上司と部下の共通理解が人事評価に温度感を与える

「理念と経営」3月号　

いつもご覧頂き、ありがとうございます。

本日は「理念と経営」～人事は理念で評価せよ！～の記事よりご紹介。

人が企業で働いていくとき、自分に対する人事評価への

「納得感」はとても大切な要素だ。

だが、多様で複雑な業務が混然一体となった中で、

企業側が、社員一人ひとりの成果を数値化することは難しい。

「だからこそ」と神戸大学で人事管理論を研究する

江夏幾多郎准教授は言う。

「人事評価を社員への『通知表』としてはいけない」と語る江夏氏。

リモート時代にも通用する、人事評価の“本質”を解いてもらった。

続きは「理念と経営」3月号P64～をご覧ください！

▼今日の言葉

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