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  ★月刊「理念と経営」 最新6月号の読みどころ★
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表紙_6月号2015

 

 

 

 

 

 

 

■□■□■株式会社コスモ教育出版■□■□■2015年5月21日■□■

初夏の候、皆様におかれましては益々ご健勝のことと
お慶び申し上げます。
暑い日が続いておりますが、皆様いかがお過ごしでしょうか?

先日、長崎県の軍艦島(端島)や旧グラバー住宅を含む
23の産業革命施設が世界遺産へ登録勧告されました。
これらは、幕末から明治にかけての重工業施設を中心とした
「明治日本の産業革命遺産」とされています。
正式には、6月28日~7月8日に決定のようです。。

世界遺産に決まる前から、多くの方々が観光に訪れています。
観光の目的は、ただ単に建築物を見に行くだけでなく、
その奥に隠されたストーリーを探る目的の方も多いのでは
ないでしょうか。

月刊「理念と経営」6月号では「物語をもっている会社」として、
中小企業のありのままの姿を紹介しています。
一つ一つの会社にストーリーがあり、
それが会社の強みとなっています。

皆様の会社にはどんなストーリーがありますか・・・?
月刊「理念と経営」6月号が自社について改めて考える
きっかけになれば幸いです。
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 ◆◇6月号のおすすめの記事を紹介します◇◆
    ┏┏┏┏┏ 目次 ┏┏┏┏┏
  1)巻頭対談 志を貫く―創造の経営
  2)3000人の成功者に学ぶ
  3)企業事例研究1
  4)企業事例研究2
  5)企業の成功法則 社長力管理力現場力 三位一体論
  6)オンリーワン経営
  7)お客様の喜びをつくれ!
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6月号_目次2015

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  1)『 マネジメントの“勝負どころ”を知っていますか 』
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~巻頭対談 志を貫く―創造の経営~

JFE鋼板株式会社 代表取締役社長 小倉 康嗣 氏
×
多摩大学大学院 教授 田坂 広志 氏

企業が組織体である以上、仕事は一人ではできない。
では、部下との間に「信頼」を築き、
部下の「情熱」を燃えたぎらせ、部下とともに「努力」を尽くし、
組織の目標を達成するだけでなく、部下を幸せにする。
そういう理想的なマネジメントは、どうすれば可能なのか。

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  2)『 人材から「人財」へ変わる 自分を伸ばす働き方 』
□───────────────────────────────────────□
~3000人の成功者に学ぶ~

結果を残してきた経営者たちは、
「若手」と呼ばれる頃どんな心持ちで働いていたか。
数多くの有名経営者やアスリートなど、「プロ」と呼ばれる方々への
取材を続けている上阪徹氏に、印象深いエピソードを語った経営者を
紹介してもらった。そこから見えてきた未来を開く共通点は、
「今を受け入れる」ということ――。

*資生堂 魚谷 雅彦社長
*日本マイクロソフト 樋口 泰行社長
*ソニー 出井 伸之元社長
*京セラ 稲盛 和夫名誉会長
*ソフトバンク 孫 正義社長

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  3)『 過疎こそ「宝」だ!
     田舎の魅力を発信し地域と農業の振興を目指す 』
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~企業事例研究1~

都市と農村の交流拠点となる複合施設「たまご庵」を
経営する株式会社コッコファーム(熊本県菊池市)は、
6次産業の成功モデルとして注目を浴びる。
しかし、創業時はたった400羽の養鶏場だった。
2人の兄弟とともに同社を築いた松岡義博会長の成功の軌跡。

◆株式会社コッコファーム 会長 松岡 義博 氏◆

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  4)『 人に光を当てることで社風が変わり
               「誠心誠意」が根づいた 』
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~企業事例研究2~

「タカカツの社員が神様に見えた」――。
東日本大震災直後、地元の「住まいの専門企業」・
タカカツグループ(宮城県大崎市)の社員が自発的に施工先へ出向き、
家屋の応急措置を行なったとき、住民からこう喜ばれた。
社員一人ひとりが理念に則して行動できる社風は、
いかにして育まれたのか。その軌跡を追った。

◆株式会社タカカツホールディングス 代表取締役 高橋 勝行 氏◆

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  5)『 リーダーシップとは対人影響力である 』
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~企業の成功法則 社長力・管理力・現場力 三位一体論~

リーダーシップとは対人影響力のことです。
人間のもつパワーと、豊富な知識と、仕事における結果という
3つの要素があって、初めて対人影響力は生まれてくるのです。
どれ一つ欠けてもうまくいきません。

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  6)『 今や、「再生」を理念にビジネスを展開する時代です 』
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~オンリーワン経営~

株式会社CODコンサルタント
取締役主任研究員 古永 泰夫 氏

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  7)『 「お客様は自分自身」と思えた瞬間
              真のニーズが見えてくる! 』
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~お客様の喜びをつくれ!~

顧客満足推進フォーラム コーディネーター
松原 誠 氏

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表紙_6月号2015

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