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◆◆◆       ◆◇最新◇◆ 2月21日発売!!     
◆◆     月刊『理念と経営』2021年3月号の読みどころ      
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3月号が発売されましたので、

いつものように、読みどころを短くまとめました。

是非最後までお目通しいただければ幸いです。

【3月号の記事紹介を動画(YOUTUBE)にて配信:2分3秒】

https://youtu.be/bGHB6wgDR-4

※3月号では巻頭対談についてご紹介しています※

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P7【巻頭対談】自ら未来を掴む――可能思考で事上磨錬
エッセイスト 鮫島純子 氏/ 歴史家・作家 加来耕三 氏
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「企業は社会のために何ができるのか?」あなたはこの問いに答えられますか

「日本資本主義の父」と呼ばれることが多い渋沢栄一。
しかし、ご令孫・鮫島純子氏は「それは結果のこと」と断言します。
歴史家で作家の加来耕三氏との語らいの中で見えてきたのは、
渋沢が生涯貫いた「皆が幸せと感じられる社会を創りたい想い」でした。

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P18 特集 新入社員受け入れ手帳
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4月には新入社員が入社してきます。そして3月は新入社員教育を担当する
先輩社員がOFF-JTやOJTでどのように仕事を教えていくのか頭を悩ませていることが
多いと思います。後輩には成長してほしいが何を伝えればいいのか。
教える上で外してはいけない大切なこととは何だろう……
新入社員の受け入れ方の秘訣に迫ります。

【ビジネスマナー】
日本ホスピタリティー・マナー研究所代表 松澤萬紀 氏
「相手が心地いいと思う、思いやりや気遣いを」

【ロジカルシンキング】
パズル作家 北村良子 氏
「とにかく考える機会を増やすことが論理的思考につながる」

【タイムマネジメント】
ブックライター 上阪 徹 氏
「『時間見積もり力』で仕事に追われなくなる」

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P53【小特集】東日本大震災から10年
「あの日」が問いかける有事の経営
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間もなく東日本大震災から10年です。あの日、実に多くの人の人生が
一変しました。未曽有の大災害の中で企業もまた、一瞬にしてその現実を
変えてしまいました。その時、経営者たちは何を思い、どんな決断を下したのか。
「あの日」からの10年をお聞きしました。

1:タクミホーム株式会社 代表取締役 木村昌義 氏
「社員のために、地域のためにもう一度家を建てる。それが自分の使命だ」

2:株式会社小野花匠園 代表取締役 小野政道 氏
「雇用を生む必死の取り組みの中で農業が夢にあふれた事業に変わっていた」

3:華道家/ハーバード・ビジネス・レビュー特任編集委員 山崎繭加 氏
「ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)の学生が東北に学んだ経営の原点」

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P6【トップインタビュー】
伊那食品工業株式会社 最高顧問 塚越 寛 氏
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「経営とは会社のファンをどれだけつくるかです」

企業が長期的に永続していくには、普段からの備えが大切です。
景気に左右されず、成長発展していくために必要なこととは――。

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P36【企業事例研究2】
株式会社西山酒造場 代表取締役社長 西山周三 氏
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「古くも新しい、老舗のたゆまぬ挑戦」

日本酒の蔵元でありながら、グラッパやスイーツの製造などさまざまな製品を
手掛ける同社の姿勢から、地方ならではの魅力の活かし方が見えてきます。

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P62【スタートアップ物語――次代を創る主役たち】
リノべる株式会社 代表取締役 山下智弘 氏
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「『新築神話』から抜け出し、日本の暮らしを変える」

テクノロジーを活用したリノベーション・プラットフォーム事業を展開し、
急成長を遂げているリノべる。創業以来、”暮らしに合わせた家づくり”
を模索してきた山下智弘社長が描く、これからの住まいの在り方――。

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P72【伝統を未来につなげる】
宮大工 鵤工舎棟梁 小川三夫 氏
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「同じ木が一本もないように人も性格や癖が違う。その不揃いが面白い」

奈良の法隆寺や薬師寺金堂などは何百年も建ち続けることを見据え、
木の癖を読み、活かす宮大工の技によって建てられています。
小川棟梁が語る「不揃いの総持ち」は組織運営にも通じるものがあります。

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