今月号の逆境！その時、経営者は・・・

逆境は真正面から乗り越えろ

シグマコンポーネント株式会社

代表取締役社長 郡 隆文

売り上げ激減による倒産の危機、リーマン・ショック、そして西日本豪雨の被害……。

繰り返し襲ってきた逆境に、真正面から立ち向かい、乗り越えてきた郡社長。

その鍵は、社員一人ひとりとの真摯な対話と、たゆまぬ「学び」の中にあった。

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福岡県久留米市に本社を構えるシグマコンポーネントは、

木材を中心とした建築資材の販売と建築（躯体工事）を手掛ける会社だ。

現在の郡隆文社長は二代目に当たる。

二〇〇〇（平成12）年、当時二六歳だった郡さんは、

結婚を機に東京の仕入れ先企業での修業を終え、帰郷。

創業社長である父の下、後継者としての一歩を踏み出した。

「子どものころから、長男の自分がいずれは会社を継ぐのだろうという自覚はありました。

ただ、入社した当時はまだ経営の『け』の字もわかっていない状態でしたね。

わが社の経営状況も、まったく知りませんでした。

周囲の人から聞く話を通じて、『うちはいい会社なんだろう。

経営もうまくいっているんだろう』と漠然と思っていただけだったのです」

だが、郡さんが入社して半年が過ぎたころ、

当時の売り上げ（約10億円）の四割強を占めていた得意先が倒産。

そのことで一気に債務超過となり、

経営状況が一変した。逆境の始まりであった。

続きは、月刊「理念と経営」6月号P52～をご覧ください。

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