カテゴリー別アーカイブ: 経営者の会

今月は新しい支部がどんどんと開設されています。

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今月は新しい支部がどんどんと開設されています。

ひとつはある大手のお寿司屋さんの協力業者会での勉強会です。
これまでも協力業者会で集まっていましたが、
これからはこの「理念と経営」を使っての勉強会を行うことが決まりました。
まさに「共に学び、共に栄える」という一つの形ではないでしょうか?

21TTで学ぶ方が支部を開設されました。
21TT佐藤さんがTTの仲間と他近くの経営者の方々の集めての勉強会です。。
こうした会が2支部開設になりました。
ひとつは21TTの金澤さんが可能思考研修を未受講の方々ばかりを集めての勉強

会です。

もう一つは静岡の掛川市で勉強会を開いている、ピカイチ経営勉強会さんです。
スズランエクステリアの鈴木さんの呼びかけで発足しました。
これで掛川市では3つの支部が活動することになりました。

研修は未受講でも、何かきっかけがあれば学びたいと思っている方々です。
初めて手にした「理念と経営」ですが、
この本はとても勉強になると、とても前向きに取り組まれています。

あなたのお近くでもこうして学びたい方がいるかもしれませんよ。
声をかけてみませんか?

「理念と経営」経営者の会が広がっています。

「理念と経営」経営者の会はこちら
http://www.executive-study.jp/

近畿地区の支部長会議が開催されました。

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日頃は「理念と経営」経営者の会にご支援を賜りまして、誠にありがとうございます。
昨日近畿地区のブロック会長、支部長の皆様にお集まり頂き、島地区会長の下、
来年度に向けての会議が開かれました。

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経営問答塾のあとで、木野会長、田舞専務理事も冒頭にご挨拶を頂きました。
各ブロック会長より活動報告を頂き、来年度に向けての活動計画を協議しました。
来年度は再度地区大会を開催していく予定です。

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その後、各ブロックに分かれ、今後ブロック内の連絡を密にして、
他の支部にも参加して、活性化した支部から学ぼうということで、
今後相互に交流をしながら学んでいく方向です。

一つの支部では30名近くになり、そこから新たに支部が来年度6人の支部長が誕生するなど、
支部が増えていっています。また、日創研の受講生が全くいない、美容室経営者の集まりの支部からもご参加いただき、横のつながりが深まっていきました。

神奈川地区大会が開催されました。

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8月27日に神奈川地区大会が盛況に開催されました。
471枚のチケット販売で400名近い参加者の方々がお集まり頂きました。
阪井地区会長、松薗副会長はじめ神奈川地区の皆様には深く御礼申し上げます。

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会場は横浜市開港記念会館で行われましたが、
まさに第一回大会を開催するにはふさわしい会場でした。
日本が開国に向けて一歩を踏み出した横浜の地で、
100年の歴史のある建物で第一回の地区大会が開催されたことは嬉しい限りです。

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今回の地区大会は田舞の講演を行いましたが、
「企業の成功法則」と題で行われ、
「経営者は社員の人生を預かっているんだ!」
「考えることは愛である!」と熱く語り、
会場では涙を流され聴かれている方もいらっしゃいました。

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経営者の会の活動報告を小林住宅工業の小林社長から、
社内勉強会の活動報告をナチュラルハウスの社員さんから行っていただきました。
多くの方が理念と経営の活動にご興味を持たれたのではないかと思います。

懇親会はサンドイッチとジュースで質素に行われましたが、
そこでM社の社員さんの娘さんが田舞への手紙を読んでくれました。
この娘さんは中学1年生ですが、お母さんが勉強している姿を見て、
「気づきの成功学」「幸せの心理学」を読み、田舞のファンということでした。
中学生が幸せの心理学を理解し、家族の思いを理解し、学校生活に活かしています。
この手紙に感動し、私も涙を流しました。

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親が勉強することが、家族の幸せを創っていくのですね。
だからこそ、社長は社員のために勉強する必要がある。
親として家族の幸せのために勉強していく必要があるのですね。

これから神奈川地区もどんどんと支部が開設され、
理念と経営の勉強会が広がっていくものと確信をしました。

また、今回の収益から50万円という余剰金ができ、
それを神奈川県に寄付をされるということです。
これに対して神奈川県知事より感謝状が渡される予定です。
こうして地域に貢献できたこともありがたいことです。
心より皆様に感謝申し上げます。

今後、北海道、東京、東海、北関東の各地区で地区大会が開催される予定です。

「理念と経営」経営者の会、関東地区大会

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5月16日、大宮市のソニックホール国際会議室におきまして「理念と経営」経営者の会、関東地区大会が無事開催されました。
240枚のチケットが完売され、ホール一杯の人で会場は埋まりました。
今回の地区大会開催にあたり、ご尽力を賜りました山之上地区会長はじめ横手ブロック会長、峰岸会長、また各支部長の皆様には心より御礼申し上げます。

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木野先生のご講演では
1.事業は何のためにやるのか。
2.王道の経営、覇道の経営、邪道の経営。
3.リーダーシップよりパートナーシップ。
4.悩みと迷い
5.不可能を可能ならしめるには
といった内容でご講演を頂き、多くの気づきと学びを与えて頂きました。

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2部では、先生の講演を元にしたディスカッションを行い、活発に皆様に発言を頂き、学びを深めて頂きました。
3部では、再び木野先生にご登壇頂き、先生が質問に答えていく経営問答を行いました。

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最後に、私から経営者の会、社内勉強会の概要をお話しし、支部と社内勉強会の活動報告を頂きました。
経営者の会からは草加エリアで勉強会を開催しています河野さんから発表を頂き、
社内勉強会からは株式会社ピーターパンの社員さんの坂本さんが立派に発表を頂きました。
支部長の皆様をご紹介し、山之上会長のご挨拶で締めくくりました。

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ご参加の皆様にはご満足頂きお帰りいただいたのではないかと思います。

「理念と経営」経営者の会の目的は
①この会は、日本的経営の強みや人間主役の経営を啓蒙し、それらを最大限に経営に生かして、社会に貢献し、尊敬される経営を志す経営者の集いとする。
② 経営者の会に所属するメンバー間では、月刊「理念と経営」などを通してお互いを磨きあう交流を行う。
③ 『理念』とは「お客さまの役に立とう」「お客様が喜ぶような経営をしよう」「人材を育成し、社会に貢献する会社を創ろう」という会社の志のことで、
『経営』とは自社の商品やサービスや技術を高めて、より付加価値の高い経営を目指し、適正の利潤を確保し、社会のため、顧客のため、自社のために企業を永続させることです。この両方がバランスよく調和した経営のあり方を探ることを目的とします。
とあります。
そして支部長の皆様の役割はこの「理念と経営」の考え方を啓蒙していくことにあります。

今回の地区大会は・経営者の会の目的を広め、・「理念と経営」の考え方の啓蒙にふさわしい素晴らしい大会ではなかったかと思います。今後こうした大会が来年、再来年と継続され、勉強会の支部が増えていき、
業績の良い会社、社員を大切にし人に光があたる経営を行う企業が少しでも増えていけば嬉しい限りです。

新支部設立しました。

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京都府宮津市、そう天橋立で有名な所です。
ここで、理念と経営、経営者の会の新しい支部が設立されました。

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昨年の20TTを卒業された、株式会社興楽の武田社長が発起人となり、
PSSを卒業された方や現在PSSコースを受講中の方や研修は受講されていない方も集まりスタートしました。

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武田さん以外の方は若い経営者が中心で、矢野さんは現役の宮津青年会議所の方です。
その矢野さんの呼びかけで、青年会議所のメンバーも参加される予定です。
地域活動も自分の会社がしっかりしてこそできる。とこの勉強会に参加されて経営的視点を身につけたいとおっっしゃっていました。

最初は硬い雰囲気でスタートしましたが、ディスカッションが進むにつれてどんどん意見が飛び交うようになりました。
この経営者の会で学ぶ目的はというテーマでディスカッションしたところ、初めて参加された方もいろんな方の意見から学ぶことができる。ということをおっしゃっていました。

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最後は是非この会を20名にして活発な勉強会にして、地域の活性化に繋げていこうと決意をされていました。

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社員さんが宣伝してくれた

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2月5日 滋賀県の能登川支部の勉強会に伺いました。
当初、支部長である大橋史和さんの会社で社内勉強会を開催する目的で伺う予定でしたが、
大橋さんのご好意で、能登川支部のメンバーにもお声をお掛け頂き、皆様お集まりになりました。

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皆さん、2年近く勉強会を開催されており、また皆さん幼馴染の方ばかりということで、
大変盛り上がった勉強会でした。

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今回ディスカッションを多く取り入れて、効果的なディスカッションの進め方ということでお話させていただき、社員さんの方々には勉強会って楽しいよ。ということをお伝えするように心がけました。

ありがとう経営についてディスカッションをしましたが、大橋支部長の会社では既に「13の徳目」を使った朝礼を行っており、大橋支部長の会社の社員さんが「毎朝昨日のありがとうを発表することで、社内が変わってきました。」と発表され、他の会社の社員さんにしきりに「これはやったほうがいいですよ。」と薦めていたのが印象的でした

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最近いろいろと廻っていてかんじますのが、「ありがとう経営」という言葉が少しづつですが、浸透してきているのを感じます。
社員さんにとって分かり易いということがあると思います。
CSなんていう横文字の略語よりも「ありがとう」をたくさん言ってもらえる会社をつくろう。
と言った方がしっくりくるのではないでしょうか?

「ありがとう経営」キャンペーンと銘打って開催していますが、
何事も掛け声だけではうまくいきません。
仕組みにすることと、ツールをつくること等の仕掛けが必要なのだと思います。
具体的なことに取り組むことによって、その言葉が理解でき、浸透していくのだと思います。

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セレブな雰囲気の中

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杉並支部、井口 一与支部長の勉強会に参加させて頂きました。
今回の会場は株式会社ジロンジュエリーの高橋正志さんのお店で行いました。
こちらのお店は完全オーダーメイドのジュエリーを扱うお店で、高級サロンのような雰囲気で
セレブになったような気がして、緊張しました。

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今回の勉強会は皆さんで木野会長のCDを聴き、田舞のCDを聴いての感想を述べ合うことから始まりました。
木野先生のCDからは松下という名前は消えるけれども、松下経営哲学は残る。
経営者は自ら経営理念を実践しなければ、部下には浸透しないということを再確認されたようです。

田舞のCDからは「自分を認めることが出来ない人は、他人のせいにする。」「自分を認めていけるためには、ありがとうの言葉がだいじである。」という言葉に大変共感されていたようです。
こうした厳しい時代であるからこそ、社内に肯定的に前向きに考える社風をつくらなくてはならない。
とありがとう経営について、積極的にディスカッションをされていました。

最後に私から「ありがとう経営」の詳細について、パワーポイントを使い説明をさせていただきましたが、
こうしたキャンペーンは掛け声だけではうまくいかない。
こうしたツールや仕掛けが必要であることを理解していただけたようで、
13の徳目を使った朝礼や「ありがとうカード」の使い方に関心がおありで
早速自分から始めますという方もいらっしゃいました。

*コーチング型朝礼のツール
   ●朝礼活用DVDセット 2,250円(税込・送料込)
    → 内容:朝礼活用DVD   1枚
         13の徳目 小冊子 1冊
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    → コーチング型朝礼の進め方を分かりやすく解説しています。
    → お申し込みは < dvd@nisouken.co.jp > まで。
    ※お名前・会社名・ご住所・本数をお忘れなく!

 「理念と経営手帳」=残250部
 「理念と経営カレンダー解説本」=残160冊
 「理念と経営カレンダー」=残200冊
        (完売の場合はお許し下さい)

また、ここの会員の炭屋さんが調布で新しい支部を設立されることになりました。
調布方面で経営者の会に参加して見たい方、安井までお問い合わせください。

★理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
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サロンで熱いディスカッションをしたあと、向かいにあるイタリアンレストランで楽しく懇親会を行いましたが、全てセレブリティな雰囲気の勉強会でした。

第1回・片方塾 「成功する発想学講座」
  =>http://www.rinen-mg.co.jp/seminar.html
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  社長・幹部・社員さんもOKです。皆さんで学ばれたら如何ですか?
  東京研修センター :第1講 3月 6日(木) ~(月1日×6回)
  工学博士・人物論・脳の仕組みなど、「月刊・理念と経営」でお馴染みの、
  片方善治先生の実践的発想学の素晴らしさに触れて下さい。

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      テーマは「増益経営の推進」
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  手帳:1,260円 
  解説読本:1,680円
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タクシーに理念と経営

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広島の「つばめ交通」のハイグレードハイヤーに理念と経営が置かれることになりました。

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つばめ交通さんでは中小企業の経営者や大手企業の方々がよく利用されるハイヤーの後部座席の前ポケットに理念と経営を置いていただくことになりました。

移動中の時間に理念と経営を読んでくださる方々が増えてくれると嬉しいです。
山内社長も「顧客満足日本一を目指していますが、これでまた新しいサービスが増えました。」
と仰ってくれています。

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3)片方塾 「成功する発想学」
自分の値打ちを高めるIPと企業革新するためのCIのために
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不可能を可能にする

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不可能を可能に!困難を希望に!

1月16日、17日と「人に歴史あり、不可能を可能にする」をテーマに
お台場のメリリディアンホテルに於きまして開催されなした。

また、今年も大変多くのご受講生にお越し頂きました。

今回の講師陣は
1)目指せオンリーワン企業と題しまして、
岡野工業株式会社代表取締役 岡野雅行氏でいらっしゃいます。
「刺しても痛くない注射針」を開発。
まさにオンリーワンの技術でNASAからも注文が来る会社で、
小泉元総理も訪問した企業です。

2)「価値創造で勝負する」と題しまして
シチズンホールディングス株式会社、代表取締役の梅原 誠氏
シチズンが赤字に転落した際に社長に就任され、
黒字に転換しました。
理念と経営2007年3月号掲載

3)「サービスの本質~正確性とホスピタリティ~」
株式会社加賀屋 代表取締役会長の小田禎彦氏
「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」に27年連続総合1位を獲得されています。
理念と経営2007年10月号掲載

2日目
4)「不可能を可能にする思考法」
精神科医 和田秀樹氏
現在、数多くの著書を執筆され和田先生が、可能思考を心理学の体系の中から
解り易く説明されました。
理念と経営2007年4月号より連載

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5)「人生にこれで終わりは無い」
学校法人 光陵学園理事長 二宮義人氏
荒れる学園の一掃を高校野球に賭けた学園経営者。
戦争、特攻、原爆を体験し、出版社を経営しますが倒産させるなど、
波乱の人生を送られますが、学校教育に命を捧げた人生です。

6)「逆転の発想、究極のプラス思考」
漫才師の島田洋七氏
佐賀のがばいばあちゃんとの出会いの中から、どんなに貧乏であろうが前向きに生きる姿から講演中大笑いしたかと思うと、涙が滲む。そしてまた笑う。
生きる勇気を与えてくれました。

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様々な方の生き方の中からご受講の方々は多くの事を学ばれたようです。
そして、勇気と希望をお持ち帰り頂いたようです。

今年はいきなり株式市況も暴落をしており、中小企業受難の時代と言われております。
こうしたときにこそ、社内に「ありがとう」の言葉が多く飛び交う職場にし、
お客様に「ありがとう」と言われる仕事を提供していきましょう。
「ありがと経営」をすることが、こうした状況を乗り越える唯一の方法なのではないでしょうか。

新支部の設立

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静岡県掛川市で新しく「理念と経営」経営者の会の支部が設立されました。
浜松経営研究会の会長である松本様の呼びかけで、
松本様の地元の掛川商工会議所のメンバーが集まりました。

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掛川商工会議所の専務理事である貝嶋様もご支援を頂き、
発足にあたり、二宮尊徳翁の言葉を賜りました。

「書物を読んで実行しない者は、鍬を買って耕さないのと同じだ。
耕さないならどうして鍬を買う必要があろう。
行わないならどうして書物を読む必要があろう。」

この勉強会はこの理念と経営から学んだこと、気づいたことを実際に自社の経営に生かすことにあります。
まさにこの理念と経営を鍬にして、会社という畑を耕すことにあるのです。

ディスカッションを終えて、初めて理念と経営を読んだ方から、
「大変中身の濃い本で、何冊もの本を読むのと同じ価値がる。」
「今まで、講演で話を聴く機会はありましたが、こうしてディスカッションまでする勉強会はなかった。」
「こうしてディスカッションすることで考えが深まります。」
等の声を頂きました。

ある方は自分が「目先の目標ばかりに囚われて、事業の目的とか、将来のビジョンとか不明確でした。」と自分の悩みを打ち明けていらっしゃいました。

こうした本音を出し合い勉強できることがこの経営者の会の良さだと思います。

またある方は幹部さんも連れてこられて、幹部と一緒に学ぶ決意をされ、
幹部も他の経営者から学ぼうと意欲を見せていらっしゃいました。

こうした輪が広がっています。
経営者の会の勉強会がますます増えていくと地域の活性化にも繋がると確信しました。

皆さんの地域でも支部を立ち上げて見ませんか?

理念と経営「経営者の会」「社内勉強会」のお問い合わせ
   TEL=0120-519-114 安井・浜本
   URL=http://www.rinen-mg.co.jp/
    ※導入の件で迷っている人は、御社まで説明に行きます。

1)新春経営者セミナー・東京大会
 → テーマ:「~人に歴史あり~不可能を可能にする」
  日 程:1月16日(水)・17日(木)
   会 場:ホテルグランパシフィック・メリディアン
 詳しくは=> http://www.nisouken.co.jp/000506.html

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