◇種谷支部の皆様からの討議会のご報告です◇

種谷支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ。
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開催日時：2016年1月18日(月）
参加人数：10名
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① 『企業の成功法則 社長力・管理力・現場力・ 三位一体論』（P19～25）の中で
「困っても、困ったらあかん」と述べていますが、どういう意味だと思いますか。
また、困ったことが起きたときに困らないようになるにはどうすればいいでしょうか。

・プラス思考になり肯定的に考えるよう心掛ける

・自分への課題だと考え前向きにとられる

・困った時は視野が狭まりがちになるので俯瞰するよう客観的にとらえるようにする

・事前に想定できる困り事に対してプランを考えておく（準備しておく）

・諦めずに実行する（考えてできる事は即実行してみる）

⑦『攻めの一手（P68～P69）』では、株式会社ピーターパンに事例が掲載されており、
”メロンパンの一日売上のギネス記録に挑戦し見事達成したことは、
社員に自信をもたらすだろう”と書かれています。なぜ目標を大幅に上回る数で達成できたと思いますか？
また、社員さんの自信に繋げるためにどんなことに挑戦したいですか？
なぜ達成できたか？

・世間的のも注目が集まる高い目標を掲げ社員さんのモチベーションを高めた

・場所（立地）、味、口こみの評価などの自社強みが相乗効果となり達成できた
挑戦したい（挑戦させている）事は？

・イオンモールで接客コンテストが有り、それに参加させている

・自社の製造実績のない製品にトライさせる

【所感】
2016年理念委員会として始めての委員会、討議会でした。
委員会日程や3月例会、委員会活動等メンバーより多くの意見を頂き
議論が紛糾した為に設問1・7のみとなってしまいましたが
自社の問題や課題、困り事に対して可能思考で前向きにとらえて
立ち向かっておられる発言が多く、自分心もち方、行動する大切さを
改めて学ばせて頂きました。

以上

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
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田舞　富太郎

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