★ビジネスで大いに役立つ経験則★

皆様こんにちは。月刊「理念と経営」お客様係です！

少し蒸し暑さを感じる日が多くなりました。

ご体調お気をつけくださいませ。

さて、月刊「理念と経営」最新6月号では、

ビジネスに大いに役立つ経験則として、先人たちの

実体験に基づいた経験則をご紹介しております。

本日はその中から、

外資系資産運用会社、シャーディン・フレミング投信・投資顧問会社の

外国人幹部が、多くの日本企業を訪問する中で見出した法則をご紹介します！

●その会社の社長が、自分の過去の苦労話に時間を割く会社は、成長しない。

●社長が著名人との交際を強調するときは、その会社への投資は避けたほうがいい。

●社長室の豪華さと、その会社の成長率は反比例する。

「スリッパの法則」：事務所でスリッパに履き替えさせる会社は不思議と儲からない。

「お土産の法則」：会社訪問し帰り際に自社製品以外のお土産をくれる会社への投資は儲からない。それは無駄遣いする古い体質が残っている証拠である。

これらは全て日本独特の旧経営体質の改善すべきことを示唆しています。

他にも多くの経験則が載っていますので、ぜひご一読くださいませ！

先人たちの経験則を活かして、仕事の仕方や物事の捉え方を考える

きっかけにしていただければ幸いです。

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