会社を良くするためには、強いチームにする必要があります。
強いチームにするには、優れたリーダーが必要です。
では「優れたリーダーシップ」は持って生まれた才能でしょうか？

２０１５年のラグビーＷ杯。

「スポーツ史上最大の大番狂わせ」と世界中を沸かせたラグビー日本代表。
日本でもラクビーブームが起こりました。

日本代表を勝てる組織へと導いたのは、
実は当時メンタルコーチを務めた荒木香織氏の力も大きかったのです。

荒木氏はこう言います。
「エディー・ジョーンズヘッドコーチが
生まれながらのリーダーかといえば、それは違います。
彼は、強いチームをつくるのに必要なリーダーと
してのスキルの持ち主だったのです。

スキルですから誰だって身に付けることができます。」

「30歳前後で役職が付いて部下を持つようになり、
同時にリーダーとしてのスキルが必要となります。

ところが、新リーダーにそれをきちんと教えている企業は、
あまり多くないようです。・・・

・・・課長や部長という肩書が付いたらその人は、
自然とリーダーらしくなって、企業が望む役割を果たせるようになるという
思い込みを改めてください。」

結果をつくるための「優れたリーダー」になるためには

本人の努力と上司の努力どちらも必要になるのですね。
詳しくは月刊『理念と経営』2018年1月号をご覧くださいませ。

ラグビー日本代表メンタルコーチ

園田学園女子大学教授
荒木香織

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