株式会社アイ・エヌ・ジー 「聞く力」と「考える力」がつき、 社員間の絆も深くなった

株式会社アイ・エヌ・ジー 「聞く力」と「考える力」がつき、 社員間の絆も深くなった


株式会社アイ・エヌ・ジー 「聞く力」と「考える力」がつき、 社員間の絆も深くなった
─事業内容を教えてください
 我が社は、廃棄物処理や土木建設、解体を行なう“環境総合カンパニー”です。「アイ・エヌ・ジー」とは現在進行形(ing)からとったもので、時代が大きく変化するなか、業界のイメージを一新できるような会社にしていこうと取り組んでまいりました。

─開催の意図は何ですか?
 社内全員の意識を向上させ、情報の共有化を図るのがねらいです。また、企業の事例を自社に置き換えて考えたり、参考にして、自分、そして会社を成長させたいという思いもあります。

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─気をつけていることは?
 しっかり準備をすることです。毎週土曜日に社内勉強会リーダー主宰で三〇分間の「読書会」を開き、スムーズに勉強会を進めるために、必ず全員が本誌に目を通すようにしています。さらに、事前に社長と各リーダーが集まり、勉強会のための勉強会を行なっています。

─どんな効果がありましたか?
「聞く力」と「考える力」がついてきました。いま社内で、自分の得意分野を記入した短冊を貼っていて、困ったときには、その分野にすぐれた人に相談し、的確なアドバイスを受けています。報告・連絡・相談の徹底の一環ですが、同時に社員間の絆も深くなります。社長への提案や願望も出しやすくなりました。

─「考える」土壌ができたのですね
 はい。そのほか、会社周辺の清掃や、会社ネーム入りネクタイの着用などの提案も即、実現しました。普段あまり話さない人も、自ら進んで行動し、意外な一面を見せるようにもなりました。一方、真剣になりすぎ、エキサイトする人もいて、リーダーがあたふたすることも……。とにかく「楽しい」という声をよく耳にします。

─社内の雰囲気はいかがですか?
 世代の違いや、上司と部下の関係に囚われずに人の意見を聞くようになったので、笑顔が増え、“ありがとう”が溢れています。今後は、協力会社の方々も交えて開催していこうと考えています。

伊藤 博幸

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