11月号特集 社員一人ひとりがみなリーダーである

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表紙_11月号2017 (002)

今月号の特集は、「現場力を経営力に 社員一人ひとりが皆リーダーである」です!

社会そのものがこれまでにない速度で変化している今、

1人のリーダーの指示でしか動けない「指示待ち組織」では

成長は望めません。職場のメンバーの誰もがリーダーシップを発揮するほうが、

職場の成果が高まると言います。

 

このような考えを「シェアド・リーダーシップ」といいます。

「シェアド・リーダーシップ」とは、職場のメンバーが

必要な時に必要なリーダーシップを発揮し、誰かがリーダーシップを発揮しているときは、

他のメンバーはフォロワーシップ(補佐役)に徹するような職場の状態のことです。

リーダー

今月の特集では、現場の社員の力を最大限に生かし、

成長・発展している3社が事例として紹介されています!

 

事例1:株式会社JR東日本テクノハートTESSEI

~「現場ファースト」の姿勢をとり、社員に仕事への誇りとやりがいを持ってもらう~

東日本

事例2:株式会社丸和製作所

~社員のアイディアで、下請けからメーカーへ~

丸和

 

事例3:農業生産法人株式会社ベジブルファーム

~社員の多様性を認め、リーダーシップを発揮しやすい場へ~

ベジブル

3社それぞれの取り組みがあり、どれも参考にしていただけるものばかりです!

ぜひご覧いただき、今後の人財育成のヒントにしていただければ幸いです。

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