【北陸地区大会が大盛況のうちに終了しました!!】

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皆さん、こんばんは。
月刊「理念と経営」です。

本日は、11月29日(火)に開催された、
「理念と経営」経営者の会 北陸地区大会のご様子をご紹介します!!

パンフレット②

当日は会場いっぱいの方にご参加いただき、
大盛況のうちに終了しました!!

まず、月刊「理念と経営」の編集局長を務める、
背戸 逸夫の講演からスタートしました。

テーマは、「編集局長から見た繁栄企業の条件」です。

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背戸がこれまで歩んできた人生の中で

出会った偉人、田中角栄氏や松本清張氏との
かかわりの中でのエピソードや、
取材先で出会った経営者とのエピソードなど、
ストーリー調に講演をしておりました。

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あっという間の50分間であり、皆様熱心に聞き入ってらっしゃったのが
大変印象的でした!!

続きまして、株式会社芝寿しの梶谷会長をコーディネーターに迎え、
株式会社ヤマアサンの大秦社長、株式会社ボクデンの景山社長、
そして背戸編集局長をパネリストでおよびし、
4名でのパネルディスカッションを開催しました。

 

 

テーマは、「逆境!その時、経営者は・・・」です。

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創業の精神はどのようなものだったのか?
経営理念はなぜ大切なのか?
成功する経営者に共通するものはなにか?
若い人が夢や志を持つためには?

などなど・・・

事前に何を話すかを決めていないからこそ、
直観的に降りてきた言葉を発する3名の熱量は非常に高く、
自然と引き込まれてしまいました。

本当にあっという間の3時間となり、
参加者の皆様はたくさんの気づきや学びを
持ち帰っていただいたことかと思います。

その証として、早速、月刊「理念と経営」の申し込みや
経営者の会の支部立ち上げのご登録をいただいております。

次年度も各地で地区大会を開催いたしますので、
ぜひ皆様のお越しを心よりお待ちしております。

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
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「赤字を出さない優良経営」

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皆様、こんばんは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

今月も素敵な企業様にご登場をいただきましたので、
ブログでご紹介させて頂きます。

企業事例研究1
株式会社関家具 代表取締役社長 関 文彦氏

こちらの企業様は出店を広げ「赤字を出さない優良経営」
として脅威の成長を続けている企業様です。

◆なぜ家具卸売業界で起業しようと思ったのか。

◆創業以来の赤字なしの状況になるにはどんな取り組みをされているのか?

◆関代表が毎日の朝礼やミーティングで社員の皆様に伝えていることとは?

ご興味をお持ちいただいたものがあれば、是非ご覧になってみて下さい。

若い社員さんによってデザイン・プロデュースされた家具のコーナーの
写真も掲載させて頂いておりますので、若い社員さんがいらっしゃる
企業様はこういった部分も社員さんと一緒に共有して頂ければ、
有意義な時間となるのではないでしょうか。

是非皆様でご覧になってみて下さい。

1612号企業事例

 

 

 

 

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理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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「感情脳」に働きかける!

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皆様こんにちは(^^)!!

月刊「理念と経営」係です♪♪

 

今年もいよいよ残りわずかとなって参りました。

忙しい年末を迎えますが、体に気をつけてお過ごしください。

表紙_1612月号2016

 

 

 

 

 

 

 

 

顧客の創造に欠かせないものが、「マーケティング脳」(=人の脳の仕組みを理解しマーケテイング活かす)を持つ事です!

 

人間の脳は、本能⇒感情脳⇒理性脳の順に働きます。

感情脳に働きかけることによって、人を「買う気にさせる」ことができます。

 

顧客の感情を動かすものは「シズル感」を活かすことが大切です。

「シズル感」とは、ステーキで言えばジュージュー焼ける音や匂いです。

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お腹が空いている時に、このような音や匂いを感じると食べたくなりますね。

人の脳の動きを理解することがマーケティングにおいてとても重要です!

 

詳しくは、「理念と経営」12月号のマーケティング塾をご覧ください♪♪

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松下幸之助翁の経営哲学に触れる

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皆さま、こんにちは!
『理念と経営』お客様係りです☆

皆さまは、何か上手くいかなかった時
「運」がなかったからだ
「運気」が下がっていたからだと思うことはありませんか?

松下幸之助翁はそのような考え方とは対極にあり、

「自分の意志でどのようにも変えられる」

という考え方をお持ちだったそうです。

詳しくは月刊「理念と経営」12月号をご覧くださいませ☆

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月刊「理念と経営」には、
松下幸之助翁に直接仕えた木野親之先生の、
直伝の経営哲学や考え方が掲載されています!

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 『木野親之の経営問答』

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松下幸之助翁の経営哲学に触れる
機会ですので、是非お読みくださいませ!

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【人生に転機は何度でもある】

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皆さま、おはようございます。
今週も寒くなりますが、風邪に負けず頑張っていきましょう(^^)♪

本日は新刊『理念と経営』12月号の記事の紹介です。

人生に転機は何度でもある
だがゴールなどない、進み続けることだ

―誰にでも訪れる人生のピンチ
それは最大のチャンスにも変わりうる。 5人が体験した、それぞれのターニングポイント―

画像1

facebook

①㈱良品計画 前会長
㈱松井オフィス 代表取締役社長 松井 忠三氏
「42歳の左遷」からすべては始まった

②俳優 草刈 正雄氏
不思議な巡り合わせによって導かれた「わが役者人生」

③スポーツコメンテーター
元プロテニスプレーヤー 杉山 愛氏

④㈱植松電機 代表取締役 植松 努氏
「しょうがない」という人生から抜け出せた日

⑤作家 山本 一力氏
惜しむな

5名の それぞれのターニングポイントとは何であるのか?
是非、「理念と経営」12月号をご覧くださいませ。

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【11月29日(火)、金沢が熱く燃えます!!】

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こんばんは、月刊「理念と経営」です。

本日は、11月29日(火)開催の地区大会のご案内をいたします。

パンフレット①

なんと!!

月刊「理念と経営」を長年発行し続けている、

背戸編集局長が基調講演を行ないます!!

背戸さん②

 

 

中小企業の現場を取材する中でのエピソードを、
熱く語っていただきます。

さらに!!!!

京都大阪から・・・

名だたる経営者が、金沢に集結します★☆

パンフレット②

 

パネルディスカッションのため、
その時までどんな話がでるかは分かりません!

その場でしか聞けない貴重な話を
ぜひ!!直接会場でお聞きください(^^)/

必ず皆様に響く言葉があるはずです♪♪

ご参加希望のは、コスモ教育出版までいつでもご連絡くださいませ。

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【株式会社コスモ教育出版】
担当:堀本 華花
電話番号:0120-519-114
メールアドレス:rinen-keiei@nisouken.co.jp
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皆様のお越しを心よりお待ちしております!!!

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『こんな経営誌が欲しかった!
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【2017年度版カレンダー残り僅かです】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは。「理念と経営」お客様係です!

ご好評につき、2017年度版の手帳(メモタイプ)(スケジュールタイプ)

共に完売となりました。

お申し込み頂きました皆様には厚く御礼申し上げます。
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また、2017年度版コーチング型カレンダーの在庫も

残り僅かとなっております!!!

コーチングカレンダーとは、

ありがとう経営の実現のために必要不可欠な12の「月間テーマ」を掲載。

「月間テーマ」に沿った「今週の質問」に答えることで、

考える力が身に付けることができます!

 

ぜひ、ご活用の程ご検討ください♪♪

ご注文はインターネットからお待ち申し上げます。
http://www.cosmo-book.com/products/detail.php?product_id=273
(クレジット決済対応)

月刊「理念と経営」には様々な人たちにご登場いただいています。

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

月刊「理念と経営」12月号が今週初めに発売になりましたが、
皆様のお手元にはとどいておりますでしょうか。

今月号は2016年最終号となりますので、
1年の締めくくりの勉強会に是非ご活用頂ければと思います。

◆◆◆・・・・◆◆・・・◆◆・・・・◆◆◆

12月号の編集長インタビューには
ライフネット生命保険株式会社の出口氏が、
「人生に転機は何度でもある、だがゴールなどない、
進み続けることだ」という記事では、
株式会社良品計画の松井氏、俳優の草刈正雄氏らにご登場
頂いています。それぞれが、違った分野の方々になりますので、
生き様や思いも様々で、違った角度から学んでいただける
のではないかと思います。

是非、お手にとってご覧になってみて下さい。

◆◆◆・・・・◆◆・・・◆◆・・・・◆◆◆

無題

表紙_1612月号2016

 

 

 

 

 

 

 

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理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
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部署を超えた意見交換を通して社内のコミュニケーションが活性化

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

鹿児島で1870(明治3)年創業という長い歴史をもつ同社は、「ヒシク」ブランドの味噌・醤油・食酢等の調味料を主力商品とし、県内はもとより、大阪、東京をはじめ、海外にも積極的に営業活動を展開しています。鹿児島の味覚文化を広く発信しながら、食の多様化に対応するために、社内勉強会や技術研修を通じて組織全体で人財育成に力を注いでいます。

Q. 勉強会を導入する前、どのような課題をおもちでしたか。
A. 部や課を超えたコミュニケーションが不足していました。そのため、社内の情報共有がうまくできず、社員さんが自分の仕事にばかり意識が向きがちで、視野を広げることがあまりできていなかったように感じます。

Q. 社内勉強会を始めたとき、社員の皆さんの反応や様子はどうでしたか。
A. 社員さんにとって本を読むこと、設問表に答えることが少なかったため、なかなか設問に対する答えが出ないことがありました。相手の意見を否定することなく継続することによって、少しずつではありますが、社員さんの設問に対する回答の中身が充実していきました。

Q. 継続していくなか、会社に起きた変化を教えてください。
A. それまでは自分の課や部内だけの関わりであった社員さんが、勉強会で他の部署の社員さんと意見交換することを通して、お互いの考え方や仕事についての理解が深まり、社内のコミュニケーションの活性化につながりました。
また、勉強会の導入によるものかはわかりませんが、社員さんが自らお客様に挨拶やお礼の手紙を書いたり、お客様第一で行動したりするようになり、得意先から「初めて取引先の方から手紙をもらいました」「いつも良くしてもらっているよ」といったお褒めの言葉をいただくことが増えました。

Q. 導入に成功した要因は?
A. 実質的な勉強会の運営を社員さんに任せていることだと思います。それによって、社員さん1人ひとりが自ら勉強会のメンバーを巻き込んで行動するようになっています。具体的には、チーム編成を1年ごとに行ない、より多くの社員さんとコミュニケーションをとれるようにしています。若い社員さんにチームリーダーを任せたり、司会や書記を代えたりすることによって全員参加型の勉強会になるようにしています。社員さんの設問に対する答えに対して社長が目を通し、コメントを付けていることも成功要因の1つだと思います。

Q. 社内勉強会を通じ、藤田様ご自身が得た気づきや学びを教えてください。
A. 何事も取り組む際は、真剣さと継続が大切であると気づくことができました。また、社員さん同士で意見交換ができてきたことで、相手の立場を考えて行動するようになりました。そして、本誌を読むことで知らなかった言葉も学ぶことができ、「臥薪嘗胆」という言葉は私の座右の銘として、仕事がつらいと思ったときなどに自己の戒めの言葉になっています。

会社情報:業種/味噌・醤油等調味料製造販売
社員数/69名
社内勉強会導入時期/2008年8月

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藤安醸造株式会社

藤田 幸一

「管理職者諸君!君に伝えたいこと」

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ, 業務スタッフだより, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、こんにちは。
『理念と経営』お客様係りです。

今朝、福島県で震度5弱を観測した地震がありました。
皆さま お怪我などはございませんでしたか?!
東北、関東周辺にいらっしゃる方はくれぐれもご注意くださいませ。

月刊『理念と経営』には毎月、

佐々木常夫氏による「管理職者諸君!君に伝えたいこと」

無題

 

 

 

 

が掲載されています。

毎号、佐々木氏の経験からくる奥深い記事が満載です!

今月12月号では「部下の昇格の準備をする」という内容となっております。

管理職の方に参考になるのはもちろん、一般社員の方が「自分の上司がどのような思いで仕事をし、
どのように自分のために努力をしてくれているのか」ということを知ることもできます。

このように月刊『理念と経営』は、様々な立場の方にお読みいただける内容となっております。

お一人おひとりに教科書としてお持ちいただき、社内でご活用いただけると幸いです!

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佐々木恒夫氏のプロフィール(オフィシャルWEBサイトより)

1969年東大経済学部卒業、同年東レ入社。自閉症の長男を含め3人の子どもを持つ。
しばしば問題を起こす長男の世話、加えて肝臓病とうつ病を患った妻を抱え多難な家庭生活。
一方、会社では大阪・東京と6度の転勤、破綻会社の再建やさまざまな事業改革など多忙を極め、
そうした仕事にも全力で取り組む。
2001年、東レ同期トップで取締役となり、2003年より東レ経営研究所社長となる。
2010年(株)佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表。
何度かの事業改革の実行や3代の社長に仕えた経験から独特の経営観をもち、現在経営者育成のプログラムの講師などを勤める。
社外業務としては内閣府の男女共同参画会議議員、大阪大学客員教授 などの公職を歴任。

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