今月号の特集2

事業承継において後継者選びは最大の課題である。

実際に後継者となる者には

多くの困難や葛藤がついて回るからだ。

それらをどのように

乗り越えていけば良いのだろうか。

ファミリー企業ならではの利点を活かし、

挑戦する後継者たちに取材しました。

有限会社柳井工業

常務取締役　柳井　寿栄氏にお話を伺いしました。

▼今日の言葉

現場ﾌｧｰｽﾄの環境を作りたいと考えるも、

父との価値観のズレに悩まされたという柳井氏。

そこから見いだしたのは、それぞれがそれぞれのやり方で

仕事をする「ダブル経営」という経営スタイルだった。

続きは、　「理念と経営」9月号　P58をご覧ください♪

【9月号の記事紹介を動画（YOUTUBE）にて配信：2分10秒】
https://youtu.be/yKIi3-kxKU8

→今回は 企業の成功法則　三位一体をご紹介！

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