが、技術者の多くは固定観念が強い傾向があり、自分流の考えをなかなか変えることができない人が多いと思われます。そこに悩みをもつ経営者に、読みやすく良質な情報が満載の月刊「理念と経営」は適していると思います。
玉寿司voice_img201609_001

 

 

株式会社玉寿司
宮田 雅之

失敗を成功に生かす六つのコツ

カテゴリー: 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

 

皆様こんにちは(^^)

月刊「理念と経営」お客様係です!

 

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昨日は京都の鴨川沿いで夕涼みして参りました。

クーラーとは違った自然な風に心落ち着く時間でした♪

 

本日は、月刊「理念と経営」9月号に掲載されている

「失敗を成功に生かす六つのコツ」を少しご紹介させて頂きます。

表紙_09月号2016

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「失敗」と聞くと良くないことのような印象を持ちますが、

「新しいことへの挑戦に失敗はつきもの」です。

 

 

日米通算3000本安打を記録したイチロー選手は、

いまでも新しいバッティングフォームへの挑戦を怠りません。

数々の挑戦と失敗が今の天才と呼ばれるイチロー選手をつくりあげています。

 

本誌では、失敗を恐れずに挑戦する気持ちになるには

どうすればよいのかのコツを六つに分けて、見やすくご紹介しております。

 

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☆☆☆失敗を成功に生かす六つのコツ☆☆☆

①水平展開で物事を考える・・・異なる状況に共通点を見出すこと。

②失敗の共通点を探る

③「なぜそうなのか」を把握する

④作業時間を記録する

⑤完璧を求めない

⑥失敗を組織で共有する

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

 

とても読みやすく、どなたでも参考になる記事となっておりますので、

ぜひ、ご一読頂けますと嬉しく思います。

 

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