社内勉強会をお試し開催してみませんか?

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様こんにちは(^^)

全国的に春到来の暖かなお天気が続いておりますね♪♪

 

新年度を迎え、気持ちを新たにされている方も多いかと存じます。

成長し続ける会社・学び続ける会社をつくるために、

「理念と経営」社内勉強会を開催してみませんか?

小堀7

 

弊社では、社内勉強会をやってみたいとご希望されるお客様のために

★社内勉強会サンプルセット★というものをご用意しております。

 

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【 送 付 内 容 】

「理念と経営」社内勉強会パンフレット

設問表(毎号記事に沿った設問に答えるシート)

ファシリテーションCD音声データ(上記設問表を記入する上でのヒントや勉強会の進め方を収録しています)

「理念と経営」社内勉強会の企業事例集(導入企業様10社の事例をご紹介しています)

社内勉強会イラスト版マニュアル(社内勉強会を継続して行なう為のノウハウを記載しています)

社内の潜在能力を引き出そうDVD(導入企業様に直接ご様子をお伺いしたインタビュー動画です)

 

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ぜひ、4月からの新たなスタートを皮切りに社内勉強会をご検討ください!

サンプルセットは無料でご送付しております♪♪

 

★~お問い合わせはこちらまで~★

電話番号:0120-519-114

メールアドレス:rinen-keiiei@nisouken.co.jp

 

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2017年テーマ「王道の経営~真価に挑む~」★
〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9
TEL:0120-519-114 / FAX:0120-122-754
株式会社コスモ教育出版 田舞 富太郎

あなたの本をプロデュース!書籍販売サイトはこちらから
http://www.cosmo-book.com/

「理念と経営」動画公式チャンネルはこちらから
http://www.youtube.com/rinentokeiei
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『理念と経営』合同勉強会を開催しませんか?

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さまこんにちは!

本日は『理念と経営』合同勉強会のご紹介をいたします!

****************************************
『理念と経営』合同勉強会とは
****************************************

『理念と経営』社内勉強会を同じ会社の社員様だけではなく、
他社の社員様と一緒に開催し、学んでいく勉強会です!(^^)!

合同勉強会

他社の社員様と意見を交換することで、
社内では無かったような考え方に気がつくことが出来るのではないでしょうか?
一緒に学ぶ仲間も会社の外に増えるのは嬉しいですね(*^_^*)

改めて自社に強みや良さを感じるきっかえにもなると思います!

是非、社内だけでなく、
会社を越えて一緒に学んでみてください!

実際に開催された企業様のお声もご覧ください!

合同勉強会を開催した企業様のお声はこちら

現在『理念と経営』合同勉強会
登録企業数は約300企業を越えております!

少しでもご興味をお持ちの方は是非お申し込みくださいませ!
申し込み用紙

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無料メールマガジン『実践!人が主役の経営』

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皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

無料メールマガジンにて、
◆今月の「理念と経営」◆をご紹介しています。
是非、ご興味のある方は当社HPよりご登録ください。

こちら⇒ http://www.rinen-mg.co.jp/

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本日は、メールマガジンにてご紹介させて頂いている一部を
ブログでもご紹介させて頂きます。

☐■☐■☐■☐■逆境!その時、経営者は・・・☐■☐■☐■☐■

社長業の在り方は、社長によってそれぞれ答えが異なりますが、
その答えは間違いなく会社の行く末を左右するものです。
今週は株式会社トップライン(愛知県小牧市)の中嶋洋子社長の
社長業にまつわる逆境エピソードをご紹介します。
—————————————————————–

☆主婦から社会復帰し4年、突然の社長就任へ

2004年に中嶋社長は、かつて勤めていた大手運送会社の先輩や
同僚たちあら誘われ、運送会社を起こしました。
専業主婦から社会復帰して4年の出来事です。
しかし、そこで与えられた役職はまさかの社長。
5台のトラックと7人の社員でのスタートでした。

自分から求めたわけでもなく、ビジネスもトラックの運転の
経験もありませんでしたが、物流業界にて女性の創業者という
インパクトを見込まれてのことでした。

創業当初は営業許可申請のため、中嶋社長は奔走します。
トラックの駐車場探しに明け暮れ、事務所も必要です。
当時は資金の余裕もなく、燃料代や高速道路の通行料金など、
会社をまわしていくために毎日現金も必要でした。

中嶋社長はわずかな蓄えを取り崩しながら、会社の事務が
終わると子どもの世話、そしてパートの稼ぎ仕事に出ます。
1日の睡眠時間はたった2~3時間。社員の働く環境を
整えることが社長の仕事だと思い定めていました。

☆主要な取引先を失い、かつての仲間からの訴訟が襲う

2年がたった頃、ある取引先の仕事が増え始めます。
それから軌道に乗り始め、トラックは50台近くになり、
社員はパート、アルバイト含めて100人ほどに増え、
売り上げも10倍近くになりました。
その取引先からの仕事が98%ほどを占め、
「この会社の仕事さえしていれば安泰」という声もありました。

しかし、衝撃は突然にやってきます。
2010年、取引先が別の大手運送会社と合併会社をつくり、
事実上の契約解除となります。月に7000万円弱の売り上げが
半年ほどで3分の1になったのです。

現場では、幹部社員にドライバーたちが
「おれら、あすからどうなるんや」と詰め寄る事態も起きていました。
会社を見限って辞めていく社員もでてきます。

さらにそんななか、数々の訴訟が中嶋社長を襲いました。

(続きは、誌面でご覧ください
————————————————————

壮絶な逆境に立たされた中嶋社長ですが、やはり社長業の
在り方やマインドは、会社が窮地に陥ったときにこそ、
生きてくるものだと感じました。

株式会社トップラインの逆境については以上ですが、
その後の逆転劇が気になる方は是非とも
「理念と経営」4月号をお手に取っていただけましたら幸いです
————————————————————
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社内勉強会開催中のお客様の声をご紹介します♪

カテゴリー: 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

135776

皆さま、おはようございます!
4月に入りまして、街中には新社会人・新学生が溢れてにぎやかですね♪
まだまだ朝夕が寒い時期ですので、ご体調にはくれぐれもお気を付け下さいませ!

本日は社内勉強会開催中のお客様の声をご紹介します♪

∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥

社内勉強会を始めてもうすぐ2年となります♪

始めの頃は場所や段取りを任せて、少し不安もありましたが、
リーダーが責任を持って、進めてくれたことが嬉しかったです。
また、その積み重ねでリーダー自身に自信がついてきたことが、
目に見えて、人財育成に繋がっていると感じました。

また、社員一人ひとりが自己開示し、
素直に話してくれたことも勉強会をしてきたからこそ得られた成果です。

また離れた店舗から集まって、勉強会をしていますが、
全く異なる業種同士なので、お互いの気づきがあり良い場になってます。
特に若い人の反応がいいです!

今は社員だけでなくパートさんも自由参加で
勉強会に参加してくれています。

今後も、更に学びの輪を社内に広め、
成長していきます!

∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥

いつもお電話をする際に、
おだやかにお話して下さる社長様です。

何より社員様の成長を願って、信じて、任せられてきたことで、
2年という短い時間ですが、人財育成に効果を感じていただいているとのことでした!

皆様の会社でも社内勉強会を是非、開催してみて下さい!

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★月刊「理念と経営」オフィシャルfacebookページの情報はこちら!!
「いいね」ボタンを押して、ぜひ様々な情報をご覧ください!
⇒ http://www.facebook.com/rinentokeiei

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カルロス・ゴーン氏は社員さんを最大の経営資源としてみている

カテゴリー: 業務スタッフだより, 社内勉強会 | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。(*^_^*)

カルロス・ゴーン氏
会社にとって最大の敵は社員が抵抗するときではなくて、無関心だ。
社員がどうでもいいという気持ちになったときが一番怖い」

「反対する人は会社をなんとかよくしようと思っているから反対するのであって、これは問題ない。一番の問題は、業績や利益や自分の成長や会社の発展に無関心な人間だ」と言ったそうです。

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会議などで、反対意見が出るのは良いことだと言います。
議論がかわされるからこそより良いものがうまれます。
一番問題なのは、当たり障りのない仕事の仕方であったり、
変化を好まない仕事の仕方であるのだと感じました。

変化を恐れず新たなものを生み出すべく、一人ひとりが努力すればきっときっと大きな力になりますね!

また『増益経営のすすめ』ではカルロス・ゴーン氏のこんな言葉も掲載されています。

「意欲的な人材が結果を出した。
どの会社も意欲的で動機づけされた人材が実績をつくっている。
単に私はこういうふうに進んでくださいと説得しただけだ」

カルロス・ゴーン氏が社員さんを最大の経営資源としてみていることを表しています。
単なる“人材”はなく“人財”なのですね!

逆に現場の社員にとって“人財”として見てもらえるのは幸せなことです!

人財

人財育成に活用できる、月刊『理念と経営』を使用した社内勉強会についてはこちらです。
『増益経営のすすめ』などの書籍はこちらからお求め頂けます。

 

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【あなたはどれに当てはまりますか?】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんばんは!
月刊「理念と経営」のお客様係です★

本日は、4月号の誌面から、
ぜひ社内の皆様でディスカッションしていただきたい
記事をご紹介いたします。

佐藤満先生の連載記事で、タイトルは・・・

無題

という、社員の手帳という記事です(*^^*)

今月号は、【つもり違い十カ条】が掲載されています。
当てはまるな~と思うものは、どれくらいありますでしょうか??

ぜひ1つ選んでいただき、社内の皆様でディスカッションしてみては
いかがでしょうか?♪♪

33333

今まで見えていなかった人となりが分かるかもしれませんね★

今月も社内の人財育成、コミュニケーションツールの一つとして
ぜひご活用下さいませ!!

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★トップが明かす、社員に感動したその瞬間★

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、おはようございます。
月刊「理念と経営」お客様係でございます。

今月号の特集

トップが明かす、社員に感動したその瞬間(とき)

こちらの記事では、
社長様の「感動した瞬間」「この人がいてよかったと思った瞬間」
「あの人が右腕でよかった」「定年を迎えてもまだ一緒に働いてほしい」
と思った瞬間等のエピソードを紹介しています。

経営者の皆様は、どんな瞬間に

*「君がいてくれてよかった」

*「あの人がいてくれないと、うちの会社は回らない」

*「この人がいるからうちの社風は良くなった」

と思うのでしょうか。

また、他社の社員様は、どのように社長や会社を支えて
いるのでしょうか。

『人財とは何か』を考えるヒントが多く掲載されています。

経営者様側からも社員様側からも読みやすい記事となって
おりますので、是非お読み頂けましたら幸いです(*^_^*)

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ボランティア活動が業界を変えた!

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

いま、3K(きつい・汚い・危険)の仕事の典型といわれる塗装業界の

変革をしている企業があります。

それは、愛知県春日井市にある有限会社麻布です。

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同社の池田代表は、インターネットの時代にいち早く対応し、

一般住宅の塗り替えという新たな市場を開拓したとともに、

業界の若手にボランティア活動を呼びかけて、

業界の意識改革を図り、ボランティア団体「塗魂ペインターズ」を立ち上げました。

 

最初はボランティアに行って来いと親方に言われて、

嫌々やってくる職人たちが、帰る時にはスカッとした顔になります。

塗装という職業がこれだけ人の役に立ち、人に喜ばれる仕事ということを実感し、

自分の仕事の価値に気づくことで、顔つきが変わっていくのです。

 

池田代表は、リーダー中のリーダーになるという使命感を持ち、

初めのころは、歯向かってくる人・文句をいう人には

徹底的に議論して説得し納得させていましたが、

会員企業が増えていくとともに、ビジョンを掲げて誠実に対応していく

やり方に変えていかれました。

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池田代表は、塗魂ペインターズの事務局長はすでに勇退されていますが、

今後も社会貢献のためにビジネスを成功させるという意気込みを持ち、

新たな目標に向かって進まれています。

 

池田代表のエネルギーの強さ・リーダーシップ力を感じ、

見ていてとても元気になれる記事ですので、

ぜひ一度お読み頂ければ幸いです♪♪

 

 
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もうすぐ4月ですね!

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皆さま、こんにちは!
お昼時の時間となりました(^^)♪

135776

もうすぐ4月❀❀❀
新しい仲間が増えるという企業様もいらっしゃいますでしょうか?

毎年この時期にお知らせさせていただいております。

「理念と経営」社内勉強会は新入社員の方におすすめなのです!

?何故でしょう?
以下は会社様からお聞きした声をおまとめしました。

・社業から離れることで本音を聞ける
・嬉しいことも辛かったことも聴くことでその方のパーソナリティが知れる
・深い話をするので、今以上にコミュニケーションが密になり、風通しが良くなる
・自社についてより知ってもらえる

等がございます。

新学期になるこの機会に
社内勉強会をお始めになられませんか??

詳しくご説明もさせていただきます。
本日もブログをご覧いただき、ありがとうございました!

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働きやすい職場とは?

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは!
月刊「理念と経営」です。

皆さまは、働きやすい職場とはどのような職場だと思いますか?

働きやすい職場には様々な要因があるかとは思いますが
「挨拶」は大切な要因だと多くの方が思われるのではないでしょうか。

挨拶上手は、お客様にも職場の仲間にも好かれる

挨拶くらいという気持ちではなく、
挨拶をしっかりと行う良い習慣を全員で身につけ
活気のある働きやすい職場づくりを目指しましょう!

 月刊「理念と経営」4月号
企業の成長法則 三位一体論 現場力では
他にも、働きやすい職場に必要なもの何か書かれています!

現場力

 

是非、社員様と一緒にお読みいただき、
感想や意見の共有をしてみてください!

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