◇ 福山 福永支部の皆様からの討議会のご報告です◇

カテゴリー: 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

福山 福永支部より討議会のご報告を頂きました!
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

ご覧になって経営者の会に興味をお持ち頂いた方は
お問い合わせくださいませ。
◇—————————————————————————————————
開催日時:2016年6月28日(火)
参加人数:3名
—————————————————————————————————◇
<設問4>
  『あなたの会社では、物的投資と人的投資のどちらが多いですか。
   また、今後増やしたい投資はありますか。』

・現在は宣伝広告が多い。今後は人によって顧客満足も利益も
大きく違うので、人の育成に力を入れる。

・組織を作って行くに当って、役職幹部を育成してレベルアップを図りたい。

・人材育成だが、それにも増して社長の成長が大事と感じている。
この社長に付いて行きたいと言ってもらえる社長になるよう自分を磨き器を広げる。

 【所感】
やはり人の育成が1番大事だと言う事で、皆意見は一致したが、
その方法や優先順位は色々な考え方があった。
その会社の内容や、その時の状況で育てる対象や育てる内容が違う。
それは当然そうであって、単に他の会社がやっている事を真似ればいいわけではない。
その時その会社が最も必要とする人材育成に力を入れる事が大事で、その見極めが大事だ。

以上

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
株式会社コスモ教育出版
田舞 富太郎

〒103-0007
東京都中央区日本橋浜町2-42-9 浜町ビル5階
TEL0120-519-114 / FAX0120-122-754
URL  http://www.rinen-mg.co.jp/
e-mail rinen-keiei@nisouken.co.jp

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☆月刊「理念と経営」を協力業者会でご活用頂いています!☆

カテゴリー: お知らせ, 社内勉強会, 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

本日は月刊「理念と経営」を

【協力業者会】
でご活用して頂いている事例をご紹介いたします。FullSizeRender

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自分の職業に対して「誇り」「使命」「責任」をもって取り組んでいただきたいという念いから
取引先パートナーの組織として【協力業者会】を立ち上げました。

今年で4年目となり毎月の例会で「理念と経営」を教材として活用しております。
★「理念と経営」の勉強会に参加が入会の条件としました。

「石の上にも三年」ですね。
最近はほとんどの人が本誌を読んで、事前に設問表をすべて記入して参加してくださいます。

毎回、設問に基づきディスカッションを行い、全員が意見を交わします。

ただ単に親睦を図るための業者会ではなく、
経営の勉強を行うところとして位置づけしています。
毎月1回定例会が行われますが、
これに参加しない業者には仕事は回しません。

そして、協力業者の社員さんや職人さんも参加する勉強会が年に4回行われますが、
これに参加していない職人さんは現場に出ることができません。

社内勉強会を通して「理念」や「考え方」を共有した職人さんが現場に出ることで、
「現場の質」を高めています。

【価値観を統一するため】
仕事に対する考え方
仕事に対して誇り
仕事に対する使命感を持って頂く
そして、
お客様へご満足頂く仕事をすることが自分の使命を果たしていくこと。

「月を重ね、全体のレベルも高くなり、お客様アンケートの評価も良くなりました」と
嬉しいお声も頂きました。

表紙_07月号2016

 

 

 

 

 

 

こうして社内勉強会に留まらず、協力業者関係の皆様と
「理念と経営」勉強会を開催する会社が増えてきています。
皆様の会社でも協力業者の皆様と取り組んでいかれるとより
深い関係が築けることと思います。

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
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◇ 岡山ブロック 種谷支部の皆様からの討議会のご報告です◇

カテゴリー: 経営者の会 | 投稿日: | 投稿者:

岡山ブロック 種谷支部より討議会のご報告を頂きました!
ぜひ皆様もご覧くださいませ。

ご覧になって経営者の会に興味をお持ち頂いた方は
お問い合わせくださいませ。
◇—————————————————————————————————
開催日時:2016年6月13日(月)
参加人数:11名
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【①設問】
『企業の成功法則 社長力・管理力・現場力 三位一体論』の中で、”社長力とは、事業を通して
「世のため、人のため」に役立とうという念い(おもい)の強さを言います”と述べています。
あなたが社長を引退した時、「何をもって社会に貢献した人」だと言われたいですか?また、そのために
あなたは今何に力をいれていきますか?

・雇用と納税によって社会貢献をする
・お客様のよりよい人生になってほしいとゆう念い
・新商品の開発、人財育成
・しっかりした組織づくりをしてそこで働く社員さん、社員さんの家族を幸せにする

【設問②】
『特別対談”逆境を見つめる覚悟をもたなければ、真のリーダーではない』では、日本の中小企業が
今の日本の問題に正面から取り組む責務があると述べられています。この記事の中から、あなたの会社
で取り組めるものは何ですか?
また、今あなたの会社で行っている取組み等があれば自由に発表して下さい。

・社員が安心できる会社
・社員さんのコミットさせて人財育成
・よい価値観を植え付ける(梵字徹底)
・時間を有効活用
・社員さんの健康、コミュニケーション能力向上
・社員さんの物心両面

【設問③】
『人に歴史あり逆境!その時、経営者は・・・』を読み、土江社長が窮地を脱することができたのは何故だと思いますか?
独自の観点で発表してください。
また土江社長は経営理念が社員さんの行動につながるように工夫をされていますが、
御社ではどのような工夫をされていますか?

脱せたのは?
・ユーザー様からの声で気づく事ができた
・ピンチがチャンスと捉えて乗り越えた

経営理念が社員の行動につなげるには?
・情報の共有(見える化をして)
・言い続ける
・経営方針発表を継続して行う(価値観の共有)

【所感】
今月は新入会担当委員会の江種さんも参加して頂き、多くの委員と共に討議会を開催する事がきました。
討議長の提案で、設問ごとに討議長を交代していろんな切り口で討議が行えたと思います。
改めて、人財育成の重要性と梵字徹底の大切さを学ばせて頂きました。

以上

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌

月刊「理念と経営」
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田舞 富太郎

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\コスモ教育出版が企業と企業を繋ぐ架け橋となります/

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さま、おはようございます☺❀
本日もブログをご覧いただきまして、誠にありがとうございます。

「理念と経営」社内勉強会を通して、
このような想いをお持ちの方はいらっしゃいませんか?

★地域を一緒に良くしていきたい
★社員さんの経営的視点を共に磨き合いたい!
★経営者の思いを社員さんと一体化したい
★お互いの社員さんの素晴らしさや輝きを高め合いたい

合同勉強会

 

 

 

 

 

 

 

実際に合同勉強会をされた方のお声を集めました

collage_photocat

♣{勉強会の日はアウトプットができ、気持ちも晴れやかにいつもよりお客さまに向かえます

♣{自社の考え方に広がりが出るようになったと感じます


♣{社長・社員共々、刺激の多い、いい勉強会となりました


♣{自社と違う業種の方々と話すことで視野が広がった

続きはホームページもご覧ください★★★

http://www.rinen-mg.co.jp/joint_study_session.html

合同勉強会にご興味を持っていただけましたら、
お気軽にコスモ教育出版までご連絡いただければ幸いです。

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

月刊『理念と経営』
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
★2016年テーマ「変革の知恵~未来に挑む~」★
〒103-0007
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【解決の糸口が見つかります!!】

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆さん、こんばんは!
月刊「理念と経営」です。

梅雨の時期となり、じめじめした日が続いておりますが、
皆様いかがお過ごしでしょうか??

本日は、特に経営者・経営幹部の方々に
見ていただきたい記事をご紹介させていただきます。

月刊「理念と経営」には、皆様と同じように
悩みや苦しみを抱えている実際の中小企業の経営者の方や、
経営幹部・社員さんの事例が載っています。

「ずっと悩んでいたことに、解決の糸口が見えました!!」

と、月刊「理念と経営」をご購読いただいた方から
お言葉をいただいたこともあります。

ぜひ一緒に解決の糸口を見出しましょう!!

特におすすめの記事は・・・

【木野親之の経営問答】

【最新】木野先生写真-211x300

 

 

 

 

 

 

 

です!!

松下幸之助に44年間仕えた木野先生からのお言葉には、
松下幸之助翁の魂が込められています。

ちなみに今月は・・・

・ナンバー2をどう育てるか?
・どこまで事業を広げるのか?

私も同じ悩みを抱えている!と思う方は、

ぜひお読みくださいませ!!

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お困りごとはございませんか?

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

社内勉強会を始めて数か月・1年目・10年目になる・・・
様々な企業様がいらっしゃいます。

毎回同じ方法で勉強会を開催されていませんか?
その中でマンネリ化を感じていらっしゃいませんか?
悩み

 

 

 

コスモ教育出版では社内勉強会を導入して下さっている企業様に
「お困りごとはございませんか?」という内容のメールを毎月送らせていただいています。

例えば・・・

●どのように進行すればよいかわからない。
●社員さんにまだ浸透していない。
●社長の命令だから…やらされ感が社員さんの中にある。
●どうやったらもっと効果的にコミュニケーションが取れるのかわからない。
●ほかの企業さんはどうやっているの?
●設問表は全部発表するの?
●同業の企業さんはどのように開催しているの?

などです。
実際にコスモ教育出版がお話させていただいた事例などものせています。
是非ご参考になさってください。

またコスモ教育出版からもご様子うかがいのお電話もさせていただいておりますので、
何かございましたら遠慮なくおっしゃってください。
様々なご意見もお待ちしております!

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『理念と経営』社内勉強会の企業事例集ダウンロードはこちらです。

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皆様はどんなリーダーになら身を粉にして働こうと思いますか?

カテゴリー: お知らせ, 発売中の「理念と経営」 | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは。
月刊「理念と経営」お客様係です。

昨日より九州地方をはじめ、日本各地で大雨が降っておりますが、
大雨による災害に見舞われた皆様には謹んでお見舞い申し上げます。

さて、今回は6月21日に発売になっております、
月刊「理念と経営」の7月号の記事のご紹介をさせて頂きます。

『会社を私物化しないトップのもとでは、組織が長く栄える』

という記事がございます。

福島第一原発 元・所長の吉田昌郎氏や、川崎製鉄 初代社長の西山弥太郎氏
の話をご紹介させて頂いております。

◆どんなときでもリーダーとしての自覚を失わずにいられるか

◆「工場が一番大事。本社を立派にするカネがあるなら工場に使う」

◆極限状態のなか、自分が正しいと信じることを貫いた

皆様はどんなリーダーになら身を粉にして働こうと思いますか?
どんなリーダーになれば、会社は長く栄えることができると思いますか?

是非、誌面を一読頂き、考える時間を持って頂けましたら幸いでございます。

2016年7月号

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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◆7月号巻頭対談より◆小林流リーダーシップとは!!

カテゴリー: 月刊誌の読みどころ | 投稿日: | 投稿者:

月刊「理念と経営」7月号
◆巻頭対談◆

【利益を上げるのは、もちろん大事だ
大事だけれども、その先があるんだよ】

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「今ここにいてほしい経営者」と評価する後継者宮原理事長

「まさに恩人」とたたえる野中名誉教授

お二人の対談から

今は亡き小林陽太郎氏から学ぶリーダーシップとは

【共感の経営】をしているか!

経営の本質は
一人ひとりが他者と向き合い
共感・共振の世界をつくり上げることです。

中小企業は【共感の経営】をやりやすいと言います。

そして、本当に向き合って【共感の経営】をしているかが問題になります。

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【今ここにいてほしい経営者】

小林氏のもとで、われわれは納得し、共感し、
そしてポジティブに仕事をしてきました。
そうおっしゃる宮原氏の言葉からの学びを受け取って頂きたいと思います。

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『こんな経営誌が欲しかった!
理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに!
仕事を通して人は成長する!
中小企業の教科書として、
働くすべての人々のために魂を運びます! 』

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不平不満が出尽くしたとき前向きな思考に変わっていった

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

福岡県糸島市で今年創業69年を迎える同社は、土木・建築・住宅・リフォーム・不動産・美装などを手がける総合建設業の会社です。
2006(平成18)年の本誌創刊と同時に「経営者の会」と「社内勉強会」を開始。11年には全社で社内勉強会を導入し、
多くの相乗効果を生みだしています。

Q 社内勉強会スタート時の状況を教えてください。

A 初めは役員、幹部、中堅幹部で始めました。忙しいなかで1時間をつくり、本社から離れた現場から駆けつける人は、
往復2時間を費やしての参加です。
そのため、「なぜここまでして参加しなくてはいけないのか? 現場で仕事をさせてくれ!」と不平不満の発表が相次ぎました。
しかし、居酒屋で愚痴を言っているわけではなく、勉強会の場で思いを出し合っているのだから
「必ず良い方向へ向かう」と信じて継続しました。

半年が過ぎたころ、参加者の1人から「否定的なことばっかり言っていても仕方がない」
という言葉が出てきたのをきっかけに、「だったらどうしたら効率よくできるか、
どうすれば(本誌の)企業事例のように改革できるか、意見交換をしよう」というふうに風向きが変わりました。
不満をすべて吐き出したことで、前向きな思考に変わったのです。

Q 勉強会が全社へと広がった背景には、どんなことがありましたか。

A 弊社では、各自の負担で本誌を購読するようにしています。最初は「経営者の会」のメンバーだけでしたが、
時間の経過と共に徐々に購読する社員が増えています。今では全社員で「社内勉強会」も開催しています。
また、弊社はグループ企業が9社あり、グループ全体で委員会活動を取り入れています。
「理念と経営」の勉強会が基になり各委員会活動が活発になりました。
勉強会で学んだことのアウトプットの場として、委員会による改善の取り組みが進み、
チームワークで成果をあげることを学んでいきました。

Q 勉強会を実施してきて、どんな変化を感じていますか。

A 相当厳しかった08年のリーマン・ショックのとき、「松下幸之助翁を語る」「三位一体論」「企業事例研究」
などを学んでいたことで、一致団結して逆境を乗り越えることができました。
そのほか、お客様から「よく挨拶をされるなど、気持ちのよい社員さんが多いので住宅建築を依頼しました」
などの言葉をいただくことが多くなりました。

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株式会社へいせい
青栁 秀昭

魔法のごとく、鉛筆の魅力をよみがえらせた秘密とは

カテゴリー: お知らせ | 投稿日: | 投稿者:

皆様、こんにちは!✿
本日も「理念と経営」公式ブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。

本日、
6月21日 は何の日でしょう?

「理念と経営」7月号の発売日です❢❢❢

最新号7月号の情報をお伝えさせていただきます。

大人の鉛筆

 

 

 

 

 

 

 

こちらは、
北星鉛筆株式会社様から発売されている「大人の鉛筆」です。

発売5年にして、100万本を超えるヒット商品となられました。

こちらの成功秘話とは?
考えることをやめれば・・・

 

 

 

 

 

 

 

杉谷代表は
「念い(おもい)を商品化する。
念いを企画すればオリジナルなものになる。
時代の一歩先に行く商品ができます。」
とおっしゃっています。

代表様

 

 

 

 

 

 

続きは実際の記事をご覧下さい♪

「理念と経営」7月号をまだご購入されていない方はコチラからご注文をお願い致します。

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