日別アーカイブ: 2011年1月18日

景況厳しい今こそ、 「共に考え、知恵を出し合う場」に

カテゴリー: 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

景況厳しい今こそ、 「共に考え、知恵を出し合う場」に

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二〇〇六年四月より、毎月勉強会を開催しています。第三月曜日に開かれますので「徳島三月会」と名付けました。参加者は小売業・メーカー・医師・問屋・建設業・サービス業など多岐に渡り、年齢も二十代~六十代までの男女が入り交じって、参加率も高い支部です。
 二時間みっちり話し合いながら、業種や年齢を超えた捉え方を参考にしたり、若い人は年配の経験談に唸ったりと、「共に考え、知恵を出し合う場」になっています。
 先日は、「三年前と比べると随分会社が変わった」というメンバーの報告に、皆で拍手を送り合いました。経営は“変化対応業”と言われますが、互いに影響し合い、会社を変える機会になっており、「継続して良かったなぁ」と縁のありがたさを共に感じております。
 困難なときほど人間性が出るし、困難な時代こそ会社の真価を問われます。景況厳しいこんなときこそ、元気に前を見つめ、社長・幹部・現場が一体になって活動する会社を、共につくっていきたいです。

早藤重忠

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 中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
 月刊「理念と経営」
  田舞富太郎
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 TEL0120-519-114 / FAX0120-122-754
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有限会社アルシュ 「感じる力」が強い社員さんが 「考える力」を養えば“見えざる資産”に

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

有限会社アルシュ 「感じる力」が強い社員さんが 「考える力」を養えば“見えざる資産”に
我が社は、大阪で五店舗の美容室を経営しています。社員さんの八割が女性で、平均年齢も二十四歳と、若さと明るさに溢れています。

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正直なところ、勉強会を導入するときは不安でした。「若い=抵抗を示す」という、勝手な固定観念をもっていたからです。
 ところが始めてみると、仲間の意見に感動して涙したり、与えられた環境に感謝し、喜びの涙を流すなど、感受性豊かな社員さんが多いことに気づきました。
 あるとき、みんなに次の質問をしました。「理念と戦略、どちらが大切だと思いますか?」と。全社員が、「どちらも大切です。しかし、戦略は理念から生まれるものでなければ駄目だと思います」と答えました。このときの喜びと感動は忘れません。今では、「ありがとう」の言葉が多く飛び交う社風にもなりました。
「感じる力」が強い社員さんが、「考える力」をさらに養えば、これほど素晴らしい“見えざる資産”はありません。
 今年からは、「十三の徳目」を使った朝礼も始め、より豊かな心を育んでいます。

鈴木欣昭

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