皆さんこんにちは！！月刊『理念と経営』です♪
梅雨に入って雨模様ですが、周りに意識を向けると
とても可愛いお花✿に出会うことができました☆

この度、社内勉強会の導入にお悩みの方々の背中を
押せるような内容でございます(^^♪

社内勉強会を浸透させる具体的な落とし込み方

が知りたいです。といった声をいただくことがあります。
もしくはそのようなお悩みを抱えている経営者様も多くいらっしゃると思います。
☆下記をご覧くださいませ☆

①社内勉強会で学んだ事を自社だったらどのようにするのか？
どのように活用をするのかなどを話し合ってもらう。
または経営者が社員に意見を聞いてはどうかと提案する。

②新入社員でも話しを聞いてもらえる場であったり、
承認されることで発言できるようになる。
そういう訓練の場として活用していただく。

③何故、どういう意図で勉強会を始めたのか？
どういう会社にしていきたいのか？例えば勉強会の前に
そういう事を話し合ってもらう時間を作る。

④今回の勉強会の目標は何か？
来月どのような勉強会にするのか？などを
勉強会の終わりに話し合ってもらう。

是非、試してみて下さい！！
経営者様の勇気ある一歩が
会社の一歩へと変わります！！