荒井支部の皆様からの討議会のご報告です！！

荒井支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆

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開催日時：平成２６年 ２月５日 １９：３０～２０：５０
参加人数：6名
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【設問２】 ドラッカーの７つの警句を自社に置き換えて考え、実践できることは何ですか？

☆ 自社では、「それはコミッションですか、ミッションですか」と問われます。
　ミッションが、コミッションを生むという考え方が一貫しています。（収益性は企業の至高の基準である）

☆ PDCAが回らないので収益が伸びないことに悩んでいる。（収益性）
☆ できないところばかりに目を向けず、できたところから見るようにすることが大事。
☆ PDCAはスパイラルアップしないと意味がない。

☆ 私は「報告がない」とは決して言わない。報告がほしい人が取りに行くべきと考える。
（意思疎通）

☆ リスクについての話は目から鱗。特にクレーム時、リスクをいかに最小化するかばかりを
　　考えてしまう。その自分の考えが部下を苦しめていたことに気づいた。

【設問３】 学習組織を作るための、一の手は何？

☆ 委員会活動。予算を付けて、自主運営させている。リーダーシップ、考える力が身についている。
　　口出ししないことが大事、

☆ 読んだ本の発表。また社長が社内研修をどんどんする。率先垂範。すると幹部も研修をやるようになる。
☆ 早朝勉強会。早朝じゃないと皆の時間が合わないので。

☆ やはり経営者が学ぶことが不可欠。

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【所感】今回は、委員会後の討議会でした。それぞれの会社のカラーや取り組みや考え方の違いなどもあり、
お互いに感心しながらの学びの多い討議会となりました。
新入会員の田中さんや野尻さんは、こうして経営について議論できる場は今までなかったと
感慨深げに言われていました。これからも実り多く、各社の業績につながる討議会をめざします。
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