【必見!】月刊『理念と経営』2022年4月号の読みどころ

【必見!】月刊『理念と経営』2022年4月号の読みどころ


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◆◆◆       【最新】 3月21日発売!!     
◆◆     月刊『理念と経営』2022年4月号の読みどころ      
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10日間に及ぶ北京2022年パラリンピックが閉幕しました。
日本選手はもちろんのこと、各国の選手たちの躍動する姿に、
勇気をもらい、心を動かされた方も多いと思います。

ところがその「平和の祭典」 に水を差したのが、
ロシアのウクライナ侵攻です。

破壊された街の様子や、助けを求める市民の姿が映像で流れるたび、
胸を痛め、いたたまれなくなります。

さらに、日本経済 にも深刻な影響を及ぼし始めています。

グローバル経済が世界中を張り巡らすなか、この軍事侵攻は
もはや対岸の火事とは言っていられないこと、
そして、平和あっての経済 であることを痛感します。

一刻も早い停戦と、和平へ向けた取り組みが始まることを
祈らずにおれません。

そして昨日21日、4月号が発売されました!

新社会人を迎える季節になり、特集では新入社員への
応援メッセージという思いを込めて企画しました。

その他、近年注目を集めるパーパスについて、
「ネスカフェ アンバサダー」の生みの親である高岡浩三氏と
『パーパス経営』著者の一橋大学・名和高司氏による巻頭対談など、
充実のラインナップです。

【4月号の紹介を動画にて配信:2分58秒】


▲※上記画像をクリックしてください。

いつものように、読みどころを短くまとめました。
お読みいただけると幸いです。

 

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P7【巻頭対談】陽はまた昇る
ケイアンドカンパニー株式会社 代表取締役社長 高岡 浩三 氏
一橋大学ビジネススクール 客員教授 名和 高司 氏
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「中小企業こそ『パーパス』を羅針盤として進め」

コロナ禍によって社会が激変するいまこそ、イノベーションを起こす
チャンスだ――。「ネスカフェ アンバサダー」の生みの親・高岡浩三氏と、
経営戦略に精通する名和高司教授はこう述べられます。
イノベーションを起こす足掛かりとなるのが「パーパス」です。
これからの中小企業の闘い方を語り合っていただきました。

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P18【特集1 Withコロナ時代を生きる新社会人たちへ】
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新型コロナウイルスの感染拡大から2年。
大きく社会が変化する中、新入社員が大事にしなければならない価値観とは何でしょうか?
逆風下で自ら道を切り開いてきた経営者に彼らへのエールと仕事の“本質”を取材しました。

Part1
花まる学習会 代表 高濱 正伸 氏
「逆境での思考力が君を大きく成長させる」

Part2
株式会社レバンガ北海道 代表取締役社長 折茂 武彦 氏
「情熱と覚悟を持って、自分の信じた道を行け」

Part3
エポックル株式会社 代表取締役社長 大平 進士 氏
「変化の激しい今こそ、新入社員の出番だ!」

Interview
ライフネット生命保険株式会社 共同創業者 岩瀬 大輔 氏
「入社一年目でなくても守りたい『仕事の三原則』」

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P59【特集2あなたの「傾聴力」が部下を輝かせる】
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上司が思う以上に、部下は上司に壁を感じています。
組織力を高めるカギは、上司の「傾聴力」にありそうです。

File1
株式会社ドムドムフードサービス 代表取締役社長 藤崎 忍 氏
「現場の声をしっかり聴き会社の考えを丁寧に伝える」

File2
安全自動車株式会社 取締役副社長 中谷 象平 氏
「聴くことを大切にする風土からイノベーションは生まれる」

INTERVIEW
東京メンタルヘルス 所長 武藤 清栄 氏
「あなたは、部下の気持ちや考えに耳を傾けていますか?」

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P6【トップインタビュー】
株式会社今治.夢スポーツ 代表取締役会長 岡田 武史 氏
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「遠くの夢を追い、近くの目標を見つめ、今できることに全力を尽くす」

サッカー元日本代表監督の岡田氏は、FC今治を運営する経営者。
チーム運営と企業経営の共通点、相違点はどこにあるのでしょう。
そして、今治から仕掛けている取り組みもお聞きしました。

 

続きは「理念と経営」4月号をご覧ください🌸

 

【4月号の紹介を動画にて配信:2分58秒】

→今回は、巻頭対談をご紹介! ※下記画像をクリックしてください。

 

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