リーダーフォローアップセミナー

カテゴリー: セミナー | 投稿日: | 投稿者:

東京で今年最後の理念と経営、社内勉強会、リーダーフォローアップセミナーを開催しました。

今回ご参加の会社さんは前回から引き続きご参加の会社さんが多くありました。
こうしたところでは、社内勉強会から成果が生まれている発表を数多く頂きました。

・皆で話すことで他の社員の考え方が解かるようになった。
・部門間での情報共有ができた。
・経営に関する本を読むようになった。
・会社のことを更に考えるようになった。
・価値観の共有、お互いの考え方を共有し理解するようになった。
・相手の話を聴く力やまとめる力がついた。
・自社の理念の落とし込みが出来てきている。
等様々な発表をいただきました。

研修最後には「今度帰ってからの勉強会が楽しみです。」
「楽しく元気にやっていきます。」
と元気になって帰っていきました。

リーダーが自信を持って取り組み、楽しんでやることが継続のポイントですね。
また、来年も企画をします。
社内勉強会を開催している会社さんは是非お越しくださいね。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
     => URL=http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html     大 阪:11月1日(木)
     東 京:10月29日(月)
     福 岡:11月12日(月)
     名古屋:11月28日(水)
     広 島:11月13日(火)
   ※問い合わせ:株式会社コスモ教育出版 TEL:0120-519-114
     
2)理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
   URL=http://www.rinen-mg.co.jp/
    ※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

3)2008年版「理念と経営」カレンダーの予約開始!///
      テーマは「増益経営の推進」
 →朝礼を「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
   カレンダー:12,600円 
  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
   「カレンダー予約係」まで => calendar_2008@nisouken.co.jp   ※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく!

4)新春経営者セミナー・東京大会
 → テーマ:「~人に歴史あり~不可能を可能にする」
  日 程:1月16日(水)・17日(木)
   会 場:ホテルグランパシフィック・メリディアン
 詳しくは=> http://www.nisouken.co.jp/000506.html

涙を流した新入社員さん

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

嬉しいメールです。
理念と経営・社内勉強会で涙を流された新人の事が書いてあります。

「新人が入社しました。彼女は、我社のチームワークの重視など、
はじめての価値観に出会ったようでびっくりしていました。
出勤初日が偶然にも理念と経営の社内勉強会の日でした。
何もわからずにオブザーバーとして参加したみたいです。
本人は、3?歳ですが、21歳の社員さんが、
創業者がどうだ、
2代目がどうだ、
経営とはなんだ、
という他社の事例にもとづいて話しているわけです。
本当にびっくりしていたようです。
とどめは、田舞さんの「ありがとうのCD」リスニング・・・
その新入社員さんは涙ぐんでいたそうです。
勉強会の感想では、

「数字、数字、売上、売上を追いかけてきた。
仕事とは生活のためだけにしか考えたことがありませんでした。
それしか評価されなかったこと・・・・こんな気持ちはじめてです」

その涙の意味はわかりませんが、
社内では意味のある勉強会になりました。
理念の大切さを忘れずに仕事に取り組んでほしいと思います。
今回のことは何か考えさせられることだと思いました。
おかげさんで、社員さんは楽しみながら社内勉強会しているようです。

ジーンとくるお話しでした。
この社内勉強会の意義で「絆」ということをお伝えしています。

こうした時間がたとえはいってきたばかりの社員さんでも
何かしら「絆」を感じるのではないでしょうか。

1年以上かかりました。

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

福井の金属化工業の会社の経営発表大会にお邪魔しました。
この会社は昨年の理念と経営にもご登場頂いた会社さんです。
現社長は先代の社長の時に経営破綻した会社を一従業員の立場で引き継いだ方です。その後、様々な苦難を経て今では優良企業に育て上げられました。

この会社では、理念と経営に取り上げられた以降、社内勉強会を行なったのですが、当初は抵抗勢力にあって、反対されたそうです。
「なんでこんな勉強しないといけないのか、我々は技術屋だ。」
「こんなことしたって意味がない。」・・・・

しかしながら、最初は報告書が全くあがらず、来たとしても否定的な意見ばかり。
それでも社長は根気強く説得を続け、やり続けました。
半年に一度リーダーを交代し、やり続けているうちに報告書も随分と肯定的なものになり、経営理念や仕事に対する価値観、考え方が前向きで建設的なものへと変化してきたそうです。

私もその報告書を拝見しましたが、大変素晴らしく見本にしたいような報告書でした。
やはり、大切なことはたとえその勉強会に社長が参加しなくても、
コミュニケーションをしっかり取ることだと感じました。

最初のころの否定的な報告書を穴が開くほど眺めながら、なにか一つでもいいところがないかと頭をかかえていたそうです。それでも社長コメントのなかでは感謝の気持ちを表し、励まし続けたそうです。
大切なのはトップの情熱なのでしょうね。

今回の経営発表では部門方針を皆でディスカッションを行ないながら策定する作業を行なってました。
その姿を見ながら「うちの強みは現場力なんです。」と誇らしく呟いていました。

再出発のために

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

本日は飲食業のF社に伺いました。
8月に食中毒事故が起きました。保健所の調査ではたまごが原因だったようです。
1店舗の営業停止でしたが、社長の判断で全店舗一旦営業を停止し、
全ての店舗の見直しを行い、業務の改善に取り組んでいます。

そんな中、今まで本部マネージャーだけで勉強会を行なっていましたが、
再出発を行なうために全店長で勉強会を行なうために今回導入指導を行ないました。

これまで、経営理念が大切と言ってきましたが、数字を追求するあまり店長とスタッフとの間のコミュニケーションに問題が今回の事故の根幹にあると反省されていました。

今回はあえて10月号の「お客様の喜びをつくれ!」から「利を追求するのではなく信を追及する」の言葉を取り上げてディスカッションを行ないました。

全員可能思考研修を受講されていますので、随分と白熱したディスカッションが行なわれました。
普段社長の前では発言しにくいようですが、今回はどんどん発言が飛び交っていました。
最後は社長が俺もたまには参加させてくれと頼み込む程でした。

この勉強会の最大の目的は「絆」をつくること。という言葉に全員の目が光り輝いていました。
こうした逆境に出会った時に可能思考研修や理念と経営の勉強会が役に立つのだと心から思いました。

皆さん自費購読で本を購読し、勉強会を始められます。
この苦境を立て直すことがこの会社の新たな伝説を生んでいくのでしょう。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
     => URL=http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html     大 阪:11月1日(木)
     東 京:10月29日(月)
     福 岡:11月12日(月)
     名古屋:11月28日(水)
     広 島:11月13日(火)
   ※問い合わせ:株式会社コスモ教育出版 TEL:0120-519-114
     
2)理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
   URL=http://www.rinen-mg.co.jp/
    ※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

3)2008年版「理念と経営」カレンダーの予約開始!///
      テーマは「増益経営の推進」
 →朝礼を「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
   カレンダー:12,600円 
  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
   「カレンダー予約係」まで => calendar_2008@nisouken.co.jp   ※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく!

4)新春経営者セミナー・東京大会
 → テーマ:「~人に歴史あり~不可能を可能にする」
  日 程:1月16日(水)・17日(木)
   会 場:ホテルグランパシフィック・メリディアン
 詳しくは=> http://www.nisouken.co.jp/000506.html

社内勉強会の報告書

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

10月号を使った社内勉強会の報告書がこのようにあがってきています。

設問1 月刊「理念と経営」10月号の全ページを読んで、一番印象に残った記事は何でしたか。自由に発表しお互いに感想を述べあってください。
・P14 加賀屋さん 父マネジメント力と母の顧客満足を伝え続けることの大切さを学んだ。
・見える所には感動のみ、そして、見えないところには様々な仕掛けが張り巡らされている。→少しずつ進歩しているが、会場のセッティングを見直す必要がある。
・P22 バグジーさん 先日のビデオ勉強会で見たこともあり、今回一番最初に読んだ。やっぱり、ESは大切、社員さんが楽しそう。こういうお店はいいなと思いました。
・P46 プチプチ 今流行っているので興味を持った。オンリーワンの大切さを学んだ。
・P50 私の経営哲学 一から創り上げていった素晴らしさを学んだ。

設問2 社長の責任の重たさをどのように感じますか?
・自分ひとりがよければよいというのではなく、常に社員みんなのことを考える必要があり、どんなミスでも全て自分で責任を負う必要がある。
・社長の責任の重たさは社長にならないと分からない。しかし、間接的に感じることは出来る。
・毎月同じ金額の給料を準備することが出来るというのは凄い。
・社長様は孤独である。
・社長としての責任感の強さが2度の死をも乗り越えさせ奇跡を成し遂げた。

設問3 『愉快に働く十カ条』を読んで、「仕事を自分のものにせよ」という意味を、お互い自由にディスカッションして下さい。
・自分が源という意識で、自らがやることが大切である。
・人生の多くの時間を過ごす会社にて楽しく過ごす必要がある。
・自分化することが必要、何事も自分ごとと捉える。
・決められた枠の中でやることではなく、クリエイティブに仕事をするが自分のものにするためには必要である。
・お客様から学ぶことが一番多いので、お客様のためにという気持ちが必要である。
・プライベートの時間も大切にする。

設問4  相互信頼関係をつくる上であなたが今後出来ることは何でしょうか?
・仕事を一生懸命やる。努力する姿勢が大切。(仕事が出来ない人には信頼を置けない。)
・コミュニケーションを増やす必要がある。
・自己開示することが大切である。
・自主管理出来る人財になる。

設問5 昨年より良くなった点を最低一つ述べて下さい。また、グループのメンバーが成長したと感じるところを率直に伝えてあげて下さい。
・可能思考能力が身についた。
・意見を言い合い、ディスカッションを通して話が盛り上がる。
・発表の内容がよりしっかりしてきた。
・お客様のために動こうと思えるようになった。
・仕事の覚えがよく、しっかりと考えて行動出来るようになった。

所感
本日は、4名(1名欠席)で社内勉強会を行いました。
本日の勉強会では、研修を受講したばかりのメンバーからタイムリーな話を聞くことが出来たり、
設問5を通して、お互いにストロークを与える場面があるなど非常に意義のある勉強会となりました。
回数を重ねる毎にお互いのことを知ることが出来ているため、
より深い内容のディスカッションを行うことが出来ております。
また、より話しやすい雰囲気を創り出すことが出来、具体的な改善提案も出るようになっております。

こうしたことを積み重ねて、徐々に意識は変革されていくのだろうと思います。
なんでもすぐには変わりません。
全てはやり続けているかでしかないのではないでしょうか?

「継続こそ力」です。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
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   TEL=0120-519-114 安井・浜本
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      テーマは「増益経営の推進」
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幹部だけから全社的に

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

1年8ヶ月かかりましたが、部課長8名で行っていた社内勉強
会を今月で終了し、11月から、それぞれの課長がリーダーとなり、
4つの課で課長がリーダーとなり、社内勉強会を始めます。

 本当に、ラッキーだなぁと感じるのは、今月の社長力、管理力、
現場力です。そこでは、「理念と経営」は、「仕事の価値と仕事
の能力」と書かれていましたが。まさしく、相互関係は、理念の共
有からしか生まれないと確信できました。来月から良いスタートが
きれそうです。理念は、何を御旗にしているか、皆で力を合わせ
何処行こうとしているかであり、経営は、理念に対する数値的な
結果、お客様からの客観的な評価なのですね。

 弊社の4名のリーダーから今日、FAXが流れます。

以上、青が新しメンバーです。11月号から、14冊新規の
理念と経営の申し込みをさせていただきます。

 これで、新人事システムとキャリアプランが実践できます。
理念と経営の社内勉強会のリーダーになれなければ、課長には
なれません。

 次は、お客様、飲食店様へ「理念と経営の勉強会」を販売
(無料)出来ればと夢見ています。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
     => URL=http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html     大 阪:11月1日(木)
     東 京:10月29日(月)
     福 岡:11月12日(月)
     名古屋:11月28日(水)
     広 島:11月13日(火)
   ※問い合わせ:株式会社コスモ教育出版 TEL:0120-519-114
     
2)理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
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    ※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

3)2008年版「理念と経営」カレンダーの予約開始!///
      テーマは「増益経営の推進」
 →朝礼を「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
   カレンダー:12,600円 
  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
   「カレンダー予約係」まで => calendar_2008@nisouken.co.jp   ※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく!

4)新春経営者セミナー・東京大会
 → テーマ:「~人に歴史あり~不可能を可能にする」
  日 程:1月16日(水)・17日(木)
   会 場:ホテルグランパシフィック・メリディアン
 詳しくは=> http://www.nisouken.co.jp/000506.html

2008年版「理念と経営」カレンダー予約受付開始!

カテゴリー: 理念と経営カレンダー | 投稿日: | 投稿者:

「理念と経営カレンダー」
「理念と経営手帳」
「理念と経営カレンダー解説本」 だけではなく、
コーチング(質問)型朝礼のDVDも11月には完成します。
日本創造教育研究所の研修にプラスして、
社内での活性化策も大事です。

現在行なわれている朝礼にプラスして、
コーチング(質問)型朝礼のDVD(三点セット)を付け加えていただくだけです。
実際、理念と経営・社内勉強会を開催してみて、
その手ごたえに驚いていますが、
更に皆様方の会社内の活性化を通して、中小企業の活性化を推進します。

現在は、年間に離職する人たちが400万人とも言われます。
中小企業受難は、すでに起きており、人手不足の時代になり、
早く手を打たないと手遅れになる恐れがあるのです。
我々は色々なデータを持っていますので、尚更、恐怖心に慄いています。

*2008年版「理念と経営」カレンダーの予約受付開始!
      テーマは「増益経営の推進」
  「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
  カレンダー:12,600円(一社・一店に一冊)
  手帳:1,260円(カレンダーと連動)
  解説読本:1,680円(カレンダーの解説)
  質問型・朝礼の教材(全社運動でできる格安教材です)
   calendar_2008@nisouken.co.jp  ※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく!

魅力ある職場にするためには、働く喜びを創り出していかなければならず、
経営資源の少ない中小企業は困難を極めると思うのです。
中小企業の困難は、日本創造教育研究所の問題でもあり、
中小企業の活性化という、我々の志にも大きな影響を与えます。

10月には、理念と経営・社内勉強会のリーダーや、
理念と経営・社内勉強会を導入されている企業の社長へは、
近畿地区大会の講演テープを編集しなおしてお贈りしましたが、
11月からは毎月社長用、リーダーグループ用としてお贈りします。

働く人が少なくなる時代、その上に離職する事が当たり前になる時代、
良い人財の流出だけは避けなくてはいけません。
精神論だけではなく、福利厚生や待遇面の充実のためにも、
業績アップは欠かせぬ中小企業の最大の企業課題です。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
     => URL=http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html     大 阪:11月1日(木)
     東 京:10月29日(月)
     福 岡:11月12日(月)
     名古屋:11月28日(水)
     広 島:11月13日(火)
   ※問い合わせ:株式会社コスモ教育出版 TEL:0120-519-114
     
2)理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
   URL=http://www.rinen-mg.co.jp/
    ※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

3)2008年版「理念と経営」カレンダーの予約開始!///
      テーマは「増益経営の推進」
 →朝礼を「人材育成」に活用できるコーチング型カレンダー
   カレンダー:12,600円 
  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
   「カレンダー予約係」まで => calendar_2008@nisouken.co.jp   ※お名前・会社名・ご住所・冊数をお忘れなく!

4)新春経営者セミナー・東京大会
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  日 程:1月16日(水)・17日(木)
   会 場:ホテルグランパシフィック・メリディアン
 詳しくは=> http://www.nisouken.co.jp/000506.html

大学生協からの注文

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ | 投稿日: | 投稿者:

東京都の和光大学の大学生協より、店頭販売用にご注文がありました。
大学生協では、定期購読の学割制度があり、
日経BP社ですと定期購読料金を通常の3割引にして大学生向けに普及されているそうです。

この理念と経営もその対象になるとのことです。
内容も解かり易く、学生にとって身近な事例から学べるものになっているのでしょうね。

先日、私の大学のゼミの先生に贈っている話をしましたが、
ディスニーランドの記事や、吉野家さんの記事など学生が話題にし、
ディスカッションをしていたとおっしゃっていました。

大学でも少しづつ理念と経営の輪が広がっていきそうです。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
     => URL=http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html     大 阪:11月1日(木)
     東 京:10月29日(月)
     福 岡:11月12日(月)
     名古屋:11月28日(水)
     広 島:11月13日(火)
   ※問い合わせ:株式会社コスモ教育出版 TEL:0120-519-114
     
2)理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
   URL=http://www.rinen-mg.co.jp/
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  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
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4)新春経営者セミナー・東京大会
 → テーマ:「~人に歴史あり~不可能を可能にする」
  日 程:1月16日(水)・17日(木)
   会 場:ホテルグランパシフィック・メリディアン
 詳しくは=> http://www.nisouken.co.jp/000506.html

あそこでアルバイトをしていたならば大丈夫!

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

6月14日に掲載しましたケーキ屋さんから嬉しいお言葉を頂きました。

6月から理念と経営の社内勉強会を続けています。
今、アルバイトさんも参加しています。
経済学部や経営学部で学んでいる学生さんはとても熱心にディスカッションに参加していて、
学校以上に学んでいます。

DSCF0729.jpg

「学生のうちからこの理念と経営で勉強をしていると、実践的な社会人が育ちますね。」
「以前からアルバイトさんにも、仕事観とか、可能思考ということを言ってきました。」
「そのお陰か、アルバイトさんが就職する際に、~さんでアルバイトしていたならば大丈夫ですね。
と言っていただけるようになり、有名ケーキ店や菓子店に就職するんです。」
「なんだか、その会社の人材育成部門みたいですね。」

アルバイトさんが立派に育ち、社会人になっていく姿に喜びと誇りを感じていらしゃるようでした。
「理念と経営を勉強したなら、どの業界でもやっていける人材に育つでしょうね。」
と明るい声でおっしゃっていました。

私も大学のゼミの先生にこの理念と経営をお贈りしてますが、
先生が「学生さんにも読んでもらっています。いい教材になるね。」
とおっしゃっていただいてます。

昨今、中小企業では新卒採用が厳しい状況です。
我が社でも内定者を招いて、この社内勉強会に参加してもらっています。
この会社では、人材育成に力を入れている。
この会社ならば、自分が成長できると思ってもらうことが大事な時代ではないでしょうか?

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和以貴為

カテゴリー: 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

「理念と経営」経営者の会の報告
 *今回は、理念と経営・経営者の会を開催されている
 山梨県の峰岸一郎様のご感想を紹介します。
  『五つの理念で、前へ一歩!』
  山梨県甲府南支部 支部長 峰岸 一郎
  『理念と経営』山梨経営者の会は、6月28日に第1回の勉強会を行い、
  志の高い経営者の皆様が20名も集まりました。
  3グループに分けて、第1回目ということで諸々連絡等があり、
  6月の設問を2項目だけ行いました。
  限られた時間の中、全員の意見をリーダーがしっかりまとめていただき、
  内容の濃い勉強会ができました。
  まだ始まったばかりで、多くの諸先輩方の意見を聞き行動していきます。
  今回、(株)ミヤザキの山之上社長様はじめ、安井取締役様の
  ご助言をいただき、『理念と経営』の勉強会ができたことを本当に
  感謝しております。
  今後は、
  1.高い理念をもち、日々自己研鑽に励むこと
  2.社会と社員さんに幸福を与える経営をする
  3.心底から経営者として志を高くもち続ける
  4.信念と行動をもって経営に専念する
  5.「和以貴為」この地域に住んでいることを誇りとして、
    仲間との情報交換の場として連携を取り合う
  この5つの理念で皆さんとともに活動していきます。

1)「理念と経営」社内勉強会・リーダーフォローアップセミナー
   →社内勉強会リーダーと経営者は無料です。時間 10:00~16:00
     => URL=http://www.rinen-mg.co.jp/seminar03.html     大 阪:11月1日(木)
     東 京:10月29日(月)
     福 岡:11月12日(月)
     名古屋:11月28日(水)
     広 島:11月13日(火)
   ※問い合わせ:株式会社コスモ教育出版 TEL:0120-519-114
     
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   TEL=0120-519-114 安井・浜本
   URL=http://www.rinen-mg.co.jp/
    ※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

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  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
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