上野支部の皆様からの討議会のご報告です!!

上野支部の皆様からの討議会のご報告です!!


上野支部より討議会のご報告を頂きました!
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆
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開催日時:3月10日20時~21時
参加人数:9名
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【設問1】経営者として、あなたが社員さんに働くことの気概や志をどのように見せているかを考えて下さい。

また、働く意味をどのように伝えていますか?

○ 働きやすい職場。働く時間を有効に使う。自己満足ではない仕事(個性をアピールしない)

○ 働く意味を継続させて学ぶ。働く人を楽にする。日創研さんから届く「今日の一言」を掲示板に貼り見て頂く。

○ 最低の技術面を確立し、お客様に喜んでもらう。家庭、職場での成長。達成感を味わう。

○ 若い頃からのポリシー「先に来ると人生は間違うよ」を見せている。具体的には、全ては(役職、お金、其のほかにも)後からついてくる。

○ ママさんのスキルが子育て中にスキルダウンや社会との距離感がでてしまうので、社会とつながっている状態をキープしていく。

【設問2】承認の企業文化(ありがとう経営)を育むために、あなたは何ができますか?また、仲間の意見を聞いて自社に取り入れてください。

○ ありがとう文化の仕組み化し継続。文化を育むには時間の積み重ねが重要だ。

○ 嫌いなお客様にも、3Sプラス1を実践していく。

○ あたり前のことに感謝をしたい。

○ 行動を褒め、結果を褒めない。

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【所感】担当例会の打ち合わせの為、討議会時間が短くなりましたが、今月度も有意義な時間を過ごすことができました。

    討議長深堀りされる絶妙なタイミングやポイントのおさえた質問力のお陰で、真摯に腹を割った意見が飛び交いあい腑に落ちる学びがいくつもあり、そして、新しい見方や視点移動による気づきを得ることができました。私と同様に社員さんも、毎月、学び続けることで脳も成長していることが自覚できれば嬉しいだろう。と、思いました。

    時間はそれ相当にかけていかなければならないと、感じた3月討議会でした。
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 月刊「理念と経営」  田舞 富太郎
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