景山支部の皆様からの討議会のご報告です！！

経営者の会　景山支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆

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開催日時：１１月６日（水）１９時～２１時
参加人数：１７名
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設問１．ありがとう経営のすすめ「内省的考察と活動的考察のバランスと、どの
ような事に力を注ぐか」
・１０：０社長としては理念が必要
・５：５が理想だが、理想ばかり追っても飯が食えない
・想いと行動が同量になる事が大切
・内省的考察＝自社の存在理由、理念を落とし込む。
活動的考察は＝戦略的に行う事だと思うが、
活動的考察に力を入れて将来の飯のタネをつくることに力を注ぐ。

設問２．起業事例研究 成功要因と自社の学ぶべきことは何か。
・他社との差別化を行う事
　・危機の時の判断と、新しい事への挑戦がすばらしい
・何を変えて何を変えないかが考えられている
・健全な価値観を持って経営している

設問３．脱デフレ経営五つの法則「持続可能な発展をしていく為になにが必要か」
・金を惜しまない。生きた金を使う
・業務以外でのイベントを行い人間力を高めていく
・積極的に一歩を踏み出す。前向きに夢や希望を与えることでESが上がる
・アクセルとブレーキを間違えない。会社の倒産のリスクを常に考える

設問４．成長の種は足元にある「地域の強みを生かすには」
・地域の人(当事者)が本気になる事
・リーダーシップ、トータルデザインが出来る人が必要
・行政との連携が不可欠
・皆を一致団結すると共にアイデアや知恵を引き出す
プロデューサーが不可欠。

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【所感】
設問４では岡山表町商店街をどのように活性化させていくかという事で
丸亀の例も含めさまざまな議論が交わされました。

身近な商店街を事例に話をすることで、より意見が具体的になり
活発な討議が学びになりました。
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