呉島支部の皆様からの討議会のご報告です！！

経営者の会　呉島支部より討議会のご報告を頂きました！
ぜひ皆様もご覧くださいませ☆

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開催日時：１１月１４日（木）１９：００～２１：００
参加人数：７名
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【設問０】今回の「理念と経営１１月号」は 全体的に何を伝えたいのか？
・人間力も 経営も大切である
・ 継続していく経営者も きちんとした理念から社員さんたちにしっかりと落とし
ていき経営を継続していく事

社長の本当の仕事とは？
・決める事
ですが 社員（幹部）が決めてくれる組織を作る事が大切である
・社員さんが働きやすい環境創り
・福利厚生、表彰、承認など 会社の社風創り
・理念を創る事

設問1
全国の屋台村事例を見て中小零細企業は地域の活性化と深く関わっているという視点
を忘れてはいけません。
感じた事や地域の強みを生かしているモデル企業はどこですか？

設問2
100年企業の株式会社いなげやを読んで企業が113年もの間存続している成功要因は何
かを探って下さい、
また自社が学ぶべきことは何ですか？
・商売は 言葉を変えれば お金儲けである
・お金を儲けるから 社員を幸せに出来る 会社を継続する事が出来る
・会社のために貢献して 地域のために貢献していく理念を創ること

設問3
アベノミクスでデフレ経済からの脱却が期待されていますが企業が継続可能な発展を
していくためには何が必要ですか？
五つの法則の観点から述べて下さい。
・社員さん（幹部、右腕）共通体験が大切である、山登りが効果的
・社員さんを動機付けする事
・業績が上がるための仕組みを作る

【設問４】「企業の成功法則 三位一体論」・・・
自社は何体何でバランスをとっていますか？

【設問５】「論語の対話」の記事の中では・・・
・錦の御旗 社長の一番の仕事は動機付けである
・売り上げを上げてくれるのは 現場の社員さんである
・信頼関係が大切である それには社員さんとのコミニケーションが大切である
・社長と社員の本当の絆とは 「思いやり」である
お釈迦様に弟子が聞きました 本当に大切なものは何ですか？とききました
お釈迦様は 「如」だと言いました
それは 思いやりです
・それが分からないから学び続けている
・経営者は 死ぬまで学び続ける事が大切である
・学ぶ事も大切であるが 経営者が本当にしないといけないことは社員さんに感謝す
る事である
・学ぶことが会社のためであり 自分のためでもある

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【所感】
いつも 私自身 呉島支部を楽しみにしております 恥ずかしながら私は読解力が低
く学びの途中であります
ですが この討議会に参加すると「理念と経営」を隅々まで全部読んだようにまとめ
て終わるのが呉島マジックです

また 設問をまとめたり 新たな設問が出来たり そして最後に「今日の一言」があ
るのですが これが本当に良い言葉です

改めて この討議会が素晴らしいと感じます 自社でも このような討議会が出来れ
ばと思います
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