「恐怖のゆでガエル時代」があったから 今も乗り越えられる

「恐怖のゆでガエル時代」があったから 今も乗り越えられる


本日は、「理念と経営」7月号で印象に残った記事を

ご紹介したいと思います。

神戸に本社を置く株式会社クロシェホールディングスは、

四月現在、直営八店舗の直営店を持ち、

オリジナル商品の生産・卸も手掛けるアパレル企業です。

代表取締役 沼部美由紀氏が事業を始めて1年で

ロングセラーヒット商品を生むも、大手アパレル企業に押され、

次の手が浮かばない日々-。

資金にも限りがあり、自宅売却を見据えた行動が次のアイデアを

生みました。それは、女性向けのアウトドアライフ・ウェアの開発です。

そこからV字回復へと繋がりました。

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「ヒット商品の売り上げに甘えて、新しい挑戦を怠ってぬるま湯に

安住していたツケだと思っています。」

「一つの商品がいつまでも売れ続けると思ってはいけない。次々と

新しい手を打っていくことの大切さがよく分かりました。」

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沼部代表はこのように述べられています。

今回のコロナ禍で、アパレルも大きな影響を受けた業界の一つです。

しかしながら、上記のような気付きやこれまでの経験を活かし、

新たな試みに挑戦しています。

皆様はこの記事をご覧になられてどのように感じられましたか?

ゆでガエルにならないために、まさに今どのようなことが

できますでしょうか?

続きは「理念と経営」7月号 P50~をご覧ください♪

▼今日の言葉

 

【7月号の記事紹介を動画(YOUTUBE)にて配信:2分21秒】

https://youtu.be/GqO4CEoAFUc

※今回は、7月号の小特集『働く人の「幸せ」が企業に成長をもたらす』
についてご紹介しています※

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