◆◇月刊　『理念と経営』　最新１０月号の読みどころ◇ ◆

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月刊　『理念と経営』　最新１０月号の読みどころ
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◆株式会社コスモ教育出版　2014年9月18日◆

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初秋の候、皆様におかれましては益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。

読書の秋という事で、本日は私が感動した読書家の吉田松陰のお話を
させて頂きたいと思います。

松陰は烈しく知識欲のある人でした。
鎖国時代、松陰は危険を冒し米艦に近づいてアメリカへ連れて行って
欲しいと懇願します。
しかし時代が時代。
この企ては上手くいかず、松陰は萩の野へ送られてしまいます。

そこに居る人の多くが無期刑を受けているようなところでした。
松陰も出られる可能性はほとんどありません。

そんな中、松陰はその状況をチャンスと捉え「今出来る事を精一杯
しよう。」と読書に没頭します。

１年２ヶ月の間になんと６００冊を超える本を読んだのです！

最初は松陰を嘲笑っていた周囲の人間も、次第に松陰に感化され
読書に勤しむようになります。
そして松陰のすごいところは、相手が誰であっても関係なく
優れたところを見つけては教えを請うたところです。

やがて周りの人達は持ち回りで「先生」をする勉強会を自ら立ち上げたそうです。

全ての方に才能はあります。
努力すれば才能は花開きます。
「行動」と言ってもいいのかもしれません。

月刊『理念と経営』や「社内勉強会」を通して多くの方の才能が
開花されたら、これほど嬉しいことはありません！

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◆１０月号の巻頭対談◆
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株式会社銀座テーラーグループ　　　　　　　一橋大学大学院
代表取締役社長　鰐渕　美恵子　氏　　×　　教授　楠木　建　氏

【私どもの競争戦略は「お客さまと一緒に育つ」ことです】

経営危機に陥った創業８０年の老舗・銀座テーラーは、鰐渕社長の
“背水の陣”の闘いでよみがえった。
それは「技術で勝って商売で負ける」ことなく、ブランディングと
マーケティングを徹底し、顧客から抜群の信頼を得たことにある。
それを踏まえて、楠木教授が「競争戦略」の観点から分析する、
銀座テーラーの「今とこれから」―

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『ありがとう経営のすすめ』
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【孤独にさせるな】

人間は時として孤独になるものです。
しかし、社長は幹部や社員さんの孤独を癒し、幹部や社員さんは社長の
孤独を癒していけば、必ず楽しい職場になっていきます。
孤独を乗り越えて生きていきましょう。

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『人に歴史あり。逆境！その時、経営者は・・・』
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【「思い」の本気さが伝わったとき組織は変わり始めた】

無借金体質の優良企業。しかし、十数年前、三浦和雄さんの心は晴れなかった。
思い描く理想の社風には、ほど遠かったからだ。

株式会社サンヨネ　代表取締役営業本部長　三浦　和雄　氏

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『企業事例研究１』
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【震災が生んだ出会いが気づかずにいた多くのことを教えてくれた】

人、建物、街。津波にすべてを流された宮城県気仙沼市。この地で
水産加工業を営む斉吉商店もまた、店舗と工場を失った。しかし、
同社で大切にしていた「金のさんま」のタレが奇跡的に生き残り、
小さな会社は再起の道を歩み出したのだった。

株式会社斉吉商店　代表取締役社長　斉藤　純夫　氏

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『企業事例研究２』
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【きびしさに耐える才能が一流をつくる】

青春時代を卓球一筋に懸けてきた寺下社長。父の会社を継いだあと、
管理体制の見直し、生産体制の強化に取り組むなど、卓球で培った
行動力を生かして経営革新を推し進めてきた。
若き二代目の矜持を聞いた。

株式会社寺下機型製作所　代表取締役　寺下　敏弘　氏

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『オンリーワン経営』
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【もう、男性だけに依存する社会ではもたない】

ゼムケンサービス（北九州市）、サトーホールディングス（東京都）は
なぜ、ダイバーシティ・マネジメント（多様性の経営）に
取り組むようになったか。

株式会社ＣＯＤコンサルタント　取締役主任研究員　古永　泰夫　氏

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『お客様の喜びをつくれ！』
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【　あなたの会社がなければ困る。あなたがいなければ困る。】

顧客満足推進フォーラムコーディネーター　松原　誠　氏

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