「できる」思考・「できない」思考 あなたはどちらですか?

「できる」思考・「できない」思考 あなたはどちらですか?


おはようございます!
本日も「理念と経営」ブログをご覧いただき、誠にありがとうございます。

ここで、皆さんに質問です。

「できる」思考・「できない」思考 あなたはどちらですか?

「理念と経営」5月号の三位一体論もずばりこちらがテーマとなっております。

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既に社内勉強会をされた方は、どのようなお話が出ましたでしょうか??

【社長力】
社長力とは、「わが社は絶対にやれる、わが社の社員なら必ずできる」という思考回路のこと。
うまくいっている会社は、社長や幹部、社員が「できる」という思考回路をもっている。
うまくいっていない会社は、「できない、やれない、無理だ、時間がない」という固定観念にとらわれている。

あなたの会社では「できる思考」「できない思考」どちらを持った社員様が多いですか?
「できる思考」になるにはどうしていけばいいでしょうか?

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詳しくは「理念と経営」5月号の三位一体論をチェックしてみて下さい♪

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月刊「理念と経営」
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田舞 富太郎

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