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和歌山経営研究会

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本日は和歌山経営研究会での「理念と経営」の勉強会を行ないました。
会員さん及び社員さんが参加され、合計30名で行ないました。

遠くは田辺市から1時間半かけて社員さんだけで参加されましたが、
「1時間半かけて来た甲斐があった。普段は自分の会社で行なっているが、他業種の方々と出会え、
自社の常識はお客様から見たら非常識など、さまざまな視点で見ていかなければいけないんだと思いました。」というご感想をいただきました。

他業種、他業界から学ぶというのはこのことですね。

これはこの理念と経営での勉強会の大きな狙いです。

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社員さんも異業種交流を願っています。他流試合も必要ですね。

こうして社員さんも育っていきます。

社長さん社員さんを信じて育てましょう。

香川経営研究会です。

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4月7日、今日は香川経営研究会です。

本日の例会はメイン講師は愛媛、マルブンの真鍋社長です。

テーマは「我が社の理念と戦略」です。

真鍋社長はお爺様の代からつづいている大衆食堂をイタリアンレストランに代えていかれます。
売上が上がる中で、自分が何のために仕事をしているのか悩まれます。
そこで、理念の大切さに気づかれました。
それから真剣に学ばれ、理念を磨き上げ、従業員への理念の浸透に取り組まれます。
どんなに大きくなっても、自分は従業員の父親でありたい。家族主義は守りたいと仰る言葉に、
従業員さんへの愛情が込められていました。

まずはES(従業員満足)をすること。それは社員さんにこの仕事をする喜びと誇りを感じること。
それからCSが生まれるというのが、真鍋社長の従業員さんへの想いを感じました。
このご講演に80名以上の方が参加され、真剣に聴き入っていました。

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その後、香川経営研究会のメンバーさんの理念発表があり、参加者同士がアドバイスを与え合っていました。その姿は経営研究会の理念「共に学び、共に栄える」そのものでした。

最後に私の「理念と経営」社内勉強会のスキルアップセミナーを行ないましたが、
会員の方始め、オブザーブの方、社員さんの方々の熱気が、真鍋さんのご講演の後、そのまま残っていました。
最後あまり時間が残っていませんでしたが、皆さんの仕事における成功体験を発表し、楽しい状態で終了しました。

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香川は燃えてますよ。

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日程:4月13日(金) 10:00~17:00

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